banner banner banner
Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего
Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего

скачать книгу бесплатно

К людям отношение как к рабам!!! "Вредность" сняли, и теперь ни доплат, ни дополнительных дней к отпуску за "вредность" нет!!! Руководство относится к работникам, как к своей собственности, и считает, что человек не ест и не спит никогда!!!!

Не ходите!!! Ни праздников у вас не будет, ни выходных, даже дня в неделю не дадут отдохнуть. Даже если ночь провел на работе – отоспаться не получится, потому что у руководства уже планы на тебя на следующий день!!!! А будете пытаться бодаться – уволят и сделают все, чтобы вообще никуда не смог устроиться!»[116 - Анонимный отзыв с: http://otrude.net/employers/26055]

Из личного опыта. Звали в свое время в крупную корпорацию.

«Драный Джинс». Не пошел. Почему? У меня была внутренняя информация. Дальний знакомый работал в той фирме сисадмином.

Говорил, ужас что творится. Начальство разговаривает только матом. А разъярившись, кидает в работников подручными предметами. Текучка кадров – бешеная. Никто надолго не задерживается. О Трудовом кодексе вспоминают редко. Когда кто-то из уволенных в суд подаст.

Я подумал: может, сгущает краски?! Проверил через хедхантер. Отчасти правда… Компания постоянно ищет работников. От швей и продавцов… до юриста и нач. юротдела. Подумал-подумал… И не стал посылать резюме.

Мораль ясна. Если думаете пойти юристом в крупный «домашний» бизнес, готовьтесь к худшему. Скорее всего, относиться к вам будут как к обычному работнику низшего звена. Со всеми вытекающими… Тем не менее, если шкура дубленая, а нервы – стальные, можно выжить. И подняться выше.

5.3.8. Надсмотрщик

Надеюсь, у вас получится. И со временем вы станете начальником юротдела. А то и юридического сектора. Но. Вы когда-нибудь задумывались, каково руководить отделом в крупном бизнесе?

У меня есть опыт работы в малом бизнесе. Есть большой опыт работы в среднем бизнесе. Работал и у оператора связи, и в банке, и в сети ресторанов, описанных в главе 4.2, и не только. Есть опыт руководства юристами в консалтинге. Но вот опыта руководства отделом в крупном бизнесе у меня нет.

Поэтому делюсь чужим опытом:

«Главный юрист крупной компании – должность, несомненно, хлебная, но практически расстрельная. Начнем с малого. На кого работает главный юрист компании? На компанию или на того, кто деньги платит?

Если кто-то думает, что это одно и то же, то глубоко заблуждается. Все крупные компании, как правило, – это холдинги, имеющие нескольких крупных владельцев. Но рулит всегда кто-то один, даже если другие считают, что тоже в теме.

НАЧАЛЬНИК ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ДОЛЖЕН ЧУТКО ПРИСЛУШИВАТЬСЯ К КОЛЕБАНИЯМ МЕНЕДЖЕРСКИХ ЭГО, ЧЕТКО ПОНИМАЯ ИХ СВЯЗЬ С «ВОЛЕЙ» ВЛАДЕЛЬЦА

Так что будешь работать на компанию (читай, на всех акционеров) – можешь особо ничего не получить и работу потеряешь. А если будешь работать на товарища в длинном «майбахе», то можешь сесть, когда премьер снова обнаружит у Следственного комитета непорядок в отчетности по экономической преступности.

Да и иностранные члены Совета директоров и так называемые независимые директора (оксюморон, факт!) начинают на тебя косо смотреть, к завизированным тобой бумажкам принюхиваться и мягко обсуждать вопрос, а не нанять ли Совету директоров независимого юридического консультанта – на всякий случай.

Работать на компанию, не имея понятной административной «крыши», не менее ужасно. Процедура управления крупной современной корпорацией – это прежде всего процесс переплетения и взаимодействия эго ее топ-менеджеров, находящихся в такой степени близости с владельцами, в какой те им позволяют.

Таким образом, понятие «внутренняя воля публичной компании» весьма относительно. Сегодня вице-президент по безопасности одолел в подковерной борьбе вице-президента по кадрам и обязал всю договорную документацию до трех рублей включительно согласовывать с Управлением безопасности, а каждого юриста – ходить на встречу с куратором-безопасником дважды в месяц.

Завтра вице-президент по кадрам доложил наверх, что главный безопасник нанял секретаршей топ-модель, рейтинг УБ резко упал, драконовские регламенты отменили, зато обязали писать еженедельные отчеты в кадровую службу.

Начальник юридической службы должен чутко прислушиваться к колебаниям менеджерских эго, четко понимая их связь с «волей» владельца. Не будешь дружить с кадровой службой – бонус срежут, не будешь дружить с УБ – замучают докладными о непотребствах сотрудников.

…Кадровая политика, то есть чистка рядов, проверка на прыгучесть, верность, яйценоскость и укупорку, является также первейшей функцией лица, возглавляющего юридическую службу.

Это, разумеется, сокровенное знание: кто, где, с кем и почем. Начальник, не имеющий собственных «верных» людей в управлении, обречен на быструю и болезненную административную смерть.

Не надо только напоминать о вреде и бесчестности стукачества: между прямой «сдачей» выпившего лишку сотрудника и аккуратным информированием начальника о том, что у Иванова ребенок болеет и ему нужно матпомощь выписать и отпуск дать, а сам он жутко стесняется просить, дистанция огромного размера. Короче, начальник должен быть просто «в курсе», а иначе он не начальник, а тварь жалкокорпоративная и заслуженная пожива для службы безопасности.

Взаимоотношения с сотрудниками – особая статья. Тут, извините, как на зоне: дашь слабину – уважать не будут. Начнут болеть, прогуливать, уходить в долговременные отпуска.

Хотя общение с сотрудниками в манере «Эй ты, сколопендра, ползи сюда!» никогда еще до добра не доводило. «Злой ты, начальник», – начинают скрипеть за спиной зубами свежеотстроенные сотрудники.

И начинается: сам заболел на момент сдачи отчета, теща родила на момент отъезда в командировку, деду шкаф прищемил палец на момент переговоров с иностранными юристами.

Плюс, конечно, всеми обожаемая «итальянская забастовка», когда все управление похоже на советскую машинку для стрижки волос в носу: шипит, скрипит, жужжит, но в нос не лезет. То есть по факту не работает.

Так что резюме: начальник смертен и корпоративно, и по жизни. А сотрудник – тварь нежная, от начальственной злобы сохнет и думает о побеге в лучшие структуры. Короче, совет начальнику почти суворовский (а он был эффективный менеджер, получше нынешних): люби простого сотрудника, но держи его в строгости.

Ценность начальника правового управления или юридической службы заключается не в образовании (бывают и совсем без образования, но умные, как Маркс, Кони и Падва вместе взятые), не в опыте (у нас сам председатель Высшего арбитражного суда был без такового – и ничего) и не в корпоративно-волосатой лапе (лапы не вечны).

А в том, что такой начальник ни на минуту не может забыть о том, что он – именно начальник, что за ним не компания, активы и прочая ерунда, а люди. Осознание этого мешает и жить, и спать, и деньги не в радость. Но большие юридические начальники сами выбрали свою судьбу»[117 - Статья от 23.11.2010 «Каким должен быть главный юрист крупной компании», Forbes, авторы Светлана Бахмина, Дмитрий Гололобов, источник http://www.forbes.ru/karera-opinion/menedzhment/60126-kakim-dolzhen-byt-glavnyi-yurist-krupnoi-kompanii].

Со всем согласен. Нечто подобное прошел в консалтинге. Когда ты руководишь пятью юристами, ты уже не столько юрист, сколько управляющий-надсмотрщик. Только и успеваешь следить за подчиненными, отчитываться перед партнерами (начальством) да клиентов умасливать. На право времени нет или почти нет… Вас устроит такая доля?

5.4. Почему?!

После таких историй закономерен вопрос: почему люди так отчаянно рвутся в крупный бизнес? Вроде и денег пехоте платят мало, и отношение… не ахти, и жизнь не сахар. Вот вам рассказ из первых уст:

«В "Зеленом банке" в Верхнем Старогороде было вполне интересно… Там и третейский суд, банкротство, арбитраж, общая юрисдикция по материальному праву… было взыскание, хозяйственные споры, трудовые и "административка".

Но потом и там стали узко специализировать сотрудников. В основном здесь были претензии к очевидному потолку роста: старший юрисконсульт – потолок в ближайшие 5 лет плюс-минус 2 года. И так пятилетками движение при условии отсутствия сокращений. Здесь моя юная натура не выдержала.

В "Зеленом банке" в Столице что-то совсем тошно… Там только взыскание. Каждому отдельному сотруднику дают отдельный суд/несколько судов и только взыскание.

Иски к банку – это отдельным сотрудникам (отличившимся на протяжении нескольких лет). Другие иски пишут отдельные сотрудники (бедняги… они больше ничего не видят).

В итоге получается завод, где функционал каждого разделен до крупиц, но в работе бешеные объемы, которые кажутся невероятными в любом другом юр. департаменте. У меня в работе за 2016 год было более тысячи дел закрыто.

Это значит: получены решения, листы, определения об исправлении описок. Мы вывели статистику, что в среднем в решениях и листах 40% описок и апелляционные определения. Кстати, обжалуют решения должники реже чем в 3% случаев. Кому ни говорю цифру в 1000 дел, люди не верят.

Наши написанты тоже совершают трудовые подвиги. Я слышал, что люди пишут по 100–150 исков в неделю и отсылают. Про особистов (сектор, где работают с входящими исками) подвигов не слышал, хотя они наверняка есть.

Для меня лично последний опыт скорее печальный. Я полтора года хоть и бегал по судам, но нормальной практики не видел. Несмотря на десятки апелляций, чувствовал себя курьером на ставке старшего юрисконсульта»[118 - «Инсайд» от читателя. Как всегда, публикую с его согласия и анонимно.].

Тем не менее люди рвутся в крупный бизнес… Почему? Причин самое малое две.

Во-первых, в малом и среднем бизнесе все меньше и меньше рабочих мест. Поэтому кто привык работать на «дядю» и есть опыт, идет в крупный бизнес. А куда еще, если в консалтинг не берут, а на вольные хлеба – страшно.

Во-вторых, корпорации обычно работают в сфере вечного бизнеса. Вспомните список из главы 5.1, я бегло перечислял в начале книги: «Лук-чеснок-масло», «Притягивалка», «Пчелайн» и т.д. А теперь подумайте, на чем гиганты делают деньги. Нефть. Газ. Еда. Одежда. Связь. Компьютеры и программы (IT).

Есть и пить человек будет всегда. Одеваться – тоже. Без интернета и компов сейчас жизнь немыслима. От углеводородов мы тоже в ближайшие лет десять вряд ли уйдем. Наверху говорят: «…Нам с этой нефтяной иглы нужно слезать»[119 - Дмитрий Медведев, интервью от 10.12.2014 «России нужно слезать с нефтяной иглы», источник: РИА Новости https://ria.ru/economy/20141210/1037489273.html].

На практике как сидели, так и сидим:

«Несмотря на то что нефть подешевела почти в два раза, налоги и сборы с нефтегазового сектора остаются основным источником дохода для федерального бюджета. В условиях падения производства и потребительского сектора и отсутствия реформ шансов на снятие нефтезависимости нет»[120 - Статья от 10.08.2015 «Россия не слезла с нефтяной иглы», автор Петр Орехин, источник https://www.gazeta.ru/business/2015/08/06/7671209.shtml].

«В 2016 году поступление нефтегазовых денег снизилось до 38%»[121 - Заметка от 05.08.2016 «Соотношение "нефтяных" доходов и других поступлений в бюджет», автор не указан, источник: https://ria.ru/infografika/20160905/1476117291.html].

БЫТЬ МОЖЕТ, В НЕДАЛЕКОМ БУДУЩЕМ КОРПОРАЦИИ ЗАМЕНЯТ СОБОЙ ГОСУДАРСТВА… И РАБОТА В СИЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ ЗАЩИТИТ И ОБЕСПЕЧИТ ВАС ЛУЧШЕ, ЧЕМ ГРАЖДАНСТВО СЛАБОГО ГОСУДАРСТВА

Но

«…стоило нефтяным ценам немного подняться, как доля нефтегазовых доходов в бюджете страны начала расти. По итогам двух месяцев 2017 г. выручка от нефти составила более 44% от общих поступлений в казну России»[122 - Статья от 28.03.2017 «Доля нефтегазовых доходов в бюджете России начала увеличиваться», автор не указан, источник: https://investbrothers.ru/2017/03/28/dolja_neftegazovyh_dohodov_rastet/].

Ага, опять поехали вверх.

Поэтому многие видят в крупном бизнесе стабильность. Путевку в светлое и относительно сытое будущее. Быть может…

Быть может, в недалеком будущем корпорации заменят собой государства… И работа в сильной корпорации защитит и обеспечит вас лучше, чем гражданство слабого государства.

Хотите устроиться в корпорацию? Крупный бизнес хоть и закрытая каста, но в нижнее звено вполне можно «воткнуться». А там, если повезет, пойдете ввысь. Как? Чтобы не ломать структуру книги, вынес в Приложение. Увлекся. Получилась книга в книге. Можете прочесть сейчас. Можете потом, после основной части. Как вам удобнее.

5.5. Как может быть

Представьте себе обычное российское ООО (общество с ограниченной ответственностью). Есть ЕИО (единоличный исполнительный орган) – директор. Есть пяток учредителей. Есть… скажем, пятьдесят работников. Бухгалтерия, менеджеры по продажам, СБ, простые работяги – все как всегда, все как у всех.

Допустим, ООО занимается чем-то простым. Добычей и перепродажей ресурсов. Скажем, заготовка леса. Или воды – наверняка видели пятилитровки с питьевой водой в магазинах.

Ничего не напоминает? Какие параллели можно провести? Директор – президент. Учредители – правящая элита. Так и тянет сказать «депутаты»… Но в современном мире сложно отличать кукол от кукловодов…

Кто-то может занести депутатам и пропихнуть нужный себе закон. А кто-то надавит силой или компроматом. И тоже пропихнет нужный закон. Во многих государствах народные избранники и подлинные властители – разные люди.

В ООО проще и понятнее. Правят учредители. Надоест директор – снимут. Чем не импичмент?! Учредители, в отличие от депутатов, обладают истинной властью – вот и вся разница.

Можно возразить: «Как же! Депутаты – народные избранники, а учредители сами пришли к власти, создали ООО – сами себя назначили». В теории – да. Вы правы. На практике – депутатов назначают сверху.[123 - Так было и на закате СССР – см., к примеру, Косачев В.Г. Власть, партия и право в Советском государстве (через призму биографий руководителей партии и правительства) // История государства и права. – 2013. – № 14. – С. 42–47. А уж сейчас....] Власть – не народ!!! – сажает в депутатские кресла нужных людей.[124 - Доктринальное обоснование см. Денисов С.А. Неконституционные нормы конституционных актов // Конституционное и муниципальное право. – 2010. – № 4. – С. 5–7., Денисов С.А. Имитация конституционного строя в России // Конституционное и муниципальное право. – 2012. – № 10. – С. 2–8., Коновалова Л.Г. Разделение властей с четко обозначенными и реальными полномочиями парламента как признак парламентаризма // Российский юридический журнал. – 2017. – № 3. – С. 39–54; Боброва Н.А. 20 лет и 20 недостатков Конституции России // Конституционное и муниципальное право. – 2013. – № 3. – С. 33–37. Там открытым текстом:«Сильный парламент означает сильный конституционный строй, слабый парламент символизирует слабый конституционный строй. В слабом и зависимом парламенте, равно как в лояльных, коррумпированных и неуважаемых народом депутатах, заинтересована исполнительная власть: на таких парламентариев легче надавить и такими легче управлять. Какой уж тут парламентский контроль!Вы полюбуйтесь на лицо нынешней представительной власти: сборище занятых собственным бизнесом личностей, большинство из которых забывают о народе сразу после выборов (есть, конечно, исключения, но правило таково, что население Думу как орган власти взаимно презирает, а депутатов ненавидит).Суперпрезидентская модель государственной власти является реальностью России, в чем не сомневается никто. Президентская власть – это даже не ветвь, а ствол власти, на который нанизаны другие власти в виде гипертрофированной ветви исполнительной власти и деформированных ветвей законодательной и судебной властей.В этой конституционной модели нет места сильному парламенту, ибо в этой модели конституционализма парламент изначально задуман как слабый и зависимый от главы государства и исполнительной власти орган».] И эти люди принимают решения, которые велит власть. Сами по себе не самостоятельны. Куклы.

Работники в ООО? То же самое, что народ в государстве. Что связывает народ и государство? Гражданство. Что такое гражданство? Есть ФЗ от 31.05.2002 № 62-ФЗ «О гражданстве РФ».

В статье 3 определено так:

«гражданство РФ – устойчивая правовая связь лица с РФ, выражающаяся в совокупности их взаимных прав и обязанностей».

Насчет «устойчивая» понятно. А что такое «правовая связь»?

Тут сложнее… Зайдем с другой стороны. Может государство существовать без граждан? Нет. Чтобы существовало государство, нужны граждане. Хотя бы парочка… И нужно НЕЧТО, чтобы как-то отделять своих граждан от чужих. Это нечто и есть гражданство. О чем практики пишут:

«Признание гражданства – это своего рода "перепись" своего населения государством, отделение "своих" от "чужих". Определяя круг своих граждан, государство отделяет своих граждан от иностранцев или лиц без гражданства, устанавливает условия, которые необходимы для того, чтобы лицо было признано гражданином»[125 - Яковлева М.Ю., Рождествина А.А. Гражданство. Регистрация: Сам себе адвокат. Выпуск № 35. – М.: Юрайт-Издат, 2007. – 241 с.].

А теперь сравните формулировку

«гражданство РФ – устойчивая правовая связь лица с РФ, выражающаяся в совокупности их взаимных прав и обязанностей»

со… ст. 420 ГК РФ, п.1:

«Договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей».

ГРАЖДАНСТВО – ДОГОВОР МЕЖДУ ЧЕЛОВЕКОМ И ГОСУДАРСТВОМ, ПО КОТОРОМУ ГОСУДАРСТВО ОБЯЗУЕТСЯ ЗАЩИЩАТЬ ПРАВА ЧЕЛОВЕКА, А ЧЕЛОВЕК – ВЫПОЛНЯТЬ ОБЯЗАННОСТИ, УСТАНОВЛЕННЫЕ ГОСУДАРСТВОМ: ПЛАТИТЬ НАЛОГИ, СЛУЖИТЬ В АРМИИ И Т.Д.

Похоже? Еще как. И по форме, и по содержанию. Отсюда дерзну определить гражданство так:

«Гражданство – ДОГОВОР между человеком и государством, по которому государство обязуется защищать права человека, а человек – выполнять обязанности, установленные государством: платить налоги, служить в армии и т.д.».

Почему «дерзну»? Перерыл горы книг. В науке ходят вокруг да около. И только двое ученых вплотную приблизились к простой истине: «гражданство = устойчивая правовая связь = ДОГОВОР».

1) «Наиболее масштабно закреплен в нормах такой способ приобретения гражданства, как прием в гражданство, а также порядок его приобретения иностранными гражданами и лицами без гражданства.

Данное основание является своего рода "сделкой", в которой участвуют две стороны – гражданин, изъявивший желание приобрести гражданство той или иной страны, и государство, предоставляющее ему желаемое.

Но чтобы получить это, человек должен соответствовать установленным требованиям: совершеннолетие, дееспособность, определенный срок постоянного проживания на территории России, законный источник к средствам существования, а также владение русским языком»[126 - Изотова Е.Н. Способы приобретения гражданства и основания отказа в этом // Юридический мир. – 2012. – № 6. – С. 18–22.].

2) «С учетом признания определяющего значения для понимания природы гражданства его политической сущности в новой плоскости воспринимается и само понятие гражданства.

В этом ракурсе оно представляет собой правовой договор между человеком и государством об установлении общей и взаимной ответственности сторон за политическую судьбу государства»[127 - Югов А.А. Гражданство в РФ: размышления об уникальном правовом феномене. – 2009. – № 1.].

Хорошо, а что связывает работника и ООО? Договор. Трудовой. Суть которого опять: ты мне – я тебе. Ты мне – работу, я тебе – зарплату. Деньги. Средства к существованию. Возможность выжить и прокормиться. По сути, то же самое гражданство: ты трудись на благо родного юрлица, а юрлицо тебя защитит.

Откройте любой учебник по ТГП, главу «Признаки государства». В частности, государство – «организация, существующая за счет налогов»[128 - Мелехин А.В. Теория государства и права: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. // СПС КонсультантПлюс. – 2009, глава 2.4. – Отличительные признаки государства.]. Ага. В государстве есть налоги. А в ООО что? Прибыль.

Можно ли ставить на одну доску прибыль и налоги?

Думаем. НК РФ, ст. 8:

"Под налогом понимается обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований».

Ага, т.е. цель налога – получить деньги на существование государства. Цель прибыли? Получить деньги на существование фирмы. Может ли государство получить деньги как-то еще, кроме налогов? С той же прибыли?

Конечно. Так, 90% бюджета Саудовской Аравии – торговля нефтью[129 - Статья «Экономика Саудовской Аравии: промышленность, сельское хозяйство, торговля», автор не указан, источник: http://www.gecont.ru/articles/econ/sarabia.htm]. А не налоги. В Таджикистане 60% бюджета дает торговля хлопком и алюминием[130 - Статья «Экономика Таджикистана», автор не указан, источник: http://www.easttime.ru/countries/topics/2/10/75.html]. Нигерия 70% бюджета получает с продажи нефти, а не от налогов[131 - Статья «Нигерия попросила $3,5 млрд в кредит на поддержку бюджета после удешевления нефти», автор не указан, источник «Ведомости», ссылка: https://www.vedomosti.ru/politics/news/2016/02/01/626251-nigeriya-kredit].

Насчет России и «нефтяной иглы» вы помните. В бюджет нашей страны много «капает» от продажи ресурсов. А не от налогов… Кои купцы избегают платить с удивительной изобретательностью и смекалкой.

Считаю, можно смело ставить на одну доску прибыль и налоги. Более того, некоторые корпорации зарабатывают с прибыли больше, чем государства – с налогов. Читаем:

«Доход от добычи сырья – тупиковое развитие экономики, поэтому наличие огромных природных ресурсов не гарантирует стабильное развитие и процветание. Об этом заявил профессор Высшей школы экономики Андрей Заостровцев, которого вдохновил финансовый отчет компании Apple.

Глава Apple Тим Кук отметил, что прошлый (2014) год был самым успешным в истории компании – годовой доход составил $234 млрд. Министерство финансов РФ, в свою очередь, подготовило бюджет на 2016 год, где доходы государства заложены на уровне $209 млрд (13,6 трлн рублей), а также расходы – $243 млрд (15,8 трлн рублей)»[132 - Заметка от 28.10.2015 «Почему бюджет Apple превышает бюджет России», автор не указан, источник: http://www.macdigger.ru/iphone-ipod/ekonomist-sravnil-byudzhet-rossii-i-apple.htmlДругой источник с таким же выводом: заметка от 30.10.2015 г., «Сравнение выручки Apple с доходом бюджета стран», автор Евгений Калинин, ссылка: https://www.iphones.ru/iNotes/494490].

Вдумайтесь. Доход каких-то «частников» БОЛЬШЕ, чем доход целого немаленького государства…

Что дальше?

У государства есть силовики: армия, прокуратура, полиция, внешняя разведка, госбезопасность и т.д. У ООО? Верно, своя служба безопасности. Худо-бедно совмещает функции всех этих ведомств.

У государства есть законы. У ООО – внутренние документы. Инструкции, положения и прочая СВОЯ нормативка. Иногда – противоречащая законам государства. К примеру, устанавливающая штрафы за опоздания и прочие грехи. Инструкции, кого брать и кого не брать на работу. Негласные положения, как проводить взятки по бухгалтерии, сколько давать откаты и т.д. И для работников ООО своя нормативка ВАЖНЕЕ законов государства.

У государства – министерства. У ООО – отделы. Параллели так и напрашиваются. Юротдел – минюст. Бухгалтерия – минфин. Продажники – министерство иностранных дел, для связей с внешним миром.

В сухом остатке? ООО – если брать шире, юрлицо – можно смело считать государством в миниатюре. Да, status in statu – государство в государстве. Так сейчас. А завтра?

Некоторые вплотную подошли к ответу. Создатель сети ВКонтакте и программы Telegram Павел Дуров недавно писал:

«…остается лишь надеяться, что гиганты вроде Apple и Google однажды станут полностью независимыми от правительств, мешающих воплощению их идей в жизнь. Возможно, достичь этого получится, если они создадут собственные независимые государства»[133 - Цитирую по статье от 11.09.2017 «Павел Дуров: Apple и Google стоит создать собственные государства», автор Сергей Грэй, источник: https://hi-news.ru/eto-interesno/pavel-durov-apple-i-google-stoit-sozdat-sobstvennye-gosudarstva.html].