Читать книгу Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру (Вадим Римович Мадгазин) онлайн бесплатно на Bookz (17-ая страница книги)
bannerbanner
Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру
Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную ЭруПолная версия
Оценить:
Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру

4

Полная версия:

Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру


Однако более вероятен будет другой вариант.

Человек, работающий в одной из стран со старой экономической системой, захочет начать свою карьеру в НЭС.


Для вступления в общество с НЭС потребуется купить некоторое количество X новых денег (ЧТ, причём X > Xmin, где Xmin = 1 ЧТ, стоимость покупки которого можно оценить примерно в $10).

Налог из 50% купленных ЧТ будет сразу переходить в бюджет общества, остальное попадёт на личный счёт новоиспечённого члена НЭС.

Факт появления нового члена НЭС путём покупки X денег может рассматриваться как RC, то есть может получить коммерческие лайки, порождающие его первый Успех.

При этом можно применить три варианта формулы первого Успеха:


Успех =X* (Сумма всех оценок) (вариант 1)

Успех = X*(Средняя оценка) (вариант 2)

Успех = (Нечто между вариантами 1 и 2) (вариант 3)


Какой вариант применять будет ясно позже, и возможно со временем точный вид формулы первого Успеха также будет меняться.


Но и в самом худшем варианте (2) размер Успеха, получаемого новым членом НЭС (как правило) будет равна величине купленных им ЧТ.

(Хотя если "очень плохой" человек придёт в НЭС, то он сразу станет неудачником, ибо его первый Успех будет отрицательным, вплоть до -X. :)


Не только первая подобная покупка ЧТ может быть рассмотрена как коммерческий RC, но в принципе и любая последующая.

Поэтому каждое вливание "старых" денег в новую экономику будет также приносить (кроме ЧТ) немалый Успех их бывшим владельцам.

(И даже если кто-то купит огромное количество ЧТ, равное длительности его трудовой карьеры, то дальнейшие покупки ЧТ будут облагаться 100% налогом, а порождаемый ими Успех – нет, то есть наращивать свой Успех можно будет неограниченно.)


П13. Обмен дефицита путём его продажи.


Допустим, у не слишком успешного человека НЧ есть какой-то дефицит Д1 (например, дом в хорошем месте), который он хочет продать и затем купить другой дефицит Д2 (например, дом в другом хорошем месте).

Однако у НЧ есть одна проблема: у него недостаточно Успеха для покупки Д2. Поэтому, если он просто продаст свой Д1, то потом вожделенного дефицита Д2 ему не видать – его купит более успешный человек.

Решение проблемы довольно простое.

При продаже Д1 выбирается достаточно успешный человек УЧ, с которым заключается партнёрство – совместный проект по покупке Д2.

Д2 покупается на деньги (ЧТ) человека НЧ, при помощи Успеха человека УЧ. Собственником Д2 остаётся НЧ.


П14. Банк ЧТ и Банк Успеха.


Рассмотрим некоторые детали работы Банка ЧТ.

Возможны следующие варианты компенсации затрат банка в ЧТ на зарплату его сотрудников и накладные расходы.

1) С клиентов банка берётся небольшая плата, например небольшой процент от суммы вклада и небольшая фиксированная сумма при каждом обращении в банк (но вложение денег – всегда бесплатно:).

2) Деньги на работу банка берутся из общественного бюджета по конкурсу.

У солидных банков будут преимущества – бесплатное обслуживание клиентов по варианту 2.


Качество обслуживания и удобства клиенты банка будут оценивать некоммерческими лайками.


А вот за каждую (!) порцию денег Д1, которую клиент банка хранит в течении произвольного срока T1, он сможет поставить ровно один коммерческий лайк Л1 – оценку за то, как банк распоряжается этой суммой.

Срок T1 с течением времени будет увеличиваться, а оценка Л1 может периодически меняться вкладчиком (что приведёт к изменению собственного Успеха банка, как правило – возрастанию со временем).


Собственный Успех банка определяется как обычно: Успех1 = Л1*В1.

А вот вес В1 этой оценки определяется по следующей формуле:

В1 = Д1 * T1 / СПЖ,

где СПЖ – это средняя продолжительность жизни человека.

То есть, если срок вклада T1 = СПЖ, то вес оценки равен величине вклада, В1 = Д1 и Успех банка = Л1*Д1.

Если клиент забирает из банка свои деньги Д1, то порождённый этим вкладом Успех1 остаётся у банка, а полученный клиентом от деятельности банка Успех1 остаётся у клиента.


Фирмы, проекты которых финансируются банком, тоже смогут ставить некоммерческие лайки банку за качество обслуживания.

А вот коммерческие лайки – не смогут.

Однако часть своего будущего Успеха (а возможно и настоящего) любая получающая кредит фирма будет передавать банку, и через него – клиентам банка.


Возникает интересный вопрос.

А собственный Успех, порождаемый коммерческими лайками банку от его вкладчиков – попадает ли (хотя бы отчасти) самим вкладчикам, или нет?

На этот вопрос по-видимому можно ответить утвердительно – попадает.

Но, по крайней мере, с одним ограничением: любой Успех банка, порождаемый оценкой одного клиента X, может "перепадать" только другим клиентам (пропорционально срокам и объёмам их вкладов), но не самому клиенту X.

Также, возможно, круг вкладов, Успех вкладчиков которых увеличивается из-за коммерческого лайка нового вклада, должен быть ограничен только теми вкладами, которые существовали до возникновения нового вклада.

Таким образом у старых вкладов (их вкладчиков) будет преимущество перед новыми.


Важное ограничение: скорее всего подобное поведение (увеличение собственного Успеха членов и/или клиентов фирмы за счёт оценок этой фирмы со стороны других членов и/или клиентов фирмы) должно быть разрешено только для банков и запрещено для любых других фирм.


Рассмотрим особенности работы Банка Успеха.

Расходы банка в ЧТ на своё функционирование аналогичны вышеописанным для Банка ЧТ.


Однако у этих банков нет аналогичного изменения собственного Успеха банка за счёт коммерческих лайков клиентов, выставляющих оценки банку.

Ведь в банках Успеха нет вкладов ЧТ, поэтому все лайки клиентов могут быть только некоммерческими.

Таким образом, вышеприведённые идеи функционирования банков ЧТ могут быть воспроизведены в банках Успеха, только если роль коммерческих лайков будут выполнять некоммерческие лайки, обычно имеющие гораздо меньший вес…


П15. Розничный магазин.


В НЭС продажная Цена товара должна быть не только равна его себестоимости, но и "реальной" цене, с учётом возможной порчи товара.

Вот примерная формула (возможные отчисления в фонд развития магазина можно включить в Страховку):


Цена = ЦенаЗак + Стоимость хранения + Страховка – Потери от порчи,


где ЦенаЗак это цена закупки товара (например, оптовая),

а Страховка это (как правило) фиксированная надбавка к ЦенеЗак для компенсации средних потерь магазина от порчи его товаров (в противном случае без Страховки магазин просто разориться).

И "Стоимость хранения", и "Потери от порчи" с разной скоростью увеличиваются с течением времени. Поэтому Цена товара в магазине может как увеличиваться (из-за хранения), так и уменьшаться (из-за порчи) с течением времени.


Если магазин работает по предзаказу, то потребитель знает всё о своём товаре и должен сам отвечать за последствия в задержке его получения, то есть должен заплатить за его хранение без скидки за порчу.


Однако обычный магазин должен периодически менять продажную Цену товара, чтобы соответствовать правилам НЭС.

При этом возможны два варианта.


Если цена товара будет расти с течением времени (что характерно для товаров длительного пользования), то со временем покупателям будет всё менее выгодно его приобретение…

Но на этот факт можно посмотреть и с другой стороны: покупатели будут приобретать такие товары как можно быстрее, пока их цена не увеличилась. Тут даже может возникнуть и конкуренция – кто купит товар в первый день его поступления в магазин. (В НЭС такое тоже бывает – вспомним очереди за новыми айфонами.) Но этот вопрос решается – стандартным методом распределения дефицита.

А если какой-то товар залежится, то значит он не пользуется спросом (и этот факт должен быть учтён в будущих закупках) и в какой-то момент он может быть либо возвращен производителю, либо продан со скидкой, а потери компенсированы за счёт Страховки.


Если цена товара будет уменьшаться со временем, то это возможно только для скоропортящихся продуктов, и тут вроде бы всё в порядке – кто готов больше платить за "свежий" товар, тот купит его, а кто согласен купить подешевле и похуже – тот будет ждать уменьшения цены. При этом потери магазина будут компенсированы из Страховки.


Но есть ещё один метод ("виртуальная бухгалтерия"), когда цены на товары не меняются или меняются гораздо медленнее, чем по вышеприведённой формуле, чтобы избавить людей от лишней головной боли. При этом "правильная" цена по формуле учитывается в расчёте общего баланса магазина, из которого определяется и размер Страховки, необходимой для его нормальной работы (то есть без "прибыли" в ЧТ).


Пару слов об очереди к кассе.

Как вы догадываетесь – и тут будет работать стандартный метод распределения дефицита – один из вариантов очереди с приоритетами (по выбору владельцев магазина).

И наверное одной из самых ярких иллюстраций преимуществ Успешности будет наблюдение за теми, кто покупает продукты без очереди… (или почти без очереди).

Однако не любой успешный человек сможет обогнать вас в очереди к кассе. Потому что для этого нужен свободный Успех, а к примеру у молодых амбициозных людей его может и не быть, так как их Успех очень часто будет вложен почти целиком в бизнес-проекты.

А кроме того, "проход без очереди" сам может стать рейтинг-кейсом, за который вы возможно получите дизлайки от других покупателей… :)


Что читать: [Л.3.], [Л.40.], [Л.41.], [Л.169.], [Л.173.], [Л.230.], [Л.235.]


Р.3.2.25. Кратко о философии НЭС.


Приведу краткий список самых важных идей НЭС.

1) Так как фактическим эквивалентом обычных денег в НЭС будут Часы Труда, то ни у кого не могут появиться "нетрудовые доходы" в ЧТ, и поэтому не будет никаких "капиталистов" в ЧТ.


2) Основным финансистом и собственником достаточно трудоёмких в производстве материальных объектов будет всё общество – через общественный бюджет, создаваемый за счёт налогов с трудовых доходов граждан.


3) Таким образом, ни у каких "революционеров" не будет аргументов выдвигать требования по конфискации чьей-либо частной собственности или денег.


4) "Прибыль капитала" может возникнуть только по компоненту Успех, но это виртуальный человеческий капитал, на который "просто так" ничего не получишь, и его невозможно ни купить, ни украсть, ни продать, ни подарить, но можно только справедливо заработать через качественный и честный труд с одобрения других людей. А любая халтура или обман неминуемо приведут к неуспеху.


5) Общество всегда и полностью контролирует не только объём Успеха каждого его члена, но и все возможные преимущества, получаемые за счёт этого Успеха.


6) В качестве возможных преимуществ, порождаемых Успехом, могут использоваться следующие:

–можно без очереди получать любой дефицит (товары, услуги), в том числе общественное финансирование бизнес-проектов,

–можно получать премию в ЧТ за Успех.


7) Для среднего человека объём полученного им Успеха примерно равен суммарному времени его труда. При работе "на себя" он может быть в несколько раз выше, чем при работе по найму.


8) Что такое фирма в НЭС?

Главное что даёт фирма – это механизм для зарабатывания Успеха её учредителями, финансистами и сотрудниками.


Что читать: [Л.3.], [Л.11.]


Глава 4. НЭС как бизнес-проект.


В эту главу будут включены дополнительные важные идеи, касающиеся Новой Экономической Системы, а также более углублённый анализ некоторых ранее описанных тем.


Раздел 4.1. НЭС как бизнес-проект.


Этот раздел представляет из себя мой первый черновик плана по организации продвижения НЭС в жизнь. Давайте вместе наполнять его реальным содержанием.


Кто может быть заинтересован в создании нового общества на основе НЭС?

Сначала это будут, скажем, студенты и другие достаточно активные и любознательные (и молодые душой) люди.

НЭС предлагает на более высоком идейном и научном уровне устранить недостатки всех современных обществ – ортодоксального и не очень коммунизма, дикого и продвинутого капитализма, внеся в них принципы справедливого равенства и справедливого же неравенства.

Поэтому для всех тех, кто хочет построить "светлое будущее" и для себя, и для других людей их жизненный путь теперь разделится на два возможных направления.

Одно из них – для ретроградов, ортодоксов, идеалистов и фанатиков, не способных на компромиссы и творческое переосмысливание классиков политэкономии – будет вести их в тупик, либо теоретический (невозможность реализации идей на практике), либо фактический (коллапс старой экономики).

Другое направление – для реалистов, способных подняться над суетой сует и создать что-то действительно стоящее, за которое им будет и честь, и слава, и Успех. :)


На первом этапе проекта, как мне представляется, необходимо через публичные встречи, лекции и дискуссии создать работоспособный коллектив, в котором идеи НЭС будут жить и развиваться, сначала теоретически.


На втором этапе нужно начать искать выходы на власть предержащих (элиту регионального и мирового уровня), чтобы донести основные идеи до тех, кто способен дать зелёный свет для продвижения НЭС в практику жизни.

(К примеру, если элита России вовремя и должным образом поддержит этот проект, то у неё будет немалый шанс попасть в самый центр будущей общечеловеческой элиты. И это для неё единственно возможный путь, на любом другом – дорога ей закрыта.)


Изложу ещё раз примерно то же самое, но другими словами.

Мы должны сконцентрировать наши имеющиеся ресурсы (разум, чувства, финансы) для того, чтобы поднять информационную волну, которую заметят другие люди, как уже готовые присоединиться к нам (увеличивая наши ресурсы), так и ещё не совсем.

Эта волна должна добежать своими ручейками и брызгами до представителей элиты, которых нам предстоит убедить в осмысленности нового общего дела, и получить от них какую-то ресурсную поддержку.


Ближайшие задачи проекта:

–шлифовка теории мысленными экспериментами и ролевыми играми,

–привлечение инфоволнами новых активных участников проекта,

–запуск работ по созданию инфраструктурной механики проекта.


Давайте всем этим и займёмся!


См. также раздел Р.4.3.4.


Как помочь проекту прямо сейчас?


1) Прочесть текст этой книги и постараться понять его.

2) Если идеи НЭС вас заинтересовали, то можно вступить в сообщество, посвящённое НЭС в социальной сети Вконтакте [Л.171.].

3) Если есть желание и возможности – распространить ссылки на это сообщество и на домашнюю страницу книги на сайте автора [Л.172.].

4) Рассказать о проекте своим друзьям и знакомым.

5) Принять личное участие в публичных мероприятиях, посвящённых НЭС (о которых будет сообщено через [Л.171.]).


Спасибо за ваше внимание к НЭС!


Что читать: [Л.2.], [Л.3.], [Л.4.], [Л.12.], [Л.92.], [Л.96.], [Л.164.], [Л.167.], [Л.171.], [Л.172.]


Раздел 4.2. Инфраструктурные проекты НЭС.


В этом разделе я коснусь нескольких важных для всего будущего общества инфраструктурных проектов, которые необходимы для нормального функционирования НЭС и поэтому должны быть запланированы и проконтролированы централизованным "не рыночным" образом.

Однако в начале я хочу более подробно осветить идеологически важный вопрос о так называемом "ссудном проценте".


Р.4.2.1. О ссудном проценте в СЭС.


Сначала попробую описать положительные и отрицательные стороны ссудного процента в СЭС.


Идеология ссудного процента от "хорошего" ростовщика:

–я честно работал и заработал Д1,

–я даю тебе Д1 как мой вклад в наше общее дело,

–[после того как] оно приносит нам Д2 [причём Д2>Д1+Д3],

–я имею право забрать свою долю Д1+Д3.

(Это довольно похоже на "Исламский банкинг" [Л.188.].)


Идеология ссудного процента от "нехорошего" ростовщика:

–я где-то взял Д1 [да хоть украл!],

–я даю тебе Д1 как мой вклад в твоё дело [на фиксированный срок],

–[мне безразлично что и когда оно тебе приносит],

–я имею право [в оговоренный срок] забрать свою долю Д1+Д3 [а если у тебя нет денег, то тебе придётся продать своё имущество].


В общем, понятно, что негативная сторона ссудного процента – это жесткие условия по срокам и величине возврата денег, независимо от обстоятельств дела (если не учитывать страховку от форс-мажора).

И в общем понятно, что безудержное стремление к получению прибыли (любым способом) рано или поздно приводит обе стороны (ростовщика и предпринимателя) к тому, что они стараются как можно хитрее обмануть один другого, и в то же время защитить себя от возможного обмана.


Положительные стороны ссудного процента – это положительные стороны кредита, благодаря которому, как известно, любой бизнес-проект фирмы может быть реализован гораздо быстрее, чем при финансировании его только за счёт прибылей самой фирмы.

Ещё одна, во многих случаях (но не во всех) положительная его черта – это страх потерять всё, если проект не будет выполнен вовремя. И этот страх (или, в более мягкой форме – опасение) является хорошим стимулом не лениться, а плодотворно работать.


Отрицательные стороны ссудного процента – это обязательное требование возврата всех полученных в долг денег и [слишком] большой доли прибыли.

При таком кредитовании множество мелких и средних предпринимателей рано или поздно становятся хроническими заложниками финансовой системы.

И некоторая их часть обязательно разорится, потому что в экономике в принципе нет такого количества денег, которое необходимо для того, чтобы вернуть все долги с процентами.


Но если вспомнить о теории управления, то да, у ссудного процента есть ещё одна очень важная [положительная] функция: обеспечение устойчивого управления экономикой (то есть производством) за счёт концентрации достаточно больших средств в управляющей подсистеме (то есть, у финансовой элиты).


Напоследок я хочу подкинуть марксистам одну идейку.

Времена засилья производственного капитала над "пролетариатом" давно прошли. (А вместо него теперь угнетают гастарбайтеров.)

Старая формула эксплуатации

Деньги->Товар[сделанный рабочими]->Деньги+


теперь заменена на новую [Л.233.]

Деньги->Кредиты[выданные всем]->Деньги+


В наше время количество рабочих в развитых странах становится исчезающе мало, а количество физических и юридических лиц, берущих кредиты в банках – приближается к 100%.

Как известно [Л.234.] банковский кредит скрыт в цене практически всех товаров и услуг, и он составляет до 50% этих цен.

То есть, мы все, включая мелкий, средний и крупный бизнес (за редким исключением) – находимся в "кредитном рабстве", отдавая половину своих доходов (или рабочего времени) банковской системе.

Таким образом, теперь "пролетариатом" стали все, кроме финансовой олигархии. А "наиболее революционным" теперь является "класс" мелких и средних предпринимателей, наиболее сильно эксплуатируемых банковской системой и одновременно наиболее активно пытающихся бороться с такой эксплуатацией. И Дональд Трамп для этих новых революционеров теперь играет ту же роль, какую играл Ленин для старых.


Что читать: [Л.233.], [Л.234.]


Р.4.2.2. О ссудном проценте в НЭС.


В данном разделе используется только собственный Успех1.


Конструкция НЭС такова, что в сфере экономики вращаются два типа денег, один тип которых (ЧТ) обеспечивает её функциональность там, где важно соблюдать равенство всех людей, а другой тип (ЧУ) обеспечивает работу экономики в тех сферах, где проявляется неравенство людей.


Равенство людей подразумевает полное отсутствие всякой возможности получать ссудный процент по компоненту ЧТ.

Однако банковский кредит в ЧТ вполне возможен, при этом условием такого кредита может быть получение в залог Успеха (который может быть использован банком произвольным образом) и/или получение некоторого количества и/или некоторой доли Успеха после реализации проекта, для которого берётся кредит.


Таким образом, напрямую ссудный процент можно получать только по компоненту Успех (ЧУ). Но и здесь должны существовать некоторые ограничения, описанные ниже.


Однако в НЭС всё-таки имеется одна лазейка для получения прибыли в ЧТ за счёт вложений тех же ЧТ.

Если я помещаю свои ЧТ в бизнес-проект, который приносит мне Успех (ЧУ), то я могу получить дополнительные ЧТ в виде премии за Успех – выплаты премиальных ЧТ.

И это будет ссудным процентом по ЧТ… приехали!


Есть два варианта отношения к данной проблеме.


Первый вариант – способы запрета.

Можно отдельно определять ЧУ, полученные за вложение ЧТ и вычитать эти ЧУ из полной суммы ЧУ при определении размера премии за Успех, таким образом проблема полностью снимается.

Можно запретить также выплачивать премию за Успех, полученный за счёт ссудного процента на вложение денег не только в виде ЧТ, но и в виде ЧУ [но разрешить премию за Успех, заработанный другим – прямым – способом].

Можно вообще запретить выплату премий за любой Успех.


Второй вариант – способ разрешения.

Можно не заострять эту проблему, потому что в конце концов все способы честного получения Успеха хороши, честного – если они помогают обществу развиваться, а людям чувствовать себя счастливыми.

Как можно заработать Успех за счёт вложения ЧТ в проект? Это можно сделать только тогда, когда результаты работы проекта будут нравиться многим людям.

А если премия за Успех у кого-то персонально будет так велика, что это НЕ понравится многим людям – то они смогут "исправить" данную ситуацию, опустив Успех у конкретно этого персонажа.


Теперь рассмотрим ссудный процент Успеха.


{

Более поздняя корректировка дальнейшего текста:

(отчасти эта корректировка повторяет пассаж, озаглавленный "Как всё это выглядит технически?")

То, что здесь названо "ссудой" или "кредитом" Успеха на самом деле должно быть и может быть только вкладом других людей в проект "кредитуемого" ими человека.

Эти другие люди при помощи Банка Успеха вкладывают свой собственный Успех в надежде получить "ссудный процент" (дополнительный Успех) при реализации проекта.

Однако в случае неуспеха проекта этот "дополнительный Успех" вполне может стать отрицательным, и даже полностью перекрыть первоначальный вклад Успеха, который таким образом может пропасть.

Поэтому в договоре вложения Успеха можно оговорить такой случай особо: полный отказ от дизлайков в случае неуспеха проекта. Тогда весь отрицательный Успех (неуспех) попадёт к "ссудозаёмщику", и вложенный "кредиторами" Успех не пострадает.

Договор вложения Успеха может предлагать два разных варианта участия в проекте: тем, кто разделит с автором проекта риски его неуспеха – в случае успеха обещать гораздо бОльший "ссудный процент", чем тем, кто откажется от этих рисков.

}


В НЭС можно брать ЧУ как ссуду (кредит) в банке на определённый срок, в конце которого вся ссуда должна быть возвращена обратно, а в качестве ссудного процента (за счёт прибыли в Успехе при достижении целей кредитования) в этот банк должна попасть заранее оговоренная сумма ЧУ (которая поделится между банком и его вкладчиками) – навечно.

Однако при невозможности "безболезненного" возврата ссудного процента, или даже любой части самой ссуды, срок их возврата может быть неограниченно увеличен.

То есть, надо иметь ввиду, что в худшем случае даже вся ссуда может не вернуться обратно в банк. То есть условия ссуды в ЧУ гораздо мягче чем в СЭС, потому что невозвратный кредит Успеха не связан (напрямую) с потерей материальных благ.

Однако, если будет инициировано расследование, которое покажет, что получатель ссуды действовал злонамеренно, то и ссуда и проценты по ней могут быть взысканы в принудительном порядке, то есть может быть конфискован в пределе весь имеющийся Успех получателя ссуды. А если его положительного Успеха не хватит, то для возврата ссуды и ссудного процента его Успех может быть сделан отрицательным (но это уже НЕ "безболезненный" возврат).

(Отрицательный Успех возникнет, если отделить лайки и дизлайки друг от друга, и отдать все лайки банку, а дизлайки оставить недобросовестному заёмщику.)

bannerbanner