Счастье, которое мы не замечаем. Как научиться ценить то, что у тебя уже есть

Человек, умеющий быть благодарным и обладающий чувством ответственности, обречён на то, чтобы отдавать больше, чем другие, и уставать больше, чем другие, но он всегда будет ценнее других.

Молодой петух сидел у постели своего умирающего отца.

«Сынок, я уже не могу, — сказал старый петух, — с сегодняшнего дня обязанность приветствовать солнце каждое утро ляжет на твои плечи».

Юный петух кивнул и с грустью смотрел на отца, который медленно закрывал глаза.

На следующее утро молодой петух взлетел на крышу амбара. Он стоял, обратив лицо к востоку, высоко подняв голову.

«Я должен постараться прокричать как можно громче», — подумал он, подняв голову и раскрыв горло. Но из его горла вырвался лишь слабый, прерывистый кряк.

В тот день солнце не взошло, небо затянуло тучами, и не переставал идти мокрый мелкий дождь. Все животные на ферме были в ярости и прибежали, чтобы упрекнуть молодого петуха.

«Какая же это беда!» — воскликнула свинья.

«Нам нужен солнечный свет!» — воскликнули овцы.

— Петушок, ты должен кричать громче! — сказал бык. — Солнце находится от нас на расстоянии девятидесяти трех миллионов километров. Разве оно услышит тебя, если ты кричишь так тихо?

Через день молодой петух снова рано утром взлетел на крышу сарая. Он повернулся лицом к востоку, глубоко вдохнул, а затем вытянул шею и громко запел. На этот раз его пение было настолько громким, что не имело себе равных в истории петушиного пения.

«Ужасно шумно!» — сказала свинья.

«Уши просто лопаются!» — воскликнула овца.

«Голова просто взрывается!» — пожаловался бык.

«Прости, — сказал молодой петух, — но я просто выполняю свой долг».

Его сердце наполнилось гордостью: он увидел, как на далеком востоке красное солнце медленно поднимается из-за джунглей.

Это и есть ответственность — она делает слабых сильными, а сильных — ещё сильнее. Отказ от ответственности или пренебрежение своими обязанностями равносильно тому, чтобы самостоятельно установить препятствие на пути, где можно было бы свободно пройти, — и упадешь только ты сам. А взяв на себя свои обязанности, ты сможешь победить самого себя, подходить ко всему с полной самоотдачей, и только так сможешь завоевать достаточное уважение и честь, проявив свою истинную ценность.

В процессе выполнения обязанностей вы перестанете придавать большое значение личным выгодам и потерям, сосредоточив свои силы на выполнении долга. Ответственность подобна веревке, которая удерживает разгульное сердце и возвращает его на место. Поэтому мы должны быть благодарны за ответственность и за всё, что позволяет нам выполнять свои обязанности — семейные и общественные. Жизнь, в которой пренебрегают ответственностью, — это опасная жизнь, а также самая мучительная. Жизнь наполняется смыслом благодаря ответственности и становится целостной благодаря ей!

Научиться благодарности, отказаться от оправданий

Отказ от оправданий — это проявление силы послушания и честности, духа ответственности и преданности делу, а также состояния души, наполненного осознанием благодати и благодарностью!

Три мыши отправились вместе украсть масло, чтобы попить. Потратив на это целый день, они наконец нашли бутылку с маслом. Мыши очень обрадовались и договорились, что одна из них будет вставать на плечи другой, и они по очереди будут пить масло. Так мыши начали строить пирамиду. Когда последняя мышь только-только взобралась на плечи двух других, бутылка с маслом по неизвестной причине опрокинулась, чем привлекла внимание людей. Испугавшись, три мыши поспешно разбежались. Вернувшись в мышиное гнездо, они собрались на совещание, чтобы обсудить, почему у них ничего не получилось.

Самая верхняя мышь сказала: «Я не успела выпить масло, потому что мышь посередине вздрогнула, и из-за этого я опрокинула бутылку». Мышь посередине сказала: «Я почувствовала, что мышь под мной дернулась, и поэтому сама вздрогнула». Самая нижняя мышь сказала: «Да, да, я, кажется, услышала за дверью мяуканье кошки, поэтому и вздрогнула».

А, так вот в чём дело!

В жизни мы часто сталкиваемся с такими людьми и ситуациями, и, возможно, сами когда-то переживали нечто подобное. Когда возникает проблема, вместо того чтобы искать причину в себе, люди обвиняют других. На самом деле будь то на работе или в жизни, если при возникновении проблемы не стремиться активно и инициативно её решать, а всеми силами искать оправдания, это неизбежно приведёт к запустению дел и хаосу в жизни. Если так будет продолжаться, оправдания постепенно станут для вас щитом: при каждой трудности вы будете придумывать благозвучные оправдания, чтобы заслужить понимание и прощение окружающих. Преимущество такого поведения в том, что оно позволяет скрыть свои ошибки и обрести временное душевное равновесие. Но со временем вы перестанете прилагать усилия и будете тратить огромное количество времени и энергии на поиски подходящего оправдания.

Любое оправдание — это уклонение от ответственности. Выбор между ответственностью и оправданием отражает ваше отношение к жизни. Помните: чувство ответственности — это мощная духовная сила, помогающая преодолевать многочисленные жизненные трудности, дающая нам мужество преодолевать любые препятствия и даже превращать «невозможное» в «возможное». А пренебрежение ответственностью приводит к тому, что даже то, в чём мы сильны, получается у нас совершенно неудачно.

Хьюз Чамс, работая менеджером по продажам в компании «National Cash Register», однажды столкнулся с крайне неловкой ситуацией: финансовое положение компании оказалось под угрозой. Об этом быстро стало известно сотрудникам отдела продаж, что привело к потере их рабочего энтузиазма, падению объемов продаж и дальнейшему ухудшению ситуации. В конце концов, мистер Чамс был вынужден созвать общее собрание всех сотрудников отдела продаж.

На собрании Чамс попросил нескольких своих лучших продавцов встать и объяснить причины падения объемов продаж. Причины, которые приводили эти продавцы, были практически одинаковыми: неблагоприятная конъюнктура, нехватка средств, желание людей подождать с покупками до объявления результатов президентских выборов и так далее.

Когда пятый продавец начал перечислять трудности, мешающие ему выполнить план продаж, мистер Чамс внезапно вскочил на стол, потребовал тишины и сказал: «Я объявляю 10-минутный перерыв, чтобы почистить свои туфли».

Он приказал сидевшему рядом чернокожему рабочему принести его ящик с принадлежностями для чистки обуви и попросил его начистить ему туфли, а сам стоял на столе, не шевелясь.

Присутствующие продавцы были ошеломлены, никто не понимал, что же на самом деле делает Чамс. В этот момент чернокожий подмастерье сначала начистил ему один ботинок, а затем — другой. Он чистил их не спеша, демонстрируя первоклассное мастерство.

Когда туфли были начищены, Чамс дал подмастерью 1 мао, а затем продолжил собрание.

Он сказал: «Я хочу, чтобы каждый из вас посмотрел на этого юного рабочего: он обладает привилегией чистить обувь на всей нашей фабрике и в офисах. Его предшественником был белый мальчик, намного старше его. Несмотря на то, что компания еженедельно доплачивала ему 5 долларов к зарплате, а на фабрике работают тысячи сотрудников, он всё равно не мог заработать в этой компании достаточно, чтобы прожить».

«А вот этот чернокожий юный работник не только не нуждается в дотациях компании, но и получает довольно приличный доход, даже удаётся ему откладывать немного денег каждую неделю. Условия его работы и клиентура абсолютно такие же, как у его предшественника. Скажите, в чём же вина того белого мальчика, что ему не удаётся привлечь больше клиентов?»

«Конечно, это вина того мальчика», — хором ответили продавцы.

«Отлично», — сказал Чамс, — «теперь я хочу сказать вам: ваша нынешняя работа ничем не отличается от той, что была год назад: тот же регион, те же клиенты и те же условия ведения бизнеса, но ваши показатели продаж хуже, чем год назад. В чьей это вине? В вашей или в вине клиентов?»

«Это наша вина», — с покорностью ответили продавцы.

«Меня радует ваше отношение», — продолжил Чамс. «Сейчас я скажу вам: ваша ошибка заключается в том, что вам не хватает благодарности. Услышав слухи о финансовых трудностях нашей компании, вы перестали работать так усердно, как раньше. На самом деле, если вы вернётесь в свои районы продаж и гарантируете, что в течение следующих 30 дней каждый из вас продаст по 5 кассовых аппаратов, то у компании больше не будет никакого финансового кризиса. Вы готовы это сделать?»

Все ответили: «Готовы», и впоследствии эта цель действительно была достигнута. Все те оправдания, на которых они раньше так настаивали — спад в бизнесе, нехватка средств, желание людей подождать с покупками до объявления результатов президентских выборов и т. д. — словно и не существовали, полностью исчезли.

Умение быть благодарным и отказ от оправданий — это не только кодекс поведения, которого придерживается компания, но и задача, которую каждый сотрудник должен активно выполнять. Это помогает каждому из нас понять: на работе нет оправданий, в неудачах нет оправданий, в жизни тоже нет оправданий. Только научившись быть благодарным, брать на себя ответственность и отказываться от оправданий, мы сможем преодолеть все препятствия, превратить невозможное в возможное и в конечном итоге добиться успеха.

В конечном счёте чувство ответственности по сути проистекает из благодарности. Если мы всегда будем испытывать благодарность, то всегда будем стремиться отплатить за добро. А имея такое стремление, мы будем смело брать на себя ответственность за всё и действовать активно. Только так мы сможем создать бесконечную ценность в течение нашей ограниченной жизни, и именно это придаст нашей жизни больше смысла.

Поэтому относитесь к своей работе и жизни с благодарностью и ответственностью. Помните: именно ваша ответственность определяет вашу ценность, именно она позволяет вам создавать прекрасную жизнь. Поэтому даже если вам остался всего один день жизни, вы должны сохранять в сердце чувство благодарности, активно выполнять свои обязанности и не искать оправданий, чтобы уклониться от ответственности — только так каждый день станет полноценным и благородным.

Благодарность: превратите ответственность в радость

Человек, не знающий благодарности, лишенный чувства ответственности и осознания своей миссии, обязательно будет несчастным.

Жизнь человека, если говорить прямо, — это возможность и процесс. Как возможность, она одинакова для всех: у каждого есть только один шанс; как процесс, она у каждого своя: у кого-то она наполнена счастьем, у кого-то — страданиями. Если человек всегда хранит в сердце чувство благодарности за то, что дают ему общество, семья и друзья, то в его душе воцарится равновесие, и он будет считать своей миссией и обязанностью отдавать долг обществу, семье и друзьям, способен превратить тягостную ответственность в радость самоотдачи, а трудности — в успех.

В сталелитейной компании Карнеги работал гениальный инженер и партнер по имени Джонс. Во время подготовки к строительству крупнейшего завода компании — «Брэд Стил» — Джонс обнаружил у Чивабера необычайный рабочий энтузиазм и сильное чувство ответственности. В то время Чивабер, занимавший должность генерального директора, каждый день первым приходил на строительную площадку и руководил работой рабочих. Джонс спросил Чивабера, почему тот приходит так рано, на что тот ответил: «Только так можно избежать задержек, если возникнет срочное дело. К тому же работа для меня — это не только обязанность, но и огромное удовольствие». После завершения строительства завода Джонс рекомендовал Чивабера на должность своего заместителя, ответственного за всю производственную деятельность. Два года спустя Джонс, к сожалению, погиб в результате несчастного случая, и Чивабер занял пост директора завода.

Благодаря гениальному управленческому таланту Чивабера и его активному и ответственному подходу к работе сталелитейный завод в Брэде стал душой компании «Карнеги Стил». Именно благодаря этому заводу Карнеги мог смело заявлять: «Когда я захочу завоевать рынок, он будет моим. Ведь я могу производить сталь высокого качества по низкой цене». Спустя несколько лет Чивабер был назначен председателем совета директоров сталелитейной компании.

Позже Чивабер наконец-то самостоятельно основал собственную крупную компанию «Бетельхем Стил» и добился выдающихся результатов, по-настоящему совершив скачок от наемного работника до предпринимателя и реализовав себя в карьере.

Ответственность, лояльность и преданность делу — это, по сути, миссия каждого из нас, а также общий для всего человечества и почитаемый дух. Проще говоря, это значит ценить свою работу, выполнять её с удовольствием, всегда оставаться верным своим обязанностям и добросовестно выполнять их, объединяя в себе чувство миссии и моральную ответственность.

Древнегреческий скульптор Фидий получил заказ на создание скульптур для Партнона. Когда Фидий завершил работу и потребовал выплаты гонорара, бухгалтер города Афины отказался платить, сославшись на то, что никто не может увидеть эти скульптуры. Фидий возразил: «Вы ошибаетесь, Бог видел! Когда Бог поручил мне эту работу, Он все время наблюдал за мной! Он знает, с какой серьезностью и ответственностью я создавал эту скульптуру».

Факты подтвердили величие Фидия: эта скульптура и сегодня, спустя 2400 лет, по-прежнему возвышается на крыше Парфенона, являясь шедевром искусства, на который все смотрят с восхищением.

Создание статуи было великой миссией, возложенной на Фидию Богом; он не только блестяще справился с этой задачей, но и сумел донести до людей смысл этой миссии.

Человек, понимающий, что такое ответственность и благодарность, обязательно будет тем, кто прилагает все усилия, чтобы хорошо выполнять свою работу, не нуждаясь ни в каких оправданиях, ни в похвалах. Ведь обретать опору в жизни в благодарности и находить душевный покой в совершенстве — это конкретное воплощение ответственности человека перед самим собой и перед другими.

Поэтому, глядя на нашу жизнь и нашу профессию, давайте всегда помнить: не забывайте о чести, которую дарят нам жизнь и работа, не забывайте о нашей ответственности и не забывайте о нашей миссии. Человек, в сердце которого нет чувства миссии, неизбежно будет вытеснен из этого жестоко конкурентного реального общества. Только тот, кто испытывает благодарность, способен рассматривать всё сущее как дар; и только когда наши сердца наполнены чувством благодарности, мир становится необыкновенно прекрасным, а страдания — сладкими, как мёд. И тогда, какой бы ни была работа, мы сможем выполнять её с энтузиазмом и оптимизмом.

2. Избавьтесь от пессимизма и смотрите на жизнь с благодарностью

Умение быть благодарным делает нас более оптимистичными

Только когда в сердце есть благодарность, можно жить с большим удовольствием и работать с большей эффективностью.

В стакане только полстакана воды. Один человек, увидев это, говорит: «Эх, почему только полстакана?» А другой отвечает: «Ах, как хорошо, что осталось еще полстакана!» Это два совершенно разных подхода к вещам. Первый — это жалобы и пессимизм, а второй — благодарность и оптимизм.

Люди с негативным настроем часто жалуются и придираются ко всему: рабочий день слишком длинный, обеденный перерыв слишком короткий, начальник слишком болтлив, зарплата слишком низкая… Все, что происходит, вызывает у них недовольство и разочарование.