Для tech и этих
Автор: Терменвокс
Язык: Русский
Возрастное ограничение: 12
Доступно: 37 подкастов
Последнее обновление:
Добавлен:
- 01.mp325:10
- 02.mp320:50
- 03.mp314:00
Для продолжения необходимо купить аудиокнигу
Купить и скачатьСписок выпусков:
- 37. ТРЕЙЛЕР ТРЕТЬЕГО СЕЗОНА1 мин. 11 cек.Как Apple продолжает расти без Стива Джобса? Как NVIDIA заработала триллион на искусственном интеллекте? Почему именно на Linux работает всё от светофоров до автомобилей? Еще больше крутых компаний в… Далее
- 36. ТРЕЙЛЕР ТРЕТЬЕГО СЕЗОНА1 мин. 11 cек.Как Apple продолжает расти без Стива Джобса? Как NVIDIA заработала триллион на искусственном интеллекте? Почему именно на Linux работает всё от светофоров до автомобилей? Еще больше крутых компаний в… Далее
- 35. Nokia: 3310 ошибок53 мин. 46 cек.Почему Nokia стала производителем телефонов №1 в мире? Кто виноват в её падении? Как правильно внедрять инновации, чтобы компания не развалилась? В новом выпуске Семён, Олег, Никита, и Дима выясняют,… Далее
- 34. Tencent: невидимый гигант50 мин. 33 cек.Как работают супераппы? Возможен ли аналог китайского WeChat в России? Как быть успешным, не создавая ничего нового? В новом выпуске Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают инновационность супераппов, р… Далее
- 33. Adobe: мир по подписке36 мин. 13 cек.Как Adobe стала монополистом на рынке дизайна? Что лучше — владеть вещами или платить за подписку? Как формат PDF превратил Adobe в гиганта, скупающего стартапы? В этом выпуске tech-менеджеры СберМар… Далее
- 32. Apple: культ продукта62 мин. 23 cек.Почему Apple — самая дорогая компания в мире? Как изменилось управление компании после смерти Стива Джобса? Почему из яблочной экосистемы очень сложно выйти? В первом выпуске третьего сезона Олег, Сем… Далее
- 31. Как стать CTO. Бонус52 мин. 13 cек.Почему из хороших сеньоров получаются плохие тимлиды? Что лучше: СTO в маленькой компании или тимлид в большой? Кому подходит позиция CTO? В третьем выпуске межсезонья вместе с Димой Бобылевым — вице-… Далее
- 30. Tinder: этика разработки44 мин. 38 cек.Должны ли разработчики задаваться этическими вопросами? Как писать алгоритм, который будет влиять на отношения людей? Монополия Tinder на отношения — антиутопия? В этом выпуске Семён, Никита, Олег и С… Далее
- 29. Спецвыпуск: девушки в IT41 мин. 41 cек.Есть ли особое отношение к девушкам в технической высшей школе и на работе? Сложно ли работать в мужском коллективе? А руководить командой мужчин? В новом спецвыпуске Tech-менеджеры СберМаркета Никита… Далее
- 28. Google: почему все хотят там работать46 мин. 7 cек.Как проходят собеседования в Google? Как набирать только лучших сотрудников? Как google создал условия для привлечения лучших умов планеты? В свежем выпуске tech-менеджеры СберМаркета обсуждают принци… Далее
- 27. JetBrains: почему нужно пользоваться своим продуктом44 мин. 38 cек.Что такое догфудинг и причём тут собачий корм? Почему в JetBrains даже маркетологи должны уметь кодить? Разработчики обязаны пользоваться тем, что создают? В этом выпуске ребята обсуждают JetBrains, л… Далее
- 26. Бонус. Учимся на чужих ошибках43 мин. 5 cек.Как не наговорить лишнего на собеседовании? Как понять, стоит принимать оффер или нет? Что важнее: деньги или опыт? Этот выпуск был записан в прямом эфире на выступлении в Школе 21 от Сбера. Ведущие «… Далее
- 25. Pixar: корпорация гениев. ФИНАЛ СЕЗОНА39 мин. 8 cек.Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики? В последнем выпуске сезона Олег, Никита,… Далее
- 24. Airbnb: как масштабировать компанию в 100 раз52 мин. 11 cек.100-кратный рост за 6 лет — просто красивая цифра? Как Airbnb покоряет новые города? Как нанимать сотрудников при кратном росте компании? Как метрики помогают сделать управление максимально прозрачным… Далее
- 23. Samsung: бизнес-модель парадокса43 мин. 28 cек.Как корейский бренд стал мировым лидером на рынке смартфонов, телевизоров и бытовой электроники одновременно? Нужен ли большой компании яркий лидер? Что лучше: нанимать готовых профессионалов или восп… Далее
- 22. Intel: до цели за две недели45 мин. 56 cек.Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть ко… Далее
- 21. Netflix: достигаторство и токсичность41 мин. 4 cек.Как нанимать только лучших? Почему сотрудники могут страдать и плакать, но оставаться работать? И к чему приводит культура достигаторства? Обсуждаем на примере Netflix — компании, которую заставили ух… Далее
- 20. Amazon: как правильно принимать решения46 мин. 30 cек.Как быстро принимать решения, когда в компании работают десятки тысяч человек? Что такое концепция «Первого дня», на которую молится весь Amazon? Почему там отказались от презентаций на 40 слайдов и ч… Далее
- 19. ТРЕЙЛЕР ТРЕТЬЕГО СЕЗОНА1 мин. 11 cек.Как Apple продолжает расти без Стива Джобса? Как NVIDIA заработала триллион на искусственном интеллекте? Почему именно на Linux работает всё от светофоров до автомобилей? Еще больше крутых компаний в… Далее
- 18. ТРЕЙЛЕР ВТОРОГО СЕЗОНА1 мин. 9 cек.Как Илон Маск сделал Tesla успешной? Что теперь будет с Twitter? Почему все хотят работать в Google? Как Toyota изменила подход к производству продукта во всём мире? В новом сезоне tech-менеджеры Сбе… Далее
- 17. Трейлер подкаста «Для tech и этих»1 мин. 15 cек.Как устроены IT-гиганты изнутри? Какие управленческие решения привели их к успеху? И что из этого может сработать в России? Эти вопросы обсуждают ведущие подкаста «Для tech и этих» — tech-менеджеры С… Далее
- 16. Sony: от Walkman до Playstation57 мин. 46 cек.Почему Sony — символ Японии? Нужен ли ментор для профессиональной карьеры? Почему никто не верил в Playstation? В новом выпуске Никита, Олег, Семён и Дима разбираются, в чем преимущество организацион… Далее
- 15. Linux: одинокий гений41 мин. 31 cек.Почему создатель Linux — гений? Как работать с талантливыми, но вредными сотрудниками? На чём зарабатывают open-source проекты? В четвёртом выпуске третьего сезона Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают… Далее
- 14. Пройти сезон. Бонус53 мин. 45 cек.Что такое высокий сезон в конце года? Почему важно начинать готовиться к нему с весны? Как совладать со стрессом и удержать контроль в нештатной ситуации? В новом выпуске Дима, Олег, Семён (и немного … Далее
- 13. Nvidia: как поймать волну53 мин. 10 cек.Как ловить «волны» и быть в тренде? Почему сильный конкурент — это хорошо? Что важнее — люди или бизнес-план? Во втором выпуске третьего сезона tech-менеджеры СберМаркета обсуждают, как Nvidia из прос… Далее
- 12. Зачем становиться лидером. Бонус47 мин. 31 cек.Как не потерять себя под грузом ответственности? Лидерами рождаются или становятся? С какими сложностями сталкиваются управленцы в IT? В новом выпуске межсезонья вместе с Асаном Курмангужиным, сооснов… Далее
- 11. Как управлять компанией с помощью ChatGPT. Бонус44 мин. 28 cек.Можно ли менеджеру спрашивать совета у ChatGPT? Можно ли проводить или проходить собеседование с помощью искусственного интеллекта? Можно ли использовать нейросети для решения HR-задач? Первый выпуск … Далее
- 10. Toyota: вечное стремление к совершенству40 мин. 34 cек.Как Toyota меняет мир? Японцы правда так много работают или это стереотип? Как связаны Toyota и Scrum, по которому живет весь IT? Кодавари, хансей, кайдзен, инэмури и другие непонятные слова – всё это… Далее
- 9. Microsoft: как поменять курс большой компании48 мин. 20 cек.Почему Microsoft развивают язык программирования своих конкурентов? Как майндсет и культура влияют на внутреннюю атмосферу в компании? Как правильно выбирать замену на свою должность? В новом выпуске… Далее
- 8. Blizzard: от любви до ненависти51 мин. 49 cек.Почему из Blizzard ушли почти все топ-менеджеры из первоначальной команды? Как выживать в кранче? Как Blizzard из тусовки гиков превратилась в корпоративного монстра? В ностальгическом выпуске Никита,… Далее
- 7. Twitter: как заходить в новую команду43 мин. 55 cек.Почему Илон Маск уволил половину сотрудников Twitter? Как работать, если новый коллектив тебе не рад? Нужно ли менять команду под себя, когда становишься руководителем и, если да, то как это сделать? … Далее
- 6. Трейлер подкаста «Для tech и этих»1 мин. 15 cек.Как устроены IT-гиганты изнутри? Какие управленческие решения привели их к успеху? И что из этого может сработать в России? Эти вопросы обсуждают ведущие подкаста «Для tech и этих» — tech-менеджеры С… Далее
- 5. Valve: анархия и порядок44 мин. 43 cек.Может ли заработать компания, где каждый делает то, что хочет? Как оценивать работу сотрудников, если нет менеджеров? Как нанимать, если нет HR-отдела? У Valve более пятидесяти миллионов клиентов, а г… Далее
- 4. Huawei: затаившийся дракон35 мин. 45 cек.Как стратегия Huawei связана с экономическим курсом Китая? Почему бизнес для китайских менеджеров — борьба всех против всех? Как живёт компания, акции которой принадлежат её сотрудникам? В свежем выпу… Далее
- 3. Uber: управлять неуправляемым40 мин. 46 cек.Что такое хастлинг и как он помогает стартапам? Зачем продавать часть бизнеса конкурентам на местных рынках? И как объективно оценить, когда нужно повысить джуна, а лиду подыскать замену? Всё это обсу… Далее
- 2. Alibaba: выжать и выжить35 мин. 46 cек.Что такое 9/9/6 и и чем этот подход грозит сотруднику? Чем азиатский менеджмент отличается от европейского? Как принцип гуанси влияет на китайский бизнес? Отвечаем на эти и другие вопросы на примере A… Далее
- 1. Новогодний выпуск. Бонус53 мин. 28 cек.Как изменилась российская IT-индустрия за последний год? Как большие языковые модели изменили нашу жизнь? Китайский автопром захватывает мир? В последнем выпуске этого года Дима, Олег, Семён и Никита… Далее
Отзывы:
Если честно, как-то вопрос падения ангелов меня особо не беспокоил, но читал другие ее книги, они мне очень нравились. Заодно прочитал и эту. Как сказать. Есть вещи, которые на первый взгляд не сильно важные, но они определяют сильно жизнь, ну или как минимум настроение.
Если честно, как-то вопрос падения ангелов меня особо не беспокоил, но читал другие ее книги, они мне очень нравились. Заодно прочитал и эту. Как сказать. Есть вещи, которые на первый взгляд не сильно важные, но они определяют сильно жизнь, ну или как минимум настроение.
