Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

В доходах печатных изданий поступления от рекламы составляют порядка 50 %, а в небольших изданиях – до 80 %. Низкий уровень жизни населения вынуждает медиакомпании продавать свои печатные издания по максимально низкой цене. Отсюда и высокая зависимость газет от рекламодателей. Рынок печатной рекламы в настоящее время превышает 1 млрд долл., рекламные доходы газет выросли в 2005 г. на 23,2 % по сравнению с предыдущим годом и почти на 107,7 % за период 2001–05 гг.

За период 2003–05 гг. на индийском рынке прессы было зарегистрировано 15 проектов с иностранным участием. Первым зарубежным инвестором стала австралийская группа AMP, специализирующаяся на предоставлении финансовых услуг, которая в августе 2003 г. приобрела 19 %-ную долю газеты Hindustan Times. В сентябре 2003 г. Financial Times (FT) приобрела долю в газете Business Standard, деловом издании, выходящем в Мумбаи. Инвестиции в размере 3,1 млн долл. позволили FT приобрести 13,85 % издания, которое печатается в 7 городах Индии. В декабре 2004 г. Independent News & Media объявила о приобретении 26 % медиакомпании Jagran Prakashan Pvt. Ltd. (JPPL), издающей ведущее ежедневное издание на хинди – газету Dainik Jagran. В начале 2007 г. группа India Today создала совместную компанию с британской газетой Daily Mail для издания новой ежедневной утренней газеты, доля британской стороны – 26 %.

Наибольшую активность в создании совместных проектов продемонстрировали издательские группы Times и Hindustan Times. В январе 2004 г. Dow Jones объявила о создании совместного предприятия с группой Times для публикации индийского издания Wall Street Journal. Dow Jones принадлежит 26 % в новом бизнесе – максимальная доля, допустимая действующим законодательством. Группа Times также создала совместное предприятие с BBC Worldwide (дочерняя компания BBC) для издания в Индии потребительских журналов. Приобретение BBC Magazine доли в принадлежащих Times прав на журналы Filmfare и Femina являлось на тот момент крупнейшей инвестицией в издание журналов. В свою очередь, Hindustan Times совместно с Wall Street Journal издает финансовую газету Mint, а в сотрудничестве с группой Times и Metro International таблоид Metro Now.

В отличие от национального сектора телевещания, где отмечается высокий уровень проникновения зарубежных медиакомпаний, иностранные инвестиции в печатных СМИ пока не оказали серьезного влияния на расстановку сил в индустрии и иностранные издательские компании не являются заметными игроками на рынке индийской прессы.

Газеты

По данным Всемирной газетной ассоциации, Индия является вторым после Китая газетным рынком в мире по совокупному тиражу, продажи газет в Индии в 2006 г. составили 88,9 млн экз. в день, в Китае – 98,7 млн экз.

По данным Службы регистрации прессы Индии, в марте 2006 г. число ежедневных газет и других периодических изданий составило 62 483. В целом за период 2000–05 гг. число зарегистрированных печатных изданий выросло на 27 %, а совокупный тираж индийской прессы – на 50 %.

Динамика рынка прессы Индии (2000–05 гг.)

Источник: Registrar of Newspapers of India.

По закону о прессе и регистрации книг издатели прессы ежегодно обязаны предоставлять данные о собственных изданиях в Службу регистрации прессы Индии, которая осуществляет деятельность с 1956 г. и находится в подчинении министерства информации и телерадиовещания. Однако на практике далеко не все издатели исполняют эту норму закона. Так, по данным Службы регистрации прессы Индии, в 2005-06 финансовом году было официально зарегистрировано 7923 ежедневные газеты. Однако в Службу регистрации были предоставлены данные лишь о 2130 ежедневных газетах, общий тираж которых составил 88,86 млн экз.

Самые большие тиражи в 2005 г. имели ежедневные газеты Ananda Bazar Patrika на бенгальском языке, выходящая в Колкате (более 1,2 млн экз.), и англоязычные издания: Hindu, публикуемая в Ченнаи, и Hindustan Times, выходящая в Нью-Дели (тиражи обеих газет превысили 1,1 млн экз.).

По тиражу среди газет, имеющих несколько изданий, в 2005 г. лидировала ежедневная газета Times of India (6 изданий на английском языке с совокупным тиражом более 2,5 млн экз.). На втором месте – Dainik Bhaskar, публикующая 18 изданий на хинди общим тиражом более 2,1 млн экз. На третьем – Dainik Jagran на хинди, 14 изданий тиражом более 2,1 млн экз.

К числу наиболее популярных ежедневных газет относятся также Amar Ujala, Lokmat на хинди, Telegraph, Economic Times, New Indian Express на английском, Malayala Manorama, Mathrubhumi, Deshabhimani на малаялам, Eenadu на телугу, Gujarat Samachar, Divya Bhaskar на гуджарати, Anand Bazar Patrika, Bartaman на бенгальском, Dinamalar на тамильском, Inquilab на урду и др.

В 2005 г. в число 100 крупнейших мировых ежедневных газет, по данным Всемирной газетной ассоциации, вошли 17 индийских изданий, а в десятку крупнейших национальных ежедневных газет входили следующие издания:

Крупнейшие ежедневные газеты Индии (2005 г.)

Источник: World Press Trends, the World Association of Newspapers.

Индия имеет один из самых низких в мире показателей по числу экземпляров газет, покупаемых ежедневно, – 45 на 1000 человек в 2006 г. Среди основных причин такого положения – невысокий уровень грамотности и платежеспособности населения. Взрослая читательская аудитория газет составляла в 2003 г. 25 %, при этом в городах читали газеты 46 % населения. За период 2003–05 гг. взрослая читательская аудитория газет выросла на 14 % и составила 179 млн человек. Взрослая читательская аудитория газет и журналов в 2005 г. возросла до 200 млн. Эти цифры свидетельствуют о большом потенциале рынка прессы, который все еще очень далек от насыщения. В среднем в 2005-06 гг. индийцы ежедневно уделяли чтению газет 39 минут.

Газеты выходят во всех штатах и союзных территориях. По числу зарегистрированных газет в 2005 г. лидировал штат Уттар-Прадеш на севере страны (9885 изданий), на втором месте союзная территория Дели (8545 изданий), далее следовали штаты Гуджарат, Раджастхан, Махараштра и Западная Бенгалия. Как правило, в каждом штате есть свои газеты на английском и национальных языках. Большинство этих газет издаются десятилетиями и имеют ощутимый региональный акцент.

Среди печатных изданий в Индии наиболее высокими темпами развиваются газеты на национальных языках, которые начинают обходить англоязычные издания по тиражам и читательской аудитории. В 2005 г. индийские газеты выходили на 22 основных языках Индии, английском языке, а также на 100 других, включая местные диалекты и несколько иностранных. На хинди приходится самое большое количество зарегистрированных газет и периодических изданий (24 927), вторым по числу изданий остается английский язык (9064). В апреле 2004 г. ежедневные газеты на хинди имели самую широкую читательскую аудиторию – 57,4 млн, далее следовали издания на маратхи – 18,2 млн, английском – 16,7 млн, малаялам – 15,4 млн, телугу – 10,5 млн, гуджарати – 10,4 млн, бенгальском – 8,9 млн, каннада – 8,6 млн. В 2005 г. во всех крупных штатах страны газеты на национальных языках лидировали по числу и тиражам. Аудитория ежедневных англоязычных газет составила 4 % взрослого населения страны.

Индийский издательский бизнес отличается высокой концентрацией: около 90 % газет публикуется в 25 крупных городах. Например, в Нью-Дели выпускается более десятка ежедневных газет на английском языке. При этом порядка 75 % ежедневного совокупного тиража англоязычных газет приходится всего на два издания – Times of India и Hindustan Times. Остальные англоязычные издания выживают по большей части за счет других источников доходов, прежде всего за счет сдачи внаем недвижимости, полученной в долгосрочную аренду от правительства несколько десятилетий назад. Однако многолетняя острая конкуренция двух основных изданий способствовала росту читательской аудитории англоязычной прессы в Нью-Дели, и в 2005 г. началась интервенция быстрорастущих региональных медиагрупп на развитый нью-делийский англоязычный рынок ежедневных газет.

Региональная пресса также отличается высокой концентрацией. В некоторых штатах на одну или две ведущие ежедневные газеты приходится более трети совокупного тиража всех газет, выпускаемых в штате, и более половины читательской аудитории. Например, Anand Bazar Patrika, публикуемая на бенгальском языке в штате Западная Бенгалия, в 2005 г. имела долю 24 % совокупного тиража ежедневных газет и 45 % читательской аудитории штата, а в штате Керала выходят две ведущие ежедневные газеты на малаялам Malayala Manorama и Mathrubhumi, на которые приходилось соответственно 42 % и 31 % совокупного тиража ежедневных газет и 63 % и 54 % читательской аудитории штата. Наибольшая концентрация рынка ежедневной прессы наблюдается в штате Андхра-Прадеш: на газету Eenadu, выходящую на телугу, в 2005 г. приходилось 55 % совокупного тиража ежедневных газет с долей 92 % читательской аудитории штата.

До сих пор слабо развивается местная пресса, лишь в четверти из почти 600 округов страны выпускаются ежедневные газеты. В последние годы крупные газеты, например ежедневная Eenadu, начали выпускать специализированные окружные приложения к основному изданию.

Население, проживающее вне крупных городов, предпочитает читать газеты на родном языке, и влияние этих газет на общественное мнение сильнее, чем англоязычных изданий. Однако совокупные рекламные доходы англоязычных газет выше, чем у изданий на национальных языках, т. к. крупные рекламодатели ориентируются на платежеспособные слои населения – аудиторию англоязычных газет. В то время как общий тираж англоязычных газет составил в марте 2003 г. 18,5 % совокупного тиража индийских газет, рекламные доходы англоязычной прессы равнялись 34 % от всей рекламы, размещаемой в печатных СМИ. Пресса на хинди с показателем тиражей в 43,5 % привлекла всего 23,7 % рекламных доходов. Издания на других языках составили 38,1 % тиража индийских газет и имели 42,3 % рекламных доходов.

Тонкий сегмент англоязычной прессы все еще приносит мощный поток рекламных доходов. Данный фактор стал причиной масштабной войны между медиакомпаниями, развернувшейся в середине 2000-х гг. на региональных рынках англоязычных ежедневных газет, прежде всего в Мумбаи и Нью-Дели. В борьбу за передел мумбайского рынка вступили могущественные медиакланы, специализирующиеся на изданиях на национальных языках, в их числе группы Dainik Bhaskar и ABP.

Мумбайский рынок англоязычной прессы считается наиболее перспективным региональным рынком. В 2005 г. число экземпляров мумбайских газет на английском более чем в два раза отставало от показателя тиражей газет в Нью-Дели, что свидетельствует о высокой емкости пока еще слаборазвитого рынка, особенно если учесть тот факт, что мумбайский рынок рекламы является самым крупным в стране. В 2004 г. 70 % рекламных доходов всей мумбайской прессы приходились на англоязычную печать, 30 % – на издания на национальных языках и 88 % всей рекламы привлекли газеты, оставив на долю журналов 12 % рекламных доходов. В число основных ежедневных англоязычных газет общего интереса, издаваемых в Мумбаи, входили газеты Times of India, Mid-Day, Indian Express, Asian Age, Afternoon Despatch & Courier, при этом доходы ведущей общенациональной Times of India превысили доходы остальных перечисленных изданий почти в 6 раз.

На таком фоне в начале 2005 г. были запущены сразу три крупных проекта ежедневных изданий на английском: DNA (издатели группа Dainik Bhaskar и группа Zee), Bombay Mirror (издатель группа Times) и мумбайское издание нью-делийской общенациональной газеты Hindustan Times (группа HT). Помимо этого группа ABP приняла решение об открытии мумбайского издания своей газеты Telegraph. При сверхконцентрации рекламного рынка прессы Мумбаи на единственном издании – Times of India, конкурентная борьба с этой газетой была практически невозможна, поэтому новые газеты нацелились на конкуренцию с изданиями второго эшелона: Mid-Day, Indian Express и др.

Пришедшие на рынок англоязычной прессы игроки представляют собой быстрорастущие компании, агрессивно завоевывающие новые сегменты медиаиндустрии. В 2004 г. активы медиагруппы Dainik Bhaskar оценивались в 400 млн долл., годовой оборот от издательской деятельности составлял порядка 8 млн долл., группа имела диверсифицированные активы в нефтяном бизнесе и региональном кабельном телевещании. Помимо газеты общего интереса DNA группа Dainik Bhaskar в дальнейшем планирует издавать финансовую газету и журналы на английском.

Партнером Dainik Bhaskar по изданию DNA стала группа Essel (телекомпания Zee), стремительно наращивающая диверсифицированные медиаактивы: помимо рынка прессы группа проявляет интерес к приобретению доли во втором по величине индийском информационном агентстве United News of India.

Dainik Bhaskar и Essel Group создали совместную компанию Diligent Media, которая начала издание газеты с непривычным для индийской прессы названием DNA (Daily News & Analysis). Использование аббревиатур в названии торговых марок и компаний весьма популярно сегодня в глобальном бизнесе и широко применяется индийскими бизнес-структурами, однако до появления газеты DNA, пожалуй, не встречалось в названиях индийских печатных изданий. Издатели рассчитывают вложить в выпуск DNA более 200 млн долл. в течение 5 лет. Появление газеты DNA резко обострило конкуренцию на рынке ежедневной англоязычной прессы Мумбаи. В 2006 г. газета обошла по тиражу и читательской аудитории все газеты второго эшелона, включая популярнейшую региональную Mid-Day, заняв почетное место после Times of India. Укрепившись на мумбайском рынке, издатели DNA устремились в Нью-Дели. В столичное издание газеты Essel Group и Dainik Bhaskar планируют совместно инвестировать 154 млн долл. По замыслам издателей, в течение 4-5 лет DNA должна войти в число основных национальных ежедневных газет на английском языке.

Битва медиакомпаний за рекламные доходы обусловила растущую коммерциализацию редакционной политики многих изданий. Даже крупнейшие и наиболее респектабельные издания не смогли устоять перед соблазном коммерциализации. Например, Times of India ориентируется в последние годы на наиболее состоятельные слои граждан. В материалах газеты присутствуют редакторские колонки рекламного содержания, статьи о развлечениях богатых и популярных персон, предметах роскоши, моде, публичных скандалах, новости подаются с присущей желтой прессе сенсационностью. Новое издание группы Times ежедневная мумбайская газета Bombay Mirror позиционирована как крупноформатная газета с таблоидным контентом. Таким образом, происходит сближение качественной и популярной прессы и рост числа изданий промежуточного типа. Основные издания страны традиционно выпускаются в виде полноформатных газет и только в последние годы медиакомпании начали выпуск таблоидов. В Нью-Дели в начале 2006 г. выходили две вечерние газеты в таблоидном формате: Today (издатель Living Media) и Mid-Day, публикуемая группой Mid-Day. Кроме того в 2007 г. на индийский рынок проник известный в мире бренд – бесплатная газета Metro. Компания Metro International изыскивала индийского партнера для выпуска газеты. Активный интерес к проекту проявили издания Times of India и Hindustan Times. В феврале 2007 г. эти газеты совместно выпустили в свет первый номер 48-полосного таблоида Metro Now тиражом 85 тыс. экз. и стоимостью 1 рупия (2 цента США), в дальнейшем планируется увеличить тираж газеты до 350 тыс. экз. Неожиданное сотрудничество двух давних конкурентов в издании таблоида вызвано, по мнению многих исследователей, желанием крупнейших издателей не допустить передела столичного рынка англоязычной прессы новичками, той же DNA.

Серьезным испытанием для печатных СМИ стало в последние годы стремительное повышение цен на свою продукцию производителями газетной бумаги. Индийскому рынку печати требуется ежегодно 1,6 млрд тонн бумаги. По оценкам специалистов, эта проблема может быть устранена с помощью инноваций, направленных на экономию сырья. До начала 1990-х гг. дефицитная импортная газетная бумага распределялась по сниженным ценам Службой регистрации прессы Индии. Но с тех пор как импорт газетной бумаги перестал регулироваться правительством, роль Службы регистрации прессы Индии на рынке печатных СМИ стала неизбежно снижаться. Теперь функции Службы сводятся к регистрации печатных изданий.

До середины 2000-х гг. медиакомпании, включая издателей прессы, испытывали слабый интерес к интернету. В отличие от стран региона с развитыми информационно-коммуникационными технологиями, например Южной Кореи и Японии, индийский сектор глобальной сети пока не стал самостоятельным СМИ, конкурирующим с другими средствами информации. Многие издательские компании все еще воспринимают интернет лишь в качестве дополнительного канала распространения собственной печатной продукции. Первыми медиакомпаниями, проявившими серьезный интерес к новому рынку, стали группы Star и Times. Times Internet Ltd, дочерняя компания группы Times, к 2007 г. превратилась в одну из ведущих интернет-компаний страны и приносит от 10 до 15 % совокупного дохода материнской медиакомпании. Сегодня большинство издательских и вещательных компаний страны запустили собственные коммерческие интернет-проекты, что способствует росту медиарынка в индийском сегменте глобальной сети.

Журналы

В число крупнейших издателей журнальной периодики входят издательские группы Times, India Today, Outlook, ABP и др.

Times продолжает доминировать на рынке журнальной периодики. К настоящему времени группа публикует порядка 30 журналов. В их числе журнал Femina, имеющий самый большой тираж среди женских журналов в стране, и журнал Filmfare, самым крупным тиражом среди изданий, посвященных национальному кинематографу. Оба журнала публикуются раз в две недели и издаются в сотрудничестве с британской BBC.

Группа India Today (компания Living Media India Ltd) издает крупнейший по тиражу журнал в стране – еженедельник India Today, а также 12 развлекательных и деловых журналов, в том числе Business Today, Cosmopolitan, Travel Plus, Design Today.

Группа Outlook (издательская компания Outlook Publishing India Pvt.Ltd) издает четыре журнала: еженедельный журнал Outlook, Outlook Money – первый индийский журнал, рассчитанный на индивидуальных инвесторов, выходит раз в две недели, Outlook Traveller – ежемесячный журнал, посвященный туризму, и Outlook Saptahik – еженедельник на хинди.

Новейшей тенденцией в развитии контента журнальной периодики стала диверсификация изданий. Нишевые издания пользуются возрастающим спросом образованных слоев читательской аудитории, что, в свою очередь, в будущем может ослабить зависимость издателей от рекламы. В последние годы появились издания, ранее не привычные для индийской читательской аудитории: журналы о воспитании детей, гольфе, домашних животных, журналы для домохозяек.

Современная журнальная пресса Индии представлена множеством массовых популярных, развлекательных, деловых и специализированных изданий. Список лидеров по тиражам в 2004 г. включал около 40 названий, в том числе журналы общего интереса – еженедельные India Today (445 тыс. экз.), Kumudam (340 тыс. экз.), Ananda Vicatan (321 тыс. экз.), Outlook (247 тыс. экз.) и ежемесячный Reader’s Digest (375 тыс. экз.), женские журналы – ежемесячные Grihashobha (328 тыс. экз.), Meri Saheli (301 тыс. экз.), Grehlakshmi (227 тыс. экз.) и выходящий раз в две недели Femina (109 тыс. экз.), потребительские специализированные издания – ежемесячные Stardust (308 тыс. экз.), Competition Success (252 тыс. экз.) и выходящий раз в две недели Filmfare (133 тыс. экз.).

Ведущими деловыми журналами в секторе «Общий бизнес» в 2004 г. являлись еженедельник Business World (тираж 135 тыс. экз.), издаваемый группой ABP, и выходящий раз в две недели Business Today (тираж 116 тыс. экз.), издаваемый группой India Today. Крупными игроками на рынке деловых журналов являются компания Cybermedia – старейший и ведущий издатель периодики в области технологий, включая ИКТ, издает 8 журналов; Jasubhai Group, выпускающая 4 крупных издания по ИТ и отраслевые издания по архитектуре, биотехнологии, фармацевтике, Indian Express BPD – одна из крупнейших мумбайских издательских компаний, выпускающая специализированные журналы по ИТ, медицине, текстильной промышленности.

Рынок журналов В2В к середине 2000-х гг. был развит незначительно. В 2004 г. деловые издания принесли доходы около 21 млн долл. На рекламу, размещаемую в деловых журналах, приходилось около 1 % всего индийского рекламного рынка. Журналы об информационных технологиях составляли среди деловых журналов единственный крупный сектор, на который приходилось около 50 % затрат всех узкоспециализированных журналов.

Глава IV. Электронные СМИ

Утонченной мыслью мы постигаем то, но выразить словом не можем.Мысль постигается мыслью, а созерцание – созерцаньем.

«Махабхарата». Сер. 1 тыс. до н. э.

Кн. «Основа освобождения». 206 гл., стих 7509.

До начала либеральных экономических реформ телевидение и радиовещание находились под полным государственным контролем и отличались острой нехваткой финансовых средств на развитие отраслевой инфраструктуры.

В настоящее время индийский телевизионный рынок является третьим крупнейшим телевизионным рынком в мире после Китая и США. В соответствии с данными, опубликованными в National Readership Survey, в Индии в 2005 г. насчитывалось 108 млн домохозяйств (53 % всех домохозяйств страны), принимающих телевидение, – этот показатель вырос на 32 % с 2002 г. Число домохозяйств, принимающих кабельное/спутниковое телевидение, в 2005 г. превысило 61 млн, аудитория кабельных и спутниковых сетей составила 56 % всех домохозяйств, принимающих телевидение.

Наиболее высокие показатели проникновения телевидения имеют индустриально развитые южные штаты страны Тамилнад, Андхра-Прадеш и Карнатака, где соответственно 77 %, 74 % и 68 % всех домохозяйств принимают телевидение. Эти штаты лидируют также по показателям подключения к кабельным и спутниковым телевизионным сетям, в штатах Андхра-Прадеш и Тамилнад 55 % всех домохозяйств, а в штате Карнатака 44 % домохозяйств смотрят кабельные/спутниковые телеканалы.

Индийский телерынок является одним из наиболее быстрорастущих в мире – ежегодные темпы роста в 2003–05 гг. составляли 13–15 %.

Государственное телевидение

Первая телетрансляция с помощью временного оборудования в студии Дели была осуществлена 15 сентября 1959 г. Регулярная служба телевещания стартовала в 1965 г. с выпуска новостей. В 1972 г. телевизионные станции появились в Бомбее, а в 1975 г. – Калькутте, Мадрасе, Шринагаре, Амритсаре и Лакнау.

Изначально в качестве экономической основы деятельности компании Doordarshan была принята модель финансирования общественного телевидения Великобритании – ВВС. Владельцы телевизионных приемников платили ежегодный лицензионный сбор (абонентскую плату) через почтовые отделения. Однако в 1975 г. было принято решение о переходе на финансирование национального вещателя за счет рекламы. Основными причинами такого решения стало массовое недовольство телезрителей и то, что большая часть собранных средств шла на оплату почтовых услуг по переводу лицензионного сбора. Первая телевизионная реклама появилась в 1976 г.