скачать книгу бесплатно
Обучающие программы: Разрабатывать и внедрять обучающие программы, ориентированные на новейшие технологии и методики в инженерно-технической области, соответствующие стандартам отрасли.
Внутренние и внешние тренинги: Организовывать как внутренние тренинги с участием опытных сотрудников и внешних экспертов, так и отправлять специалистов на внешние курсы и семинары.
Сертификация: Обеспечивать прохождение сертификации по ключевым направлениям работы, таким как система управления зданиями (BMS), системы безопасности и т.д., для подтверждения квалификации сотрудников.
Оценка эффективности обучения: Внедрять системы оценки эффективности проведенного обучения через тестирование, практические задания и обратную связь, чтобы удостовериться в повышении уровня знаний и навыков.
Поддержка обучения: Предоставлять необходимые ресурсы и поддержку для обучения, включая доступ к онлайн-курсам, учебным материалам и специализированной литературе.
Индивидуальные планы развития: Разрабатывать индивидуальные планы развития для сотрудников, включающие цели и этапы повышения квалификации, учитывая их карьерные стремления и потребности гостиницы.
Мотивация и стимулирование: Внедрять системы мотивации и стимулирования для поощрения сотрудников, активно участвующих в обучении и повышении своей квалификации, такие как премии, повышение в должности и признание.
Мониторинг и отчетность: Вести регулярный мониторинг и отчетность о прохождении обучения и повышения квалификации, обеспечивая прозрачность процесса и возможность своевременного реагирования на отклонения от плана.
Стандарт «Обеспечение наличия системы контроля и учета рабочего времени специалистов»
Внедрение автоматизированной системы учета: Установить и использовать автоматизированную систему учета рабочего времени (например, электронные системы с карточками или биометрическими данными) для точного отслеживания рабочего времени сотрудников.
Регулярное обновление данных: Обеспечить своевременное и регулярное обновление данных в системе учета, чтобы отражать фактические часы работы каждого сотрудника.
Контроль начала и окончания рабочего дня: Обязательное фиксирование времени начала и окончания рабочего дня, включая перерывы, с помощью установленной системы учета рабочего времени.
Прозрачность данных: Обеспечение доступности данных о рабочем времени для сотрудников, чтобы каждый специалист мог проверять свои рабочие часы и убедиться в правильности учета.
Обработка отклонений: Установить четкие процедуры для обработки отклонений, таких как опоздания, сверхурочная работа или пропущенные отметки, с последующим согласованием с руководством.
Отчетность: Подготовка еженедельных и ежемесячных отчетов по рабочему времени всех сотрудников для анализа производительности и принятия управленческих решений.
Интеграция с системой оплаты труда: Интеграция системы учета рабочего времени с системой начисления заработной платы для обеспечения точности расчета заработной платы, включая оплату за сверхурочные часы.
Конфиденциальность данных: Обеспечение конфиденциальности и безопасности данных о рабочем времени сотрудников, доступ к которым должен иметь ограниченный круг лиц.
Обучение сотрудников: Обучение сотрудников правильному использованию системы учета рабочего времени, включая инструктаж по процедурам и правилам отметок.
Мониторинг и улучшение: Регулярный мониторинг эффективности системы учета рабочего времени и внесение улучшений на основе отзывов сотрудников и анализа данных.
Стандарт «Обеспечение наличия систем контроля и учета состояния здоровья специалистов»
Регулярные медицинские осмотры: Организация регулярных медицинских осмотров для всех сотрудников инженерно-технической службы не реже одного раза в год для оценки их общего состояния здоровья.
Предварительные и периодические обследования: Проведение обязательных медицинских обследований при приеме на работу и периодических осмотров в соответствии с требованиями законодательства и спецификой работы.
Ведение медицинских карт: Обеспечение ведения и хранения медицинских карт сотрудников, включающих результаты осмотров, прививки и прочую медицинскую информацию, с соблюдением конфиденциальности.
Психологическое благополучие: Включение в программы медицинских осмотров оценки психологического состояния сотрудников, а также предоставление доступа к психологической поддержке при необходимости.
Контроль за состоянием здоровья на рабочем месте: Внедрение системы контроля состояния здоровья сотрудников на рабочем месте, включая ежедневные опросы о самочувствии, измерение температуры и другие методы.
Обучение и информирование: Регулярное обучение сотрудников правилам поддержания здоровья и безопасности, информирование о профилактических мерах и здоровом образе жизни.
Поддержка при заболеваниях: Обеспечение поддержки сотрудников в случае заболевания, включая возможность оплачиваемых больничных листов и рекомендаций по лечению и восстановлению.
Гигиенические меры: Внедрение и соблюдение гигиенических стандартов на рабочем месте, включая регулярную дезинфекцию, доступность санитайзеров и средств индивидуальной защиты.
Мониторинг и отчетность: Ведение регулярной отчетности о состоянии здоровья сотрудников, анализ данных для выявления тенденций и принятия мер по улучшению условий труда и здоровья.
Реагирование на чрезвычайные ситуации: Разработка и реализация планов реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные со здоровьем сотрудников, включая пандемии, эпидемии и другие угрозы.
Стандарт «Соблюдение санитарных и гигиенических норм на рабочем месте»
Регулярная уборка: Обеспечение ежедневной уборки всех рабочих помещений, включая удаление пыли, дезинфекцию поверхностей и вынос мусора, с использованием безопасных и эффективных чистящих средств.
Соблюдение личной гигиены: Обучение и контроль за соблюдением сотрудниками правил личной гигиены, включая регулярное мытье рук, использование антисептиков и ношение чистой униформы.
Наличие санитарных условий: Обеспечение наличия достаточного количества туалетов и умывальников с горячей водой, мылом и средствами для сушки рук для всех сотрудников.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
