
Полная версия:
Осознанный бизнес
Пример. У предпринимателя бизнес на маркетплейсах. Он торгует смесителями. Всё крутится вокруг маркетплейсов: карточки, фото, продвижение. И кажется, что другого мира нет. Я спрашиваю: а почему вы не развиваете оптовую торговлю без маркетплейсов
Для него это целый новый мир. Он просто не смотрел туда. А там может быть другой объём, другие клиенты, другие договоры, другие условия. И это уже ответ на вопрос «как развивать то, что есть».
Другой пример. Агентство недвижимости. Рынок проседает, ипотека дорогая, активность падает. И человек думает: «всё, рынок умер». А я говорю: всегда есть возможность. Вопрос – где её искать. И вот мы начинаем смотреть: есть люди, которые ищут, куда вложить деньги, и им нужна помощь. Инвестиции в недвижимость. Не ипотека, а вложение. Где найти доступные объекты, которые дают рентный доход. И вдруг открывается новая аудитория: инвесторы с небольшими суммами. Чем меньше порог входа, тем больше клиентов. И это может стать новым рынком для агентства, которое раньше работало иначе.
Когда вы задаёте себе вопрос «как развивать то, что у меня уже есть», вы начинаете видеть, что даже в «плохом рынке» существуют окна возможностей. Всегда.
Если вы не находите ответа, не расстраивайтесь. Это значит, что вам нужны люди, которые помогут вам увидеть. Ищите – и найдёте. Это тоже закономерность. Если творческий потенциал не запускается сам, он запускается через правильное окружение и через правильные вопросы.
Второй вопрос
Что открыть нового в бизнесе
Иногда этот вопрос пугает. У человека уже есть бизнес, и он думает: «зачем мне новый». Но иногда именно новый шаг спасает. Иногда новый шаг даёт рост. Иногда новый шаг – это признак того, что вы не своим делом занимаетесь, или ваш талант в текущем бизнесе не раскрывается.
Я советую сделать одну вещь: прогоните свой бизнес через логику биржи бизнеса, где бизнесы покупают и продают. Даже если вы не собираетесь продавать. Просто посмотрите на своё дело глазами потенциального покупателя. Что ценно, что неценно, что системно, что держится на вас, какие риски, какая устойчивость. Это меняет мышление.
Я продал несколько бизнесов. Я был в этой среде. Я знаю, как меняется взгляд, когда ты думаешь о бизнесе как о том, что можно продать. Иногда это приводит к очень честному выводу: этот бизнес лучше закрыть или продать, и открыть другой. И это становится очевидно только тогда, когда вы задаёте себе вопрос «что открыть нового».
У меня был случай, когда я не смог адаптировать один бизнес под те задачи, которые хотел, и принял решение продать. Это был 2014 год. Я продал вовремя. И это было правильно. Потому что бизнес был завязан на торговлю с Европой. Дальше вы понимаете, что началось.
Итак, два вопроса – это инструмент. Если вы будете задавать их регулярно, ваш творческий потенциал начнёт работать как навигация. Он начнёт показывать путь.
Пять золотых жил как система
К этому моменту у нас уже складывается связка. Я хочу, чтобы вы увидели, что эти ресурсы не живут отдельно.
Есть три жилы, которые Бог дал как основание
• ваши таланты и дары
• внутреннее устройство вашей души, вашего мышления, вашего характера, ваших сильных сторон
• ваш творческий потенциал, потому что Бог – Творец, и Он дал человеку способность создавать
И есть две жилы, которые вы приобрели через жизнь
• ваше образование
• ваш опыт и навыки
Когда эти пять жил соединяются, вы начинаете видеть свой путь в бизнесе. Во что вкладываться. С кем работать. Что развивать. Что открывать. Где ваш настоящий рост. Где ваша безопасность. Где ваш смысл. Где ваше удовлетворение. Где ваш покой.
Что происходит, когда человек этого не делает
Происходит то, что я называю «ошибки из-за невежества» и «ошибки из-за игнорирования».
Человек может просто не знать свои таланты. Не понимать устройство своей души. Не использовать творческий потенциал. Забивать на образование. Вычёркивать опыт. И тогда он начинает искать замену там, где замены нет: в деньгах.
А деньги это не заменят. Деньги могут усилить то, что есть. Но они не могут заменить то, чего нет.
Какие проблемы появляются у предпринимателя,
когда он идёт не своим путём
Потеря смысла. Бизнес перестаёт приносить удовлетворение. Человек не понимает «зачем».
Депрессия. Безысходность. Подавленность. Сдача после давления или серии неудач.
Потеря мотивации. Нет сил, нет крыльев, нет желания.
Тревога и беспокойство о будущем. Эмоциональная перегрузка.
И вот здесь важно: не лечите только последствия. Работайте с причиной. Причина часто в том, что человек не видит себя, не понимает, как Бог его создал, и не опирается на свой ресурс.
Когда вы возвращаетесь к источнику – к тому, что делает вас сильным и что вас вдохновляет – многие вещи начинают уходить. Не потому, что вы «убедили себя», а потому, что вы встали на своё место.
Связь с Богом и ясность пути
Есть ещё одна часть, без которой картинка не будет полной. Чтобы видеть эти вещи ясно, человеку нужна связь с Тем, кто его создал. И здесь я снова скажу то, что говорил раньше: Иисус Христос открывает нам Бога Отца. В Писании сказано: кто Сына не имеет, тот не имеет Отца. Это не про религиозный спор. Это про духовную реальность. Пока человек не восстановил связь с Богом через Христа, Бог для него чаще всего выглядит как далёкий Судья или «высшая сила», но не как Отец, который вложил в тебя талант и хочет, чтобы он вырос и принёс плод.
Когда связь восстанавливается, человек начинает молиться иначе. Он начинает задавать вопросы Богу. И в этих вопросах творческий потенциал начинает работать сильнее, потому что он от Бога.
Я делал так много лет. У меня был бизнес, связанный с модой и коллекциями. Два раза в год нужно принимать решения: во что вкладываться, что закупать, какую коллекцию вести, куда двигаться. И каждый раз, когда год заканчивался, я мог просто «напрячься мозгом», но я делал другое: я шёл молиться. Я ходил вокруг стола с образцами в шоуруме и задавал Богу вопросы. Те самые вопросы.
Что мне делать
Как развивать то, что у меня есть
Что открыть нового
Куда вложиться
Что не трогать
С кем работать
С кем не работать
И приходили ответы. Приходили решения. Приходила ясность. И я видел результаты, которые внешне выглядели странно. Настолько, что конкуренты нанимали людей, чтобы исследовать, почему у меня это работает. Пытались увести сотрудников, давали в два-три раза больше денег. Пытались копировать. Пытались украсть бизнес. Делали «на 15—20 процентов дешевле». И всё равно у них рушилось. Почему
Потому что нельзя украсть призвание. Нельзя украсть дар. Нельзя украсть связь. Можно скопировать внешнюю оболочку. Но внутреннее основание не скопируешь.
Вот почему я говорю: ваша задача – не просто «пахать». Ваша задача – увидеть и использовать то, что Бог вам дал.
Вместо заключения
Сегодня мы говорили о трёх золотых жилах
• ваше образование
• ваш опыт и навыки
• ваш творческий потенциал
Используйте их. Не обесценивайте. Не выбрасывайте. Не вычёркивайте. Достаньте из них золото. И конвертируйте его в устойчивое развитие, в прибыль, в безопасность и в радость от дела.
Есть такая пословица: за деревьями леса не видать. Одна глава этой книги может показаться странной или непонятной. Но когда вы идёте шаг за шагом, у вас складывается карта. Вы выходите «на опушку» и начинаете видеть весь лес: где вход, где выход, куда идти, что делать дальше.
Я искренне желаю, чтобы в вашем бизнесе появились чудеса и настоящее благословение от Господа. И чтобы эти золотые жилы стали для вас не красивыми словами, а реальным ресурсом, из которого вы каждый месяц добываете результат.
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
Глава 3. Нематериальные активы: опыт, образование и творческий потенциал
Для начинающих и состоявшихся предпринимателей
Как работать с тетрадью
Эта тетрадь сделана так, чтобы вы могли пройти её самостоятельно или разбирать на занятиях.
Лучший эффект будет, если вы пройдёте всё письменно, не в голове.
РАЗДЕЛ 1. ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Заполните честно. Здесь нет правильных ответов, есть реальность, от которой вы будете отталкиваться.
1.1 Мой бизнес сейчас
Если вы начинающий, пишите идею, нишу, первые шаги.
Если вы действующий, пишите кратко модель и главное направление.
Название или описание бизнеса
_________________________________________________________________
Стадия
идея
первые продажи
стабильные продажи
команда
масштабирование
кризис или перезапуск
Главный источник денег сейчас
_________________________________________________________________
Где я больше всего теряю энергию в бизнесе
_________________________________________________________________
Где я больше всего получаю энергию в бизнесе
_________________________________________________________________
1.2 Моя внутренняя ясность
Я понимаю свои сильные стороны
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Я понимаю, какие навыки реально приносят мне деньги
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Я регулярно нахожу новые идеи и решения
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Я умею превращать идеи в действия
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Я чувствую смысл и внутреннюю опору в деле
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Короткий вывод в одну фразу
Что сейчас главное узкое место
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
РАЗДЕЛ 2.
ЗОЛОТАЯ ЖИЛА 1 ОБРАЗОВАНИЕ КАК РЕСУРС
Задача раздела
Увидеть не диплом, а то, какие дары и сильные стороны образование помогло открыть и развить
Понять, как это монетизировать в бизнесе прямо сейчас
2.1 Карта моего образования
Запишите всё обучение, которое было в жизни. Не только официальное.
Детство кружки секции навыки
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Школа ключевые предметы что давалось легко
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Колледж училище вуз специальность
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Дополнительное обучение курсы тренинги сертификаты
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Самообучение книги YouTube наставники практика
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
2.2 Что образование реально во мне развило
Ответьте конкретно, не общими словами.
Через обучение я стал сильнее в
коммуникации
структуре и дисциплине
анализе и системности
креативе и создании нового
выступлениях и влиянии
письме и объяснении сложного
управлении людьми
переговорах
продажах
технологиях
другое ______________________________________________________
Какие три качества сильнее всего развились благодаря обучению
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
2.3 Как это применить в моём бизнесе
Сделайте связку образование → ценность → деньги
Мой бизнес или моя идея
_________________________________________________________________
Что из моего образования может стать конкурентным преимуществом
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Какая ценность для клиента из этого получается
Пример ясность скорость качество безопасность удобство экономия денег экономия времени доверие эстетика результат
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Как это может быть упаковано в продукт или услугу
Продукт
_________________________________________________________________
Услуга
_________________________________________________________________
Сервис
_________________________________________________________________
Обучение консультация
_________________________________________________________________
Как это можно монетизировать
Цена за продукт
_________________________________________________________________
Цена за услугу
_________________________________________________________________
Средний чек сейчас
_________________________________________________________________
Какой чек хочу через 3 месяца
_________________________________________________________________
2.4 Практика для начинающих
Если вы ещё не в бизнесе или только стартуете
Какие направления мне точно не подходят по внутреннему отклику
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Какие направления мне подходят и дают ощущение это моё
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Какие 2—3 вида деятельности я готов делать каждый день без насилия над собой
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
Первый минимальный продукт на 14 дней
Что я могу продать без вложений или с минимальными вложениями
_________________________________________________________________
Кому
_________________________________________________________________
За сколько
_________________________________________________________________
Как я получу первых 10 контактов клиентов
_________________________________________________________________
2.5 Практика для действующих предпринимателей
Если бизнес уже есть
Какие элементы моего образования я вообще не использую, но могу включить
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Где я проигрываю конкурентам не потому что слабый, а потому что не упаковал свою сильную сторону
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Один шаг упаковки на этой неделе
Что я сделаю, чтобы клиент увидел моё преимущество
_________________________________________________________________
Срок дата
_________________________________________________________________
РАЗДЕЛ 3. ЗОЛОТАЯ ЖИЛА 2 ОПЫТ
И НАВЫКИ КАК РЕСУРС
Задача раздела
Собрать весь опыт как капитал
Понять, что повторяется и где спрятана сильная сторона
Найти способ переноса навыка в текущую бизнес-задачу
3.1 Инвентаризация навыков
Пишите всё подряд. Минимум 20 пунктов. Даже если кажется мелочью.
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
4 _____________________________________________________________
5 _____________________________________________________________
6 _____________________________________________________________
7 _____________________________________________________________
8 _____________________________________________________________
9 _____________________________________________________________
10 ____________________________________________________________
11 ____________________________________________________________
12 ____________________________________________________________
13 ____________________________________________________________
14 ____________________________________________________________
15 ____________________________________________________________
16 ____________________________________________________________
17 ____________________________________________________________
18 ____________________________________________________________
19 ____________________________________________________________
20 ____________________________________________________________
3.2 Что из этого приносило деньги
Отметьте навыки, которые уже приносили доход когда-либо
Запишите 10 навыков, которые реально монетизировались
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
4 _____________________________________________________________
5 _____________________________________________________________
6 _____________________________________________________________
7 _____________________________________________________________
8 _____________________________________________________________
9 _____________________________________________________________
10 ____________________________________________________________
3.3 Сильные стороны, которые повторяются
Посмотрите на список и найдите повторяющиеся темы
У меня повторяется тема
продажи и переговоры
упаковка и маркетинг
сервис и качество
организация и процессы
анализ и цифры
творчество и идеи
работа с людьми
обучение и наставничество
логистика и управление ресурсами
другое ______________________________________________________
Мои три повторяющиеся сильные стороны
1 __________________________________________________________
2 __________________________________________________________
3 __________________________________________________________
3.4 Перенос навыка
Вопрос из главы
как опыт в одной области применить в другой
Мой текущий бизнес-вызов
пример продажи просели нет клиентов хаос в команде кассовые разрывы не понимаю куда расти
_________________________________________________________________
Какой навык из прошлого может решить этот вызов
_________________________________________________________________
Как я применю его в течение 7 дней
Конкретное действие
_________________________________________________________________
Как измерю результат
_________________________________________________________________
3.5 Практика для начинающих
Какие 3 навыка я могу начать монетизировать уже сейчас, не открывая сложный бизнес
1 __________________________________________________________
2 __________________________________________________________
3 __________________________________________________________
План первых денег на 14 дней
Что продаю
_________________________________________________________________
Кому продаю
_________________________________________________________________
Как найду клиентов
_________________________________________________________________
Сколько хочу заработать за 14 дней
_________________________________________________________________
3.6 Практика для действующих предпринимателей
Какие 3 навыка в моей компании есть, но не превращаются в прибыль
1 __________________________________________________________
2 __________________________________________________________
3 __________________________________________________________
Почему они не монетизируются
нет упаковки
нет продукта
не та аудитория
нет системы продаж
не хватает дисциплины
другое ______________________________________________________
Один шаг монетизации на этой неделе
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
РАЗДЕЛ 4. ЗОЛОТАЯ ЖИЛА 3 ТВОРЧЕСКИЙ
ПОТЕНЦИАЛ
Задача раздела
Научиться запускать творческий потенциал как навигацию
Сделать из идей конкретные решения и шаги
Снизить тревогу о будущем через ясность действий
Главный принцип
Творческий потенциал не включается от напряжения. Он включается от вопросов.
4.1 Два ключевых вопроса
Вопрос 1 как развивать то, что у меня уже есть
Вопрос 2 что открыть нового в бизнесе
Дальше вы будете отвечать на них письменно.
4.2 Вопрос 1 как развивать то, что у меня уже есть
Опишите текущую ситуацию
Что у меня уже есть продукт услуги клиенты команда канал продаж
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Список вариантов развития минимум 15
Пишите всё, даже если кажется странным
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
4 _____________________________________________________________
5 _____________________________________________________________
6 _____________________________________________________________
7 _____________________________________________________________
8 _____________________________________________________________
9 _____________________________________________________________
10 ____________________________________________________________
11 ____________________________________________________________
12 ____________________________________________________________
13 ____________________________________________________________
14 ____________________________________________________________
15 ____________________________________________________________
Выберите 3 варианта, которые дадут эффект быстрее всего
1 _____________________________________________________________
2 _____________________________________________________________
3 _____________________________________________________________
Выберите 1 вариант на ближайшие 14 дней
_________________________________________________________________
План на 14 дней
День 1—2 что делаю
_________________________________________________________________
День 3—7 что делаю
_________________________________________________________________
День 8—14 что делаю
_________________________________________________________________
Как измерю результат
деньги
количество заявок
конверсия
средний чек
повторные продажи
другое ______________________________________________________
4.3 Вопрос 2 что открыть нового в бизнесе
Список новых направлений минимум 10
Это могут быть новые продукты, новая аудитория, новый канал, партнёрство, новая услуга

