скачать книгу бесплатно
Как стать $1 000 000 000-дером?
(Бизнес-секрет от автора)
Сейчас я вам набросаю отдельные кусочки – элементы пазла, из которых надо собрать единое целое. Кто решит эту задачу, тот станет миллиардером.
Это целое называется – «Глобальная система расчетов», ГСР.
Сразу скажу, что в сегодняшнем наборе кое-чего не хватает. Чего – попробуйте догадаться. Если не получится – ровно через неделю я этот кусочек (может быть – один, два, или больше?) обязательно вам предоставлю. Если этого (кусочка-двух) будет недостаточно – еще через неделю придет и остальное.
Итак, первый элемент нашего пазла: для создания ГРС не надо ни разрешений, ни лицензий, ни каких-то иных индульгенций ни от кого на свете: ни от правительств, ни от центральных банков, ни от МВФ, ни от ООН, ни даже от папы римского.
Второй элемент пазла: такая система, под названием КЩ, уже существовала двести лет назад. И весьма успешно – несмотря на то, что тогдашние коммуникации были никак не сравнимыми с нынешними.
Третий элемент. Такие трансграничные системы уже существуют. Все знают, например, «Вестерн Юнион». А есть еще и арабская система расчетов, еврейская, китайская, а также колумбийская, афганская, курдская и т.д. Советы в свое время придумали даже две системы: переводных рублей и евродолларов.
Однако у них у всех были и есть недостатки. Еврейская система – только для евреев, арабская – только для мусульман, китайская – для китайцев-земляков, и т.д. Эти недостатки надо каким-то образом исключить.
Следующий элемент пазла: современная техника расчетов – это не переводы денег. Лихие мушкетеры с их кожаными кошельками уже не нужны. Современная техника расчетов – это передача битов информации. Да, в ней есть недостатки – возможность кражи или искажения передаваемой информации. Но есть уже и способы преодоления (или даже – профилактики?) этих недостатков.
Еще один элемент пазла: современные трансграничные технологии электронных коммуникаций. Интернет, электронная почта, компьютерные игры, мобильная и спутниковая связь, и др. Все эти системы связи уже работают и работают вполне успешно.
Недостатки: если такая частная система «упадет» – из-за перерыва питания, диверсии на входе-выходе, попадания вируса, и т.д. – что делать? Можно ли восстановить проведенные операции? Как это можно проверить – правильно все получилось или нет? Общее решение есть – это непрерывное резервирование всех действий в надежном банке данных.
И еще один элемент пазла: точная идентификация пользователей. Она сейчас легко достижима за счет применения двух условий: запрета участия в ГСР юридических лиц – с неизвестными собственниками и с сомнительным статусом ответственности (ограниченной или вообще никакой) и применения режима точной идентификации пользователя – по отпечаткам пальцев, по группе крови, радужке глаз, и т.д.
При этих условиях недостатков в нашей ГСР нет: всегда будет точно известен отправитель и получатель всякого платежа. «Хитрому» мошеннику выйти из ГСР, спрятаться от нее можно, только совсем покинув этот мир.
И, на сегодня, последний элемент пазла: физическое размещение – формирование и хранение аппаратных средств ГСР.
Это – реальная проблема, но есть уже и варианты ее решения. Действительно, где можно надежно разместить серверы, один главный и резервные, этой системы? Главные условия: чтобы можно было доверять местной администрации и чтобы на этом месте было холодно.
Что можно предложить? Исландию – но она входит в НАТО. Новую Землю – но даже Путин не вечен. Северную Корею? А вдруг там заведется свой Горбачев?
Антарктида? Хороший вариант, но что там будет с потеплением или как на это посмотрят стороны действующего по этому континенту международного соглашения?
Хороша была бы Луна – там очень холодно, но пока там не очень устроишься. Да и с метеоритами там не все гладко.
Но есть идеальный вариант – Мировой океан, в котором вне шельфа нет пока никакой юрисдикции никакой страны. И площадку для ГСР в нем можно организовать разными способами: насыпной остров на мели, полупогружная платформа или иное искусственное сооружение – на базе старого танкера, авианосца, или специально построенного круизного судна-парома.
Вот, что дано: есть все – или почти все – элементы пазла.
Осталось его правильно собрать – и вы миллиардер. Если только каждый десятый из населения земли внесет на свой счет в ГСР всего 10 долларов, то под вашим управлением навечно окажутся, как минимум, семь миллиардов долларов!
Да, да, насчет нехватки кое-чего я помню. Но – догадаться несложно, ведь все – на виду.
В любом случае – через неделю будет и все остальное для нашего пазла. Если до этого никто сам эту проблему не решит.
Итак – кто действительно хочет стать миллиардером?
Как на самом деле стать $1 000 000 000-дером?
Итак, неделя прошла, подведем итоги.
Моя оферта получила за это время 1066 показов, прочитало ее 8 человек. Интерес – на уровне статистической погрешности, менее одного процента. В общем, это коррелирует с результатами общественных опросов, из которых видно, что частной предпринимательской практикой у нас интересуется не более 1,5 – 2 % населения. Для сравнения – для развитых стран это показатель составляет не 5-6 %.
И здесь сразу вспоминается А. Кох, который как-то заявил, что у нас в стране все, кто хотел, давно стали миллионерами, а остальным, кроме теплого угла у печки, видимо, ничего больше не надо.
Или, возможно, все поверили одному нашему министру, который заверил нас, что к 2030 году у нас будет все прямо замечательно. Ну люди и ждут – как раньше ждали наступления коммунизма.
Правда, это министр уже не министр, и сейчас находится за решеткой, куда его поместили, видимо, для того, чтобы он обязательно дождался этого прекрасного 2030 года именно в нашей стране, и не уехал бы, по забывчивости в какие-нибудь менее перспективные Канны или Майами.
И был еще один очень веселый риэлтор Сережа, который пожелал всем, кто не миллиардер, идти в одно близкое каждому место. Кого-то это видимо задело – поскольку Сережа тоже сейчас на нарах, а не в Канарах.
Ну а почему молчат те, кто не распоряжаются путевками в места, не слишком отдаленные, но кто хотел бы как-то улучшить свое благосостояние?
А нет таких. Восемь человек пробежали мой текст глазами и пошли спать. Другие и это поленились сделать.
В чем же дело? Спросить опять Коха? Да не надо, и так все ясно: одна половина людей у нас все имеет от государства – зарплаты и пенсии, и в ус не дует, а другая половина либо живет за счет первой половины, либо тихо ждет своей пенсии.
Хорошо тому правительству, которое имеет такое непритязательное население!
А за мной остается обещание которое я должен выполнить. Хотя бы ради этих восьми человек.
Итак, недостающие кусочки из пазла. Их всего два. Первый – как вывести деньги из нашей ГСР?
Но, возможно, кто-то хочет спросить – а как вначале завести деньги в эту ГСР? Вообще-то, с этим вопросом не должно быть заморочки: миллионеры и так знают все нужные дверцы и порталы, как у нас в стране, так и за рубежом (ведь по этим дорожкам из страны уже убежало порядка двух триллионов долларов). А остальным подскажем: есть переводы на мобильные телефоны, на компьютерные игры, на сайты знакомств, и т.д.
А для тех, кто решится создать свою ГСР, предложим один совсем простой способ: открыть где-нибудь на Карибах фирму по продаже эксклюзивных турпутевок, по ценам от 100 тыс. дол. и выше. И тогда люди, желающие внести свои средства в ГСР, должны будут сначала оплатить такой тур – одна часть договора, а затем, по форс-мажорной статье, отказаться от него. А уплаченные за турпутевку деньги попросить переправить в ГСР.
Есть и другие способы. С этим – просто. А вот, в случае необходимости, вывести деньги из ГРС? С этим кусочком нашего пазла – посложнее.
Поэтому давайте сразу перейдем к последнему элементу нашего пазла. Он же – и самый главный в нашей ГРС. Он и определяет гарантированный успех для этой нашей ГСР.
Действительно, в чем основной недостаток всех действующих ныне денежных систем? Да в них твердого стандарта – такого, как метр – в строительстве, литр – в химических процессах и вольт – в энергетических системах.
Как можно вести торговлю, обменивая свои твердые ценности, к примеру – квартиры в метрах и жидкости в литрах, на бумажки, которыми управляет лицо, лично нам неизвестное. А если известное, то только тем, что оно, это лицо, с этими бумажками играет как с конфетными фантиками. Решит – сделает их дороже, решит – сделает их дешевле. А захочется этому лицу над нами покуражиться – и вообще объявит эти бумажки ни для чего не действительными.
Так есть сейчас и так часто было в прошлом. А теперь главное доказательство, что наше предложение по ГСР просто обречено на успех. Почему? Да потому, что так уже было, умные люди в прошлом не раз так поступали – и всегда с величайшим успехом!
Англия ввела твердую стоимость (твердый стандарт) своих денег в золоте – в унциях и граммах этого ценного металла, и стала богатейшей страной мира. Швейцарцы ввели у себя золотой франк – благоденствовали до самого последнего времени.
А потом США, не имея вообще никакого государственного банка (кроме Моргана – банкира с государственным складом ума), ввели у себя золотой доллар (35 долларов за унцию золота, т.е,, примерно 1 доллар равен 1 г золота) и стали не только первой экономической державой мира, но и сумели свой золотой стандарт навязать всем остальным странам, которые копить доллары (золото!) в своих резервах.
В России золотой стандарт вводился дважды – Витте и Лениным, и каждый раз – с невероятным успехом. Но открою секрет – то, что делали английские банкиры, Витте и Ленин от имени государства, может сделать любой из нас с тем же успехом.
В прошлом Ротшильд вполне успешно выпускал свои личные векселя (банкноты), обеспеченные золотом. И когда Банк Англии решил посмеяться над ним: для нас эти векселя – ничто, он тут же ответил: а для меня ничто – это ваши банкноты. И он нашел способ доказать свою правоту. В итоге Банк Англии сдался и вынужден был признать, что личные векселя Ротшильда ничем не хуже банкнот Банка Англии.
Можно ли сейчас повторить опыт Ротшильда? Это может сделать государство – то, которое не боится нынешнего «Банка Англии», США. Таких государств сейчас нет? Ну вот, китайцы, похоже, перестают бояться этой страны.
Это могут сделать частные банки и даже отдельные инициативные граждане. Но банкам мешают государственные регуляторы, а людям? На самом деле, некоторые люди в некоторых странах уже это пытаются сделать! Не буду называть ни имена, ни страны, но, думаю, мы все скоро о них услышим.
Если только не найдется достаточно храброе государство, которое решится нарушить гегемонию США на международные резервные денежные единицы. И если так получится, то нашим частным инициаторам это все равно никак не помешает: если все примут за денежный стандарт золото, то «делать деньги» сможет каждый!
И, вот, возвращаясь к последнему недостающему элементу в нашем пазле – к вопросу о выводе средств из ГСР – с ним все оказывается совсем просто. Чтобы выйти из ГСР, надо либо обменять свидетельства об участии в ГСР на нужные активы или иные финансовые инструменты у того, кто входит в ГСР – чисто технологическое решение. Либо, если оно оказывается по каким причинам неудобным, то придется просто пойти по указанному адресу и получить на складе соответствующее сумме участия ГСР количество граммов (килограммов) чистого золота.
И – не надо никого спрашивать – какой на сегодня рус доллара, евро, фунту или рубля. И никто из-за спины не может влезть, и указать, что ваши деньги сегодня – уже не те, что вчера. И никто тогда не сможет морочить нам голову всяким инфляциями и индексациями!
А выиграет на общем глобальном денежном рынке тот, кто вызовет у участников этого рынка наибольше доверие. И это может быть и государство, и частный банк, и отдельный предприниматель.
Вот – это последний элемент нашего пазла. И с этим последним кусочком пазла складывается общая картина, которую, я уверен, кто-то уже уверенно сложил в своем представлении. И об этом человеке мы скоро узнаем!
Я бы даже рискнул и назвать его фамилию, но – не буду.
Это – не Ленин, не Витте и не Морган. Но если бы кто-то из них – или из им подобных, был бы на его стороне, то все пошло бы много быстрее…
А вот теперь – как стать триллионером. Быстро – и без особых хлопот!
Как сообщило агентство Рейтер, вчера, 1 марта 2023 года, в мире появился первый триллионер. Им стал шотландец Келвин Кларенс. Его состояние на начало марта этого года, по подсчетам журнала «Форбс», составило 1.018 млрд. дол. США.
Из чего складывается эта цифра? В одиннадцати банках Нью-Йорка и в шести банках лондонского Сити Келвину Кларенсу принадлежат вклады от 9 до 22 млрд. дол. – на общую сумму в 280 млрд. дол. Он является также собственником «Евротоннеля» (стоимость – 42 млрд. дол.), в четырех бункерах которого, размещенных где-то под Ламаншем (точные координаты хранятся в большом секрете!), содержится его личный запас золота – на сумму в 315 млрд. дол.
Еще примерно в 360 млрд. дол. оценивается принадлежащий К. Кларенсу пакет акций и облигаций крупнейших компаний и банков мира. Учитывая последний «всплеск» котировок на мировом фондовом рынке, стоимость этого пакета ценных бумаг на конец февраля выросла, по меньшей мере, на 6 % – что и дает вышеуказанную оценку «Форбсом» общего состояния К. Кларенса.
Этот скромный бухгалтер-аудитор страховой группы «Ллойдс» стал первым в мире триллионером, воспользовавшись старым рецептом братьев Ротшильдов – он организовал службу международных переводов, «Интертранс». Начал он с траффика через Атлантику, между Лондоном и Нью-Йорком. В основе его бизнеса лежит специальный протокол передачи данных между его офисами, расположенными в разных городах мира.
В самом начале он имел всего два таких снятых в аренду офиса, один – в Альберт-холле в Лондоне и второй – в Метрополитен-музее в Нью-Йорке. Самое интересное – что он начал этот свой бизнес практически с нулевым капиталом. Все его первоначальные затраты составили сумму аренды этих офисов за три месяца вперед, плюс расходы на их переоборудование и авансовая сумма на банковском вкладе – на выплату зарплаты сотрудникам.
Как работал этот его бизнес? По одинаковой схеме: до обеда принимались средства на перевод, после обеда – выдавались переведенные клиентам деньги. Фактически в обоих этих его офисах полученных до обеда денег хватало на все выплаты после обеда. Если не хватало – то клиента просили прийти на другой день. Но такие случаи были только в первые дни работы этих двух его офисов, в последующем он легко получал недостающие суммы в обслуживающих его банках.
Выглядело тогда всё это очень просто. Клиент приносил в офис сумку, кейс, чемодан с деньгами. Служащий спрашивал у него данные о сумме и об адресате перевода. Затем клиента просили пройти в соседнее помещение, где он должен был передать свой груз в специальный шлюз. Далее ему предлагалось присесть на стул около окошка с бронированным стеклом, через которое он мог видеть, как его деньги распаковываются, проверяются и пересчитываются.
Такой процесс мог занять от 15 минут до двух часов, в зависимости от суммы. Клиент мог ждать все это время у окошка – или пойти погулять в музей. Когда он возвращался – ему выдавали квитанцию о принятой сумме. Если что-то не сходилось, ему предлагалось пройти в другую комнату для выяснения причины. Там ему показывали фильм, на котором был заснят весь процесс распаковки и пересчета его денег. Но такие случаи были крайне редки.
Сейчас всё еще более упростилось. Теперь клиенты могут зайти в офисы «Интертранса» в более, чем 70 городах мира и передать компании свои средства в любой форме – наличными деньгами, ценными бумагами, другими денежными документами или просто складскими расписками (на биржевые товары). Далее клиент указывает, кому и в какой форме эти средства должны быть переведены.
А как же проблемы с валютными ограничениями, с налоговыми обязательствами? «Интертранс» берет все эти проблемы на себя. По желанию клиента его перевод может быть также осуществлен между банками, которые принадлежат «Интертрансу» или сотрудничают с ним.
Если же клиент желает обойти эти ограничения, то он просто передает свои ценности под оборотный вексель «Интертранса», который потом может быть обналичен в любом другом офисе компании. Прежде этот вексель был в бумажной форме, теперь он практически всегда выдается в виде секретного кода, клиенту – на флешке, и в копии, которая уходит в цифровое «облако». В момент открытия кода клиентом, на флешке или в «облаке», вторая копия автоматически самоуничтожается.
В работе этого сервиса для клиентов есть только одно ограничение: минимальная сумма перевода должна составлять 0,5 млн. дол. (в самом начале принимались суммы от 100 тыс. дол.). Верхней границы переводов не существует.
Вначале услугами «Интертранса» пользовались только физические лица, сейчас такие операции доступны и для компаний. Говорят, что услугами компании пользуются и правительственные учреждения некоторых государств.
А главное в его успехе, это, конечно, репутация. Тот кредит доверия, которым К. Кларенс и его компания пользуются во всех кругах бизнеса и общества и везде в мире.
В частности, рассказывают такой случай. Как известно, для крупных переводов в компании используются разные средства обеспечения безопасности. Например – необходимость подтверждения перевода в другом офисе компании и через какое-то определенное время (для того, чтобы исключить переводы «под давлением). Конкретные условия такого подтверждения оговариваются непосредственно с клиентом.
И вот был случай, когда клиент сдал средства для перевода, а в оговоренный срок для подтверждения перевода (через сутки) в офисе компании не появился. Как оказалось, за это время он успел скончаться от инфаркта, не оставив никакого завещания.
А сумма перевода была довольно крупная – 260 млн. дол. и это был перевод тайной любовнице клиента, имевшей от него двух детей. Жена, естественно, об этом переводе ничего не знала. Дело еще осложнялось еще и тем, что перевод был номерной, кодовый, и это код клиент только собирался довести до получательницы средств. Но сделать этого – он тоже не успел!
Как поступила в этом случае компания? Банки в таких случаях поступают просто – не делают ничего! Так, как, например, поступили швейцарские банки с номерными счетами евреев, которые потом погибли в концентрационных лагерях нацистов.
А «Интертранс» поступила по-иному. Она разыскала эту любовницу клиента (воспользовавшись услугами частного детективного агентства), потом связалась с его женой и предложила им разделить сумму перевода пополам.
При этом компания не сообщила сумму перевода ни той, ни другой женщине (хотя любовница клиента, конечно, могла об этом знать заранее), но предупредила, что если такой договоренности между ними не будет достигнуто, то вся эта сумма останется у компании (поскольку никаких доказательств передачи этой суммы компании клиентом у них нет). Женщины, немного подумав, согласились и каждая из ни получила свои 130 млн. дол. (за минусом издержек компании на проведение расследования).
Такие действия компании, конечно, только укрепили ее репутацию.
Как же К. Кларенсу удалось добиться такого могущества, почему его деятельность не была прервана действиями властей, которым его бизнес явно пришелся не по нраву?
Такие попытки – были, их было немало. Немало было и судов, но большинство их компания «Интертранс» выиграла. Наиболее часто власти пытались «прижать» компанию требованиями соблюдать особые правила для операций с национальной валютой.
В ответ на это К. Кларенс ввел свою собственную валюту – золотой «кларен». Номинал кларена был установлен раз и навсегда, навечно, и составлял один кларен за один грамм чистого золота. Денежным обеспечение кларена как раз и является тот запас золота, который Кларенс хранит под темными водами Ламанша.
И в тех странах, которые хотели наложить свои ограничения на операции «Интертранса», кларен стал быстро вытеснять из обращения местную валюту, сначала – в крупных сделках, а потом – и в обычном торговом обороте. Видя такое, власти пошли на попятную и сейчас операции в кларенах практически во всех развитых странах легализованы. В обмен компания «Интертранс» обязалась выплачивать этим странам налог в размере 0,03 % с ее денежного оборота в этой стране.
А в тех странах, где у «Интертранс» возникают особые осложнения с властями, компания регистрирует свои офисы как компании по страхованию, ломбарды или как фирмы по хранению личного имущества граждан.
Интересно, что Банк Англии как-то попытался обрушить империю Кларенса. Банкиры стали распространять слухи, что кларен – не более, чем еще одна криптовалюта (типа биткойна) и что за ней ничего не стоит. Они наделялись, что люди бросятся обменивать кларены на золото, и К. Кларенсу придется начать расходовать свои запасы золота. А это – еще более усилит панику.
На деле же – получилось обратное, и больше всего в итоге пострадал именно британский фунт стерлингов.
Что же сделал в такой ситуации К Кларенс? Для начала – он организовал для представителей крупнейших мировых СМИ экскурсию по своим подземно-подводным хранилищам золота и показал, что запасов золота в них не убывает, а, наоборот, с каждым днем прибывает.
А дальше, для удовлетворения запросов людей, желающих обменять свои кларены на золото, он начал приобретать золото на свободном рынке, используя для этого свои резервы в британских фунтах стерлингах. В результате, цена на золото в фунтах стерлингов стала быстро расти, а ценность самого фунта (в золоте) резко пошла вниз. Что, естественно, вызвало и падение обменного курса фунта стерлингов по отношению к другим мировым валютам.
И паника началась как раз в Банке Англии! Британские власти поспешно выступили с заявлениями, что прежние «домыслы» о недостаточной обеспеченности кларена были, оказывается, «необоснованными», и тут же, в неофициальном порядке, уведомили К. Кларенса, что они готовы сами приобретать кларены для своих валютных резервов. На этом конфликт был исчерпан. А другие государства извлекли из этого для себя урок.
Что дальше собирается делать К. Кларенс? Кроме успешного сотрудничества с Илоном Маском, он продвигает и целый ряд собственных проектов. Так, один из них имеет своей целью восстановление тропических лесов на месте пустыни Сахара. В основе этого проекта лежит договоренность с рядом африканских стран об уступке ими соответствующих территорий. На них К. Кларенсом создается собственное государство, которое он назвал «Кларентина».
И у него есть еще одна идея. Ведь золота в его хранилищах все прибавляется и прибавляется. В денежный оборот оно не поступает – ведь куда удобнее использовать разменные на золото, обеспеченные золотом, бумажные банкноты. Или – и их заменить безналичными кларенами. Металл для этих целей, в любом виде, неудобен. А хранение его стоит денег!
А что, если сдавать металлическое золото в долгосрочную аренду? Кому? Да кому угодно – промышленности, ювелирам, частным лицам, компаниям, банкам! А также – церквям, музеям, научным учреждениям, правительственным организациям и даже целым государствам.
Сказано – сделано! И уже известно, что несколько тонн золота у К. Кларенса арендовал Ватикан. Одновременно отцы церкви продали примерно на такую же сумму разного рода антиквариат из своих коллекций, который напрасно занимал место в их хранилищах. А что выгадал Ватикан от такой сделки?
Во-первых, заботы о страховании и охране этого золота перешли в ведение «Интертранса», у которого возможности и средства для этого – просто необъятные. Во-вторых – дополнительные финансовые ресурсы, в которых Ватикан постоянно нуждается.
Кларены, по слухам, появились и в составе валютных резервов Ватикана. По слухам – поскольку состав и объем валютных резервов Ватикана традиционно не разглашается (а обязанности такой для Ватикана нет, поскольку он не является членов МВФ).
В-третьих, католическая церковь получила и существенную моральную выгоду. Теперь храмы, монастыри и их настоятели имеют возможность парировать нередкие упреки со стороны их паствы – в том, что тяготеют к накоплению богатств, к погоне «за золотым тельцом».
Говорят, что готовятся и другие сделки того же рода.
Что же, мы будем и дальше следить за деятельностью этого первого в мире долларового триллионера.
Правда, он предпочитает называть себя кларенсовым миллиардером!
