скачать книгу бесплатно
ПЛ (Планий): система планирования – описание шагов. Система подразумевает наличие определенных инструментов, которые вы используете, и этапов, через которые вы проходите.
ИВ (Исикавий): диаграмма Исикавы.
ЭЙ (Эйзий): матрица Эйзенхауэра.
ЛВ (Левий): силовое поле Левина.
БИ (Бизнесий): бизнес-план.
ПЗ (Презий): правила оформления презентаций.
ПО (Потокий): доска потока, канбан-доска.
ПЧ (Почемий): 5 почему.
ПР (Потерий): 7 (8) видов потерь.
КЦ (Компетенций): модель/матрица компетенций.
ПД (Передачий): регламент передачи дел.
РТ (Реестрий): реестр рисков.
ТС (Тосий): теория ограничения систем (ТОС).
Каждый из этих инструментов может использоваться ежедневно, ежемесячно, раз в проект и т. д. В зависимости от того, в чем заключается цель вашего проекта, можно выбрать определенные элементы, но для портфеля проектов они все будут важны. Элементы хороши тем, что под разные проекты можно выбирать и составлять свои индивидуальные формулы.
Группа «Подход/методология»
Группа «Подход/методология» – розовый индикатор.
СК (Системаций): система коммуникаций.
ДЕ (Делегирий): делегирование – по-хорошему, должно быть два документа – регламент по делегированию и обучающий материал для руководителей. В будущем разделю элементы.
АН (Анализий): завершение и анализ результатов.
СМ (Скрамий): scrum.
ПИ (Предиктивий): waterfall, каскад, предиктивный жизненный цикл.
КА (Канбаний): канбан.
ЛИ (Линий): бережливое производство.
ГИ (Гибридий): гибридная модель управления проектами.
ДЗ (Дизайний): дизайн-мышление.
СП (Спринтий): спринт – как подход к планированию работ.
КП (Критикий путий): метод критического пути.
ЦД (Демингий): цикл Деминга (PDCA).
ПЯ (Порядий): 5С (порядок на рабочем месте).
РО (Ротаций): ротация сотрудников – подход к управлению, развитию и построению системы ротации.
БА (Балансий): баланс в проекте.
ИФ (Информий): управление информацией.
ИН (Инициативий): предложение инициатив.
ГЕ (Гембий): Гемба.
ПЁ (Покаёкий): Poka-Yoke.
СА (Ситуаций): ситуативное руководство.
ЭЧ (Эйчарий): HR-цикл.
РШ (Решений): матрица Да-Нет принятия решений.
СИ (Системий): системное мышление.
ЦИ (Циклий управлений): цикл управления сложными проектами.
ОР (Оргий): анализ организационной структуры.
АЦ (Адаптаций): система адаптации новых сотрудников —в системе адаптации слишком много аспектов, поэтому в будущем я разделю этот элемент на несколько.
КИ (Кипиапий): KPI/КПЭ.
ОУ (Обучений): обучение сотрудников.
КУ (Культурий): корпоративная культура и команда.
ПА (Паретий): принцип Парето 20/80.
УР (Урий): управление рисками.
СД (Спидий): спиральная динамика.
СЯ (Стартегий): стратегия.
ПЕ (Проектий): управление проектами.
ПЦ (Процессий): управление процессами.
ЦЛ (Целий): целеполагание.
БЗ (Базий): база знаний.
ИЗ (Изменений): управление изменениями.
УП (Управлений): эффективное управление.
ПБ (Подборий): подбор персонала.
ТК (Текучий): текучесть кадров.
УВ (Увольнений): увольнение сотрудников.
Группа «мероприятие/церемония»
Группа «мероприятие/церемония» – изумрудный индикатор.
Мероприятия, которые ориентированы на построение системы коммуникаций внутри команды, внутри проекта и между группами. Церемонии сами по себе могут иметь несколько функций помимо коммуникативной: получение и предоставление информации, то есть трансляция информации; выработка стратегических решений или генерация идей; функция оценки, повышение вовлеченности персонала и команд, работающих на разных участках проекта.
Элементы группы:
РЕ (Ретроспективий): ретроспектива.
ОС (Обратний связий): обратная связь.
ЛЕ (Летучий): летучка, стендап, дэйли.
МИ (Митингий): канбан-митинг – в основном используется структура вопросов: что необходимо делать на этапе подготовки, кто участники, какие цели и какие продукты выхода из этого мероприятия.
ДМ (Демий): демо, ревью.
СЕ (Сессий): стратегическая сессия.
ФА (Фасилитий): фасилитационная сессия.
ШТ (Штурмий): мозговой штурм.
МК (Мировий кафий): мировое кафе.
ОЦ (Оцений): центр оценки.
МА (Митапий): митап.
ХА (Хакатоний): хакатон – в этом элементе привожу пример того, как мы организуем хакатоны.
КО (Конференций): конференция.
РИ (Риндий): развивающие индивидуальные встречи.
ФК (Факапий): f*ck-up сессии.
РГ (Регламентий): регламент проектных встреч.
АЖ (Арджирисий): лестница Арджириса.
АК (Аудитий-ка): аудит коммуникаций.
МЕ (Мероприятий): система мероприятий.
ОБ (Онбордий): онбординг.
РШ (Решений): принятие решений.
Группа «Геймифицированный инструмент»
Группа «Геймифицированный инструмент» – бежевый индикатор.
ПП (Покерпланий): Agile Poker Planning
СТ (Сторителий): сторителлинг
СЦ (Симуляций): бизнес-симуляция
ИГ (Игрий): деловые игры
НБ (Небий): карта звездного неба, Scrum Star map – для определения дефицита компетенции и прототипирования.
ОЖ (Ожиданий): матрица ожиданий и претензий – форма геймифицированного обмена претензиями между функциями. Ей уже около 10 лет, и она отработана прекрасно.
МФ (Метафорий): метафорические карты – работа с ними ведётся на этапе инициации, на этапе планирования. К метафорическим ассоциативным картам относятся все карточки, которые используются в покер-планировании. Еще мы используем имаджинариум или dixit (используются для управления рисками).
ИК (Икартий): интеллект-карта
ПТ (Прототипий): прототип – элемент, которого пока нет в книге, но место им прочно забронировано в системе.
Группа «Психологический инструмент»
Группа «психологический инструмент» – серый (сизый, голубой) индикатор.
КЧ (Коучингий): коучинг.
ПХ (Психотипий): система психотипов.
МЫ (Мышлений): теория мышлений.
ВЫ (Выгораний): синдром выгорания.
