У меня зазвонил телефон, или Практика «захода» бизнес-структуры на территорию своих бизнес-интересов

Мы добились того, что жители даже предлагали нам продавать нашу газету за деньги, и они бы ее покупали в розницу или подписывались. Всеми единодушно было отмечено, что никогда ранее в районе газеты такого качества журналисткой работы и полиграфии не было. Газета и информировала о работе Фонда, и о Вите, и о наших программах, и формировала соответствующий имидж оппонирующим структурам и персонам (но не напрямую, а через неудобные вопросы и мнения).

Получив такую известность, имея строгую периодичность и невиданный по местным меркам тираж, получив огласку на областном уровне, мне эту газету пришлось зарегистрировать, как официальное СМИ, став и владельцем, и главным редактором одновременно (до сих пор не понимаю, зачем мне это было надо?).

Избирательные комиссии

Конечно, не очень приятно об этом говорить. Но, к моему глубочайшему сожалению, в России конца прошлого и начала нынешнего веков очень важным стал и остается фактор т.н. "дня голосования и ночи подсчета голосов".

Мы (опять, к сожалению) были не раз свидетелями, когда итог выборов самого различного уровня решался не простой процедурой подсчета голосов избирателей, а целым "комплексом мероприятий" в день голосования и ночь подведения итогов.

И оказывалось зачастую, что, вроде, и правильное позиционирование кандидата, и выигрышные фоновые факторы, и эффективно примененные избирательные технологии оказывались бессильны перед простым "правильным" для оппонента процессом голосования на избирательных участках и банальным подсчетом голосов.

Мы в своей практике сталкивались с этим неоднократно (причем с обеих сторон). Так что знаем всю силу, мощь, цинизм и мерзость данного оружия, умеем, естественно, этому противостоять. Но сами, как вы понимаете, конечно, ни-ни.

И поскольку мы с Кандидатом формально находились не на властной стороне, то были просто обязаны предусмотреть все возможные и невозможные варианты развития событий и меры эффективного предупреждения и противодействия негативным обстоятельствам.

Но были и обстоятельства, которые могли и должны были представлять совершенно "определенный" для нас интерес. А именно:

а) Глава района решил пойти на выборы как независимый кандидат, путем сбора подписей для выдвижения и последующей регистрации;

б) принадлежность нашего Кандидата к "главной партии" давала нам некий "бронежилет" на случай попыток откровенного беспредела со стороны избиркомов;

в) к тому времени мы уже имели в ряде территорий опыт эффективной работы в День голосования и смогли укомплектовать большинство участковых избиркомов лояльными нам людьми, имеющими уже определенные навыки соответствующих действий.

Таким образом, задача выстраивалась трехуровневая:

1. Обеспечить благоприятные условия ведения кампании Кандидата и контролируемый нами процесс голосования и подсчета голосов.

2. Обеспечить контроль над процессом выдвижения и регистрации несистемных кандидатов или неожиданных сильных оппонентов.

3. Обеспечить качественную проверку подписей и безусловную регистрацию нашего "технического" кандидата.

Поскольку кампанию мы вели давно, соблюдая все необходимые "правила приличия", то формальные претензии, если они и были у наших оппонентов, не смогли быть толково сформулированы ни для избиркома, ни для судов.

Вообще, мои коллеги и большинство наших клиентов знают, что: наш принцип ведения кампании – провести ее максимально эффективно ещё до её официального начала.

Это трудно, но можно и нужно (особенно с применением техники т.н. "социальной поддержки", но об этом расскажу подробней в следующий раз).

А несколько последующих успешно проведенных проектов подтвердили этот посыл, когда результат был практически обеспечен задолго до начала процедуры регистрации кандидатов и официального старта "соревнований".

Несмотря на некоторую уверенность в своих организационных возможностях, мы, тем не менее, провели достаточно большую работу по подготовке ко Дню голосования:

– провели ревизию всех участковых избирательных комиссий;

– провели оценку членов всех УИКов на профессионализм и лояльность;

– выявили "слабые звенья" и наметили меры по их кадровому усилению или эффективному противодействию возможным нарушениям;

– подготовили и соответствующим образом зарегистрировали списки наблюдателей и членов УИКов с правом совещательного голоса:

– провели полномасштабную учебу всего актива;

– подготовили методические, информационные и справочные материалы в помощь нашим помощникам;

– выстроили организационную и ситуационную схемы работы всего штаба Кандидата в День голосования и последующего подсчета голосов;

– опубликовали в наших СМИ и направили лично всем председателям и секретарям участковых избирательных комиссий т.н. "письмо счастья" – подготовленный нами текст про прецеденты фальсификаций на выборах в современной России и реальные сроки наказаний, которые получили "особо отличившиеся" члены избиркомов.

Правда, к нашему счастью, так случилось, что результаты работы по некоторым из приведенных пунктов нам не понадобились. Но это и хорошо. Лучше, как говорится, "пере…", чем "недо…" (ну, вы понимаете)!

Для нашего "технического" кандидата (это был мой водитель из Рязани) мы подготовили все необходимые регистрационные документы, собрали подписи (с перестраховкой) и успешно его зарегистрировали. Сдав первый финансовый отчет, он благополучно отбыл в неизвестном (всем, кроме меня) направлении до самого дня подведения итогов выборов.

Такой тактики мы придерживаемся всегда, поскольку считаем себя в ответе за тех людей, кого привлекаем к работе. А имея в своем опыте несколько фактов реальной охоты, попыток перекупки и покушения на наших "технических" кандидатов, мы относимся к этому процессу крайне серьезно.

Так, например, одного нашего "технического" кандидата с одной большой и очень серьезной избирательной кампании на Дальнем Востоке мы отправили пожить год-полтора (кто не знает, это срок обжалования итогов выборов в РФ) к родственникам в одну из стран СНГ, естественно материально обеспечив ему неплохое пребывание у тёщи с тестем.

Но! Теперь, возможно, наиболее интересное. Регистрация самого Главы района. Работа по этому направлению – отдельная песня. И она была нами спета. Рассказываю! Специально для вас!

Мы с самого начала не исключали возможности открытого противостояния в период непосредственной избирательной кампании между нашим Кандидатом и действующим Главой района. И мы, скорее всего, его уверенно бы выиграли. Но в нашей стране возможно все. И мы, и естественно, Заказчики, хотели бы обезопасить себя от возможных неожиданностей.

Искренне убеждён, что: лучший вариант победить основного оппонента – это вообще не иметь его на финише кампании.

Вот, исходя из этого, мы и подумали: а есть ли у нас какие-то шансы вообще лишиться этого основного оппонента (конечно, в рамках действующего законодательства)?

А как может появиться такой шанс? Только в случае юридических промахов при регистрации кандидата или его ошибок при ведении избирательной кампании.

И такой шанс, как нам показалось, нарисовался. Дело в том, что Глава пошел на свои очередные выборы т.н. "независькой", т.е. независимым кандидатом, который должен регистрироваться по собранным, сданным в избирком и зарегистрированным подписям избирателей. И, возможно, в факте его регистрации можно было попробовать поискать какие-то "проколы".

Мы также знали, что Глава, будучи избранным уже не один раз и абсолютно уверенным в себе и своей административной системе, поручил заниматься свой регистрацией т.н. "девочкам" из районной администрации. И мы предположили, что они, умудрённые многовековым опытом, вряд ли отслеживали все изменения в избирательном законодательстве, которые произошли за последние четыре года.

Так что возможностей было три: подписи, документы, ведение. Как говорил классик: "Есть над чем работать!"

Замаячила реальная перспектива…

Официальная избирательная кампания

Итак, как мы и предполагали, в предвыборную гонку включилось несколько "спортсменов". Среди них: действующий Глава района (как независимый), наш Вит (от "главной партии"), наш «технический» (как независимый) и пара-тройка представителей парламентских партий, чья задача была лишь слегка помаячить перед публикой и своим партийным начальством, "освоив" соответствующие бюджеты.

Кампания пошла своим чередом: реклама, агитация, встречи с избирателями, т.н. "добрые дела" (не путать с подкупом), массовые мероприятия и т.п. Все шло по намеченному плану, без неожиданностей. Экспресс-опросы (а мы их делали каждые две недели), показывали, что мы уверенно идем впереди, существенно опережая Главу района. Остальные кандидаты "успешно существовали" в районе погрешности и даже наш "технический", вообще ничего не делая, умудрялся некоторых из них опережать..

Однако наличие в гонке Главы района не давало мне покоя. Никогда нельзя быть на сто процентов уверенным, что на финише он не выкинет какой-нибудь фортель и не спутает все карты.

Чтобы этого избежать и в свойственном нам стиле (скромно так) закончить кампанию, практически не успев официально ее начать, нам надо было снять с выборов Главу (ни много, ни мало). На этом успокоиться, сидеть на попе ровно и курить бамбук в ожидании высших откровений в виде стеклянных бус и "огненной воды".

Для этого мною, естественно по согласованию с Заказчиками, была дополнительно сформирована группа "юридических стервятников" – юристов из нашего сообщества, которая была нацелена исключительно на снятие вышеупомянутого товарища (всего четыре специалиста, которых я не раз проверял на реальных проектах) из Питера, Ярославля, Тулы и Москвы). Были поставлены сроки, озвучены бонусы. Работа началась.

Используя уже установленные связи с членами окружной избирательной комиссии, мы получили доступ к регистрационным документам оппонента.

К собранным и зарегистрированным подписям особых (к сожалению) претензий у нас не нашлось (а откровенно "фолить" нам не хотелось). Но мастерство и профессионализм наших "юридических питбулей" позволили действительно "откопать" мелкие и невидимые, на первый взгляд, нарушения при регистрации Главы. Даже сами сотрудники избиркома не сразу поняли, про что им говорят, и что мои юристы имеют в виду.

Но найденные нарушения в поданных документах для регистрации могли служить основанием для ее отмены решением суда соответствующей инстанции. Кстати, недавно эти же юристы умудрились снять с "дистанции" действующего депутата, представителя парламентской партии, при губернаторе-однопартийце. А еще, "закопать" нашего оппонента только за то, что его штаб пользовался в работе пиратским "windows" (ага, можно подумать, что мы все тратим деньги на покупку лицензионного). Но у него не было таких юристов, а у меня были. Вот и вся разница.

Итак, фактура у нас была, но снять по суду действующего главу не самого последнего в регионе района – отдельная история. Это уже вопрос политический, требующий дополнительных согласований.

Вот тогда включились все: Заказчики согласовывали с Губернатором и областными властями, Вит со своим партийным руководством, мои юристы с областным избиркомом и ЦИКом, я – со всеми остальными.

И когда стало понятно, что, в общем, "таможня дает добро", материалы о снятии Главы неожиданно для всего общества, естественно, от имени нашего "технического" кандидата, были нами переданы в суд.

Конечно, и для самого Главы, и для районных и городских элит это был шок. И это ещё мягко сказано. Даже опытные "Тётя Валя", "Максимыч" и "Миша" в начале не могли поверить, что у нас хватило смелости (наглости), поддержки (связей) и фактуры (профессионализма), чтобы раскрутить и реализовать такой сценарий.

Хотя я до сих пор точно не знаю: или эти ошибки были допущены в силу излишней самоуверенности Главы, не сомневающемся в своем всесилии и полной безнаказанности. Или это был его "адский" план умышленно подставиться и тихо уйти обиженным на пенсию, без наездов и претензий со стороны силовиков. Возможно все.

Тем не менее, суд мы выиграли, Главу с выборов сняли, и кампания по выборам нашего Кандидата главой района практически закончилась за полтора месяца до Дня голосования (в свойственном, как вы помните, нам стиле!).

В оставшееся время нам предстояло слегка имитировать ведение кампании, как-то возбуждать "поле", чтобы не разбежалось, готовиться ко Дню голосования (чтобы не было неожиданностей) и планировать будущее развитие района и его территорий.

Типа "ласковые солнечные лучи наполнили теплым светом всю прекрасную долину, пышущую свежей молодой зеленью" (неудачная пародия на популярные у дам "слюни в сахаре"). Думаете, хэппи-энд и все дружно и весело пошли за пивом?

Ага! Щас! А вот именно тогда и стало заметно резкое "охлаждение" отношения ко мне и моей команде и со стороны Заказчиков Серго и Аркана, и со стороны моего Кандидата Вита.

Удивились? А на самом деле, ничего удивительного. Задача, в выполнение которой они еще 10 месяцев назад не верили, с помощью нашей команды была уже практически реализована. А кто же добровольно хочет признаваться в том, во что не верил и выполнять то, что с испугу понаобещал.

Конечно, это не очень приятно, но, я, к сожалению, предвидел такой вариант развития событий и к этому, конечно был готов. По окончании Проекта юристы получили обещанные бонусы за снятие основного оппонента, а штаб – премию за успешно проведённую кампанию. Пришлось так, скажем, "крутиться". Ну а что поделаешь? Это уже вопросы моей профессиональной компетенции, как руководителя (возможно поэтому мои коллеги и работают со мной многие годы) и моей деловой и человеческой репутации. А это, по крайней мере для меня, конечно дороже денег.

* * *

Закончились выборы. Вит, естественно, победил, набрав под 90 процентов голосов избирателей. Неожиданностей и эксцессов не произошло. Никто результаты не оспорил.

Хотя, между нами, наши юристы, получившие обещанный бонус не от Заказчиков, а от меня, впоследствии, в порыве справедливого негодования, отчаянно рвались в бой, имея возможность реально оспорить итоги выборов в течение года и имея, естественно, "неубиенную" фактуру для этого. Но, как говорил классик: "Шурик! Это же не наш метод!"

Мы полностью расплатились с активом, устроили прощальный банкет для штаба, освободили офис, съехали с квартир. В общем, щемяще грустные процедуры.

А сколько было эмоций при прощании и с местными сотрудниками нашего штаба (особенно сотрудницами), и с теми, кто возвращался в свои города для ожидания вызова на новый проект или поиска новых клиентов и заказчиков, а может, и новой работы. Все-таки 10 месяцев – немалый срок, большой Проект и немалый кусочек жизни. Яркой, насыщенной, плодотворной, запоминающейся на многие годы. И работа была красивая, и коллектив подобрался отличный, и результатом можно хвалиться!

Придя в себя после ночи выборов и подсчета голосов, на первом же утреннем совещании с Заказчиками и Витом, когда мы уже расписывали структуру и состав новой районной администрации, мне сообщили, что не видят меня среди участников команды нового Главы района (т.е. Вита). Хотя я особо и не просился туда, если честно. Ждал простого человеческого "спасибо" и обещанных бонусов. Да не дождался ни того, ни другого, что бывает, к сожалению.

А что? На самом деле, мы сделали то, что Заказчики в самом начале сотрудничества со мной даже не осмеливались произнести вслух:

1. Мы обеспечили избрание Вита главой администрации района, на территории которого у Заказчиков находятся немалые активы и распространяются значительные бизнес-интересы.

2. Мы практически сформировали подавляющее большинство представителей Заказчиков (или лояльных им персон) в органах местного самоуправления сельских и городских поселений, где находятся их активы и бизнес-интересы.

3. Мы практически переформатировали местные элиты и создали новые системы отношений и договоренностей.

4. Мы обеспечили уверенное и авторитетное участие представителей Заказчиков в местных и региональных структурах "главной партии".

5. МЫ ПОДГОТОВИЛИ И ОБЕСПЕЧИЛИ УСЛОВИЯ ДЛЯ УВЕРЕННОГО И ПРОГНОЗИРУЕМОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА НА ЗАДАННОЙ НАМ ТЕРРИТОРИИ.

Что от меня и требовали Заказчики в самом начале нашего сотрудничества (если помните?).

* * *

Прошло еще несколько дней после выборов.

Вы таки будете снова смеяться. Но у меня снова зазвонил телефон. С этого же самого номера. Опять.

Не сказать, что он все предыдущие 10 месяцев не звонил. Наоборот, разрывался все это время, как подорванный. А тут… просто зазвонил.

Приятный женский голос сказал, что мне надо зайти в отдел кадров компании Заказчиков и подписать заявление о моем увольнении "по соглашению сторон". Правда, с чем я соглашался, как одна из сторон, сообщить забыли. Бывает.

Пришел, подписал. Уволился. Никто не пожал на прощание руку, не всплакнул в платочек скупой мужской слезой, да и "большой человеческий спасиб", естественно, никто тоже не сказал и в карман не положил. А зачем? Как у них говорят: "ничего личного, чисто бизнес".

А вы что думали? Думали, что я тогда, в самом начале, поверил своим приятелям, что действительно "будет мне чудо-счастье"?

Ну кто же в нашей профессии верит в чудеса по результату? Чудеса надо делать во время проекта, пока ты нужен заказчику, пока все в тебе заинтересованы и не могут отказать. Потом у заказчика найдется куча причин и поводов для невыполнения своих обязательств. Это – специфика нашего ремесла. Хотя бывают приятные исключения, и мы в своей практике не раз встречались с весьма порядочными и честными персонажами. Но, как говорится, раз на раз не приходится. Чем богаче клиент, тем он, как правило, более скуп.

Послесловие

Прошло несколько лет.

Друзья-олигархи все же поделили свой бизнес. Мои, теперь уже бывшие, приятели переместились и возглавили другую структуру, теперь подконтрольную только одному "пассажиру" из "верхней части списка Форбс". Продолжают строить свой город Будущего, поднимают другие отрасли некогда народного хозяйства на отдельно взятых территориях расположения своих активов, работают "над собой".

Они уверенно контролируют и исполнительную власть на территориях своих бизнес-интересов, и органы местного самоуправления. Все по нашей схеме, и это, в принципе, может являться предметом моей профессиональной гордости. То есть, всё то, что я запланировал и сделал, успешно работает. И даже без меня.

Фабрику, естественно, закрыли в силу ее изначальной убыточности. Земли и паи, принадлежащие фабрике и ее сотрудникам, благополучно влились "маленькими ручейками в широкий поток гигантского проекта" города Будущего (только чьего будущего, до сих пор не уточняется).

Конечно, к моему глубокому сожалению, как всегда, все социальные программы были сразу после выборов свёрнуты. Выпуск газеты, естественно, прекращен. Актив распущен. Фонд закрыт.

Через год или два, Вита и его заместителя арестовали по обвинению в покушении на взятку в особо крупном размере (хотя он эти деньги и видел только по телевизору в криминальных хрониках, да и сам, в момент "как бы взятки", был достаточно далеко от фактического места событий). Но кого это волнует, если "дана команда" и обозначен бюджет.

Было много "заказухи" в региональных и федеральных СМИ. Тот поц, у которого эту взятку реально нашли, которого взяли с поличным, это зафиксировали на видео и показали по всем каналам ТВ, как-то быстро и незаметно куда-то исчез. Хотя и был "как бы" объявлен в розыск, но спокойно испарился, напевая песенку "Я уеду жить в Лондон". Открыто общается в социальных сетях, видимо, ни в чем себе не отказывает. Чисто случайно, это был Гарик, младший брат Аркана, заместитель Вита на птицефабрике, с большим трудом избранный нами депутатом и главой одного из знаковых сельских поселений.

А большие милицейские генералы, которые мастерски всю эту "историю" провернули, выполнив чей-то заказ и, видимо, успешно освоив бюджет, потом были арестованы другими милицейскими генералами и осуждены на длительные сроки, а один из них даже покончил с собой.

Была серия судов, показушных и заказных. В итоге, Вит и его заместитель (местный парень, который был вообще ни при чем) получили реальные большие сроки лишения свободы строгого режима, с немалой конфискацией в придачу.

Многие считают, что Вита "заказали" именно его бывшие друзья-товарищи. В Интернете даже было размещено "открытое письмо" его супруги к Серго с просьбой отменить "заказ".

Хотя, говорят, что там и не без грешка со стороны самого Вита, намекая на слухи о немалых земельных активах, записанных на его жену. Не знаю. И то, что вышеупомянутый Гарик оказался "наследником" и собственником огромных территорий на самом берегу Великой Русской, тоже не могу утверждать. Я не по этой части. И не про то.

Я вот только думаю, и я практически в этом уверен, что произошел типичный системный конфликт, который Вит, в силу своей неопытности как чиновник, и доверчивости, как простой, порядочный мужик, просто не ожидал, не смог предусмотреть и мирно уладить. Вот для чего нужен был бы кто-то вроде меня, в качестве советника или консультанта.

Дело в том, что бизнес, когда заходит на территорию, хочет минимизировать все свои налоговые отчисления и "банковать" на территории по своему разумению (а иначе… чего это вдруг он вкладывал туда свои деньги?).

А глава района, как чиновник и администратор, хочет наоборот, получать как можно больше налоговых поступлений в свой бюджет для финансирования социальной сферы, ЖКХ и других, не очень интересных бизнесу, направлений жизни и деятельности поселений, "случайно" оказавшихся на территории бизнес-интересов.

Ему ведь надо отчитываться не только перед спонсорами, но и перед областным руководством, депутатами, да и перед своими избирателями, в конце концов. А если есть желание и возможность продолжить политическую карьеру, то и избираться ещё.

Отсюда и конфликт. Только одни его решают мирно, а другие начинают воевать. А войны, как известно, без жертв не бывает.

Ну а я конечно не жду, что мне снова позвонит этот телефон с этого номера, по поводу этого района или этой бизнес-структуры. Ну, хватит уже. Да и в последние годы, 20-го декабря, в наш профессиональный праздник, нас стало собираться минимум на 3 человека меньше. Что поделаешь, такова жизнь.

А по поводу вышеописанной истории, можно вспомнить только философскую притчу про "разы и одну реку" и цитату из любимого мультика: "Славная была охота!"

НУ А ТЕЛЕФОН? ДА ПУСТЬ СЕБЕ ЗВОНИТ!