скачать книгу бесплатно
– Звезду ждёт-с, – буркнул я, на всякий случай отодвигаясь от Ратникова.
– Предлагаю, – заявил Ратников, – «Ноев ковчег».
Шеф снова вцепился в подбородок:
– А ведь пожалуй. Что скажете? Или вы, Саша, настаиваете на своём варианте?
Я взглянул на твёрдые кулаки Ратникова.
– Нет-нет. «Ноев ковчег» – замечательное название. Звучное, лаконичное.
– Отлично. Итак, главнейший вопрос мы решили.
Ничего себе, главное они решили!
– Но как отбирать лучших, Леон Альбертович? – спросил я. – Вот у военных всё ясно. При угрозе гибели генерала или майора спасают генерала. А здесь? Как измерить ценность человека? Можно, конечно, отобрать: из хороших – лучших, из талантливых – гениальных. Но способности-то бывают разные.
Х-м, запереглядывались. Чего-то не договаривают?
На мой вопрос Леон ответил не сразу.
– Да, Саша, верно замечено. Похоже, придётся раскрыть все карты. Мы ведь работаем не одни, а в контакте с Американским отделением Академии. И как раз критерии отбора прорабатывали наши заокеанские коллеги.
– К чему же они пришли? – спросил я.
– На Западе главный козырь – успех, – заметил Леон. – А чем его измеряют? Деньгами.
– Но ведь таланты часто бывают непробивными, – возразил я.
– Так оно и есть, – поддержал Сергей. – Как говаривал старина Эмерсон, самый великий человек в истории был самым бедным.
– Да, творческие люди частенько непрактичны, – согласился Леон. – Так и не обязательно.
– Но что же тогда? – спросил я.
– А как происходит в жизни? Есть даровитые – и есть оборотистые. Рождаются творцы – и находятся предприниматели, – авторитетно заметил Сергей.
– Команда, – сообразил я.
– Так оно и есть, – кивнул Леон.
– А можно узнать, каков бюджет проекта? – спросил я. – И стимулы для участников?
– Какой бестактный вопрос. – Леон повернулся к Ратникову. – Разве товарищу не объяснили?
– Не успели, Леон Альбертович. Сейчас поправим. – Ратников повернулся ко мне. – Операция строго засекречена; гриф «абсолютно сугубо», сокращённо – «АС». Режим исключает всякую финансовую документацию.
– Именно так, – кивнул Леон. – И я рекомендую девиз: «Спасти, не разгласив».
– Отлично, – поддержал Ратников.
Надо же, ушли от ответа. Не, так не пойдёт.
– Но как всё же насчёт стимулов?
Леон взглянул на Сергея.
– Что там у нас полагается?
– Оклад сотрудника первого уровня, столько же за режим секретности, плюс суточные. Двести рублей в России, тридцать долларов за границей. Всё.
Из перечисленного вдохновили меня лишь баксы.
Леон хитро прищурился:
– «Можно расходовать только свои личные деньги, сколько угодно, хоть все, ни копейки государственных денег не выделяется. Вопросы?»
Ну, это просто.
– Виктор Суворов, – сказал я. – «Аквариум».
– Молодец. Что мы поручаем Саше?
– Работу в команде, в полевых условиях, – ответил Сергей. – Исключение эффекта Вавилонской башни и всё такое.
– Разумно. За пятым сектором – научное обеспечение. А информационная безопасность, – он перевёл взгляд на Ратникова, – за Толей. Спасти, не разгласив. Ещё вопросы?
– Леон Альбертович, – сказал Сергей, – у меня прежняя просьба, насчёт прибора. Прошу обеспечить нашему сектору возможность прямого контроля дельтонной активности.
– А разве мы не вместе работаем?
– Да, но только странное получается сотрудничество. Регистратор дельта-мезонов – разработка пятого сектора, так?
– Никто ваш приоритет и не оспаривает, Серёжа.
– Но единственный прибор вы забрали себе.
– А что делать? Плотность потока дельтонов – информация абсолютно сугубая. Ваш сектор такой режим не гарантирует. Другое дело – первый. На том стоим, – он помолчал. – Да будет тебе белка, будет и свисток.
Леон обвёл нас знакомым собирающим взглядом.
– Итак, подведём итоги. Миру угрожает гибель. В наших силах спасти лучших людей. Предварительно таковые отобраны и сгруппированы. Теперь кандидаты на спасение должны подтвердить свои таланты на деле. А мы им в этом поможем, – он повернулся ко мне. – Что ж, диогены мои сугубые. Цели определены, задачи поставлены. Отсортируйте зёрна будущего. Подготовьте к посеву. Ибо, что посеешь… – и закончил невпопад: – Цыплят по осени считают.
Глава 7. Болезнь Алькинсона
Входить в чужой кабинет без стука – дурной тон. Но, задумавшись, я приоткрыл дверь к Сергею – и услышал его голос.
– …непредсказуем, – говорил Сергей. – А иногда – лёгкость в мыслях необыкновенная.
– Ну, это для меня не новость, – бросил в ответ Ратников. – Но в нашем случае это не так уж и важно.
– Что? – переспросил Сергей. – А, ну да.
– А какой принцип отбора? – задал вопрос Ратников.
– Варианты рандомизации, генератор случайных чисел, – отвечал Сергей. – Но почему ты считаешь, что в контрольной группе…
Я переступил порог – и разговор их сразу оборвался.
После неловкой паузы Сергей, улыбнувшись, предложил мне присесть:
– Все в сборе, можно обсудить детали.
– Да уж, пора, – ответил я. – Тавровский говорил…
– Никаких имён, – перебил Ратников. – Теперь у нас общий шеф, предлагаю так его и величать. В крайнем случае – Леон.
– Ясно. Римского прокуратора называть – игемон. Других слов не говорить.
– Аминь, – согласился Ратников. – Ожидаемое в час Ч событие так и называем – Событие. А что тянет на гриф «АС» – обсуждаем только в моём кабинете, в бункере.
– Ты что-то спросить хотел, Александр Павлович? – Сергей попытался смягчить резкий тон Ратникова.
Из головы не выходил обрывок их разговора. Типа «Юстас – Алексу», ерунда какая-то. И ведь сразу же замолчали… Ну и ладно. Раз так.
– А я-то среди вас каким боком? Что за работа в команде?
– Ну, это не вопрос. Сейчас введём тебя в курс, – тотчас ответил Сергей. – Пойми, ты подключился далеко не на первой стадии. Перспективные кандидаты уже отобраны и разбиты на группы, по четыре-пять человек.
– Команды, – поправил Ратников.
– Пока лишь группы, – возразил Сергей. – Будет прогресс – станут командами. Проблема в людях, Александр Павлович… Понимаешь, все кандидаты безусловно талантливы, и твоя группа не исключение. Но дарования у них очень уж разные.
– И частенько скрытые, – вставил Ратников.
– Верно, – продолжил Сергей. – А потому способности каждого нужно выявить, после чего – объединить. Требуется связующее звено, кто-то, понимающий толк в самых разных делах.
– А ты у нас как раз такой многостаночник. – Ратников усмехнулся.
– Да, это важно, – подтвердил Сергей. – Ты ведь разбираешься в научных вопросах, так?
– Допустим.
– Знаком с писательским ремеслом. И физический труд не в диковинку. Такие навыки могут пригодиться. А коль сплотить очень разных людей – проявится синергия: команда больше, чем просто сумма игроков.
– Я должен стать неформальным лидером?
Сергей взглянул на меня с сомнением.
– Это вряд ли. Понимаешь, завоевать авторитет с наскока не получится. И твой возраст тут не статусный фактор.
– И что же делать?
– Я бы посоветовал тебе стать своим.
– В смысле?
– Своим в доску – для каждого из них.
– Но я же не психолог.
– Знаю. Тебе следует активировать у себя навыки эмпатии, а для этого все средства хороши. В том числе – спецсредства Академии.
– Ясно. То есть лидером…
– Даже не пытайся. Скорее – координатором, этаким серым кардиналом.
– Убедительно. Но почему я? Ведь умения мои – так, по мелочи. Бывают спецы и покруче.
– Конечно, – вмешался Ратников. – Только вот допуска к Проекту у них нет.
– Мои конкретные задачи?
Ответил Сергей:
– Перепроверить людей на пригодность – раз. Выявить и развить дар каждого – два. Сцементировать в монолит – три. И последнее – определить кандидата на отсев.
– На отсев?
– Ну да, – сказал Ратников. – Группы укомплектованы с запасом, кто-то один должен быть отчислен. Принцип слабого звена. Приказ Верховного.
– Понял.
Кабы знал я, кого мы потеряем…
– Что-то ещё? – спросил Ратников.
– Да. Выявлять и развивать ресурсы, это понятно. Но группы-то уже собраны, так?
– Верно. А что тут неясно? – не понял Сергей.
– Зачем же повторять работу?
– А, вот в чём закавыка, – Сергей улыбнулся. – Мы говорим о разных вещах. Пока проводили только пробный отбор, массовый скрининг под видом ежегодных медосмотров.
– Какая-то хитрая методика?
– Целый комплекс. Компьютерный психосоматический анализ, метод ментальных каверз, имплицитно-ассоциативный тест, функциональная диффузно-оптическая томография. Я доступно излагаю?
