Читать книгу История одного КРИПТАна. Как превратить любую проблему в трамплин (Сергей Хитров) онлайн бесплатно на Bookz (2-ая страница книги)
bannerbanner
История одного КРИПТАна. Как превратить любую проблему в трамплин
История одного КРИПТАна. Как превратить любую проблему в трамплин
Оценить:
История одного КРИПТАна. Как превратить любую проблему в трамплин

3

Полная версия:

История одного КРИПТАна. Как превратить любую проблему в трамплин

Именно бокс сделал из меня мужчину. Я стал всегда и везде чувствовать себя уверенным, так как знал, на что способен.

К тому же, занимался не со сверстниками, а с дядьками куда старше меня. И было приятно их колотить.

Я очень любил бокс. Это был явно «мой» вид спорта. Как говорил тренер, боксеры бывшими не бывают.

Помню, было очень много жестких моментов. Спарринги всю тренировку – от и до. И каждый раз самыми тяжелыми были последние трехминутные раунды.

Я выкладывался и не мог стоять, и…

Тренер кричал: «Мужики, еще последний раунд».

Я выкладывался снова, уже не было сил, открыл не то что второе дыхание, а давно и третье, и четвертое. И все равно плюс один раунд… На тренировках я никогда не халтурил, всегда выкладывался по максимуму.

Бокс научил меня находить в себе силы, когда их нет, драться, когда все потеряно. Вставать и поднимать руки, когда тебя лупит по морде более сильный соперник. Стиснув зубы и через боль вырывать у него победу.

…И вот зазвучал гонг. Тренировка закончилась. Я уже не соображал, а тренер объявил: «Мужики, я вами горжусь! Вы отработали 11 раундов по три минуты. Но чемпионы бьются 12! Хотите узнать, что чувствуют чемпионы? Покажите мне!»

Сил не было вообще. Еле отстоял эти раунды. Мы все их еле отстояли. Хлопали друг другу. Но тренер снова сказал: «Вы должны гордиться собой. Вы красавчики. На сегодня – все, тренировка окончена. Все свободны. Хитров, надевай перчатки и со мной на ринг!»

Жесть… Кто занимался единоборствами, поймет: в такие моменты усталости даже руки не поднимаются, чтобы защитить лицо. Я надел перчатки на перевязанные окровавленными бинтами руки, надел уже прокушенную зубами капу и вышел на ринг. Но, блин, никто не ушел, все остались смотреть. Еще и с качалки собрались смотреть. Эффект толпы. Много девушек собралось. Перед ними-то вообще не хотелось позориться. Ну, что поделать. Пытался открыть восьмое дыхание и начать драться. Не вышло. Как бы ни старался. Я от тренера получил «люлей». Моя тактика не сработала, да и сил не было на нее. НО! Я собрался с силами и пошел в атаку, показал нормальный уровень, и набил морду тренеру!

Этих слов вы ждали? Реальность – я пошел в атаку и мне так прилетает джебом [7] тренера, что голова закружилась, все поплыло, картинка поехала в бок, и я понял, что сейчас упаду в первый в жизни нокдаун…

Но тренер орет: «Стоять! Дерись до конца!» Я не упал, но закончил трехминутный раунд. Бил его, хоть он и блокировал мои удары. Начал снимать перчатки, а тренер заорал: «Куда?! Мы не закончили. Еще раунд! Никто не расходится».

Я не мог стоять, не мог ничего делать. Куда, блин?! Куда, блин, еще?! Но я собрался, разозлился и сразу после сигнала к бою пошел в атаку… Но не прошло и секунды, как опять получил «люлей». Тренер кричал: «Ты должен научиться держать удар! Сможешь – никто тебя не сможет сломать в этой жизни!»

Наверное, со стороны это походило на побои. Три минуты прошло, все стали хлопать мне, и тренер тоже. Если бы не было публики, то упал бы без сознания, но благодаря ей старался держаться. Отошел в угол, чтобы никто не видел моего состояния. Медленно снимал кровавые бинты, чтобы мои одноклубники ушли и не обсуждали мой позор, хотя бы при мне.

Но тренер подошел и сказал: «Хитров, я тобой горжусь! Ты далеко пойдешь в этой жизни!»

Я спустился в раздевалку, пошел в душ, потом в сауну и видел там большинство одноклубников. Опустил глаза и молча сел. Поднял их и увидел, как каждый без исключения смотрит на меня с уважением. Не понимал, в чем дело.

В раздевалке спросил у друга, не сильно ли я опозорился. На что получил ответ: «Теперь тебя уважает весь клуб! Все прошли через очень тяжелую тренировку и видели, как ты дрался с тренером. Видно, что у тебя не было сил, но ты не просто держал удар, а без сил постоянно пытался идти в атаку на более сильного соперника. Через не могу…»

Примерно такие же слова на выходе из клуба сказал второй друг.

Это отрывок одной из моих тренировок по боксу. Тренер предлагал выступать постоянно, говорил, что у меня талант, но уже подходил к концу 10‑й класс. А весь 11‑й класс я должен был готовиться к универу, и тренировки случались, дай Бог, раз в неделю.

Прочитав эту историю, вы понимаете, как со мной работал тренер и почему теперь меня не сломать в жизни.

Миша, я думаю, ты прочтешь эти строки. Спасибо тебе за это нереальное качество стоять до конца и держать удар по жизни. Меня теперь никто никогда не сломает!

Итог. Каждый спорт меня закалил по-своему. Один научил стойкости, другой – стратегии, но каждый сформировал меня тем, кто я есть сейчас!

Глава 6

Моя первая работа

В школьные годы у меня не было никаких нормальных игрушек. Все сначала ходили с GameBoy, потом с PSP, с крутыми цветными телефонами, играли в игры на них, а мне оставалось только смотреть. Как я хотел, чтобы по возвращении домой из детского лагеря на столе оказался новый телефон… Но этого не происходило. Родители нам никогда не покупали технику. Отец всегда говорил, что, если чего-то хотите, вам никто никогда это не даст и не купит. Ничего с неба не свалится, не ждите ни от кого, придется всего добиваться самим.

Это жестко и правильно, но так хотелось этот гаджет. В седьмом классе у меня появился первый цветной телефон. Но он был простенький. На нем не было даже Bluetooth. И всего пара игр. Даже камеры не было. А она уже требовалась для учебы.

Не помню, когда это произошло, но на летних каникулах, вроде в 14 лет, родители настояли, чтобы в перерыве между лагерями мы пошли работать. Я и сам думал попробовать. У нас не было дачи, и мама хотела, чтобы летом мы не сидели дома. Она нашла нам работу в сотовой сети N (по определенным причинам решил не указывать название этой компании).

Суть работы: мы должны были бесплатно подключать людей к этой сотовой сети. Нам раздали планшеты, на которых можно было писать, дали сим-карты. Мы приезжали к заранее определенной станции метро, должны были подходить к случайным людям и по паспорту подключать их к этому сотовому оператору.

Вы даже не представляете, как тяжело мне было это сделать. За первые полтора часа я не мог подойти даже к одному человеку. Потом решился и подошел к прохожему и писклявым голосом прошептал: «Хотите подключиться к сотовому оператору N?»

На меня посмотрели, как на дерьмо, и прошли мимо, ничего не ответив. Мне было плохо. Я, 14‑летний школьник, вышел на работу, и тут такое унижение… Помню, позвонил маме и сказал, что не хочу работать, у меня не получается. А мама, оказывается, была недалеко и следила, чтобы у меня все было хорошо и никто меня не обидел. Она успокоила меня и поехала на другую станцию метро проверить брата.

Я снова пытался подойти к людям, но мои попытки были неудачными. Грустный, почти плача, пошел прочь и случайно наткнулся на магазин «Связной». Зашел. Я знал там каждую модель наизусть. Видел, как солидный мужчина смотрел себе новый телефон Nokia 8800. Это был один из первых сенсорных телефонов. Встал поближе и видел, как продавец рассказывал о его новейших функциях. Очень захотел его. Никогда раньше в жизни ничего так сильно не хотел, как этот телефон. Он был очень дорогой, родители точно не могли его купить, и тут я вспомнил слова отца:

«Никто вам ничего не купит, не подарит, и это не упадет с неба. Если чего-то хотите, вам нужно на это заработать».

И тогда я с большой силой захотел работать, чтобы купить этот телефон. Стал анализировать людей и свои ошибки. Понял, что не нужно подходить к прохожим. Нужно подходить к тем, кто сидит и ждет на остановке или просто стоит у метро. Говоря сегодняшним языком, пытался найти свою целевую аудиторию. И начались подключения. За первый день подключил три бесплатных симки (одну из которых оформил на маму).

Решил, что мне нужно прокачивать навыки продавца. Стал читать статьи в интернете о том, как правильно продавать, и это начало приносить результаты. За каждое подключение мне платили 25 рублей. Я заработал 75 рублей, столько же потратил на дорогу (метро + автобус) и воду. Но, самое главное, лед тронулся.

Во второй день пришел воодушевленным. Можно было получить до 30 симок с бесплатным подключением. То есть мой порог заработка мог составлять 30 × 25 = 600 рублей/день. Телефон стоил 15 000 рублей. Посчитал на калькуляторе: чтобы заработать на телефон, мне нужно работать 15 000 / 600 рублей = 25 дней. Но мне назначали метро на другом конце города. Нужно было ехать на автобусе 30 минут до ближайшего метро и примерно 50 минут на метро. То есть, если автобус приходил сразу, дорога в одну сторону занимала 1 час 20 минут.

Деньги на проезд давали родители, бутерброды тоже. То есть расходы оптимизированы. Если брать расходы по тем временам 100 рублей, то каждодневный профит должен был быть 500 рублей, и, чтобы собрать на телефон, мне нужно было работать 30 рабочих дней.

Цель была поставлена. Во второй день подключил 20 симок – это было круто. В третий день – 24. Мне сказали выбрать два выходных. Ответил, что буду работать без перерывов. На четвертый день подключил все 30 симок. Выпрашивал еще – не давали. План выполнял уже за три часа, потом за 2,5 – но больше не давали. Коллеги подключали лишь четыре-пять симок в день. Каждый день выполнял план и ждал зарплату. Каждый рабочий день начинался с посещения салона связи, ждал дня Х.

И вот день настал. Я шел из метро в офис, обещал родителям, что куплю торт и попросил кого-то из семьи помочь с покупкой телефона. Я, 14‑летний школьник, ждал зарплату, зная, что заработал почти 20 000 рублей. По тем временам это значительная сумма, как 60 000 рублей в 2022 году. Ждал похвалы, звания продавца месяца и премии. Но мечты развеялись. Люди выходили из кабинета выдачи зарплаты в слезах. Реальность была иная…

Мне начислили не 20 000 рублей, а около 11 000 рублей. Предположительно, я закрывал по 14–17 симок в день, но это было полбеды. Мне сказали: «У вас неверно заполненные бланки, куча левых паспортов, нарушения рабочего режима». В итоге начислили штрафов на 16 000 рублей! По их подсчетам я ушел в минус!

Не понял прикола. Стал доказывать, что у меня все цифры на бумажке, что они не досчитались. Что я проверял все паспорта, когда оформлял. Что супервайзеры меня отпускали раньше, так как я выполнял план и не было работы, когда ее просил. На меня так наорали и нахамили мне, что я вышел, еле сдерживая слезы.

Я в том возрасте уже не плакал, но не мог держаться. Не понимал, что за несправедливость в этом мире. Позвонил в слезах родителям. Вместо телефона и тортика остался с нулем.

Мама бросила все дела и приехала в офис разбираться. Мама у меня очень добрая и спокойная, но я никогда не видел ее такой злой. Она зашла в кабинет…

Спустя время меня пригласили туда. Все сидели какие-то расстроенные, но мне выплатили примерно 9000 рублей из 20 000 рублей положенных. После выплаты я уволился. Понял, почему все выходили оттуда в слезах: люди месяц работали и в итоге ничего не получили.

Начал искать другую работу, но понял, что у меня хорошо получается продавать симки. Нашел другую компанию. Они продавали симки сразу двух других сотовых операторов. Симки стоили 150 рублей, 150 рублей были на счету. Выгодный оффер (предложение). И все деньги с продажи я забирал себе сразу. Сразу. То есть заработок каждый день. Мне назначали метро, у которого надо было стоять. Продажи шли, но так себе. Хотя каждый день зарабатывал по 1000–1500 рублей, но был недоволен результатом.

Я увидел, что мое местоположение никто не контролирует и начал тестировать разные точки. И бинго! Наткнулся на точку у Дома Книги (Дом Зингера) у метро в центре. Это были лучшие дни работы того времени. Помню, как ел в Subway и всяких кафешках, мог ни в чем себе не отказывать, и знаете что? Я купил телефон мечты. Вы даже не представляете, как я был рад. Когда в дальнейшем покупал себе McLaren и Lamborghini, не был так рад, как тому телефону! И, самое главное, – на него заработал сам!

Обычно в такие моменты расслабляются, но у меня была мотивация купить ноутбук. Однако мне не разрешал отец. Я не мог придумать мотивацию, но решил: пусть будут деньги на покупку сайтов, буду увеличивать стоимость своих активов (да-да, я уже знал такие слова в тот момент). Думал, как можно повысить свой заработок, потому что на день мне давали только определенное количество сим-карт. В итоге я приезжал к Дому Книги и продавал симки трех разных операторов. Я не просто сидел, а кричал на весь Невский: «Подключайтесь к сотовым операторам!»

Вспоминаю, как перебарывал себя кричать и как первое время писклявым, напуганным голосом звал людей. В итоге вышел примерно на 4000 рублей/день дохода (по курсу 2022 года это 12 000 рублей/день, если не больше). Согласитесь, неплохо для 14‑летнего школьника!

Глава 7

Получение навыков продаж на практике

В 15 лет, следующим летом, мы сами рвались работать. Мой английский хромал. Нас с братом отдали на ускоренные курсы английского. И каждый будний день с 10 до 13 часов мы занимались им, а потом ехали на работу продавать симки. Теперь устроились в «Мегафон». Мне давали самые плохие станции метро. Как в ресторанном бизнесе есть правило: место, место и еще раз место, так и при продаже симок. Потом я получил хорошее место. Когда заехал перед работой в офис за новыми симками, вышел генеральный директор компании и сказал, что мы с братом делаем вдвоем продаж столько, сколько остальные продавцы вместе взятые. Он дал нам красивые номера и модемы. Я смог увеличить свою доходность. Жизнь была сладкой и одновременно сложной.

Мой распорядок дня был таким:

с 10:00 до 13:00 – английский;

в 14:00 – в офисе;

в 14:40 – на точке в торговом центре (добираться очень далеко);

до 21:30 – на работе делал домашние задания по английскому;

в 22:00 – выходил;

в 23:40 – дома.

Стоял за стойкой «Мегафон», и много кричать не требовалось. Время тратить зря не хотелось, и я делал домашние задания по английскому. Как сделал – читал книжки по продажам. Но мне не очень нравились методы в книге, поэтому решил выработать свои. Платили так же: 150 рублей за штуку – 150 рублей на счету. Все с продажи себе.

Я придумал акцию. Когда оформляли симку, предлагал вторую и третью за полцены. Они бы все равно не купили ее, а так в моменте получили выгодный оффер: 75 рублей за вторую симку, 150 рублей на счету.

Тогда не знал, что это называется апсейл. Думал, как мне увеличить число покупателей из тех, кто подошел. Я не знал тогда таких слов как лиды [8]и конверсия.

В итоге доходило до того, что люди приходили ко мне, чтобы спросить, где в ТЦ туалет, а уходили с симкой и модемом.

Еще проанализировал, что когда кого-то оформляю, в этот момент всегда хотели купить вторые и третьи люди. И ждали в очереди. Помню, звонил маме и просил создавать эффект толпы. Но маме было далеко ездить, и я просил это делать случайных прохожих или промоутеров, которые работали в торговом центре. И это, черт возьми, работало. Да-да, мне было 15 лет, и я сам практикой к этому пришел. Практикой обменялся с братом, и мы «палили» друг другу разные фишки продаж, до которых дошли сами. Я должен был работать до 22:00. Но в 21:30 заканчивал работу и поднимался на самый верх торгового центра, и, если выполнял план на день по продажам, баловал себя 5D-кинотеатром (они тогда только появились). А после шел есть в кафешки в ресторанном дворике. Почти каждый раз выбирал McDonald’s или KFC.

Этим летом уже были различные поездки. Я снова недолго зарабатывал, но тогда сказал родителям: «Мне больше не нужны карманные деньги». К сожалению, заработанных денег хватило ненадолго, так как основной заработок я опять пустил в активы в виде сайтов. Пока ехал в транспорте, думал и представлял, какая у меня будет своя интернет-империя к концу школы…

Глава 8

От продавца сим-карт к продавцу строительного магазина

Мне 16 лет. Долго не мог найти компанию, чтобы устроиться продавать сим-карты. Как многие говорили: «Тема сдохла». Но я нашел фирму. Устроился. Там были все сотовые операторы. Вот удача! Рассказал про свой опыт. Мне дали точку у Дома Зингера и на стойке. Знаете, сколько я проработал? 15 минут. Приехала полиция и начала на меня наезжать за незаконную торговлю. Я позвонил в компанию, куда устроился, и объяснил ситуацию. На что мне ответили: «Ну, подожди две минуты, они сейчас уйдут». Сбросили трубку и не отвечали на звонки. Увидел, как соседи тоже начали сворачивать стойки. Нас всех забирала полиция…

Сказать, что я был перепуган, – ничего не сказать. 16‑летнего школьника повезли как преступника. Но полицейские повеселели и всех успокоили. Сказали, что нам ничего не будет, а проблемы будут у компании. В итоге я с другими продавцами и полицией поехал в отделение. По пути было очень весело, и все с полицейскими общались по душам, хотя вначале они были такие злые. Ну, что поделать, работа у них такая. Мы приехали, нас оформили, мне лично штрафов не выписали. Мама забрала меня из полиции. Начал искать следующую компанию, но остановил поиски, когда брат в другой фирме проработал 30 минут и повторил мою судьбу. Эра сим-карт закончилась.

Я никогда не рассказывал друзьям эту историю, потому что мне было стыдно. А сейчас пишу эти строки, вспоминаю и смеюсь. Вот впервые делюсь с тобой, мой дорогой читатель.

Нашел другую компанию. Пригласили. Нужно было пройти тренинг в течение четырех дней, чтобы начать работу. Но время шло, и у меня не оставалось никакого выбора, кроме как согласиться. Только по телефону говорили одно, а на деле я попал в какую-то MLM-компанию [9] наподобие Oriflame. Но первый день тренинга мне понравился.

В конце тренинга куратор научил нас с братом ставить цели и попросил сделать домашнее задание: поставить цели и прочитать до завтра книги.

Я понял, что работать там не буду, так как это полный провал и ерунда, но тренинг пройду. С каждым днем людей становилось меньше, а тренинг становился круче. Для меня это стало революцией сознания, особенно видеоистория с водопроводом (расскажу в следующей главе).

Одна из книг была короткой, по финансам, и она заставила меня ежедневно вести личный учет.

Четыре дня профессиональной промывки мозгов о том, почему нужно строить пассивный доход. Ну и работать в MLM-фигне (но на это я не обращал внимание).

В итоге я прошел тренинги и не вышел на работу. И не планировал этого делать, так как с недоверием относился к MLM. Но усвоил для себя многое и, самое главное, – появилось желание открыть бизнес. Но проблема: «Какой?» Никак не мог придумать. С сайтами были сложности, доходность небольшая, так как я плохо ими занимался, а покупать новые мне было не по карману. Ничего не оставалось, как снова искать работу.

Но я столкнулся с реальностью… 16‑летний школьник никому не нужен. Меня никуда не брали, хотя я пытался всем доказать, что способен, дайте мне шанс, но все безуспешно.

Пришлось раздавать листовки, это оказался единственный выход. Вы даже не представляете, как мне было тяжело на душе, когда люди проходили мимо и не брали листовки. В 16 лет я еще был маленького роста, лохматый мальчик, незаметный в толпе. Но не сдавался и пытался найти свою целевую аудиторию. Понял, что нельзя давать листовку «приезжим». Когда давал им ее, они демонстративно на меня не смотрели, выпрямляли спину и шли гордо, чувствуя свою значимость, принижая меня. Я стоял и думал: «Ты, блин, обычный рабочий, а идешь как Президент».

Но нашел свою целевую аудиторию: девушки 18–30 лет. Подходил с улыбкой и протягивал листовку. Настроение поднималось до небес. Но потом акция закончилась, и меня уволили. Сейчас, когда я прохожу мимо школьников, раздающих листовки, всегда их беру, так как понимаю, насколько это тяжело!

Я не сдался и продолжил искать работу. Меня никто не брал. Нашел работу за городом, на противоположном конце от моего дома. Почему мне так везло работать в таких местах?

Ехать туда один час 40 минут. Работа четыре часа за 150 рублей. Добраться можно было только на маршрутке от метро, транспортные расходы составляли примерно 100 рублей. Чистыми – 500 рублей в день. И нужно было еще пообедать. Доходность низкая. Знаете, что за работа? Продавать клей. Строительный магазин за городом. Много было клеев. Мне выдали строительный комбинезон. Надевать не хотел, боялся, что друзья увидят – тогда слишком зависел от общественного мнения.

Я ничего не знал про клей и не понимал, где его брать. Приехала какая-то девушка и сказала, что она супервайзер. Спросила, сколько я продал строительного клея. Не знал, что ответить, потому что за четыре часа мимо меня никто не проходил. Заставили надеть комбинезон, я сказал, что на такое не подписывался. Она мило попросила сделать это для отчета. Согласился. Пару дней поработал, потом ушел. До осени больше не смог найти работу. Лето вышло неудачным по заработку.

Глава 9

Водопровод

Меня часто спрашивают, что мне в детстве сильно промыло голову. Почему я ринулся пытаться создать компанию и быть частью выстроенной системы? Повлияла на меня одна из историй, услышав которую между 10‑м и 11‑м классом, я очень сильно призадумался.

Расскажу ее и вам.

Когда-то в давние времена существовала необычная деревенька. Это было чудесное место, если бы не небольшая проблема. В селе не было воды, хотя иногда шли дожди. Чтобы решить вопрос раз и навсегда, старейшины решили подписать соглашение на ежедневную поставку воды в деревню. Два человека добровольно вызвались взяться за это дело, и старейшины заключили с каждым из них контракты. Они предвидели, что состязание между ними снизит цену за работу и обеспечит снабжение водой.

Первый из тех двух, получивших контракт, Эд, немедленно взялся за работу. Он купил два одинаковых ведра и начал носить воду, бегая по тропинке к озеру, которое находилось в миле от деревни. Сразу начал зарабатывать деньги, работая с утра до ночи, наполняя огромные баки водой, которую носил с озера в своих двух ведрах. Каждое утро ему нужно было вставать раньше всех, чтобы убедиться, что есть достаточный запас воды для нужд жителей деревни. Это был тяжелый труд, но человек чувствовал себя счастливым, ведь он зарабатывал деньги и владел одним из двух эксклюзивных контрактов на свой бизнес.

Второй человек, получивший контракт, Билл, на некоторое время исчез из деревни. Он не появлялся несколько месяцев. Это радовало Эда: у него не было соперника. Ему одному доставались все деньги за снабжение водой.

Билл, вместо того, чтобы также купить два ведра и начать соревнование с Эдом, пошел домой, написал бизнес-план, затем основал небольшую корпорацию, нашел четырех инвесторов и назначил президента компании, который руководил ее работой. Через месяц он вернулся в деревню и привез несколько строителей и инженера. За год его команда построила мощный нержавеющий водопровод, который соединил деревню с озером.

На торжественной церемонии открытия Билл объявил, что его вода чище, чем вода Эда. Ему было известно о жалобах жителей на грязь в воде, поставляемой Эдом. Также Билл сказал, что может обеспечивать деревню водой 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Эд приносил воду только в рабочие дни. Он не работал в выходные. Потом Билл добавил, что может снизить оплату за доставку воды высшего качества на 75 % и гарантирует ее постоянную круглосуточную доставку.

Жители деревни с одобрением и аплодисментами выслушали заявление Билла и безотлагательно пошли посмотреть на водопроводный кран в конце трубопровода.

С целью состязания Эд сразу же понизил и свои тарифы на 75 %, купил еще ведра, соединил их веслами и начал таскать по четыре ведра воды. Чтобы лучше обслуживать жителей деревни, он нанял еще двоих своих сыновей, чтобы они работали ночью и в выходные. Когда его сыновья пошли учиться в колледж, он говорил им: «Спешите скорее окончить его, так как этот бизнес в будущем будет принадлежать вам».

Но сыновья выбрали другой путь и не вернулись после колледжа в деревню. В конце концов у Эда накопилось много проблем. Рабочие требовали повышения жалованья и соглашались носить воду по одному ведру, а не по два или по четыре ведра сразу.

А Билл понял, что если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни могут испытывать в ней нужду. Он по-новому переписал бизнес-план и начал продавать в деревнях по всему миру свою систему доставки воды, гарантирующую высокую скорость, низкую цену и отличное качество. Только один пенс стоила доставка одного ведра воды. Но ведь Билл доставлял миллиарды ведер воды ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллиарды людей покупали по одному ведру воды за день, и все эти деньги поступали на его счет в банке. Фактически, Билл построил трубопровод, чтобы поставлять деньги на свой банковский счет так же постоянно, как и воду в деревни.

bannerbanner