
Полная версия:
Ты не тот, кем себя считаешь
Здесь действуют несколько людей: поступок одного влияет на следующий ответ другого.
И развитие событий не было неизбежным. Руководитель мог поддержать новичка. Коллега мог спросить его мнение отдельно. Сам сотрудник мог решиться высказаться. Любой из этих шагов мог изменить взаимодействие.
Именно поэтому фраза «ты сам создаёшь все свои проблемы» неверна. Иногда мы участвуем в повторении трудностей. Иногда сталкиваемся с чужими решениями, нехваткой ресурсов и случайностью. Часто действует несколько причин сразу.
Чтобы понять повторение, нужно видеть путь к результату, а не только результат.
Почему плохое решение может казаться хорошимКогда мы оцениваем собственное поведение задним числом, нам известен его итог. Мы видим испорченный разговор, потерянную возможность, усталость после очередного обещания. И задаём вопрос: «Зачем я опять это сделал?»
Но в момент выбора человек ещё не находится в будущем. Он находится здесь, перед конкретной неприятностью, от которой хочется избавиться.
Сотрудник молчит не ради того, чтобы через месяц коллеги перестали считаться с ним. Он молчит, чтобы сейчас не испытать стыда.
Женщина пишет «можешь не приезжать» не обязательно ради завтрашней ссоры. В эту минуту ей важно перестать чувствовать себя ожидающей и зависимой от чужого решения.
Человек соглашается взять дополнительную работу не ради бессонной ночи в пятницу. Он хочет избежать неловкости отказа в понедельник.
В каждом случае поведение может иметь два разных последствия. Одно наступает быстро и приносит облегчение. Другое появляется позднее и оказывается нежелательным.
Если смотреть только на поздний результат, поступок кажется бессмысленным. Если заметить ближайший результат, становится понятнее, почему человек снова выбирает именно его.
Это не значит, что любое повторяющееся поведение обязательно служит защитой от неприятных чувств. Иногда причина в нехватке навыка, усталости, зависимом положении, реальной опасности или отсутствии доступной альтернативы. Но когда действие повторяется вопреки долгосрочным намерениям, полезно спросить не только «чего я хотел добиться?», но и «от чего мне стало легче сразу после этого?».
Человек, который годами откладывает важный разговор, может вовсе не быть равнодушным к отношениям. Напротив, разговор настолько важен для него, что возможность услышать отказ кажется невыносимой.
Предприниматель, который месяцами не запускает новый продукт, может вовсе не быть ленивым. Он работает над деталями, уточняет расчёты, заказывает ещё одну проверку. Каждое дополнительное действие позволяет на время отложить момент, когда рынок даст реальный ответ.
Но проверка продукта действительно бывает необходима, а поспешный запуск способен привести к потерям. Вопрос не в том, сколько времени человек готовился. Вопрос в том, существует ли понятное условие, после которого он готов принять решение, или подготовка превратилась в способ никогда не сталкиваться с неопределённостью.
Такое поведение может выглядеть разумным. Иногда оно и есть разумное. Отличие обнаруживается не по внешней форме, а по тому, как человек соотносит сегодняшнее облегчение с завтрашней ценой.
Когда защита переживает свою необходимостьПредставь подростка, который рос в доме, где любая ошибка становилась поводом для насмешки. Он научился заранее угадывать настроение взрослых, не спорить, не просить лишнего и тщательно скрывать то, в чём сомневается.
В тех обстоятельствах осторожность могла помогать ему избегать унижения. Было бы жестоко назвать её слабостью и потребовать большей смелости там, где открытость действительно имела неприятные последствия.
Прошли годы. Теперь он взрослый, работает среди людей, которые в большинстве случаев спокойно обсуждают ошибки. Но привычка скрывать затруднения остаётся. Он не задаёт вопросов, когда не понимает задачу. Исправляет всё в одиночку. Иногда пропускает срок, потому что слишком поздно сообщил о проблеме.
Коллеги раздражаются: почему он не сказал раньше? Он слышит в их голосах прежнюю угрозу и в следующий раз ещё дольше молчит.
Можно сказать, что он сам усложняет себе жизнь. Но такое объяснение слишком бедно. Оно ничего не сообщает о том, почему молчание стало для него доступным и привычным ответом.
Когда-то оно действительно могло быть способом сохранить безопасность. Теперь обстоятельства изменились, а реакция не успела измениться вместе с ними.
Я не утверждаю, что любое сегодняшнее поведение можно достоверно объяснить одной сценой из детства. Память неполна, причины поведения разнообразны, а убедительная история о прошлом ещё не является доказательством. Но сам принцип заслуживает внимания: способ действия может сохраняться после того, как изменились условия, в которых он был полезен.
И тогда человек оказывается в трудном положении. Он хочет другого результата, но привычный способ защиты по-прежнему предлагает немедленное облегчение.
Требование «просто поступай иначе» не учитывает, чего ему может стоить этот шаг.
Иногда достаточно нового навыка или поддержки коллеги. Иногда необходимо изменить среду. Иногда человеку нужна профессиональная помощь, особенно если прошлый опыт был тяжёлым. А иногда осторожность остаётся разумной и сегодня.
Не всякую защиту нужно ломать. Сначала стоит понять, от чего она защищает и существует ли теперь более подходящий способ позаботиться о себе.
А если ничего не зависит от тебя?У разговора о повторяющихся сценариях есть опасная сторона. Он легко превращается в обвинение.
Человеку, которого неоднократно обманывали, говорят: «Ты сам выбираешь таких людей». Тому, кто потерял работу после сокращения, предлагают искать внутренний запрет на успех. Человеку, живущему в небезопасных отношениях, советуют изменить реакции, будто этого достаточно, чтобы прекратилось чужое насилие.
Подобные объяснения могут быть не только неверными, но и жестокими.
Другие люди обладают собственной волей. Организации принимают решения. Экономика меняется. Болезни, утраты и случайности не подчиняются нашим психологическим схемам.
Иногда неприятности действительно повторяются без общего внутреннего механизма. Иногда общее в них связано с условиями жизни: нехваткой денег, зависимостью от работодателя, ограниченным кругом доступных возможностей. Иногда лучший шаг заключается не в новом способе разговора, а в поиске безопасности, ресурсов или поддержки.
Поэтому вопрос «что я сделал?» нельзя задавать вместо вопроса «что произошло со мной?».
Оба могут быть важны. Но они не равнозначны.
Есть разница между ответственностью за собственный ответ и ответственностью за чужой поступок. Человек может отвечать за то, что написал в ссоре, и при этом не отвечать за обман, которому подвергся. Может работать над навыками и одновременно признавать несправедливые условия.
Повторяются и хорошие вещи. Человек регулярно встречается с друзьями и получает поддержку. Привык готовиться к сложным разговорам и проводит их увереннее. Откладывает часть дохода и постепенно создаёт резерв. Само повторение не является проблемой.
Я хочу, чтобы эта книга расширяла пространство выбора, а не создавала новую обязанность обвинять себя во всём.
Где история могла пойти иначеВернёмся к женщине из начала главы.
Она говорит: «Меня снова не уважают».
Если партнёр систематически нарушает договорённости, вопрос действительно может быть в его поведении. Тогда важно решить, какие границы она готова устанавливать и устраивают ли её эти отношения.
Но представим другой случай: человек опоздал впервые, пытался предупредить, а сообщение не дошло.
Она уже ожидала пренебрежения. Поэтому встретила его обвинением. Он начал защищаться. Она восприняла защиту как равнодушие к её чувствам. Ссора повторилась.
Теперь можно сказать: «Они опять поссорились из-за опоздания».
Но между опозданием и ссорой было несколько шагов. Ожидание. Вывод. Первые слова. Ответ. Новый вывод.
Ни один из них не обязан был привести к следующему именно таким образом.
Возможно, женщина могла ответить: «Я злюсь, что ты предупредил так поздно. Давай обсудим это завтра». Это не отменило бы нарушения договорённости. Но позволило бы выразить недовольство, не превращая его немедленно в разрыв контакта.
Возможно, мужчина мог позвонить раньше. Возможно, пара уже неоднократно обсуждала эту проблему и одного спокойного сообщения недостаточно. А возможно, им действительно не подходят отношения, в которых договорённости постоянно нарушаются.
Здесь нет волшебной реплики, которая исправляет любые отношения. Изменив одно своё действие, нельзя гарантировать желаемый ответ другого человека.
Но восстановление последовательности позволяет задать более полезный вопрос: в какой момент у меня ещё существовал выбор и что мешало его заметить?
Представь, что ты смотришь запись разговора и можешь остановить её перед отправкой сообщения. Ты не можешь изменить опоздание, которое уже произошло. Не можешь управлять чужими намерениями. Но можешь увидеть, что в эту минуту выбираешь между несколькими способами выразить своё недовольство.
Один из них обещает быстрое облегчение: прекратить ожидание, оборвать контакт, показать, что с тобой так нельзя. Другой потребует выдержать неприятное чувство ещё немного, не отказываясь от своих границ.
Это не означает, что второй способ всегда лучше. Если человек опасен или систематически нарушает договорённости, прекращение контакта может быть разумным решением. Но тогда оно принимается из понимания обстоятельств, а не только ради мгновенного избавления от напряжения.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги
Всего 10 форматов

