Читать книгу Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе (Сергей Барамба) онлайн бесплатно на Bookz (3-ая страница книги)
bannerbanner
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
Оценить:
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

4

Полная версия:

Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

– Что делать с плановыми задачами, которые остались. С трудом представляю такую ситуацию, что сотрудник ничего не делает, не имеет данных обещаний и ожиданий от стейкхолдеров по результатам его работы. Выдёргивая в аварийную команду специалиста, вы рушите расписания многих людей, и чем раньше проинформировать их, тем меньше это вызовет негативных эмоций и не станет причиной новой волны кризиса. Варианты – запросить их себе и дальше разбираться с ними, переслать их основному начальнику, что бы он перераспределил среди других сотрудников, поставить задачу специалисту, за 1 час составить список и проинформировать заказчиков о приостановке или переносе сроков по их задачам.

– Кому необходимо сообщить что прибыл к точке работы и полностью готов. Кризисные моменты могут застать членов команды проекта неожиданно, и в пути, в отпуске или дома, и бессмысленно будет ему названивать каждые полчаса и спрашивать, когда же он начнёт работать и спасать проект. А ещё в зависимости от новой подчинённости сотрудник может попасть под управление другому менеджеру. По этой причине, необходимо донести до сведения информацию о том, кто должен быть осведомлён что сотрудник готов и его можно использовать для решения задач.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Перевод автора, цитата из первоисточника «A set of individuals performing the work of the project to achieve its objectives ». PMBOK® GUIDE Seventh Edition, Project Management Institute, 2021.

2

Капслок , от англ. слова "caps", обозначающего "заглавные буквы". В переписке написанное заглавными буквами приравнивается к крику или повышенному тону и злоупотреблять этим считается неприличным.

3

Время недоступности сервиса

4

Про это в офисах ходит шутка – "Что это пролетело?" – "Это полгода, они тут часто пролетают."

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:


Полная версия книги

Всего 10 форматов

bannerbanner