скачать книгу бесплатно
Капитальными зданиями завода были проходная, тогда еще одноэтажная (снесена в 2016 году в связи со строительством нового офисного здания) и пожарное депо (снесено в 1970-е годы, новое построено севернее территории завода).
На момент получения первой рафинированной меди в августе 1934 года территория завода занимала около 25 гектаров. Для сравнения, в 2017 году она составляла 122 гектара, т.е. выросла в 5 раз.
Судя по документам, к 1934 году промплощадка была обнесена деревянным забором, выровнена территория в районе основных цехов и проложены грунтово-щебеночные дороги на запад, к северным торцам электролитного и литейного цехов. Первая щебеночная дорога шириной 4 метра и тротуар из шлака шириной 1,7 метра от проходной вдоль электролитного цеха к его южной части были проложены в 1947 году. К заводу, в район центральной распределительной подстанции, на деревянных опорах было подведено внешнее электроснабжение на 36 киловольт. Территория была скудно, но освещена. Водоснабжение осуществлялось из оз. Ключи и шахт, сети канализации заканчивались практически сразу за забором завода, а далее стоки по канавам шли самотеком в р. Пышму. Проложены самые необходимые пути широкой и узкой колеи для подвозки черновой меди, перевозки анодов и катодов между электролитным и литейным цехами, отгрузки готовой продукции из цехов на склад и далее – потребителям.
Со дня пуска завода, спустя почти 85 лет, практически полностью сохранились только элементы и габариты основного каркаса медеплавильного цеха. Все остальные капитальные и временные цехи, здания и сооружения снесены в разные годы.
Основные цехи в год их рождения
Литейный (медеплавильный) цех имел в поперечном сечении так же, как сейчас, три пролета и те же поперечные размеры, но он был значительно короче – с 1 по 35 ось (сейчас 58 осей). Конструкции несущего каркаса цеха в основном сохранились, но, естественно, за 80 с лишним лет эксплуатации подвергались ремонтам и усилениям. По проекту в осях 1—35 предусматривалась установка 2 вайербарсовых и 3 анодных печей, которые обеспечивали выпуск 100 тысяч тонн меди. В пусковой период было готово к работе 40% основного оборудования: одна анодная печь №3 и одна вайербарсовая печь №2 с котлами Стерлинга, с разливочными машинами фирмы Манн, Германия; один российский 10-тонный мостовой и один 3-тонный загрузочный кран фирмы Демаг, Германия. На остальных площадях цеха в осях 1—35 готовились или велись работы по устройству фундаментов, других конструкций нулевого цикла под основное оборудование и его частичный монтаж.
С восточной стороны, у 1—5 осей цеха, была пристроена компрессорная с ресиверами и в средней части, в осях 15—21, – одноэтажные бытовые, вспомогательные и конторские помещения, столовая.
Электролитный цех имел в поперечном сечении 4 пролета по 21,5 метра каждый, это сечение сохранялось в старой части до последнего времени. Поэтапно на месте старого цеха электролиза меди возводятся новые корпуса цеха по безосновной технологии, при строительстве поперечное сечение изменено.
В 1934 году электролитный цех был значительно короче – с 1 по 31 ось. В этих осях планировалось смонтировать 64 серии (1536 ванны), что должно было обеспечить получение 100 тыс. тонн рафинированной меди в год. Еще 21 ось, в том числе нулевая, пристраивались в последующие 1930-40-е годы.
В 1934 году постепенно были пущены 16 серий ванн (25% от проекта) и 5 мостовых кранов Ленинградского завода им. Кирова. Вспомогательные бытовые и конторские помещения были небольшие, одноэтажные.
Одновременно с пусковыми комплексами литейного и электролитного цехов вводились объекты, без которых основные цехи не могли бы работать. Это компрессорная, пристроенная к юго-восточной части литейного цеха, ЦРУ и умформерная, пристроенные с восточной стороны электролитного, подстанция №1, опробовательная мастерская, лаборатория, склады серной кислоты, древесного угля, нефтехозяйство, бак Интца.
В списках действующих не значился
Пышминский медеэлектролитный завод строился практически на новом месте. Его управление с 1930 по 1935 год официально называлось «Пышмастрой». Сдача, приемка, передача, ввод в эксплуатацию его объектов имели свою специфику. Законченные строительством объекты вспомогательного назначения принимались в эксплуатацию от строителей (чаще всего от ОКСа и его подразделений или подрядчиков) комиссиями, в состав которых входили сдающие и принимающие подразделения «Пышмастроя» и представитель профсоюза, т.е. акты были внутренними. На основании приказов по «Пышмастрою» объекты по актам передавались специально создаваемым новым или уже существующим подразделениям «Пышмастроя», которые пока работали во временных, приспособленных помещениях, к примеру, деревообделочной мастерской или ремонтно-механическому цеху. В актах давали основные характеристики зданий, оборудования, подтверждали готовность объектов к эксплуатации и указывали недоделки и дополнительные сверхпроектные работы. Недоделок, как правило, было много, достаточно серьезных, но позволяющих выпускать продукцию, необходимую стройке. Эти объекты нужны были именно в период строительства. К примеру, внутри сдаваемых в эксплуатацию зданий не было чистых полов, штукатурки стен и потолков, покраски, была установлена или запущена в работу только малая часть проектного оборудования и т. п. Подписание акта давало возможность начать эксплуатацию объекта.
Такой же подход был к приемке жилых и социальных объектов. Структуры, созданные для эксплуатации и обслуживания таких объектов, находились на строительном балансе и в составе «Пышмастроя» (ЖКО с жилыми домами и бараками, ясли, детсады, клубы, столовые и т.п.), так как эксплуатационного баланса на строящемся заводе пока не было.
Вспомогательные участки некоторых крупных основных производственных объектов начинали эксплуатировать в то время, когда на других участках этих цехов еще вовсю шло строительство. Здесь применялась схема сдачи-приемки по внутренним актам. ОКС «Пышмастроя» в акте отражал те части объекта (помещения, площадки, этажи и т.п.), которые оставлял за своими строительными участками для продолжения строительно-монтажных работ, а также отдельно – те части объекта, которые уже могли эксплуатироваться. Такие акты (они назывались и актами сдачи-приемки, и актами сдачи в эксплуатацию) оформлялись чаще всего от руки, небрежно, но устанавливали определенную ответственность представителей сдающей и принимающей сторон и давали возможность бухгалтерского учета.
Трест «Уралцветмет» издал приказ №118 от 03.08.1934 г., где в параграфе 1 сказано: «Считать ПЫШМИНСКИЙ электролитный завод вступившим в пусковой период с 1.08.1934 г.». И, действительно, в августе реально начали работать литейный и электролитный цехи, а в декабре выдал первые драгметаллы шламовый цех.
Кстати, в предпусковой и пусковой «горячке» литейному и электролитному цехам было не до актов. Их также от руки оформили как внутренние акты приемки в эксплуатацию в декабре 1934 года в пределах только тех частей цехов, где запускалось производство. В остальных частях уже построенных «коробок» пока работали строители.
Что касается оформления приемки завода в постоянную эксплуатацию, то здесь позиции руководства «Главцветмета» и «Пышмастроя» значительно расходились. Завод с августа выпускал продукцию, ему хотелось скорее оформить документы, фиксирующие этот факт, и директор завода Г. В. Полещук обратился с письмом №01/25—44 от 29.10.1934 г. к начальнику «Главцветмета» с просьбой ускорить приемку завода в эксплуатацию.
Через две недели, 13 ноября 1934 года, Полещук получил ответ, отражающий несколько иную позицию «Главцветмета». Главк уведомил, что завод должен освоить установленное оборудование и добиться количественных и качественных показателей по программным вопросам. Для приемки завода в эксплуатацию, по мнению Главка, было необходимо выполнить следующие условия. В литейном цехе полностью закончить постройку и дооборудование второй анодной и второй вайербарсовой печей, построить склад для огнеупоров, депо для электровозов, создать запас анодных изложниц и приобрести необходимые КИП и электроприборы для литейного цеха и умформерной.
Полностью дооборудовать шламовый цех и химлабораторию, выполнить обязательства на выдачу 150 тонн медного купороса в 1935 году и по 500 тонн в последующие годы, а также решить ряд более мелких вопросов.
Далее цитируем письмо дословно: «Только при выполнении всех вышеперечисленных условий мы согласны будем на прием завода для ввода его в эксплуатацию. Поэтому Вам надлежит принять все меры для скорейшего приведения завода в должное состояние… Начальник „Главцветмета“ Л. С. Шахмуратов».
Можно предположить, что стороны нашли компромисс по некоторым сложным вопросам. К примеру, поставка из Кунгура вайербарсовой машины №1 планировалась лишь в 1938 году, а ускорение поставки было вопросом «Главцветмета». По купоросному цеху разработка документации и строительство могли начаться не ранее 1935 года, и здесь тоже требовались усилия Главка.
Так или иначе, 18 июля 1935 года был подписан акт о приеме комиссией Пышминского медеэлектролитного завода. Председателем комиссии «Главцветметом» был назначен Г. А. Абов – директор завода им. Молотова (бывшего Московского медеэлектролитного завода), членами комиссии: А. И. Ильин, который работал директором Пышминского завода с 29 ноября 1934 года, и В. П. Курчавый – директор Кыштымского завода, а также представитель «Главцветмета», эксперты и представитель Промбанка. В состав госкомиссии не включены представители контролирующих органов надзора. Но это по сути уже был акт государственной комиссии. Вывод комиссии: считать возможным передачу завода в нормальную эксплуатацию.
Проектную мощность первой очереди – 25 тысяч тонн меди – завод освоил буквально за год. И первый годовой план выполнил досрочно, 28 ноября 1935 года. Сверх годовой программы были выданы медь, золото, серебро, селен. Пышминский завод стал самым мощным медеэлектролитным заводом в СССР, крупнейшим в Европе, по технической оснащенности и производительности он не уступал лучшим европейским заводам такого типа. На нем впервые в мире была внедрена высокоэффективная и экономичная технология, позволившая довести получение меди до 97,3%, тогда как передовые американские фирмы извлекали 93—94,1%.
Правда, оформление официальных документов о включении завода в число действующих задержалось. После получения первых анодов завод исправно работал больше года. Создавалось впечатление, что в Наркомате о новом медеэлектролитном просто забыли. Тогда директор завода Иоаким Александрович Ильин подключил к решению проблемы Свердловский обком партии. 28 ноября 1935 года в Москву ушла телеграмма за подписью секретаря обкома Кабакова. И всего через 6 дней было принято долгожданное решение о вводе в эксплуатацию Пышминского медеэлектролитного завода. Вот несколько документов, посвященных этому знаменательному событию. Протокол №32 заседания Центральной приемочной комиссии Наркомата тяжелой промышленности СССР от 3.12.1935 г. об утверждении акта. Приказ НКТП №1271 от 4.12.1935 г. о включении Пышминского медеэлектролитного завода в число действующих заводов. Приказ №233 по управлению ПМЭЗ от 27.12.1935 г., которым до сведения заводчан доводится решение НКТП. Приказ №240 по Пышминскому медеэлектролитному заводу от 31.12.1935 г.: «В день празднования включения Пышмастроя в число действующих предприятий Союза и досрочного выполнения первой годовой программы премировать за ударную работу в период стройки и освоения завода следующих товарищей…» В списке награжденных различными дефицитными товарами – 35 человек.
Приказ стал настоящим новогодним подарком. 31 декабря 1935 года на 6 часов вечера было намечено торжество. Многие работники были приглашены на него в рабочий клуб завода.
ГАСО, ф. 2221, оп. 1, д. 162, л. 170, л. 177
Достроить и перестроить
В тридцатые годы ХХ века один за другим на промышленной карте Свердловской области появлялись крупные заводы машиностроения и металлургии. В числе таких новичков был Пышминский медеэлектролитный завод. В период массового проектирования и строительства неизбежны были просчеты и сознательное использование недолговечных стойматериалов, только чтобы скорее пустить производство и начать выпускать продукцию. Эта примета времени тридцатых годов в полной мере отразилась на Пышминском медеэлектролитном заводе.
Опыта проектирования таких заводов в СССР не было. Медеэлектролитные заводы в Кыштыме и Москве имели несравнимо меньшие объемы производства по сравнению с планируемыми на ПМЭЗ. Опыт, который можно было получить во время краткосрочной ознакомительной поездки в США 2—3 проектировщиков из СССР был минимальным, а переданная документация касалась лишь технологий и оборудования. Проектировать здания применительно к местным климатическим условиям приходилось с нуля. При этом, следуя распоряжению правительства о снижении себестоимости строительства и экономии дефицитных материалов, предлагалось максимально использовать местные стройматериалы. На строительстве медеэлектролитного завода применяли бесцементный шлаково-известковый камень, деревянные перекрытия. Уже в первые месяцы работы завода они показали свою непригодность. С завода в трест «Уралцветмет» одно за другим шли обращения выделить средства на замену бесцеметных камней на кирпич. В электролитном цехе наиболее крупным просчетом было применение деревянных ферм, перекрывающих все 4 основных технологических пролета. Из-за высокой аварийности их срочно пришлось менять на металлические фермы. Полностью эта сложная кропотливая работа в условиях действующего производства с напряженным планом была завершена к 1940 году.
Таким образом, с 1935 года расширение производства до проектной мощности и капитальные ремонты велись параллельно. Вводились в эксплуатацию дополнительные серии электролизных ванн. В литейном цехе были построены новые анодные и вайербарсовые печи. В 1936 году началось строительство четвертого основного цеха, купоросного. Технологический проект по получению медного и никелевого купороса дорабатывался в процессе строительства специалистами завода. Заблаговременно подготовили рабочих на курсах при заводе. Предпринятые меры позволили сразу, со дня пуска купоросного цеха в эксплуатацию 13 сентября 1939 года, наладить его бесперебойную работу. До конца года он выдал 279 тонн купороса. Первую полугодовую производственную программу в 1940 году купоросный цех выполнил 17 июня, на 13 дней раньше срока.
Выполнение задач 3-го пятилетнего плана (1938—1942 гг.) потребовало резкого роста производства тяжелой промышленности в стране. В связи с этим в 1939 году техпромфинплан Пышминского медеэлектролитного завода предусматривал рост выпуска товарной продукции по сравнению с предыдущим годом на 57,8%, а производственная программа на 1940 год превышала не только фактический выпуск, но и проектную мощность.
К такому увеличению производства завод не был готов. Если мощность литейного цеха, хотя и с напряжением, обеспечивала выполнение утвержденного плана по анодному переделу и имела резерв по вайербарсовому, то мощность электролитного была недостаточной и составляла 87% плана.
Стали немедленно форсировать достройку литейного и в особенности электролитного цехов, а также строительство объектов, от которых зависела их работа. Была построена еще одна анодная печь. Введены в эксплуатацию новые сери ванн, устранившие диспропорцию между цехами, к началу 1940 года работало 64 серии. Установлены и пущены два мотор-генератора, которые обеспечили работу электролитного цеха на полную мощность. В шламовом цехе реконструированы и установлены несколько аппаратов.
Таким образом, задача по увеличению выпуска продукции более чем в полтора раза была выполнена. В 1940 году на заводе перерабатывалось около 70% всей черновой меди СССР.
Путь к самостоятельности
Еще в начале строительства медеэлектролитного завода управляющий А. А. Янен обращался с ходатайством о преобразовании Пышминско-Ключевского сельсовета в рабочий поселок, поскольку с изменением статуса населенного пункта увеличивались нормы поставок продовольствия и промышленных товаров. Расширялся штат работников Совета, а значит, можно было быстрее решать стоящие перед местной властью задачи – организации работы больницы, школы, клуба растущего населенного пункта, который по сути уже и был рабочим поселком.
Постановлением ВЦИК от 10 июня 1931 года Березовский район Уральской области был ликвидирован, а его территория и в том числе территория Пышминско-Ключевского сельского Совета подчинена Свердловскому району города Свердловска.
В ноябре вновь созданный президиум райсовета, куда входила наша территория, принял постановление и направил прошение в Свердловский горсовет: реорганизовать Пышминско-Ключевской сельский Совет в поселковый, присвоить ему название «Электролитный поселковый совет», а поселок Медный рудник именовать «Электролитный завод». Прошение аргументировали тем, что в поселке число рабочих, занятых на стройках, достигло 5 тысяч человек, а в ближайшее время еще увеличится на 3,4 тысячи человек; всего 6% хозяйств занимаются сельским хозяйством. Предложение не было принято. Преобразование в рабочий поселок произошло только в 1934 году.
(ЦДООСО, ф. 11, оп. 1, д. 101)
В январе 1934 года перестала существовать Уральская область. Из нее были выделены три административных образования, в том числе Свердловская область. До февраля 1938 года пос. Медный рудник входил в состав Сталинского (сегодня – Орджоникидзевского) района г. Свердловска, а в феврале 1938 года постановлением Свердловского горкома ВКП (б) был образован отдельный Пышминский район с центром в пос. Пышма (Медный рудник) с подчинением Свердловскому горисполкому (т.е. в составе Свердловска).
28 февраля 1938 года состоялись выборы президиума Пышминского районного совета. Каждый кандидат рассказал биографию, обязательно отметив, есть ли среди родственников раскулаченные или арестованные по политической статье. В президиум избрали пять человек. Первым председателем Пышминского райсовета стал Григорий Матвеевич Широков.
ПРОТОКОЛ №1
президиума Пышминского районного совета г. Свердловска
от 28 февраля 1938 г.
Повестка дня:
– Отчет о работе Сталинского райсовета.
– Выборы президиума райсовета
…
2-й вопрос
Широков. Рожден в 1893 году. До 1914 года работал по найму, был в РККА, член партии с 1919 года. Работал на профработе, сейчас работаю на хозяйственной работе. В родстве никого раскулаченных нет.
Пронин. До 1926 года жил в деревне, работал по найму. В 1926 году приехал на Урал, работал рамщиком, вступил в комсомол. В 1929 году вступил в партию. Но при чистке был переведен в кандидаты за политическую малограмотность. Был на советской работе. С 1935 года председатель Медно-Пышминского сельсовета.
Ширинкин. Родился в семье крестьянина середняка. Работал продавцом. Был в РККА. Окончил высшую с/х школу. Работал зав. райзо. Уволился по собственному желанию. Сейчас работаю штатным пропагандистом. В семье есть раскулаченные, сестра, у ее мужа было кулацкое хозяйство и теперь она выслана, связи с ней не имею.
Солодкова. Родилась в 1912 году в семье рабочего. До 1925 года училась. В 1929 году поступила работать на завод кладовщиком. В этом же году вступила в комсомол. Взысканий никаких не было. Раскулаченных, арестованных в семье нет.
Бодин. Рожден в семье батрака. Работал по найму. Работал на хозработе. Член партии с 1932 года. В родстве раскулаченных нет.
Ряпасов. Отца не имею. С 8 лет пошел работать по найму коногоном. Когда подрос, пошел в забой. Работал по профлинии. Стахановец, сейчас выдвиженец, работал начальником смены в шахте.
Результаты голосования: в президиум райсовета проходят тт. Широков, Пронин, Ширинкин, Солодкова, Ряпасов. (См. таблицу).
Председателем райсовета избрать тов. Широкова. Голосовали: за – 31, против – нет.
Секретарем райсовета избрать тов. Солодкову. Голосовали: за – 31, против – нет.
Заместителем председателя райсовета избрать тов. Пронина. Голосовали: за – 23, против – 3.
Заведующим райфо избрать тов. Ширинкина. Голосовали: единогласно.
ГАСО, ф. Р-2121, оп. 1, д. 2, л. 15—18
В июле 1938 г. постановлением ВЦИК образован самостоятельный Пышминский район с подчинением облисполкому. 3 октября 1938 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР он переименован в Верхнепышминский.
Райсовет поселка, который начал самостоятельную, вне города Свердловска жизнь, занимался всеми вопросами: обеспечением колхозов семенами и работой хлебопекарни, налаживанием телефонной связи и открытием сберкассы, ремонтом фельдшерского пункта и работой детсадов…
Как временный поселок стал постоянным
Параллельно с проектированием и началом строительства медеэлектролитного завода разрабатывался план застройки поселка Медный рудник, где должны были жить строители, а затем работники нового металлургического гиганта.
Осенью 1929 года институт «Гипроцветмет», представляя эскизный проект, в чертеж генплана завода включил схему поселка этого завода с короткой экспликацией зданий. Затем эскизный проект ПМЭЗ в связи с увеличением мощности дорабатывался и протоколом №196 от 26 февраля 1930 года был утвержден «Цветметзолотом». Как мы уже говорили, в этом документе относительно поселка прописаны жесткие указания: не приступать к его постройке без согласования генерального плана с местным строительным контролем и утверждения в УСНП (Управление строительством новых предприятий).
У руководства Уральской области было другое мнение. По замыслу проектировщиков, поселок медеэлектролитного завода должен носить временный характер. Такое решение вынесли Свердловский горсовет и Уралплан. Со временем поселок планировали ликвидировать. Местом жительства работников завода должен стать Новый Большой Свердловск, вернее территория, расположенная между Уралмашем и рекой Пышмой. Вероятно, планировался большой соцгород, где проживали бы работники нескольких крупных промышленных предприятий, ведь в это время поблизости строилось несколько заводов.
Уральское областное проектно-планировочное бюро по заданию Свердловского городского Совета в 1930 году подготовило «Краткое описание схемы перепланировки города» под сокращенным названием «Большой Свердловск». Управляющий строительством Пышминского медеэлектролитного завода Янен и главный инженер Аглицкий направили в адрес Управления строительства новых предприятий всесоюзного объединения «Цветметзолото» (копия – «Уралцветмету») письмо №4/537 от 13 мая 1930 года: «…Сообщаем, что постановлением планировочной комиссии Свердловского горсовета изменено место постройки поселка. Согласно постановлению горсовета место постройки поселка завода оттягивается от завода на 3 – 3 ? километра по направлению к городу в целях включения поселка в черту Большого Свердловска. Благодаря этому постановлению мы лишены возможности приступить к основному жилищному строительству в этом строительном сезоне, так как сейчас только начинается топографическая съемка нового места и будет закончена не ранее сентября месяца».
ГАСО, ф. Р-2221, оп. 1, д. 48, л. 13
В конце 1929 и начале 1930 года в подготовке материалов для проработок по Большому Свердловску активно участвовало Уралкомжилпроектбюро Уральского местхоза. Оно выполнило временную схему поселка будущего Пышминского медеэлектролитного завода, отличающуюся от схемы поселка Ленинградского отделения института «Гипроцветмет». Проект обсуждался и корректировался руководством строительства завода. Письмом от 28 мая 1930 года завод предлагает Проектному бюро Уралместхоза переработать выполненный им проект временного поселка, затем согласовать и утвердить его в необходимых инстанциях до 15 июня того же года.
В документе до деталей расписана характеристика поселка. Сколько рабочих можно разместить в старых домах рудника и закрытого медеплавильного завода? Для какого количества жителей необходимо построить новые дома и какого типа: блочные дома, бараки, общежития для семейных и холостяков? В плане перечислено 12 социальных объектов, которые требовалось построить одновременно с жильем, чтобы организовать нормальную жизнь будущим заводчанам. Отмечен даже такой нюанс: поскольку это будет временный поселок, то нецелесообразно строить дома выше двух этажей.
ЗАДАНИЕ
на переработку временного поселка
Свердловского Электролитного завода
В изменение существовавшего до настоящего времени положения Свердловским Госсоветом и Уралпланом вынесено решение, в силу коего проектируемый поселок Электролитного завода должен носить временный характер из расчета его постепенной ликвидации и перенесения места жительства рабочих и служащих названного завода на территорию Нового Большого Свердловска, расположенного на участке между заводом Машиностроя и рекой Пышмой, проектируемого в настоящий момент в связи с постройкой в данном районе ряда крупных заводов.
– Назначение поселка
Поселок Электролитного завода в данном случае должен удовлетворить жилплощадью следующее количество рабслужащих:
Производственный административный штат Электролитного завода860 чел.
Обогатительной фабрики100 чел.
– — – — – — – —
960 чел.
Из коих 30%, т.е. 288 человек удовлетворяются жильем в существующем в непосредственной близости от нового завода поселке Медный рудник и в старых заводских домах Медеплавильного завода.
Следовательно, новый поселок должен быть рассчитан на 672 человека производственно-административного персонала.
Для расчета числа лиц, живущих в поселке, и потребной площади для них применены следующие условия:
1) Коэффициент семейственности 3
2) На обслуживающий персонал 5%
3) Число холостяков10% – 200 чел.
4) Малосемейных10% – 200 чел.
5) Норма площади7 кв. м на человека
6) Дополнительная площадь д/спец.на 40 чел. по 7 кв. м
7) Отношение кубатуры жилплощади= 6,5
На основании этих положений общее число живущих в поселке выразится в
672х1,05х3 = 2115 чел.
Для чего потребуется жилплощади 2115х7=15085 кв. м и в кубатуре жилых зданий 15085х6,5=98025 кб. м, что как раз соответствует объему жилстроительства, разрешенному Горсоветом и Уралпланом – 100000 кб. м.
II. Состав поселка
Состав поселка определяется следующими положениями и требованиями:
1) Общежитие холостяков на 200 человек9100 кб. м
2) -«– малосемейных9100 кб. м
3) Дома-коммуны на 400 человек18200 кб. м
