Код визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время

• Профессор Амит Капур, председатель Института для повышения конкурентоспособности, Индия;

• Алекс Горячев, управляющий директор Cisco Innovation Centers, автор бестселлера Wall Street Journal «Бесстрашные инновации»;

• Ноэль Фергюсон, основатель и исполнительный председатель Института единого мирового лидерства (IOWL);

• Профессор Набхит Капур, доктор психологии, основатель Фонда PeacefulMind;

• Рафаэль Луис, лидер и президент Национальной коалиционной партии Канады (NCPC);

• Д-р Бабалола Омонийи, основатель и исполнительный директор Панафриканского центра развития лидерства и предпринимательства (PALEDEC).

Эти люди совершенно исключительные, и я познакомлю вас с ними и их историями на страницах этой книги. Они с энтузиазмом делились своими личными историями, кропотливым опытом, бесценными уроками и практическими рекомендациями.

В поисках золотого сечения

Может показаться, что достаточно просто найти ответы на эти вопросы, собрав лучшее, что могут предложить эти визионеры, и объединить их в единое целое. И все же мой прагматичный предпринимательский ум хотел предложить вам что-то еще.

Видение содержит секретный код к позитивному и процветающему будущему.

Но как мы можем взломать этот код?

Золотое сечение, или божественная пропорция, как термин был введен Лукой Пачоли в его книге De Divina Proportione («О божественной пропорции»), написанной в 1509 году. Леонардо да Винчи проиллюстрировал книгу трехмерными геометрическими фигурами и шаблонами для каллиграфического письма, и именно поэтому ему часто приписывают идею золотого сечения. Золотое сечение использовалось в шедеврах Леонардо Да Винчи «Тайная вечеря», «Джоконда» («Мона Лиза») и «Витрувианский человек».

Золотое сечение описывает красоту, ощущаемую в гармонии и пропорциях в различных сферах, таких как искусство, природа, математика, дизайн и человеческое тело. Мы подсознательно предпочитаем предметы и формы, в которых правильно используется золотое сечение, и восхищаемся ими.

Лука Пачоли определил свой подход как «работу, необходимую для всех проницательных и пытливых человеческих умов, в которой каждый, кто любит изучать философию, перспективу, живопись, скульптуру, архитектуру, музыку и другие математические дисциплины, найдет очень деликатное, утонченное и достойное восхищения преподавание и получит удовольствие от разнообразных вопросов, затрагивающих очень секретную науку». (Мейснер Г. Б., 2018).

В этой книге предпринята попытка найти золотое сечение видения и раскрыть это тайное знание.

Как читать эту книгу

Используя аналогию с эффектом бабочки, которая описывает, как мелочи могут оказывать огромное влияние на сложные системы, мы можем взглянуть на видение, как на прекрасную бабочку, которая вызывает огромные изменения в мире. Оно рождается где-то внутри разума и души визионера, и визионер решает придать ему крылья определенной формы и цвета. Затем эта красавица учится расправлять крылья и летать, создавая новую реальность и меняя мир. Как написали Нил Гейман и Терри Пратчетт в «Добрых предзнаменованиях» (2011), «бабочка взмахивает крыльями в джунглях Амазонки, а затем буря опустошает половину Европы».

Я построил обсуждение видения, используя тот же принцип, поскольку так он отражает четыре естественные стадии развития видения. Первая часть «Создание» рассказывает о том, почему важно видение, как оно возникает и что необходимо для его создания. Часть вторая «Укрепление видения» проливает свет на основные критерии, элементы и характеристики четкого видения и показывает, как лидеры должны готовиться к достижению новых высот. Третья часть «Исполнение» рассказывается о том, как воплотить видение в реальность и превратить его в практический бизнес-инструмент. В четвертой части «Ты визионер» рассказывается о том, как мыслят визионеры, и даются практические рекомендации.

Давайте начнем

Мы пришли в этот мир как творцы, и то, достигнем ли мы своей цели или нет, полностью зависит от нашей способности выработать видение и вдохновить других разделить его. Видение – это основной инструмент тех, кто формирует будущее сегодня, и мы не можем игнорировать его, не игнорируя при этом перспективы на будущее – будь то деловые или личные.

Я приглашаю вас присоединиться ко мне в этом путешествии в поисках золотого сечения видения, независимо от того, являетесь ли вы зрелым лидером или находитесь на первых этапах своего роста. Наградой будет не только хорошо продуманное видение, но и способность вести за собой других, воплощая это видение в реальность.

Часть I

Создание

1

Превращение бессознательного в сознание, или почему видение – это важно

«Лидерство – это стремление человека к более высоким целям».

Питер Друкер

Видение – это бессмысленный термин… до тех пор, пока мы по-настоящему не поймем его важность и ценность. Если люди не понимают в полной мере важность видения для себя и других, они никогда не будут ценить чужое видение, его величие и выдающуюся роль.

Тот, кто никогда не слышал классической музыки, не оценит по достоинству симфонию. Для него или нее «Лунная соната» Бетховена – это не что-то прекрасное, а раздражающее и даже депрессивное.

Лично мне было бы трудно построить крепкую счастливую семью без видения, основанного на любви, уважении, заботе и взаимной поддержке. Без видения семья – это всего лишь социальный обмен, у которого мало шансов на настоящее счастье.

Такую же ситуацию можно наблюдать в различных компаниях, социальных проектах и политических движениях, независимо от их размера, отрасли или страны. Люди просто кивают головами и на словах соглашаются с каким-то видением, на самом деле не покупаясь на него, считая это бессмысленной болтовней.

Мы находимся в странной ситуации, когда визионерство превозносят или даже боготворят, но часто недостаточно ценят. Стакан наполовину пуст или наполовину полон – это зависит только от энтузиазма. Самое главное – это то, что налито в стакан.

То, какое значение мы придаем тому или иному видению, определяет его важность для личной жизни и бизнеса. Раскрытие природы того, что ранее считалось невозможным, позволяет нам сделать это понятным для многих, что позволяет им участвовать в дальнейшем развитии нашего видения.

Давайте посмотрим, почему видение важно и как успешные лидеры его используют.

Существует по меньшей мере семь основных факторов, влияющих на важность видения для бизнеса и личной жизни.

Видение дает цель и определяет будущее; оно дает ответ на важнейшее «почему», позволяя нам вырваться из негативной реальности, и объединяет людей, являясь источником вдохновения для того, как мы живем.

Определение цели

Мы тратим большую часть своей жизни на то, чтобы оправдать свое существование, реализуя предлагаемые возможности, возложенные на нас обязательства и пишем истории успеха, которыми не стыдно поделиться. По-настоящему оценить ценность жизни можно только в конце после того, как она прожита. Видение помогает составить план, как прожить эту жизнь хорошо. Видение – это стержень, вокруг которого пишутся все эти истории. Если оно есть, значит, нам будет о чем написать и чем поделиться. Если нет, то жизнь превращается в набор незавершенных дел, и человек чувствует себя потерянным и нереализованным.

Как видение отражает цель? Как далеко мы можем зайти в жизни и бизнесе без дальновидности? Для кого важно видение? Я обратился с этими вопросами к Маршаллу Голдсмиту.

Маршалл Голдсмит – единственный в мире человек, дважды входивший в список Thinkers50 Мыслитель № 1 в области лидерства. Он был признан Thinkers50, журналами Fast Company, INC как мировой гуру и ведущий мировой тренер для руководителей высшего звена. Маршалл является ведущим специалистом в области лидерства и коучинга руководителей высшего звена. По сути, он является изобретателем лидерского коучинга и сегодня помогает успешным лидерам стать еще более успешными. Его инициатива «Научи следующего» превратилась в глобальную программу «100 тренеров Маршалла Голдсмита», которая помогает тысячам лидеров достичь новых уровней успеха.

Маршалл написал три бестселлера для New York Times и Wall Street Journal – «МОДЖО», «Триггеры» и «Что привело вас сюда, не приведет вас туда». Редакторы Amazon.com включили последние два из перечисленных в топ-100 лучших книг о лидерстве и успехе, когда-либо написанных.

Сначала взгляните на жизнь как таковую. Самое главное – это иметь цель. Добиваетесь ли вы прогресса? Достигаете ли чего-то? Счастливы ли вы? В хороших ли отношениях с окружающими? Интересна ли вам ваша работа? Почему мы здесь? На мой взгляд, наше видение должно отражать нашу цель. Наше видение воплощает нашу цель в жизнь.

Я могу выделить два уровня, микроуровень и макроуровень. На микроуровне видение важно для каждого, потому что если у вас нет видения своей жизни, то у вас нет смысла жизни. У вас нет реальной цели. Вы просто плывете по течению жизни.

На макроуровне для любой организации важно иметь видение. Куда мы движемся все вместе? Потому что без этого коллективного видения, как отдельный человек может понять, какой вклад он может внести в будущее организации?

Если вы работник умственного труда, это важно. Если работники умственного труда знают больше о том, что они делают, то важно, чтобы у их руководителя было четкое видение, чтобы он мог продолжать руководить ими.

Если вы работаете на заводе на сборочной линии, то для вас это довольно бессмысленная концепция. У компании может быть видение, а может и не быть, но для вашей жизни это не имеет значения, поскольку вы каждый день делаете одно и то же.