Цени момент. 33 практики эффективности, чтобы сделать жизнь ярким приключением

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

Ключевая мысль главы

На чем фокус – там и рост. Внедри инструменты, которые помогают возвращать фокус.

8 глава

Жизнь как квест

Одним из этапов моей карьеры была работа в банке, этой сфере я посвятил около пяти лет. Делал это достаточно успешно. За семь месяцев продвинулся от консультанта на стойке в торговом центре до тренера Приволжского филиала по общим вопросам, а еще за восемь месяцев стал управляющим, переехав в новый филиал в другом городе нашего региона.

Работая в этой структуре, внутри которой многие «жалуются на жизнь», я нашел должность, где получал огромный кайф. Последним банком, где я работал, стал «МТС Банк» – там я был региональным тренером Приволжского филиала. Это были по-настоящему прекрасные полтора года, где я несколько раз в месяц летал по разным городам: Москва, Казань, Самара, Саратов, Пермь, Ижевск… Мне оплачивались перелеты, гостиницы… По сути, я прилетал на пару дней, на позитиве общался с людьми, «умничал», смотрел город и возвращался обратно.

В финале банковской карьеры я никогда не задерживался на работе, в отличие от начала пути. К тому времени я активно изучал и применял инструменты тайм-менеджмента и все успевал в течение дня. Даже успевал выделять время на самообразование во время работы, при том что был на хорошем счету плюс для команды банка организовывал корпоративные мероприятия.

Я говорю это к тому, что на любой должности в любой компании ты можешь найти преимущества.

Только от твоего выбора зависит: страдать или найти лучшее в своей работе. Поиск – это нормально. При этом если ты не задерживаешься ни на одной работе дольше пары месяцев, задай себе вопрос: что-то не так в месте или в тебе?

Есть крутой инструмент, который всегда мне помогал находить свои сильные стороны, использовать их для развития карьеры и себя лично. Найди то, чем тебе нравится заниматься, что у тебя получается. Работая в банке, я замечал, что лучше всего у меня всегда получалось обучать, делиться полезной информацией и организовывать классные мероприятия. Я проявлял себя в организации корпоративов, тимбилдингов. Эти вопросы всегда были на мне, за счет чего с руководителями у меня складывались прекрасные отношения. Я быстро занял позицию тренера и делился инструментами с менеджерами и управляющими. Плюс к этому я всегда обожал учиться, активно вкладывал время и деньги в свое образование, что выделяло меня среди многих, даже более опытных коллег: не думаю, что я был самым умным или талантливым, просто я чаще других не останавливался и продолжал идти вперед.

Часто люди думают, что у них должен быть какой-то скрытый талант, который сам раскроется, и тогда все станет получаться просто и легко. Но это иллюзия и самообман. Людям нравится то, что у них хорошо получается. А чтобы у тебя что-то получалось, нужно выкладываться: любой талант требует развития и шлифовки, ему важно прорасти, как семени, и для этого нужно создать условия и взращивать его.

Ты никогда не узнаешь, хороший ли ты продавец или нет, пока не разовьешь навык продаж. В начале тебе будет всегда нелегко и дискомфортно. Ты никогда не узнаешь, хороший ты оратор или нет, пока не начнешь регулярно выступать публично.

Если ты постоянно даешь заднюю, дело не в том, что у тебя нет талантов, вероятно, ты просто привык быстро отступать и возвращаться в комфорт. Если ты хочешь стать более сильным руководителем, необходимо оттачивать управленческие навыки. Если есть желание заняться бизнесом, применяй предпринимательский подход даже в наемной работе. Оттачивая навыки, смотри, какова твоя предрасположенность к тому, что ты делаешь. Только так у тебя будет возможность понять, твои ли это должность и род занятий или нет. С этой позиции ты уже можешь принимать решения, но начни доводить дела до конца, добиваться результата, а не бросать на полпути. Обязательно получи хотя бы первый результат в новом деле и только тогда меняй свой путь, если нет внутреннего отклика.

Так, организовывая различные тимбилдинги и корпоративы, я не только выстраивал хорошие отношения с руководителями, я прокачивал свои навыки, которые в будущем помогли мне в организации мужского сообщества, бизнес-клуба, предпринимательских мастер-майндов в моем городе, ярких путешествий в Европе и Африке и, наконец, – своего дела.