БОШКА - Практическое руководство по саморазвитию в условиях тотального абсурда

И вот уже появилась работа, которую один уставший человек не обязан тащить за всех. Ответ может не устроить. Тогда группа решит, что делать дальше. Вместо ежедневного соревнования, кто красивее проклял транспорт.

Ехать завтра всё равно надо. Общее действие и твой личный обходной путь вполне уживаются.

Попросить помощи. Когда не хватает знаний, полномочий, денег или сил. Хорошая просьба показывает, где ты застрял и чем человек может помочь. «Не понимаю, что делать после такого отказа. Помоги разобраться». «Мне нужен человек, который проверит эту часть». «Я сейчас не вывожу организацию. Можешь взять на себя один звонок?»

На это легче ответить, чем на огромное «спаси меня от всего».

Если проблема в состоянии, которое серьёзно мешает жить, — профессиональная помощь становится отдельным маршрутом. Не нужно сначала заслужить её, перепробовав все упражнения из этой книги. И не надо считать обращение доказательством своей окончательной несостоятельности. Ты просто выбираешь инструмент по размеру задачи.

«Я столько уже вложил»

Ещё одна причина не останавливаться: ты давно стараешься. Время, подготовка, договорённости, отказ от других дел. Если сейчас остановиться, получится, будто всё зря.

И хочется продолжать хотя бы ради того, чтобы прошлые усилия окупились.

Только следующие траты прошлые не возвращают. Иногда они просто добавляются к ним. Особенно обидно это признавать, когда подготовка была реально хорошей.

Для встречи уже всё подготовили, часть всего купили, людей пригласили. Теперь нашёлся дорогой зал. Хочется сразу согласиться, лишь бы сегодняшний труд не выглядел бессмысленным.

Но новый зал надо оплатить, а прошлая подготовка этих денег не создаёт. Раздели: что из сделанного сохранится? Что можно перенести? Готовы ли люди? Если дорогой зал сделает участие неподъёмным для части людей — он не спасает изначальную встречу. Он создаёт другую. С другой ценой и другим составом. Это надо выбирать осознанно, а не получать в нагрузку к нежеланию признать потерю.

Допустим, расклад такой: материал сохраняется, сегодняшняя дата потеряна, дорогой зал отрежет часть людей, перенос потребует согласований, но материал не пропадёт. Из этого может следовать: переносить. Неприятно. Придётся извиняться, получать отказы, может, станет меньше людей. Но теперь ты сравниваешь варианты будущего, а не пытаешься одним срочным решением доказать, что прошлый труд был не зря.