Анатомия успеха. Победи, или умри! Третьего не дано. Книга первая

Я раньше был уверен, что всем людям отрыты 100 дорог, и каждый может выбрать любую из них, и добиться всего, о чём мечталось! И кажется, что так оно и есть – мы видим именно такое разнообразие в поведении людей – идут, куда хотят! Но это обманчивая картина, которая вводит нас в заблуждение! Ибо за любой картинкой скрывается система, и чтобы понять, что на самом деле происходит, надо разобраться, что управляет поведением людей?

А им управляет… их модель мышления! Которая словно линза, белый свет на входе расщепляет внутри на цветной спектр. Белый свет – информация об окружающем нас мире, у всех одинаковый, а спектры получаются разные, потому что линза у каждого своя. Ибо является данным нам от природы генетически обусловленным набором фильтров, через которые мы и видим окружающий мир.

Да, нам всем отрыты все 100 дорог, но не все люди видят все дороги – потому что наша модель мышления через фильтры часть картины мира нам не показывает. Словно человек находятся в долине, окружённой горами, и перспективу долины видит, а что находится слева и справа от неё – нет. И человек сможет пойти только по тем дорогам, что пролегают по долине. Но тогда получается, что его путь… ограничен этой долиной? И тем самым его судьба предрешена?! Если ничего не предпринимать, то да! Ведь другие пути для него словно не существуют! Ну, раз он их не видит?

А что можно сделать, чтобы воспользоваться другими дорогами? Перейдите горы, окружающие долину, и вам станут доступны новые пути! Но для этого надо осознать свои ограничения, а потом найти энергию изменить себя! А это сложно, и тут уроки, что посылает нам жизнь, как раз и позволяют это сделать, как показано в примере с победой над болезнью!

Но если вы зададите себе не тот вопрос, как показано в рассказе автора поста, то урок будет не в прок. И опять же почему? Потому что такова модель мышления личности! И, значит, из коридора предзаданных ею путей человеку не вырваться! Эту ситуацию точно описывает Уоррен Баффет: «Самая жестокая тюрьма, из которой крайне сложно вырваться – ваш разум. Жестокость заключается в том, что вы его даже не воспринимаете как тюрьму и самый сильный ограничитель»

Ну что, влип, очкарик? Помните эту фразу из к/ф «Приключения Шурика»? Но очкарик, как мы помним, блестяще выпутался из, казалось бы, безвыходной ситуации! И потому невольно задаёшься вопросом: а можно ли побороть эту предзаданность судьбы? Оказывается, можно! Да, да, теперь не обязательно ждать, когда жизнь подкинет нам испытания, а пройти тестирование своей модели мышления, и получить чёткое понимание своих ограничений – ментальных фильтров!

После чего ваша картина мира серьёзно меняется, ибо вы начинаете видеть то, что раньше от вас было скрыто, в силу чего отрывается новый спектр возможностей! Хотите переиграть заданный вам сценарий? Ну, чтобы ваша жизнь вновь стала счастливой, а бизнес – успешным? Приходите ко мне на тестирование своей модели мышления, и вы сможете изменить линию своей судьбы!

Но это станет возможным, если вы зададите себе правильные вопросы! А вы о чём себя спросили? О чём, о чём? Где взять много денег? Как говорится, ответ неверный! С такими вопросами люди по жизни так и остаются неудачниками!

Неудачники по жизни

«Наш мозг настроен в основном на быстрое избавление от неприятностей и продолжение рода, а не на понимание устройства мира»

Насим Талеб, книга «Одураченные случайностью. О скрытой роли шанса в бизнесе и в жизни»

Яркие примеры людей, которые безуспешно гоняются за деньгами, приводит радиостанция «Бизнес FM» в рубрике «Неудачники по жизни». Один американец ограбил банк, но был пойман, потому что он пришёл на ограбление… в униформе с бейджиком, на котором было указано его имя (:-)). Другой, при ограблении магазина, взял в качестве заложника… манекен!

Ещё один грабитель семь раз пытался ограбить банк, но его преследовали неудачи – то с лица упала маска, то были яркие запоминающиеся штаны, и т.д. Наученный горьким опытом, он в последний раз предусмотрел всё, но уходя с добычей, зачем-то погрозил кассиру, ткнув пальцем в стекло на стойке. По этому отпечатку его и нашли…

Что это было?

Оказывается, есть люди, удачливые по жизни. А есть – наоборот – их всё время преследуют неудачи. Один пройдёт жестокий бой, и получит царапину, а другой и до боя дойти не успевает, потому что при выходе из окопа наступит на ржавый гвоздь, и умрёт в госпитале от заражения крови.

Помните, в кинофильме «72 метра», когда остался всего один комплект для всплытия с затонувшей подводной лодки, экипаж выбрал не знающего и опытного, а удачливого? Слышал, что при отборе в спецподразделения, разведку, и т.п., используют методику, которая как раз позволяет отобрать именно удачливых. Ведь подготовка таких специалистов стоит дорого, и надеяться, что ему просто повезёт, нельзя.

Но это в спецвойсках, а в жизни никто удачливых не отбирает, и успеха все вынуждены добиваться на равных. И уж там кому повезёт, кому нет… не обессудьте! Поэтому удачливость в нашем повествовании рассматриваться не будет. Если вы уверены, что вы – удачливы, так и отлично! А если не знаете, но упорно надеетесь добиться успеха через благорасположение Фортуны, то не бизнесом занимайтесь, а лучше идите играть в рулетку, там шансов будет больше! (:-))

Успех же – это результат деятельности, которую человек осуществляет целенаправленно. Другое дело, пролил он при этом семь потов, или сидел под кондиционером – неважно, раз в итоге успех достигнут! Мне ещё предлагали в это определение добавить, что результат деятельности должен быть общепризнанным. А вот не соглашусь! Конечно, если человек нуждается в признании его успешности со стороны других людей, то для него это обязательное уточнение.

Но в общем случае успешный человек – это человек, который достиг успеха благодаря своим решениям, и своему труду по их реализации, и зачем ему признание? Если он сам решил, что для него будет успехом, и сам его достиг, то он самодостаточен, и зачем ему чьи-то оценки? Поэтому признание успеха пусть себе добавляют в определение те, кому без общественного одобрения никак успешным не стать. Ну, в смысле, кому обязательно нужно ещё и похвастаться! А пройти через медные трубы не боитесь? Не всем это удалось! (:-))

Поэтому важнейшим элементом успешности является ответственность не только за свои поступки, но и за мысли. К примеру, немецкие генералы и фельдмаршалы в своих мемуарах объяснили своё поражение в войне против Советского Союза тем, что русским помог… генерал Мороз! Хотя, эту мысль они списали ещё у Наполеона! (:-)) А вот если бы не мороз, то германская армия, конечно, победила бы! (:-)) Как будто мороз был только для немцев, а наши войска что, воевали при комнатной температуре? Словом, решили списать на случайные обстоятельства! А вы-то где были?

Нет, господа генералы и фельдмаршалы, это вы не рассчитали свой блицкриг, это вы не подумали, что вдруг придётся воевать зимой, это вы к ней не подготовились. И даже когда зима настала, не смогли организовать снабжение своих солдат тёплой одеждой! Да и технику тоже не подготовили. Но брать на себя ответственность за поражение не хотелось, так что мороз – это отмазка, чтобы не признаваться, кому вы проиграли на самом деле!

Этот тип поведения хорошо объяснил Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому»: «Когда компания добивается успеха, руководители 5-го уровня «смотрят в окно», приписывая все заслуги кому-то еще, но не себе. Однако, когда компания сталкивается с трудностями, они «смотрят в зеркало» и принимают всю ответственность на себя. Руководители компаний, которые мы использовали в сравнительном анализе, делают прямо противоположное – они «смотрят в зеркало», когда речь заходит об успехе, и «смотрят в окно», когда нужно найти виновника неудач». Ну, точь-в-точь немецкие вояки!

Как говорилось в одной известной рекламе, «почувствуйте разницу»! И решите, что вам больше по вкусу? Только чур, Фортуну потом не клясть! Поняли мою мысль, да?

Глава 3.

«Совершенно секретно»

«Иногда я спрашиваю себя: какого чёрта мы так крутимся? Чтобы заработать деньги? Но на кой чёрт нам деньги, если мы только и делаем, что крутимся?»

Братья Стругацкие, книга «Пикник на обочине»

Не секрет, что в представлении людей на протяжении известной нам истории величина достигнутого человеком материального достатка считалась безусловным признаком его успешности. Ведь у кого больше денег, тот и живет лучше, и возможностей у него разных больше, и известности там, славы, власти и т.п. И с этим нельзя не согласиться! Но что это означает? Что в наших глазах успешен только тот человек, который заработал много денег?

А что тогда делать с такими случаями? Вот, к примеру, Хилари Клинтон баллотировалась на пост президента США, но так в Белый дом и не попала. Понятно, что успехом это не назовешь. Но денег-то у неё много? И живет она даже очень хорошо, можете не сомневаться! Но тогда мы как должны считать – она успешна, или нет?

Хотел Ричард Брэнсон сделать «кругосветку» на воздушном шаре, да случилась авария, и не вышло у него осуществить свою мечту. А денег у него тоже очень много! И он тоже живёт припеваючи. Даже свой остров есть! Так он успешен, или нет? А вот наш путешественник Фёдор Конюхов, в отличии от Бренсона, кругосветку на воздушном шаре сделал! Хотя материальным состоянием с господином Брэнсоном померяться и близко не может! Выходит, он не успешен?

Похожая история и с идей господина Абрамовича покорить вершину Килиманджаро. Хотя, путь туда не сложный, альпинистом быть не надо, просто иди себе по дороге, и придёшь на вершину (:-)). Только надо акклиматизироваться с набором высоты – а то дыхания может не хватить. И поэтому подъём идёт постепенно – по мере набора высоты надо делать остановки, и только потом двигаться дальше. Получается не быстро.

А времени у занятых людей нет, и потому решил он «срезать» часть пути на вертолёте. Дорогу обмануть можно, а организм – нет. Без акклиматизации взойти на вершину не получилось, несмотря на наличие денег (:-)). И у нас тот же вопрос – у Абрамовича с деньгами проблем нет, и живёт он очень даже хорошо. Но как же тогда его несостоявшееся восхождение? Это успех?

Чувствуете, с успехом не всё так просто? И чтобы здесь не заплутать, мы разберемся сначала с деньгами, а потом уже с успехом. Да-да, я понимаю, не терпится сразу про успех, но разве деньги не важнее? (:-)) И начнём мы… с карты! Обратили внимание, почему все истории про искателей сокровищ начинаются с карты? Потому что только она приведёт вас к спрятанному сокровищу! Ну, а будет ли это для вас успехом, решите сами! (:-)) В этом смысле, сокровище (богатство) может найти каждый из нас, проблема в другом: возможно ли сделать это без карты?

Как-то вечером мы расходились после собрания «Общества экономистов-практиков», которое учредил Максим Козырев, где мы, начинающие экономисты, обсуждали различные теоретические подходы и практические инструменты, необходимые экономисту в своей работе. Собрания Общества были очень интересными, поскольку в 1995 году в России экономисты были никому не нужны. Я после получения второго высшего (экономического) образования тщетно оббивал пороги различных организаций и предприятий в поисках работы экономиста.

На прежних советских предприятиях экономистов или посокращали, или там доживали старые кадры. А на вновь созданных предприятиях… там смешно было слушать вопросы, которые задавали новые русские – экономист? А кто это? Таким людям объяснить, зачем бизнесу нужен экономист, было практически невозможно. И потому было очень нужно этому научиться, ведь хотелось применить свои новые знания на практике, а как это сделать, если нет работы? И на собраниях Общества эта тема была одна из самых востребованных.