Читать книгу Великий передел: Кто останется у руля завтра? (Александр Охотко) онлайн бесплатно на Bookz (7-ая страница книги)
bannerbanner
Великий передел: Кто останется у руля завтра?
Великий передел: Кто останется у руля завтра?
Оценить:

4

Полная версия:

Великий передел: Кто останется у руля завтра?

10 | Рынки и финансовый центр | –3 | Нет функционирующего фондового рынка; банки – в состоянии выживания.

11 | Статус резервной валюты | –3 | Боливар не используется даже внутри страны.

12 | Геология | +3 | Огромные запасы нефти (крупнейшие в мире), золота, бокситов, колтана, редкоземов.

13 | Распределение ресурсов | –3 | Полностью политизировано; элита контролирует нефть/золото, массы – в нищете.

14 | Стихийные бедствия | 0 | Умеренные (наводнения), но инфраструктура не выдерживает даже лёгких шоков.

15 | Инфраструктура и инвестиции | –3 | Электросети, дороги, водоснабжение – в катастрофическом состоянии.

16 | Характер/цивилизованность | +1 | Высокая социальная сплочённость в кризисе, но растёт цинизм и апатия.

17 | Управление / Верховенство закона | –3 | Правовая система заменена произволом чиновников и военных.

18 | Разрывы в доходах и ценностях | –3 | Элита живёт в долларах, массы – в голоде; социальный раскол тотален.

Информативная динамика

– Лидерство: –2 – Мадуро сохраняет власть, но не способен на реформы; правление основано на страхе, а не на видении.

– Открытость к глобальному мышлению: –2 – страна закрыта; изоляционизм сочетается с зависимостью от антизападных партнёров.

– Культура: +1 – богатая культурная традиция, но не транслируется в экономическую продуктивность.

– Отношения между классами: –3 – полное отсутствие доверия; выживание – за счёт неформальной экономики.

– Политические разногласия: –3 – конфликт заморожен силой, но не разрешён.

– Знание уроков истории: –3 – повторение ошибок: национализация, популизм, изоляция.

Фаза развития по модели

Венесуэла находится в фазе спада (подэтап f) – послекризисный стагнационный коллапс:

13. Больше долгов → да (невыплачиваемые)

14. Печатный станок → использовался до исчерпания доверия (2016–2019)

15. Внутренний конфликт → заморожен, но глубок

16. Потеря валюты → боливар мёртв

17. Слабые/авторитарные лидеры → да

18. Гражданская война? → формально нет, но гражданское общество уничтожено

Это не активный кризис, а посткризисная стагнация – страна «живёт в руинах», но без энергии на восстание или реформы.

Вывод: Венесуэла – государство в состоянии функционального суверенитета

Венесуэла – пример системного коллапса, вызванного:

– Ресурсным проклятием (зависимость от нефти)

– Политическим популизмом (чавизм без институтов)

– Институциональным разрушением (ликвидация независимых органов)

– Международной изоляцией

Тем не менее, благодаря:

– Неформальной долларизации

– Частичной нормализации с США

– Поддержке со стороны Китая и России

страна избежала полного краха и перешла в режим «выживания в тени».

Будущее: без смены режима и масштабных инвестиций в инфраструктуру и институты – восстановление невозможно.

Потенциал огромен (нефть, золото, плодородные земли, человеческий капитал), но реализация требует нового политического порядка.

Если вы хотите, я могу предоставить сравнительную сводку по всем четырём странам (Мексика, Бразилия, Аргентина, Венесуэла) в виде таблицы по ключевым детерминантам.

КОЛУМБИЯ

Три больших цикла

1. Экономический цикл: долг / деньги / рынки капитала

Тренд: Плато с признаками восстановления

– Долговое бремя: государственный долг – около 55–60% ВВП, умеренный по сравнению с соседями. Большинство долгов – в национальной валюте (песо), что снижает валютные риски.

– Инфляция: после пика в 2023 г. (~13%) снижена до ~5–6% в 2025 году благодаря политике ЦБ.

– Экономический рост: 1.5–2.5% в год, слабый, но стабильный. Рост поддерживается экспортом (нефть, уголь, кофе) и частичным восстановлением инвестиций.

– Финансовая система: развита для региона, но зависит от глобальных ставок. Рынок капитала (BVC) функционирует, но объём ликвидности ограничен.

Оценка: +1 (положительное состояние) – макроэкономическая стабильность восстановлена после кризиса 2020–2023 гг.

2. Внутренний порядок / беспорядок

Тренд: Умеренный беспорядок с дестабилизирующими факторами

– Последствия конфликта: несмотря на мирное соглашение с FARC (2016), активны другие вооружённые группы (ELN, диссиденты, наркокартели), особенно в сельских районах.

– Насилие и безопасность: уровень убийств остаётся высоким по сравнению с Латинской Америкой, особенно в южных и тихоокеанских департаментах.

– Политическая поляризация: правительство президента Густаво Петро (с 2022 г.) – первое левое в истории – сталкивается с сопротивлением Конгресса, бизнеса и военных элит. Попытки реформ (земельная, налоговая, энергетическая) вызывают напряжённость.

– Социальное неравенство: один из самых высоких в регионе (коэффициент Джини ~0.53), что подпитывает недовольство.

Оценка: –1 (негативное состояние) – переходный период с риском эскалации.

3. Внешний порядок / беспорядок

Тренд: Порядок с активной дипломатией

– Отношения с США: традиционно тесные, но осложняются из-за различий в подходах к наркополитике и правам человека.

– Роль в регионе: Колумбия – ключевой партнёр США в Латинской Америке, участвует в региональных инициативах (CELAC, Тихоокеанский альянс).

– Торговля: активный экспортёр нефти, угля, кофе, цветов. Имеет соглашения с США, ЕС, Канадой, Ассоциацией стран Тихого океана.

– Военная мощь: одна из сильнейших в Латинской Америке, особенно в борьбе с наркотрафиком и повстанческими группами.

Оценка: +2 (хорошее состояние) – внешне стабильна и влиятельна.

Ключевые детерминанты силы (оценка на 2025 г.)

№ | Детерминанта | Оценка | Обоснование

4 | Уровень образования | +1 | Высокий уровень грамотности, но качество среднего образования слабое; высшее – доступно для элиты.

5 | Инновации и технологии | 0 | Слабый НИОКР-сектор; IT-индустрия растёт, но не масштабируется.

6 | Конкурентоспособность затрат | +2 | Низкие зарплаты + сырьевая база = преимущество в аграрном и горнодобывающем секторах.

7 | Военная мощь | +2 | Одна из лучших армий в регионе, хорошо обучена, поддерживается США.

8 | Состояние торговли | +2 | Сильный экспорт, диверсифицированные партнёры, но зависимость от сырья.

9 | Экономическое производство | +1 | Нефть, уголь, кофе – драйверы; промышленность слабо развита.

10 | Рынки и финансовый центр | +1 | Биржа (BVC) развита для региона, но не глобальна.

11 | Статус резервной валюты | –2 | Песо не является резервной валютой.

12 | Геология | +3 | Богатые запасы нефти, угля, золота, никеля, изумрудов, плодородные земли.

13 | Распределение ресурсов | –2 | Крайне неравномерное: земля, богатства – в руках немногих.

14 | Стихийные бедствия | –1 | Уязвимость к землетрясениям, оползням, наводнениям.

15 | Инфраструктура и инвестиции | –1 | Дороги, порты, энергосистема – недостаточно развиты; частные инвестиции сдерживает неопределённость.

16 | Характер/цивилизованность | +2 | Высокая социальная устойчивость, культурное разнообразие, творческий потенциал.

17 | Управление / Верховенство закона | –1 | Институты слабы вне крупных городов; коррупция остаётся проблемой. |

18 | Разрывы в доходах и ценностях | –2 | Острое неравенство между городом и селом, элитой и массами. |

Информативная динамика

– Лидерство: 0 – Петро – сильный идейный лидер, но его реформы вызывают раздор; отсутствует консенсус.

– Открытость к глобальному мышлению: +2 – активное участие в международных форумах, стремление к «зелёному переходу».

– Культура: +2 – продуктивна в музыке, литературе, искусстве; сильная национальная идентичность.

– Отношения между классами: –2 – глубокое недоверие; сельские общины чувствуют себя маргинализированными.

– Политические разногласия: –2 – поляризация между «левыми» (реформы, социальная справедливость) и «правыми» (стабильность, рынок).

– Знание уроков истории: +1 – попытка извлечь уроки из 60+ лет конфликта, но риск повторения ошибок остаётся.

Фаза развития по модели

Колумбия вышла из фазы спада (который длился десятилетиями из-за конфликта и зависимости от сырья) и вступает в раннюю фазу подъёма (подэтап a):

Сильные природные ресурсы

Восстановление международного доверия

Первые шаги к институциональным реформам

Снижение инфляции и стабилизация макроэкономики

Но отсутствуют ключевые признаки зрелого подъёма:

– Нет прорывов в производительности

– Слабое образование и инновации

– Глубокое социальное неравенство

– Незавершённый мирный процесс

Фаза: Подъём (a) – потенциал огромен, но реализация зависит от способности преодолеть историческое наследие насилия и неравенства.

Вывод

Колумбия – страна на перепутье. После десятилетий внутреннего конфликта она демонстрирует признаки системной трансформации: переход к мирному порядку, экономическая стабилизация, попытки социальных реформ. Однако структурные барьеры – земельная монополия, неравенство, слабые институты в регионах – угрожают сорвать этот процесс.

Ключевые возможности:

– Энергетический переход (возобновляемая энергетика, зелёный водород)

– Геостратегическое положение (единственная страна в Латинской Америке с выходом к двум океанам)

– Молодое население и культурный капитал

Ключевые угрозы:

– Эскалация насилия в сельской местности

– Политическая поляризация и паралич реформ

– Зависимость от сырьевого экспорта

Для перехода к устойчивому подъёму Колумбии необходимы долгосрочные инвестиции в сельскую инфраструктуру, образование и правосудие, а также национальный диалог, способный преодолеть историческое недоверие между центром и периферией.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:


Полная версия книги

Всего 10 форматов

1...567
bannerbanner