Читать книгу Ты и есть команда. Как построить бизнес в одиночку (Адриан Нортвейл) онлайн бесплатно на Bookz (6-ая страница книги)
Ты и есть команда. Как построить бизнес в одиночку
Ты и есть команда. Как построить бизнес в одиночку
Оценить:

5

Полная версия:

Ты и есть команда. Как построить бизнес в одиночку

•

Сделайте пожертвования в пользу соответствующих организаций, чтобы накопить сумму вычета за благотворительность.

Четвертый квартал (октябрь–декабрь):

•

Прогнозируйте годовой доход, скорректируйте размер личной заработной платы (Тайвань) или дивидендов компании (Гонконг), чтобы удержаться в пределах необлагаемого минимума.

•

Оплатить годовые страховые взносы, взносы в пенсионный фонд и т. д., чтобы максимально увеличить сумму вычетов.

Практические шаги:

•

Составьте календарь мер по оптимизации налогообложения

: в Google Календаре настройте ежеквартальные задачи по оптимизации налогообложения, например, «1 апреля: собрать квитанции за 1-й квартал», «1 июля: подтвердить право на налоговые вычеты».

•

Запишитесь на встречу с бухгалтером

: ежеквартально уделяйте 1 час обсуждению стратегии вычетов с бухгалтером, чтобы ничего не упустить.

•

Ежегодная проверка

: в конце декабря проверьте список расходов за весь год и убедитесь, что все вычитаемые статьи были учтены.

Пример из практики: А-Кен, фриланс-переводчик из Гонконга, вначале декларировал весь доход как личный, в результате чего его налоговая нагрузка достигала 50 000 гонконгских долларов. После регистрации компании с ограниченной ответственностью он стал вычитать аренду (100 000 гонконгских долларов), командировочные расходы (30 000 гонконгских долларов) и взносы в пенсионный фонд (18 000 гонконгских долларов), благодаря чему его налоговая нагрузка снизилась до 20 000 гонконгских долларов, а благодаря профессиональному имиджу он стал получать больше международных заказов.

История из практики: от налогового давления к финансовой свободе

Сяо Вэнь, копирайтер из Тайбэя, в первый год своего предпринимательства, не зная, как оптимизировать налоги, заплатила 120 000 новых тайваньских долларов налогов при годовом доходе в 800 000 новых тайваньских долларов. Глядя на налоговый счет, она сидела в кафе, переполненная чувством беспомощности и разочарования. Она даже начала задаваться вопросом: «Я так усердно работаю, почему же мне не удается накопить деньги?» Каждый раз, когда наступал сезон подачи налоговых деклараций, она переживала это как экзамен: из-за нервного напряжения не могла заснуть, боясь ошибиться в расчетах или что-то упустить.

По рекомендации друга Сяо Вэнь нашла бухгалтера и начала изучать способы оптимизации налогообложения. Она подала налоговую декларацию на основе документального подтверждения, снизив налогооблагаемую прибыль до 6 % от дохода, благодаря чему налоговая нагрузка сократилась вдвое. Она начала собирать все квитанции по ведению бизнеса и вычитать из дохода аренду (72 000 NT$ в год), амортизацию компьютера (15 000 NT$ в год) и расходы на маркетинг (20 000 NT$ в год). Кроме того, она удерживала размер своей заработной платы на уровне, близком к необлагаемому минимуму (124 000 NT$), что позволило значительно снизить сумму налога на совокупный доход. После первой подачи налоговой декларации она сэкономила 50 000 NT$ и в восторге позвонила подруге: «Оказывается, уплата налогов может быть такой простой!»

Сегодня годовой доход копирайтинговой студии Сяо Вэнь стабильно составляет 1 200 000 NT$, а налоговая нагрузка не превышает 60 000 NT$. Сэкономленные средства она вкладывает в онлайн-курсы, и сфера её деятельности постепенно расширяется. Этот пример показывает: оптимизация налогов — это не магия, а способ, позволяющий с помощью дисциплины и знаний получить максимальную отдачу от своих усилий.

Подводные камни

Отсутствие квитанций: расходы без квитанций не подлежат вычету, что приводит к переплате налогов.

Смешивание личных и корпоративных расходов: личные расходы (например, на путешествия), включенные в расходы компании, могут быть отклонены налоговой службой.

Игнорирование налоговых льгот: если не использовать в полной мере налоговую льготу на заработную плату в Тайване (124 000 NT$) и налоговую льготу на доход в Гонконге (132 000 HK$), это равносильно тому, что вы просто отдаете деньги правительству.

Неправильный выбор способа подачи декларации: если в Тайване при высоких расходах используется декларация на основе документального подтверждения, это может привести к недоудержанию налогов на сумму в несколько сотен тысяч; в Гонконге, если при высоком доходе используется декларация для физических лиц, налоговая нагрузка будет выше, чем для компании с ограниченной ответственностью.

Игнорирование риска налоговой проверки: завышение затрат или сокрытие доходов может привести к проверке со стороны налоговой службы и штрафу в размере до 50 % от дохода.

План действий

Проанализируйте доходы за последние 3 месяца, чтобы определить, подходит ли вам декларация на основе документального подтверждения на Тайване или декларация через компанию с ограниченной ответственностью в Гонконге.

Создайте в Google Таблицах «Список затрат», в котором фиксируйте вычитаемые статьи, такие как закупки, арендная плата, амортизация оборудования и т. д.

Соберите все квитанции, связанные с бизнесом, отсканируйте их и сохраните в облаке, классифицируя по месяцам.

Запишитесь на бесплатную консультацию в Государственную налоговую службу (Тайвань) или Налоговое управление (Гонконг), чтобы ознакомиться с последними правилами вычета расходов.

Составьте календарь мер по оптимизации налогообложения и определите задачи на каждый квартал (например, систематизация квитанций, подтверждение способа подачи декларации).

Обсудите с бухгалтером годовой план по оптимизации налогообложения, чтобы обеспечить удержание заработной платы и дивидендов на уровне, близком к сумме налоговой льготы.

Глава 8. Кредитные карты и кредиты — помощь или ловушка?

В чём проблема

На старте бизнеса деньги часто поступают неравномерно. Вы смотрите на остаток на счёте и думаете, не оплатить ли новое оборудование кредитной картой или не взять ли кредит на материалы для крупного заказа. Эти инструменты могут помочь, но при неосторожном использовании легко приводят к долгам. Не все предприниматели заранее оценивают проценты и будущие платежи: некоторые начинают оплачивать кредитной картой даже аренду или берут новый заём, чтобы погасить старый. В результате долг растёт и может поставить под угрозу само существование бизнеса.

Кредитная карта и заём сами по себе не плохи и не хороши. Рассрочка может помочь купить нужное оборудование, а краткосрочный кредит — покрыть расходы по крупному заказу до поступления платежа от клиента. Важно понимать, когда заём оправдан, как посчитать проценты и какие ограничения установить для себя. В этой главе мы разберём покупку оборудования в рассрочку и краткосрочное финансирование, а также предложим простую формулу расчёта процентных расходов. Практические примеры и контрольный список помогут использовать кредит с пользой, а не во вред бизнесу.

Решение: разумное использование финансовых инструментов

Шаг 1: Понимание ситуаций, в которых целесообразно использовать кредитные карты и кредиты

У кредитных карт и кредитов есть свои оптимальные случаи использования, а неправильное их применение может привести к серьезным последствиям. Ниже приведены ситуации, в которых их следует использовать, и те, которых следует избегать предпринимателям из Тайваня и Гонконга:

Ситуации, в которых целесообразно использовать кредитную карту:

•

Краткосрочное покрытие авансовых платежей

: клиент обещает оплатить в течение 30 дней, но вам нужно сначала оплатить расходы на материалы. Если вы оплатите с помощью кредитной карты и быстро погасите задолженность, то сможете избежать начисления процентов.

•

Рассрочка на покупку оборудования

: при покупке компьютеров, фотоаппаратов и другого оборудования выбирайте рассрочку с нулевой процентной ставкой (6–12 платежей), чтобы распределить расходы и не повлиять на денежный поток.

•

Кэшбэк

: оплачивайте бизнес-расходы (например, расходы на рекламу

) с помощью кредитной карты с высоким кэшбэком, накапливайте баллы и обменивайте их на наличные или авиамили.

Что не следует оплачивать кредитной картой:

•

Оплата фиксированных расходов

: аренда жилья, зарплата и другие ежемесячные расходы; оплата таких расходов по кредитной карте может привести к накоплению долгов с высокими процентами (годовая ставка 15–20 %).

•

Погашение старого долга новым

: использование лимита одной карты для погашения задолженности по другой только приведет к тому, что проценты будут нарастать как снежный ком.

•

Чрезмерные траты

: покупка ненужных вещей (например, роскошного офисного стола) с использованием кредитной карты, превышающая ваши возможности по погашению задолженности.

Ситуации, в которых целесообразно брать кредит:

•

Оборотные средства для крупных заказов

: при получении крупного заказа необходимо сначала авансировать значительные расходы на материалы, при этом должно быть уверенность, что клиент своевременно произведет оплату.

•

Долгосрочные инвестиции

: покупка оборудования, повышающего эффективность, или активов для расширения бизнеса (например, аренда новой студии).

•

Кредиты с государственной поддержкой

: тайваньская программа «Кредиты для микропредприятий „Феникс“» или гонконгская «Программа гарантийного финансирования для малых и средних предприятий», которые отличаются низкими процентными ставками и наличием льготного периода.

Запретные области использования кредита:

•

Покрытие текущих расходов

: использование кредита для оплаты аренды, коммунальных услуг или заработной платы сотрудников не приносит дохода, а лишь увеличивает финансовую нагрузку.

•

Ростовщичество

: кредиты из неформальных источников (с годовой процентной ставкой выше 20 %) могут навсегда загнать вас в долговую ловушку.

•

Отсутствие плана погашения

: брать кредит до появления стабильного источника дохода — крайне рискованно.

Практические шаги:

•

Оценка потребностей

: составьте список расходов на ближайшие 3 месяца, отметив, какие из них

можно оплатить кредитной картой, а для каких потребуется кредит.

•

Сравните инструменты

: на Тайване можно выбрать карты с рассрочкой под 0 % от Yushan или Citibank; в Гонконге — карты с кэшбэком от HSBC или Standard Chartered. При оформлении кредита отдавайте предпочтение государственным программам.

•

Проконсультируйтесь с

банком: свяжитесь с финансовым консультантом банка и узнайте о последних предложениях по рассрочке по кредитным картам и кредитам (например, количество месяцев с нулевой процентной ставкой, льготный период).

Предупреждение: не дайте себя обмануть рекламой «беспроцентных рассрочек» — убедитесь, что нет скрытых комиссий (например, 1 % за каждый платеж).

Шаг 2: Рассчитайте процентные расходы и нагрузку по погашению

Прежде чем использовать кредитную карту или кредит, необходимо четко понимать реальную стоимость каждой траты. Ниже приведена простая формула расчета, которая поможет вам оценить, выгодно ли это:

Стоимость процентов по кредитной карте:

•

Формула

: Общая сумма процентов = Непогашенная сумма × Годовая процентная ставка × Количество дней погашения ÷ 365

•

Пример

: расходы по карте на сумму 30 000 NT$, годовая процентная ставка 15 %, погашение через 60 дней:


•

Общая сумма процентов = 30 000 × 0,15 × 60 ÷ 365 = 739 NT$


•

Вывод

: если вы не можете погасить задолженность в течение 30 дней, процентные расходы будут быстро накапливаться, поэтому лучше выбрать рассрочку с нулевой процентной ставкой.

Нагрузка при погашении кредита:

•

Формула

: Ежемесячный платеж = (остаток основной суммы + общая сумма процентов) ÷ количество платежей

•

Пример

: кредит в размере 100 000 NT$, годовая процентная ставка 5 %, выплата в 12 платежей:


•

Общая сумма процентов = 100 000 × 0,05 × 1 = 5 000 NT$

•

Ежемесячный платеж = (100 000 + 5 000) ÷ 12 = 8 750 NT$


•

Вывод

: убедитесь, что ежемесячный платеж не превышает 30 % чистой прибыли, чтобы не нарушить денежный поток.

Практические шаги:

•

Составьте таблицу расчётов

: введите в Google Таблицы сумму по кредитной карте или кредиту, процентную ставку и количество платежей, а затем примените приведённую выше формулу для расчёта затрат.

•

Установите напоминания о погашении

: отметьте в Google Календаре даты погашения каждого кредита или ссуды и за 3 дня до этого проверьте остаток на счете.

•

Проведите стресс-тест

: предположите, что ежемесячный платеж составляет 50 % от чистой прибыли, и оцените, повлияет ли это на ваш образ жизни и ведение бизнеса.

Пример из практики: Фриланс-фотограф из Гонконга по имени А-Кен купил камеру за 20 000 гонконгских долларов в рассрочку по кредитной карте с нулевой процентной ставкой, ежемесячно выплачивая 1 667 гонконгских долларов без процентной нагрузки, что позволило ему успешно получить высокооплачиваемый заказ на съемку свадьбы. Однако однажды он оплатил картой аренду жилья на сумму 5 000 гонконгских долларов и, не погасив задолженность вовремя, накопил 1 200 гонконгских долларов процентов, что привело к убытку.

Шаг 3: Определите конкретное назначение каждой кредитной карты и каждого кредита

Чтобы избежать злоупотребления финансовыми инструментами, определите четкое назначение для каждой кредитной карты и каждого кредита и строго придерживайтесь установленных правил. Это позволит вам использовать их только по необходимости и не отклоняться от финансовой дисциплины.

Практические шаги:

Распределение кредитных карт по категориям:

•

Карта 1: покупка оборудования (исключительно для рассрочки с нулевой процентной ставкой, например, карта Yushan из Тайваня).

•

Карта 2: деловые расходы (используется для получения высоких бонусов, например, карта HSBC Cashback в Гонконге).

•

Карта 3: экстренные расходы (резервная карта с низкой процентной ставкой, погашение только в течение 30 дней).


•

Целевое управление

кредитами: каждый кредит привязывается к одному конкретному проекту (например, расходы на материалы для крупного проекта

) и оформляется сразу после подписания договора, чтобы обеспечить четкое определение источника погашения.

•

Контроль кредитного лимита

: установить лимит по кредитной карте на уровне 50 % от месячной чистой прибыли, чтобы избежать чрезмерных расходов. Сумма кредита не должна превышать 30 % от годовой чистой прибыли.

Предупреждение: не используйте одну и ту же карту для оплаты деловых и личных расходов, иначе при ведении бухгалтерского учета будет сложно их разграничить, что повлияет на налоговые вычеты.

Шаг 4: Создание стандартной операционной процедуры (SOP) по погашению задолженности

Дисциплина погашения — залог успешного использования финансовых инструментов. Ниже приведен простой стандартный порядок действий (SOP) по погашению задолженности, который гарантирует, что вы не пропустите ни одного платежа:

Стандартная процедура погашения задолженности:

Записывайте даты погашения: после подачи каждой заявки на рассрочку по кредитной карте или на получение кредита сразу отмечайте дату погашения в Google Календаре.

Настройка автоматического списания: если банк поддерживает эту функцию, включите автоматическую оплату по кредитной карте или кредиту, чтобы избежать просрочки платежей.

Ежемесячная сверка счетов: в первую неделю каждого месяца проверяйте выписки по кредитным картам и кредитам, чтобы убедиться в правильности сумм и ходе погашения.

Уделяйте приоритетное внимание долгам с высокой процентной ставкой: если у вас есть несколько долгов, сначала погашайте те, у которых самая высокая годовая процентная ставка (например, кредитная карта с 15 %), а затем — те, у которых ставка ниже (например, государственный кредит с 5 %).

Сохраняйте резервные средства: держите на счете компании сумму, равную 1–2-месячной выплате, в качестве резерва, чтобы задержки платежей со стороны клиентов не повлияли на погашение задолженности.

Практические шаги:

•

Составьте список выплат

: в таблице Google перечислите все кредитные карты и кредиты, включая суммы, процентные ставки, даты выплат и оставшееся количество платежей.

•

Настройте оповещения

: в банковском приложении настройте «напоминания о погашении», чтобы получать автоматические уведомления, когда остаток на счете становится ниже суммы платежа.

•

Моделирование погашения

: предположите, что клиент задерживает платеж на 30 дней, и проверьте, сможете ли вы покрыть выплату из резервного фонда на чрезвычайные ситуации (см. главу 1).

Пример из практики: Сяо Цзе, владелец интернет-магазина в Тайбэе, использовал государственный кредит в размере 200 000 NT$ для закупки товара, ежемесячный платеж составлял 17 500 NT$. Благодаря стабильному потоку заказов он без труда погасил кредит. Однако однажды он оплатил зарплату сотрудникам по кредитной карте, в результате чего накопилось 10 000 NT$ процентов, и он едва не оказался в затруднительном положении. После внедрения стандартной процедуры погашения задолженности он больше не допускал просрочек, и давление, связанное с выплатами, уменьшилось вдвое.

История из практики: от долговой ямы к финансовому возрождению

Хсуэй, графический дизайнер из Гонконга, в начале своего предпринимательства, не разбираясь в финансовых инструментах, погрязла в долговой яме. Чтобы оплатить расходы на материалы для крупного проекта, она потратила 50 000 гонконгских долларов по кредитной карте, не рассчитав, что годовая процентная ставка составляет 18 %, в результате чего ежемесячные проценты достигали 750 гонконгских долларов. Кроме того, она взяла высокопроцентный кредит на 100 000 гонконгских долларов для оплаты аренды, ежемесячный платеж по которому составлял 10 000 гонконгских долларов, что душило её. Каждый день, глядя на банковские SMS с напоминаниями о задолженности, она сидела в углу своей студии, переполненная страхом и чувством вины, чувствуя, что её мечта о собственном деле превратилась в кошмар, и даже не смея отвечать на звонки клиентов.

По совету бухгалтера Сяо Хуэй, проанализировав ситуацию, начала наводить порядок в своих финансах. Она отказалась от кредитной карты с высокой процентной ставкой и перешла на карту с рассрочкой под 0 %, чтобы приобрести оборудование, ежемесячный платеж по которой составил 2 000 гонконгских долларов. Она подала заявку на участие в гонконгской «Программе гарантийного финансирования для малых и средних предприятий» и взяла кредит в размере 150 000 гонконгских долларов под годовую ставку 4 % для погашения высокопроцентных долгов, благодаря чему ежемесячный платеж снизился до 6 500 гонконгских долларов. Кроме того, она разработала стандартную процедуру погашения задолженности, ежемесячно сверяя счета и в первую очередь погашая долги с высокими процентами. Через полгода Сяо Хуэй полностью погасила все высокопроцентные долги, и финансовое давление значительно уменьшилось. Наконец-то она смогла спать спокойно и вновь обрела энтузиазм к своему делу.

Сегодня годовой доход студии Сяо Хуэй стабильно составляет 600 000 гонконгских долларов. Она использует только рассрочку по кредитной карте для покупки оборудования и строго соблюдает график выплат. Она с улыбкой говорит: «Раньше я думала, что заем — это спасение, а теперь поняла: умное использование кредита — это спасение для бизнеса!» Этот пример показывает: правильно использованные финансовые инструменты помогут вам взлететь выше, а неправильное использование может привести к ещё более тяжелому падению.

Подводные камни

Игнорирование процентных расходов: если не рассчитать реальную стоимость кредитной карты или кредита, вы можете переплатить несколько тысяч.

Смешивание личных и деловых расходов: использование одной и той же карты для оплаты бытовых и деловых расходов превратит ведение бухгалтерского учета и налоговые вычеты в настоящий кошмар.

Чрезмерная зависимость от рассрочки: накопление нескольких рассрочек может привести к тому, что ежемесячный платеж превысит 50 % чистой прибыли, что подорвет денежный поток.

Отсутствие плана погашения: если перед получением кредита не определить источник погашения (например, платежи от клиентов), легко попасть в долговую ловушку.

Доверие к ростовщикам: за низким порогом доступа к неформальным кредитам часто скрывается годовая процентная ставка свыше 20 %.

Список действий

Составьте список расходов на ближайшие 3 месяца и отметьте, для каких из них лучше использовать кредитную карту, а для каких — кредит.

Создайте в Google Таблицах калькулятор процентов, введите суммы по кредитной карте и кредиту, процентные ставки и количество платежей, чтобы рассчитать общую стоимость.

Определите конкретные цели использования кредитной карты (оборудование, расходы на ведение бизнеса, непредвиденные расходы) и ограничьте лимит расходов 50 % от ежемесячной чистой прибыли.

Свяжитесь с банками, узнайте о последних предложениях по рассрочке с нулевой процентной ставкой или государственных кредитах, сравните условия как минимум трёх банков.

Составьте график погашения, в котором запишите все даты погашения по кредитным картам и кредитам, а также настройте автоматическое списание и напоминания.

bannerbanner