Как принимать решения, когда вокруг ничего непонятно

Недавно видел исследование о страхах руководителей и предпринимателей. На первом месте оказался страх непонимания, как работать в условиях неопределенности: когда вокруг все меняется, трудно определить, как лучше действовать, а у команды больше вопросов, чем ответов. Сначала меня этот страх удивил, я больше рассчитывал увидеть в топе более операционные страхи: «нечем выплачивать зарплаты» или «если команда не прислушивается». Я решил разобраться в теме и оказалось, что она настолько же актуальная, насколько интересная. Узнайте больше о Рабочих пространствах: megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru