Полная версия:
GPT студентам. 580 промптов способных решить любую проблему. Промпт-инжиниринг для написания исследований, от плана до списка литературы, решения задач, генерации исследовательских идей, ускорения рутинных процессов, успешного и честного прохождения антиплагиат вуз
Проведем сверку тезисов и полученного текста, рис. 64.
Рисунок 64 – Сверка тезисов (правое окно) и текста (левое окно), желтым цветом выделен текст, который не изменился
Как видно из рис. 64, мы не только получили уникальный текст, основанный на реальном контексте, но и организовали его в виде текста актуализации исследования, используя все тезисы.
Пример GPT-промпта 17
На основании темы работы […] выявите объект, предмет и цель исследования.
Рисунок 65 – Пример ответа GPT
Как видно из рис. 65 ответ GPT является избыточным, после отсечения всего лишнего получаем объект, предмет и цель исследования.
Пример GPT-ответа
Объектом исследования является ООО ТД «Даду-Даду».
Предмет исследования – разработка маркетинговой стратегии организации.
Целью исследования является обоснование эффективности маркетинговой стратегии для ООО ТД «Даду-Даду».
Пример GPT-промпта 18
На основании заголовков глав плана исследования […], на тему […] напишите в виде ответа на вопрос «Что нужно сделать?», какие задачи необходимо решить.
Рисунок 66 – Выявление задач и их декомпозиция с помощью GPT
Пример GPT-ответа – Отредактирован
Для успешной разработки маркетинговой стратегии организации ООО ТД «Даду-Даду» необходимо решить следующие задачи:
1. Обобщить и проанализировать теоретические аспекты маркетинговых стратегий предприятия:
– Изучить сущность маркетинговой стратегии в управлении предприятием.
– Определить различные виды маркетинговых стратегий и их роль в управлении предприятием.
– Изучить методологию и этапы разработки и реализации маркетинговой стратегии предприятия.
2. Проанализировать маркетинговую стратегию предприятия ООО ТД «Даду-Даду»:
– Представить организационно-экономическую характеристику объекта исследования.
– Провести анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО ТД «Даду-Даду».
– Идентифицировать проблемы маркетинга в организации.
3. Обосновать и разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии исследуемого предприятия:
– Обосновать необходимость изменения текущей маркетинговой стратегии.
– Разработать новую маркетинговую стратегию, учитывая особенности ООО ТД «Даду-Даду».
– Оценить экономическую эффективность разработанной маркетинговой стратегии.
В результате выполнения данных задач будет разработана эффективная и адаптированная маркетинговая стратегия для ООО ТД «Даду-Даду», что позволит организации улучшить свою маркетинговую деятельность и достичь более высоких результатов в бизнесе.
Пример GPT-промпта 19
Согласно цели и темы работы необходимо решить следующие задачи:
Для успешной разработки маркетинговой стратегии организации ООО ТД «Даду-Даду» необходимо решить следующие задачи:
– Проанализировать и обобщить теоретические аспекты маркетинговых стратегий предприятия.
– Проанализировать маркетинговую стратегию предприятия ООО ТД «Даду-Даду.
– Разработать и обосновать эффективность совершенствования маркетинговой стратегии ООО ТД «Даду-Даду».
Пример написания элемента введения, посвященного теоретической основе, промпт 20.
Пример GPT-промпта 20
Используя список литературы [ваш список литературы], выпиши всех авторов и расположи фамилии друг за другом, через запятую, по образцу [И. И. Иванов, П. М. Петров и т.д.], расположи их в алфавитном порядке, по фамилиям
Пример GPT-промпта 21
На основании темы работы [тема вашей работы], а также плана [план вашей работы] выявите теоретическую и практическую значимость исследования
Структуру работы описать достаточно просто, здесь даже не стоит прибегать к помощи GPT, для описания структуры используем типовую формулировку и план работы, в котором, для наглядности, все разделы и пункты мы выделили прописными буквами.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы, приложений.
В первой главе работы обобщены ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, внимание уделено выявлению СУЩНОСТи МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ, рассмотрены ВИДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ И выявлена ИХ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ, обоснована МЕТОДОЛОГИЯ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Во второй главе работы осуществлен АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТД «ДАДУ-ДАДУ», представлена ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ, осуществлен АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТД «ДАДУ-ДАДУ», проведена ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМ МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ.
Третья глава работы посвящена РАЗРАБОТКе МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ИССЛЕДУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, проведено ОБОСНОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ, осуществлена ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ.
Как видно из примера, структура работы пишется достаточно просто, путем добавления нескольких слов в план работы.
3.5. Основная часть: первая глава
Основная часть исследовательской работы состоит из теоретической, аналитической и практической глав (по три-четыре параграфа в каждой).
Первая глава посвящена исследованию теоретических вопросов. В ней раскрывается природа и сущность явления, согласно теме и предмета исследования.
В первой главе исследования рекомендуется затрагивать спорные вопросы и не ограничиваться простым, реферативным изложением существующих тенденций и взглядов. Необходимо творчески осмыслить теоретический материал и обосновать свою позицию необходимыми аргументами. Первая глава должна служить основой для разработки практических вопросов в последующих главах. Важно изучать литературу в определенном порядке: от общего к частному, от работ общего характера к тем, которые посвящены более узким вопросам, а затем переходить к узкоспециализированным темам.
Особое внимание следует уделить правильному оформлению ссылок в тексте работы. Автор обязан указывать в ссылках не только цитаты, но и любые заимствования из законодательных и нормативных актов, специальной литературы или положений в статистических сборниках и справочниках, цифровых материалов. Наличие ссылок наглядно свидетельствует о научной добросовестности, и академической честности автора. В соответствии с действующими стандартами оформления внутритекстового цитирования может осуществляться путем указания в квадратных скобках порядкового номера, согласно нумерованного списка литературы и номер страницы библиографического материала. Цитаты в основной части работы следует выделять кавычками, а источник указывать в квадратных скобках с номером страницы после запятой, например [32, С. 14].
В списке использованной литературы источники с полными названиями и авторами опубликованных работ следует перечислять с указанием порядковых номеров. Такой порядок ссылок позволяет избежать повторения названий ссылок в основной части работы. Для того, чтобы не сбивать библиографические внутритекстовые ссылки рекомендуется ссылки проставлять используя средства Word: Ссылки – Перекрёстная ссылка – Нумерованный список, рис. 67. Курсор ставится перед запятой, записи в квадратных скобках, открывается меню перекрестных ссылок, курсором выделяется источник, нажимается кнопка вставить. Такой подход позволяет пересчитывать ссылки автоматически при вставке в список литературы нового источника, что заметно экономит время автора.
Рисунок 67 – Меню перекрестных ссылок
Рассмотрим на примерах, как пишется теоретическое исследование.
1) Первое, что можно сделать, написать расширены обзор диссертационных работ по теме исследования, используя выборку с РГБ или опираясь на черновой список литературы, промпт 22.
Пример GPT-промпта 22
На основании библиографического списка [ваш список литературы] сгруппируйте, согласно сходства тем и напишите обобщающую статью о характере исследований по теме [тема вашей работы, без объекта исследования], указывайте ФИО автора, начните со слов, проблема [маркетинговых стратегий] не нова, основные проблемы освящает ряд диссертационных исследований, так например…
Пример GPT-ответа
Проблема разработки маркетинговой стратегии организации не нова, она активно исследуется и освещена рядом диссертационных исследований:
Р. Е. Шепелев в диссертационной работе: «Использование патентной информации для повышения конкурентоспособности предприятий нефтегазового комплекса» исследует возможности использования патентной информации в разработке маркетинговой стратегии, что сказывается на повышении конкурентоспособности предприятий нефтегазового комплекса. Р. Е. Шепелев, предложил методику анализа патентной информации, обосновал эффективность ее применение в разработке маркетинговых стратегий.
…
Таким образом, рассмотренные диссертационные исследования позволяют увидеть различные аспекты и многообразие исследовательского интереса к маркетинговым стратегиям организации и предлагают методики и инструменты для ее эффективной реализации. Эти работы могут быть полезными для практиков и исследователей, занимающихся данной тематикой.
2) Анализ точек зрения различных авторов. Существует два подхода, первый собрать в отдельный файл точки зрения и определения различных авторов, второй найти необходимый материал, где имеются данные определения, в текстовой или табличной форме и загрузить ссылку в GPT, рис. 68 и 69 и начать диалог с контентом страницы, промпт 23.
Рисунок 68 – Интернет-текст, взятый за основу
Рисунок 69 – Начало диалога с контентом страницы
Пример GPT-промпта 23
Напишите статью с подробным анализом сущности и содержания понятия «маркетинговая стратегия» в интерпретации известных авторов, для этого, проанализируйте материал, сгруппируйте определения авторов, указав ФИО автора и его точку зрения
Рисунок 70 – Продолжение диалога с контентом страницы
Рисунок 71 – Пример ответа GPT (левое окно), текст источника (правое окно), отличие, оригинальность текста GPT – 75%
Аналогично, в режиме диалога с контентом страницы делаются другие запросы, промпт 24, рис. 70.
Пример GPT-промпта 24
На основании данных обобщите общие составляющие маркетинговой стратегии
Пример GPT-ответа
Однако, несмотря на разнообразие определений, можно выделить несколько общих составляющих маркетинговой стратегии:
1. Анализ ситуации на рынке, включает изучение конкурентной среды, анализ потребностей и предпочтений потребителей, оценку сильных и слабых сторон компании, а также идентификацию возможностей и угроз.
2. Определение целей и задач, компания должна определить, что она хочет достичь и какие задачи необходимо решить для этого. Цели и задачи должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART-подход).
3. Выбор целевой аудитории, субъект предпринимательства должен определить, кому он будет предлагать свои товары или услуги. Это помогает сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных сегментах рынка и разработать соответствующие маркетинговые программы.
4. Разработка маркетинговых миксов, которые включают продукт, цену, распределение и продвижение. Компания должна определить, какие продукты или услуги она будет предлагать, какие цены будет устанавливать, какими каналами распределения будет пользоваться и как будет продвигать свои товары или услуги на рынке.
5. Оценка эффективности и корректировка стратегии, организация должна постоянно отслеживать результаты своих маркетинговых действий, анализировать их эффективность и вносить корректировки в стратегию при необходимости.
Таким образом, маркетинговая стратегия является основой для разработки маркетинговых планов и программ, которые помогают компании достичь своих целей и обеспечить конкурентное преимущество на рынке. Она позволяет определить, каким образом компания будет использовать свои ресурсы и возможности для удовлетворения потребностей потребителей и достижения успеха.
Рисунок 72 – Пример ответа GPT (левое окно), текст источника (правое окно), отличие, оригинальность текста GPT – 98%
Как видно из ответа GPT текст имеет высокую оригинальность, его отличие от текстов, которые генерируются на основе примитивных запросов (примитивный запрос похож на тот, что задается поисковой системе: «составляющих маркетинговой стратегии») в том, что он не содержит циклических повторений ключевого запроса и лишен генеративной фейковости.
Имея обучающий контекст, можно задавать различные запросы, рис. 73 и 74:
Напишите текст, что такое маркетинговая стратегия и как её разработать, приведите пояснения.
Напишите текст, из каких элементов состоит маркетинговая стратегия, сколько у неё этапов разработки, и каких ошибок избежать на этом пути, приведите пояснения.
Напишите текст, какие существуют виды маркетинговых стратегий, поясните каждый вид.
Напишите текст, приведите примеры стратегий маркетинга, поясните каждый пример.
Напишите текст, представьте структуру и элементы стратегии маркетинга, приведите пояснения.
Напишите текст, опишите уровни маркетинговых стратегий, приведите пояснения.
Напишите текст, изложите этапы разработки маркетинговой стратегии, приведите пояснения.
Напишите текст, обобщите возможные ошибки, возникающие при разработке маркетинговой стратегии, приведите пояснения.
Напишите текст, дайте совет начинающим стратегам, разрабатывающим маркетинговую стратегию, приведите пояснения.
Рисунок 73 – Начало диалога с документом
Рисунок 74 – Пример ответа GPT (левое окно), текст источника (правое окно), отличие, оригинальность текста GPT – 93%
В примере использован GPT-3.5, который содержит ограничения, поэтому из документа загружено 7137 символов, что снижает объем контекста. От данной проблемы свободна версия GPT-3.5-turbo 16 k, рис. 75.
Рисунок 75 – GPT-3.5-turbo 16к, получен полный объем текста – 18 522 знака
Итак, мы рассмотрели, как писать промпты для GPT, главное правило – не заставлять ИИ что-то придумывать, в каждом запросе должен быть установочный контекст, который дает GPT нужную информацию.
3.6. Основная часть: вторая глава
Вторая глава носит аналитический характер и выявляет, на основании анализа, содержание круга проблем. Опираясь на теоретический, материл (знание) в ней дается краткая характеристика объекта исследования, осуществляется анализ результатов деятельности, явления или процесса. Это помогает выявить проблемы, которые выступают резервами роста. Анализ вскрывает не только причины сложившейся ситуации, на основании выявленных проблем, помогает сформулировать меры, пути их решения.
Вторая глава, в своем исследовании, следует от общего к частному, дается общая характеристика объекта исследования, рассматриваются показатели характеризующие вопрос темы, выявляется круг проблем оказывающих отрицательное влияние, все это позволяет сформулировать уникальные предложения, решение которых позволит улучшить ситуацию.
Рассмотрим на примерах, как с помощью GPT и команд-инструкций, промптов, осуществить необходимые исследовательские действия.
Характеристика объекта исследований
Задавая в любой поисковой системе запрос «Карточка предприятия, название вашего предприятия» вы получите многочисленные выдачи, рис. 76, которые описывают искомую организацию, рис. 77—79. Имея информацию: краткая характеристика организации, основные уставные и регистрационные данные, виды деятельности, основные экономические показатели, сведения о доходах и расходах, финансовые показатели баланса, за несколько периодов, которые вы может загрузить в Excel, рис. 80, вы не только обладаете необходимой информацией, но и можете осуществить полную характеристику предприятия, опираясь на открытые, официальные источники. Несомненной преференцией вашего анализа будет его высокая уникальность.
Рисунок 76 – Интерфейс Google
Рисунок 77 – Карточка предприятия
Рисунок 78 – Виды деятельности предпрития
Рисунок 79 – Сведения о уплаченных налогах
Рисунок 80 – Бухгалтерская отчетность предпрития
Обратимся к алгоритмам запросов:
– Четко сформулируйте задачу и порядок ее выполнения.
– Обеспечьте контекст, который имеет однозначное толкование.
– Укажите, в какой форме должен быть представлен GPT-ответ.
Пример GPT-промпта 25
Осуществите характеристику предприятия [
Полное юридическое наименование: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ ДАДУ-ДАДУ»
Руководитель: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПОЛЯКОВ РУСЛАН ТИМУРОВИЧ
ИНН / КПП: 7734195349 / 773401001
Уставной капитал: 20 тыс.
Численность персонала: 7
Количество учредителей: 1
Дата регистрации: 09.06.2003
Статус: Действующее
Состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства: с 01.08.2016 как микропредприятие
Специальные налоговые режимы: упрощенная система налогообложения (УСН)
] ответ предоставьте в виде связанного текста, объемом 2000 знаков
Пример GPT-ответа
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ ДАДУ-ДАДУ» является успешной компанией, зарегистрированной в России, в форме ООО. Предприятие имеет полное и краткое юридическое наименование ТД «Даду-Даду», зарегистрировано в реестре юридических лиц 9 июня 2003 года.
Руководителем компании является генеральный директор Поляков Руслан Тимурович.
Особенностью ТД «Даду-Даду» является то, что оно выступает в качестве микропредприятия, о чем свидетельствует запись в реестре от 1 августа 2016 года, общество состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства. Это позволяет предприятию воспользоваться специальными налоговыми режимами, в частности, упрощенной системой налогообложения (УСН).
Отличие микропредприятия от малого предприятия в том, что средняя численность работников малого предприятия за предшествующий год не должна превышать 100 человек. Микропредприятием характеризует средняя численность работников, которая не превышает 15 человек (ст. 4, п. 1.1.1.1 (2) Федерального закона №209-ФЗ от 24.07.2007). Таким образом, ТД «Даду-Даду» характеризуют два критерия микропредприятия – годовой доход до 120 млн рублей и среднесписочная численность сотрудников до 15 человек.
Уставный капитал компании составляет 20 тыс. рублей, а численность персонала составляет 7 человек. Компания имеет одного учредителя, в лице Р. Т. Полякова.
ТД «ДАДУ-ДАДУ» является действующим предприятием, что свидетельствует о его стабильности и успешной деятельности. Компания занимается торговлей и, характеризуется особенностями функционирования на рынке.
Таким образом, ТД «ДАДУ-ДАДУ» является успешным предприятием, организованным в форме ООО. которое использует специальные налоговые режимы и имеет статус микропредприятия. Благодаря стабильной деятельности на рынке и хорошему руководству, компания не только функционирует, но и развивается, занимая свою нишу на рынке.
Пример GPT-промпта 26
Осуществите характеристику предприятия [
Контактная информация:
Индекс: 123423
Адрес: Г МОСКВА, УЛ НАРОДНОГО ОПОЛЧЕНИЯ, Д 24,..
GPS координаты: 55.779811859,37.481456757
Юридический адрес: 123154, Г. МОСКВА, УЛ., ГЕНЕРАЛА ГЛАГОЛЕВА, Д. 6, К. 1
Телефон: +7 (495) 946-88-88
E-mail:
Сайт:
Реквизиты компании:
ИНН: 7734195349
КПП: 773401001
ОКПО: 18789732
ОГРН: 1037734015494
ОКФС: 16 – Частная собственность
ОКОГУ: 4210014 – Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ: 12300 – Общества с ограниченной ответственностью
ОКТМО: 45371000000
ОКАТО: 45283582 – Хорошево-Мневники, Северо-Западный, Город Москва
Предприятия рядом: ФГУП «СУ №110 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ», ООО «ВОЛНА», ООО «ЦЕНТР УЧЕТА И АВТОМАТИЗАЦИИ», ООО «ИНФОРУМ»
] ответ предоставьте в виде связанного текста, объемом 2000 знаков
Пример GPT-ответа
Общество расположено в г. Москве, имеет контактную информацию, которая позволяет легко связаться с руководством. Адрес компании: 123423, г. Москва, ул. Народного Ополчения, д. 24. Юридический адрес компании: 123154, г. Москва, ул. Генерала Глаголева, д. 6, к. 1.
Для связи с предприятием можно использовать контактные данные: телефон +7 (495) 946-88-88. Информация о электронной почте и официальном сайте компании отсутствует в свободном доступе и в регистрационном реестре.
Компания имеет следующие регистрационные реквизиты: ИНН 7734195349, КПП 773401001, ОКПО 18789732, ОГРН 1037734015494. Коды ОКФС и ОКОГУ указывают на то, что предприятие относится к категории «Частная собственность» и является организацией, учрежденной юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно. ОКОПФ указывает на то, что компания относится к категории «Общества с ограниченной ответственностью». Коды ОКТМО и ОКАТО указывают на местоположение компании в районе Хорошево-Мневники, Северо-Западный, г. Москва.
Поблизости от данного предприятия находятся следующие компании: ФГУП «СУ №110 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ», ООО «ВОЛНА», ООО «ЦЕНТР УЧЕТА И АВТОМАТИЗАЦИИ» и ООО «ИНФОРУМ».
Как видно, исследуемое предприятие предоставляет свои контактные данные и реквизиты, что позволяет легко связаться с ним.
Пример GPT-промпта 27
