Притчи для падаванов

Это и есть управляемый риск. Ты вроде релизишь, но новый функционал не может сломать то, что уже работает.

Только вот для этого нужна серьёзная технологическая обвязка. Фича-тоглы, мониторинг, возможность быстро откатить. Это всё не бесплатно – надо строить, поддерживать, следить. Зрелые компании так и делают. Но большинство – нет. Большинство просто выкатывают что есть и надеются на лучшее.

И вот тут ловушка. Бизнес давит: надо быстрее, надо сейчас, конкуренты не ждут. Возникает соблазн – ладно, выкатим как есть, потом допилим. А «потом» не наступает, потому что уже новые задачи. И продукт так и остаётся кривым. Не критично, но пользователи это чувствуют.

Есть такое понятие – нефункциональные требования. Одно из них звучит просто: продукт должен быть определённого уровня качества. Не ниже, чем приемлемо для пользователя. Потому что если ниже – пользователь уйдёт. Может не сразу, но уйдёт.

И тут важно различать. Есть управляемый фейл – когда ты понимаешь риски и сознательно идёшь на них. Как с плитой: обожжётся, но не смертельно, зато научится. Об этом я рассказывал в главе «Дай обжечься».