Читать книгу История предприятия плодородия (Виктор Ильич Катин) онлайн бесплатно на Bookz (5-ая страница книги)
bannerbanner
История предприятия плодородия
История предприятия плодородия
Оценить:
История предприятия плодородия

4

Полная версия:

История предприятия плодородия

Кроме них, лучшими комсомольско-молодёжными коллективами были бригада, возглавляемая Даниловым Валентином Ивановичем, экипажи шоферов под руководством Николая Стошко и Владимира Малова. Лучшими молодыми строителями являлись: плотник СУ № 3 Иосиф Гришаков, бетонщик Иван Прищепа, бетонщица СУ № 9 Самсонкина Валентина.

В один из дней марта 1973 г. в отдел кадров ЗФУ пришёл молодой человек и положил на стол начальника Григорович Квиты Петровны паспорт, военный билет и комсомольскую путёвку. «Здравствуйте, я Овчинников Владимир, – представился он. – Вот приехал из Саратова вместе с женой и сыном на ударную комсомольскую стройку. Работа для нас есть? Я по специальности слесарь КИП и А, жена Ольга – лаборант химического анализа». Квита Петровна, ответив на приветствие, сказала: «Ваши специальности нужны нашему заводу. Работу вам найдем. Тем более, что вы приехали по комсомольской путёвке, так сказать, по зову души, велению сердца». 2 апреля Владимир, приступил к работе в качестве бетонщика 2 разряда в СУ-3, куда его направили от завода. Тогда это было обычной практикой. Многие работники завода трудились на строительстве объектов своего предприятия, оказывали помощь генподрядной организации «Саратовгэсстрой».

Трудно было в первое время. Незнакомый город, чужие люди. Часто перед глазами Владимира вставали картины его прошлой жизни. Родом он был из села Терса Вольского района. На свет появился 24 февраля 1946 г. В сельской школе в 1960 г. вступил в комсомол. После окончания школы обучался в Вольском техническом училище № 5. Там же выбрали его заместителем секретаря комитета ВЛКСМ. Потом работа по специальности КИП и А на Саратовском химическом комбинате «Нитрон». С 1965 по 1968 год служил в армии, был отмечен знаками солдатской доблести. Общественная работа и здесь нашла его. Возглавлял комсомольское бюро батареи. Армейский комсомол помог ему закалить характер, научил преодолевать трудности и умению работать с людьми. Всё это пригодилось Владимиру Петровичу в дальнейшей жизни. После службы в армии вернулся на Саратовский химкомбинат «Нитрон», женился. Но будничная работа не давала ему удовлетворения. В 1972 – начале 1973 г. объехал пол-России в поисках «птицы-счастья». От знакомых товарищей Александра Коробкова, Юрия Грошева узнал, что в Балакове строится большой химический завод, который объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Решил, что непременно поедет туда. Пришёл в райком ВЛКСМ Заводского района гор. Саратова, где ему в ответ на его просьбу вручили комсомольскую путевку. Так Владимир вместе со своей семьей оказался на строящемся «предприятии плодородия». Работал на строительстве СКЦ № 1, участвовал в пуске цеха. Трудился честно, добросовестно. В 1975 г. по производственной необходимости перешёл работать в цех фосфорной кислоты № 1, потом, по той же причине, на производство кремнефтористого натрия (теперь цех минеральных солей). Затем стал работать по своей специальности в цехе контрольно-измерительных приборов и автоматики (ЦКИП и А). В 1991 г. профсоюзная организация БХЗ оказала ему большое доверие, избрав его председателем профкома предприятия, входившего тогда в структуру концерна «Иргиз». В 1995 г. его избрали заместителем председателя профсоюзного комитета ОАО «Иргиз». На этом ответственном посту он проработал до 1999 г. Потом вернулся в ЦКИП и А. Делил с заводом и успехи, и трудности. Замечательный трудовой путь рабочего человека, когда-то приехавшего на завод по комсомольской путевке и работающего на нём до сего дня слесарем цеха КИП и А ООО «БМУ». 2 апреля 2008 г. Владимир Петрович отметил знаменательную дату в своей жизни – 35-летие непрерывной работы на предприятии. В ООО «БМУ» работают его супруга, Ольга Александровна, и сын Евгений, который, как и отец, работает слесарем КИП и А. Это настоящая заводская трудовая династия.

В 1972 г. на бригадном собрании комсомольцы одной из бригад Саратовгэсстроя, где руководителем являлся кавалер двух орденов Ленина Павел Алексеевич Власов, предложили развернуть на стройплощадке ЗФУ соревнование под девизом: «Норму пятидневки – за 35 часов!». Инициатива этого коллектива получила поддержку у молодёжи, работавшей на заводе, положила началу массовой борьбе за эффективный труд. Механизаторы обязались увеличить годовую выработку на каждый бульдозер до 100 тысяч кубометров грунта вместо 83 тысяч по норме, переместить на строительной площадке не менее 500 тысяч кубометров грунта. Они добились своего. Годовое задание было выполнено ими на три месяца раньше срока. Почти в каждой комсомольско-молодёжной бригаде действовали посты качества. Ими разрабатывались схемы пооперационного контроля за качеством монтажа, кирпичной кладки, штукатурных работ. Большой эффект давали недели борьбы за экономию рабочего времени. Материал обобщался комсомольским штабом стройки (начальник штаба Всесоюзной ударной комсомольской стройки Мокин Сергей Иванович, секретарь комитета комсомола Луковцева Татьяна Фёдоровна) и распространялся в подразделениях для принятия мер. Десятки раз стройка устраивала молодым рабочим испытания на зрелость, выносливость. Всё было: неудачи, низкие заработки, разочарования. Но они держались, старались стойко переносить трудности.

В самое напряжённое время на помощь строителям приходили комсомольцы промышленных предприятий города. Своих посланцев направляли на Всесоюзную ударную комсомольскую стройку комитеты комсомола предприятий гор. Балаково – комбината химического волокна, заводов резинотехнических изделий, машиностроительного, сборного железобетона, судоремонтного. На стройку после увольнения из рядов Вооруженных Сил прибывали бывшие военнослужащие срочной службы. Многие из них приезжали на завод, имея на руках комсомольские путёвки, которые комитеты ВЛКСМ различного уровня распространяли через армейские и флотские политорганы среди солдат, матросов, сержантов и старшин, подлежащих увольнению.

Если на конец 1972 г. на строительстве завода работало 4 комсомольско-молодёжные бригады и экипажа, то к июлю 1973 г. их было уже сформировано и работало 53 [158, л. 81]. Среди комсомольско-молодёжных коллективов организуется соревнование под девизом «Решающему году пятилетки – ударный труд молодых строителей». Ежемесячно подводились итоги соревнования с предоставлением победителю права поднять флаг Всесоюзной ударной комсомольской стройки. Успехи молодёжи отражались в «молниях» (вид стенной печати), три раза в неделю выпускалась радиогазета. На строительной площадке были созданы рабкоровские посты многотиражной газеты «Строитель коммунизма» (орган дирекции, парткома, профкома и комитета ВЛКСМ Управления «Саратовгэсстрой») и газеты Саратовского обкома ВЛКСМ «Заря молодёжи».

В 1973 г. на строительство ЗФУ по комсомольским путёвкам было направлено 69 чел. [158, л. 81], в 1974 г. – 204 чел. [159, л. 119].

Большую работу по шефству над ударной комсомольской стройкой проводил Балаковский горком комсомола. Было традицией проводить общегородской трудовой комсомольский актив на строительных площадках ЗФУ. По инициативе горкома ВЛКСМ был создан совет бригадиров комсомольско-молодёжных бригад. Комсомольские организации города взяли шефство над пусковыми объектами первой очереди завода. Комитет комсомола Управления «Саратовгэсстрой» (секретарь Курсаков Вениамин Андреевич) регулярно на своих заседаниях рассматривал вопросы участия молодёжи в строительстве ЗФУ. В начале 1973 г. на заседании комитета комсомола генподрядной организации была одобрена инициатива комсомольско-молодёжных бригад Анатолия Жданова и Василия Богушевского, взявших высокие социалистические обязательства по досрочному выполнению годовых планов. На комсомольском собрании треста «Промстрой» (секретарь комитета ВЛКСМ Суровцев Валерий Павлович) по предложению этих бригад была объявлена 50-дневная ударная вахта, посвящённая дню рождения В. И. Ленина. Собрание приняло решение – всем комсомольцам и молодёжи активно бороться за то, чтобы к 7 ноября 1973 г. пустить первую очередь производства серной кислоты.

Завод – это и студенческая стройка. Здесь сдавали экзамены на трудовую зрелость студенты Московского института химического машиностроения, Саратовского политехнического и медицинского институтов, Балаковского общетехнического факультета СПИ, Саратовского монтажного и Балаковского химико-технологического техникумов, других высших и средних специальных учебных заведений страны.

Объективности ради нельзя, перечисляя всех тех, кто принимал участие в сооружении завода, не отметить, что в строительстве предприятия использовался труд лиц, условно-освобожденных по различным основаниям из исправительно-трудовых колоний, и которые, по решению судов, обязаны были трудиться на объектах народного хозяйства до полного окончания срока наказания. В середине 60-х годов прошлого века при городском отделе внутренних дел была образована спецкомендатура. К тому времени в связи с сооружением больших предприятий различного профиля в Балакове стал ощущаться острый дефицит трудовых ресурсов. Появление такого учреждения в городе оказалось весьма своевременным. Необходимо также подчеркнуть, что так называемый спецконтингент использовался на заводе, в основном, в составе подразделений генподрядной организации – управления «Саратовгэсстрой».

На второй день после митинга (23 марта 1972 г.), посвященного объявлению ЗФУ Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, при помощи мощных экскаваторов, которые вгрызались в мерзлый грунт, началась подготовка котлована под главный корпус производства гранулированного двойного суперфосфата. Строительство головного цеха завода осуществлялось коллективом СУ-1 Промстроя. Предстояло выполнить огромный объём работ – уложить более десяти тысяч кубометров монолитного бетона, смонтировать около девяти тысяч тонн металлоконструкций и арматуры, восемь тысяч кубометров сборного железобетона, две с половиной тысячи квадратных метров стеклопанелей и выполнить около пяти тысяч кубометров кирпичной кладки.

Осуществить такой объём по уплотнённому пусковому графику мог только опытный коллектив, каким и являлось первое строительное управление, объединявшее прославленные бригады монтажников и бетонщиков – Героя Социалистического Труда Н. П. Деркача, кавалера орденов Ленина и Октябрьской революции Н. Н. Фролова, кавалеров орденов Трудового Красного Знамени Н. Козлова, Н. Корнилова и другие подразделения.

Интересные воспоминания об этом периоде строительства завода оставил ветеран предприятия Пасхин Виктор Фёдорович. В августе 1972 г. он был назначен начальником цеха электроснабжения ЗФУ. «Ещё когда подъезжал к Балакову, то из окна поезда была видна грандиозная картина строительства – экскаваторы рыли котлованы под фундаменты, работало много людей и техники… Дирекция, начальники отделов и цехов располагались в городе, в одном помещении, даже столов на всех не хватало. Но работа кипела!», – рассказывал он [264].

Однако основным местом сосредоточения сил и средств генподрядной, субподрядных организаций, всего коллектива ЗФУ, работавших на стройплощадке был, безусловно, пусковой объект – сернокислотное производство, который должен был к концу 1973 г. дать первую продукцию – серную кислоту (H2SO4). По всем правилам выпуск первой продукции на предприятиях означал вступление их в строй действующих.

Не вдаваясь во все тонкости технологического процесса, производство серной кислоты в общем виде (по упрощённой схеме) можно свести к следующему. Исходным сырьём для получения серной кислоты на предприятии в течение его деятельности служили серный (железный) колчедан (FeS2), или пирит, комовая сера (S), жидкая сера. Сначала серный колчедан поступал в печное отделение. При его обжиге получался огарок и сернистый ангидрид (SO2). Огарок направлялся в отвал, сернистый ангидрид – в контактный аппарат, проходя через который он оксилялся до образования на выходе серного ангидрида (SO3). Далее серный ангидрид поступал в сушильно-абсорбционное отделение, где и происходило получение серной кислоты. В случае использования в качестве сырья для получения серной кислоты комовой серы она (сера) сначала плавилась в печах до жидкого состояния, а затем поступала в контактный аппарат. Жидкая сера разогревается до определённой температуры и процесс повторяется.

В 1972–1973 гг. у строителей и монтажников времени было в обрез, всего 19 месяцев. На здании главного корпуса сернокислотного производства (будущего сернокислотного цеха № 1) был прикреплён транспарант, на котором крупными буквами художник вывел надпись «Сдадим 1-ую очередь ЗФУ к 7 ноября 1973 года».

В главном корпусе сернокислотного производства ещё шли общестроительные работы, а уже начался монтаж технологического оборудования, изготовленного в Польской Народной Республике. В начале февраля 1972 г. работники специализированного монтажного управления приступили к сборке первых сегментов контактного аппарата, общий вес которых составлял 285 тонн. До этого СМУ не приходилось встречаться с монтажом подобного оборудования. К марту 1972 г. на монтажной площадке уже стояла 150-тонная его громадина. Размеры главного корпуса впечатляющие – 100 метров длина и 40 метров ширина. Изоляцию фундамента корпуса провела комплексная бригада строительного управления № 9, возглавляемая бригадиром Михаилом Солышко. «Как-то вызвали меня к начальнику участка СУ-9 Ивану Ивановичу Китаеву (ныне он работает в ООО «БМУ» в должности главного архитектора), – рассказывал М. Солышко, – и дали ответственный заказ на изоляцию монолитного фундамента. Мы выполнили его с честью…» [338]. Изоляция была необходима, чтобы в будущем серная кислота, которую станет выпускать завод, не разрушала фундамент. Сложность работы заключалась в тщательном нанесении на бетонную поверхность горячего битума, на который наклеивалась стеклоткань, а после чего она обкладывалась кирпичом.

Важная роль на строительстве завода отводилась транспорту. Свой достойный вклад в общее дело сооружения ЗФУ внесла бригада шоферов АТК-2, депутата городского совета депутатов трудящихся П. Д. Харина. «Одни за другими появляются на площадке тяжеловесные автомобили, гружённые стройматериалами и оборудованием. Разгрузившись, они быстро уходят в обратный рейс. Спешат водители, надо вовремя доставить нужный груз, чтобы не подвести строителей», – писала в те годы газета «Огни коммунизма» [339].

Учитывая, что Балаковский завод фосфорных удобрений недавно был объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой и в целях популяризации важных и ответственных заданий, поручаемых комсомолу, по заявке ЦК ВЛКСМ Саратовская студия телевидения сняла документальный фильм «Главный мотив» (авторы В. Халуев и В. Антонов), который 19–20 августа 1972 г. вместо обычных киножурналов демонстрировался в кинотеатрах города Балаково «Космос» и «Россия». Фильм рассказывает о балаковцах, о городе и строительстве ЗФУ. На фоне строящихся объектов этого гиганта плодородия директор завода Е. П. Шишулин даёт журналисту интервью. В рассказе руководителя предприятия было мало цифр и технических терминов, но много – теплоты, душевных слов о людях, строящих завод. Хороши в фильме панорамные кадры строительства предприятия, города. Его авторы уловили главное – пульс Балакова, пульс стройки.

В сентябре 1972 г. на главном корпусе сернокислотного производства (СКП) закончился монтаж колонн и начался монтаж регилей, плит перекрытия. 2 октября 1972 г. назначается первый начальник строящегося главного корпуса СКЦ-1 Борис Алексеевич Свинолобов. Шёл ему в то время 35-й год. За плечами у него была учёба в вузе (в 1970 г. он закончил Саратовский политехнический институт по специальности «инженер-химик-технолог»), работа в течение двух лет на Самаркандском суперфосфатном заводе (Узбекская ССР) в качестве начальника сернокислотного цеха, уже был приобретён определённый жизненный опыт. Это позволило ему без особой раскачки окунуться в гущу дел нового цеха. Борис Алексеевич запомнился всему коллективу завода как энергичный, подвижный, принципиальный и знающий своё дело руководитель, длительное время проработавший на предприятии начальником сернокислотного и хозяйственного цехов.

Свинолобов Б. А. трудился в строящемся СКЦ-1 до 1 июня 1973 г. 19 июля этого же года начальником СКЦ-1 назначается Алексей Иванович Примаков, которому впоследствии судьба уготовила участвовать в исторических событиях – начало промышленного производства серной кислоты, вступление завода фосфорных удобрений в строй действующих.

1972 г. для коллектива предприятия стал примечательным ещё одним важным событием. В этом году был сдан в эксплуатацию первый объект завода фосфорных удобрений – закрытый склад оборудования и материалов. Первая победа строителей, монтажников и заводчан!

Важность стройки, находившейся на контроле ЦК КПСС и Совета Министров СССР, приковывала внимание первых должностных лиц. На строящемся ЗФУ стали появляться делегации высокого уровня. На заводе побывали министр химической промышленности СССР Л. А. Костандов, первый секретарь Саратовского обкома КПСС А. И. Шибаев, ответственные работники обкома и ЦК КПСС, Министерства химической промышелнности СССР, которые совместно с руководством Саратовгэсстроя, монтажными организациями и ЗФУ решали на месте оперативные и перспективные вопросы строительства, монтажа оборудования и предстоящего пуска первой очереди завода. Министр химической промышленности СССР Костандов Л.А в органе ЦК КПСС газете «Правда» от 23 января 1973 г. дал следующую характеристику состоянию строительства завода: «Дела здесь несколько улучшились, но положение остаётся тревожным. Распыление сил и ресурсов Саратовгэсстроя по разным объектам летом прошлого года привело к отставанию от графика здесь, на ЗФУ».

В январе 1973 г., согласно проектному заданию, началось строительство сернокислотного цеха № 2. В феврале работники СУ-9 произвели монтаж армокаркасов на закрытом складе колчедана. В июне 1973 г. началось строительство первой очереди цеха двойного суперфосфата.

В феврале 1973 г. произошло событие, которое кардинально изменило судьбу строящегося завода. Согласно проектному заданию, утверждённому Министерством химической промышленности СССР 5 ноября 1970 г., на ЗФУ планировалось смонтировать поточную линию по производству двойного суперфосфата 700 тысяч тонн в год. В ходе начавшегося строительства специалисты Министерства химической промышленности СССР, произведя расчёты, пришли к выводу, что на тех же производственных площадях можно разместить оборудование, способное выдавать продукцию в 2,8 раза больше. В связи с предложением Министерства химической промышленности СССР, одобренного Советом Министров СССР, правительственным поручением № ПП-1935 от 9 февраля 1973 г. на строящемся Балаковском заводе фосфорных удобрений было решено увеличить производство двойного суперфосфата с 700 тысяч до 2 млн. тонн в год за счёт применения более совершенной ретурной схемы. В соответствии с корректировкой в состав завода должно было войти производство: «а) серной кислоты – 180 тысяч тонн в год; б) двойного суперфосфата гранулированного (по ретурной схеме в пересчете на 18,7 % P2O5) – 2000 тысяч тонн в год; в) фосфорной кислоты экстракционной упаренной в перерасчете на 100 % P2O5–440 тысяч тонн в год; г) фтористых солей – кремнефтористый аммоний мощностью 16,8 тысяч тонн в год, фторида бифторида аммония – 13,6 тысяч тонн в год и «белой сажи» – 6,0 тысяч тонн в год» [62, л. 14].

В связи с корректировкой проектного задания существенно менялись основные показатели по генеральному плану завода, в частности, значительно увеличивались предзаводская площадка, площадь территории завода и его застройки, протяжённость внутренних заводских автодорог и железнодорожных путей, соответственно численность персонала и пр. С таким размахом мощностей, других параметров ЗФУ действительно в перспективе превращался в один из крупнейших в стране, в Среднем и Нижнем Поволжье предприятий по производству минеральных удобрений.

С увеличением территории завода и количества строящихся объектов, прежде всего, возрастал объём земляных работ. Разумно и с учётом бережного отношения к природе решался вопрос о сохранении плодородного слоя земли. Механизаторы срезали растительный пласт и расстилали его тонким слоем по полю. Они переместили десятки, сотни тысяч кубометров земли, расстелив огромное, в несколько гектаров, удивительное «покрывало». Часть грунта использовали на благоустройство территории завода, другую – на засыпку выработок, оврагов. Было подсчитано: до того времени, пока вырастет последний комплекс завода, со сбрежённой площади можно собрать около 500 тонн хлеба.

В марте 1973 г. ЦК КПСС рассмотрел вопрос о ходе выполнения Министерством химической промышленности СССР пятилетнего плана производства минеральных удобрений. В принятом постановлении отмечалось, что «за последние семь лет введены в действие новые мощности по производству минеральных удобрений в размере 43 миллионов тонн, что превышает все мощности, имевшиеся в стране к началу восьмой пятилетки (1966–1970 гг. – прим. автора). Новые заводы и цехи, сооружаются на современной технической основе с применением прогрессивных технологических процессов и высокопроизводительного оборудования. Выпуск минеральных удобрений и их поставки сельскому хозяйству за это время выросли более чем в два раза, в основном за счёт освоения производства новых видов концентрированных и сложных туков» [339]. Вместе с тем, в документе ЦК КПСС подчёркивалось, что Министрество химической промышленности ещё не полностью использует имеющиееся возможности для достижения более высоких темпов роста выпуска удобрений, не развернуло должным образом работу по повышению эффективности производства. В отрасли имеется значительное количество введённых в строй цехов и установок, на которых длительное время не осваиваются проектные мощности. Из-за этого народному хозяйству недодаётся большое количество удобрений. Имеются предприятия, не выполняющие заданий по объёму производства, производительности труда и другим экономическим показателям. Значительная часть фосфорных и других удобрений выпускается в негранулированном виде и слёживается при транспортировке и хранении. Серьёзные недостатки имеют место в строительстве предприятий минеральных удобрений и сырья для них. За прошедшие два года строительные министерства допустили большое отставание в сооружении задельных объектов. Были отмечены также существенные недостатки в производстве химического оборудования для промышленности минеральных удобрений. В постановлении ЦК КПСС были намечены конкретные меры по устранению недостатков и упущений, наращиванию объёмов в производстве минеральных удобрений. Это постановление способствовало дальнейшему ускорению строительства Балаковского завода фосфорных удобрений.

В связи с предстоящим вводом в эксплуатацию первой и последующих производственных очередей завода особенно остро стояла задача подготовки кадров. Конкретными вопросами набора рабочих и их обучения занимались отдел кадров и начальники цехов предприятия. Начальник производственно-технического отдела Цветков А. Н., выступая на заседании партийного бюро дирекциии строящегося ЗФУ 24 июня 1972 г., говорил: «Мы имеем часть кадров, которые работали в сернокислотных производствах на родственных предпритиях, а некоторые работали в нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, их следует готовить на предприятих через Оргхим» [160, л. 82]. Кроме того, исходя из потребностей в квалифицированных кадрах, велась подготовка кадров по двум основным направлениям – на курсах и по техминиуму.

В середине апреля 1973 г. Балаковское горпрофтехучилище № 43 по заявке ЗФУ после 4-х месячного обучения выпустило две группы – аппаратчиков и слесарей. Затем они прошли стажировку на родственных предприятиях в гор. Гомеле Белорусской ССР, гор. Уварове Тамбовской области, гор. Ровно Украинской ССР, а частично – на сернокислотном производстве Балаковского комбината химволокна. С 1 апреля 1973 г. при ГПТУ № 6 (гор. Балаково) открылись такие же курсы для трёх групп учащихся по 25 человек в каждой – аппаратчиков, слесарей и электриков. Учились не только рабочие, но и инженерно-технические работники. Они занимались на курсах повышения квалификации. Восемь человек в 1972 г. повысили свои знания в Северодонецке, Дзержинске и Москве. В 1973 г. на таких курсах обучились ещё 14 специалистов. При Киевском политехническом институте на 6-ти месячных республиканских курсах инструкторов несколько рабочих обучились передовым методам сварки и наплавки металлов. Новочебоксарск, Кингисепп, Кзыл-Юрт, Березниковский калийный комбинат – вот неполный перечень городов страны, где набирались знаний и опыта кадры ЗФУ. Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (ЦКИП и А) уже на половину был укомплектован подготовленными специалистами. Пуск второй очереди сернокислотного производства был ещё далеко впереди, а подбор ИТР шёл уже полным ходом. Опытных, грамотных специалистов передавал заводу Балаковский комбинат химического волокна. Большую помощь в подготовке квалифицированных кадров оказывали начальник отдела подготовки кадров завода Л. Н. Голяцкая, начальник сернокислотного производства А. И. Примаков и другие. В 1973 г. 36 слесарей, аппаратчиков, подтвердив свои разряды, стали трудиться в сернокислотном производстве. В апреле 1973 г. первая очередь СКЦ-1 на 70 % была укомплектована обученными рабочими кадрами. Но подготовленных работников все же не хватало.

1...34567...23
bannerbanner