Управление изменениями. Российская практика. Часть 4 – Андрей Ващенко

Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.1. Предисловие. Организация и её функции2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности3. Есть ли плюсы в том, что цель компании не совпадает с работой?4. Виды ресурсов организации5. О человеческих ресурсах6. Финансовые расходы7. Как увеличить производительность труда?8. Новый проект – это изменения или реализация уставных целей?9. Основные системы организации10. Важно, чтобы вам верили11. Восьмиэтапная модель стадий процессов изменения Дж. Коттера12. В случае тандемного управления нужно учитывать «невидимого» партнёра13. Лавры победителя при воплощении перемен в жизнь