Этнотимбилдинг. Как древние ритуалы лечат современные команды. Практическое руководство для тренеров, фасилитаторов и HR

Отметь, какая из четырёх фаз в твоей практике обычно самая слабая или пропущена вовсе. Именно с её усиления имеет смысл начать применять материал этой книги на практике.

Глава 4. Четыре стихии как рабочая рамка фасилитатора

Представь на секунду, что тебе нужно объяснить группе взрослых, занятых, слегка уставших от корпоративных форматов людей, зачем сегодня их ждёт костёр, зачем завтра плот на воде, а послезавтра дыхательная практика в кругу. Если пытаться объяснить это языком HR-целей, получится сухой список: сплочение, доверие, снятие стресса, работа с эмоциональным выгоранием. Список правильный, но мёртвый. Он не объясняет, почему именно костёр, а не флипчарт, почему именно плот, а не деловая игра.

А теперь попробуй другой язык, тот, которым говорили наши предки тысячи лет, задолго до появления слова «тимбилдинг»: сегодня мы работаем с Огнём, завтра с Водой, послезавтра с Воздухом. Внезапно всё встаёт на свои места, и не только для участников, но и для тебя самого как фасилитатора, потому что у каждой стихии есть своя, очень конкретная психологическая работа, которую она умеет делать лучше, чем любая другая. Мы с командой Этнодрайва за годы практики убедились: если понимать, какая стихия за что отвечает, можно спроектировать программу любой сложности, для любой задачи клиента, буквально как повар подбирает ингредиенты под конкретное блюдо, зная вкус и функцию каждого из них.