Читать книгу Сила Воли Заканчивается к Вечеру. Как перестроить день, чтобы важное не оставалось на потом (Шокун Алексей) онлайн бесплатно на Bookz (2-ая страница книги)
Сила Воли Заканчивается к Вечеру. Как перестроить день, чтобы важное не оставалось на потом
Сила Воли Заканчивается к Вечеру. Как перестроить день, чтобы важное не оставалось на потом
Оценить:

5

Полная версия:

Сила Воли Заканчивается к Вечеру. Как перестроить день, чтобы важное не оставалось на потом

Четвёртый: поставить его первым. Всё, что стоит после текучки, проигрывает. Смысл здесь практический: важное защищается временем, первым шагом и объявлением. Три вещи, все доступны. Ошибка: считать важным всё.Самая частая ошибка — объявить важными все дела. Тут же тогда важное перестаёт быть отличимым. Всё равно, с чего начинать. Плюс к этому человек начинает с лёгкого, потому что важное стало неотличимо от остального. Ещё одна сторона: защита размывается. Если защищать всё, не защищается ничего. Одновременно важно одно-два дела. Остальное — работа, которая тоже нужна, но не первым. Дальше — самое важное: важное — это исключение, а не категория. Одно дело, которое определяет день. Что делать, если важное дело нельзя разбить.Есть дела, которые нельзя разделить на части: сложный разговор, защита проекта, операция.

Вдобавок их нельзя разбить, но можно подготовить. Подготовка — тоже работа, и она делится. Сверх того, их можно поставить в лучшее время. Если нельзя разделить, надо хотя бы не тратить на них худшие часы. Рядом ещё одно: их можно ограничить. Не «пока не закончу», а «до определённого часа». Кроме того, их нельзя отложить надолго, но можно отложить на день, чтобы попасть в пик. Вывод простой: неделимое дело требует не нарезки, а точного времени.

Что делать, если важное дело требует много часов.Некоторые дела требуют не часа, а трёх-четырёх подряд. И ещё: их не ставят в остаток дня. Три часа в конце дня почти никогда не находятся. Дальше — их ставят в день, а не в промежуток. Освобождается половина дня. При этом их защищают от переключений. Даже одно прерывание ломает длинный блок. Следующее: их начинают раньше, чем кажется нужным. Иначе три часа превращаются в шесть с перерывами.

Отсюда следует: длинное дело планируется как событие дня, а не как пункт списка. Как считать, сколько времени нужно.Полезная привычка, которая экономит многое. Тут же оценивайте по прошлому, а не по ощущению. Сколько заняло в прошлый раз. Плюс к этому добавляйте поправку. Обычно реальное время больше оценки. Ещё одна сторона: учитывайте вход. Начало дела стоит времени, и его редко считают. Одновременно проверяйте. Через несколько дел появится своя цифра, и она будет точнее любой оценки. Практически это значит: время считается по опыту, а не по надежде. Ошибка: считать, что всё упирается в дисциплину.Типичный промах в этой теме.

Вдобавок человек считает, что дело в силе воли. Тогда он не меняет расположение. Сверх того, он старается сильнее и устаёт быстрее, а результат тот же. Рядом ещё одно: он объясняет неудачу собой, а не временем. Кроме того, он не пробует переставить, потому что не видит в этом смысла. Что это даёт: дисциплина нужна там, где нельзя переставить. Всё остальное — расположение.

Глава 2. Что осталось от истощения

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:


Полная версия книги

Всего 10 форматов

bannerbanner