
Полная версия:
Переезд
Глава 12
Проснувшись утром, я долго лежал и смотрел в потолок. В голове постепенно складывалась одна мысль: а почему, собственно, я сам не могу сделать такой бизнес-план и всё организовать? Ведь образование у меня есть, опыт работы тоже. Я прошёл курсы менеджмента, умею считать расходы и доходы. Получается, Виктор Петрович не открыл мне никакой тайны. Он просто показал, как работает эта система. Я повернулся к Оле. Знаешь, о чём я подумал? О чём? А ведь я и сам могу составить такой бизнес-план. Найти подходящее направление, подготовить документы, оборудование, договориться с заказчиками. Зачем мне Виктор Петрович? Оля улыбнулась: Вот это уже больше похоже на тебя. Только давай без спешки. Сначала разберёмся с тем, что у нас уже есть. Согласен. Но я хочу попробовать самостоятельно. Мы позавтракали, собрались и решили съездить в областной центр к моим родителям. Анечка очень обрадовалась, когда услышала, что поедет к бабушке и дедушке. Доехали на автобусе без приключений. Родители уже ждали нас. Мама, увидев внучку, сразу раскрыла объятия. Ой, кто приехал! Моя красавица! Иди к бабушке! Анечка бросилась к ней, а мама подхватила её на руки и принялась целовать. Молодец, Санёк, что приехал, сказала мама, обнимая меня. Всё некогда, некогда. А мы ведь скучаем. Отец тоже подошёл и крепко обнял меня. Ну, сын, как устроились? Квартира нравится? Работа как? Потихоньку, пап. Осваиваемся. Город небольшой, но жить можно. А своё дело получилось открыть? Я переглянулся с Олей. Пока всё в процессе. Есть кое-какие планы, разбираюсь с документами. О деньгах и истории с Виктором Петровичем я решил пока не рассказывать. Не хотелось портить семейную встречу тревожными разговорами. Да и сам я ещё не до конца понимал, во что ввязался. Мама накрыла стол. Отец достал свои домашние заготовки, Оля помогала на кухне, а Анечка крутилась возле бабушки, рассказывая ей обо всём на свете про новую квартиру, игрушки и свою маленькую кроватку. Вечер прошёл по-семейному. Мы вспоминали прежние времена, говорили о родственниках, обсуждали новости. Отец интересовался моими планами, мама расспрашивала Олю, как она устроилась в новом городе.
Поздно вечером, когда Анечка уже уснула, мы с отцом вышли на балкон. Ты главное, сын, не торопись, сказал он, закуривая. В своём деле самое трудное не начать, а удержаться на плаву. Не бери на себя больше, чем сможешь потянуть. Я понимаю, пап. И ещё. Если что-то не получается, не стесняйся обращаться к нам. Мы же родители. Я посмотрел на него и кивнул. Мне очень хотелось рассказать всё как есть, но я промолчал. Пока не время. Я сам должен был разобраться со своими делами и понять, как теперь поступить. В ту ночь я лёг спать с неожиданно спокойным чувством. Рядом была Оля, в соседней комнате спала дочка, а за стеной находились родители. На какое-то время я снова почувствовал себя не предпринимателем, не должником и не человеком, попавшим в сомнительную историю, а просто сыном, мужем и отцом. И это было очень важно. С утра я встал пораньше, позавтракал и отправился по адресам, которые ещё вечером обзвонил. Это были небольшие пирожковые и кафешки. У меня появилась идея: взять несколько таких заведений в аренду хотя бы на месяц, посмотреть, как они работают, собрать реальные цифры по расходам и выручке, а затем на основе этого подготовить бизнес-план по оказанию услуг населению. Мне казалось, что всё довольно просто. Небольшие помещения, обычное оборудование, понятная работа. Главное получить возможность на практике разобраться с организацией бизнеса. Первым делом я зашёл в пирожковую. Здравствуйте. Я по поводу объявления. Вы помещение сдаёте? Сдаём, ответила женщина за прилавком. А вы на какой срок? Хотел бы на месяц. Посмотреть, как пойдёт дело. Она даже улыбнулась. Молодой человек, у нас не гостиница. Минимальный срок аренды полгода. И договор официальный. В другой кафешке разговор оказался таким же. Хозяин выслушал меня, но сразу заявил, что меньше чем на шесть месяцев связываться не будет. Мне нужен человек, который возьмёт заведение и будет работать, а не попробует месяц и исчезнет. Я объехал ещё несколько адресов. Везде примерно одно и то же: полгода, иногда год, залог, договор, обязательства. Никто не хотел сдавать помещение на месяц. К обеду я понял, что мой план рушится. Я рассчитывал быстро получить небольшую площадку для работы, собрать необходимые сведения и подготовить проект. А теперь даже начать было негде. Домой я вернулся совершенно потерянный. Мама как раз поставила на стол большую кастрюлю. Санёк, иди мой руки. Я пельмени сварила. Твои любимые. Я сел за стол, но аппетита почти не было. Что случилось? спросила мама, заметив моё лицо. Да ничего не получается. Хотел взять небольшую пирожковую или кафешку в аренду на месяц, чтобы попробовать организовать работу и составить нормальный бизнес-план. А им всем подавай минимум полгода. Отец, сидевший напротив, отложил вилку. А зачем тебе обязательно кафе? Мне нужна работающая площадка. Чтобы показать, что я могу организовать предприятие, рассчитать расходы, наладить обслуживание и создать рабочие места. Так ты же электрик, заметил отец. Почему не ищешь то, что ближе к твоей специальности? Я посмотрел на него. Пап, я и сам об этом думал. Но для нормального проекта нужны деньги, оборудование, помещение, заказчики… Мама положила мне ещё несколько пельменей. Сначала поешь. На голодный желудок никакие планы не составишь. Отец усмехнулся: Мать правильно говорит. Поешь, отдохни, а потом сядем и подумаем. Ты всё время пытаешься сразу построить большое дело. А может, надо начать с того, что уже умеешь? Я задумался. В его словах была простая, но разумная мысль. Возможно, я слишком увлёкся поиском готового бизнеса и совсем забыл о собственной профессии. Но оставался один вопрос: как превратить мою специальность в настоящий бизнес, который можно показать комиссии и обосновать государственное финансирование? И тут мне пришла мысль, что, возможно, искать помещение вообще не нужно. Надо искать заказчиков.
Глава 13
В это время у отца зазвонил телефон. Он посмотрел на экран и ответил. Да, слушаю. Я продолжал есть пельмени, но невольно прислушался к разговору. Как это встали? А где кран? Что значит, нету? Так наймите! Вон на точке полно арендных машин. Неужели не можете договориться? Ну, разбирайтесь, у меня тоже своих дел хватает. Отец раздражённо положил телефон на стол. Что случилось? спросила мама. Да на объекте опять проблема. Надо было плиту перекрытия поднять, а кран сломался. Теперь бригада стоит, работу не могут продолжать. Говорю им, наймите автокран, так они ещё и спорят. Я замер с вилкой в руке. Пап, подожди. А сколько стоит аренда автокрана? Отец пожал плечами. Смотря какой. По грузоподъёмности, вылету стрелы, времени работы. Но техника дорогая, да и услуги недешёвые. А сам автокран сколько стоит? Хороший? Очень дорого. Не каждая строительная организация может позволить себе купить собственный. Поэтому многие и арендуют. И тут меня словно молнией ударило. Автокран! Вот он, настоящий бизнес. Не пирожковые, не кафе, не попытки взять чужое заведение в аренду. Строительная техника нужна постоянно: на стройках, при монтаже конструкций, установке оборудования, погрузке и разгрузке тяжёлых грузов. А купить такую машину самостоятельно могут далеко не все. Пап, а если создать небольшую фирму по аренде строительной техники? Отец посмотрел на меня внимательнее. Например? Начать с одного автокрана. Найти водителя-машиниста, заключить договоры со строительными организациями, частными застройщиками. Если дело пойдёт, постепенно расширяться. Отец отложил телефон. Мысль неплохая. Только учти, одной машины мало. Нужны разрешения, обслуживание, страховка, зарплата машинисту, топливо. И главное постоянные заказчики. Я понимаю. Но техника дорогая, поэтому конкуренция не такая простая. А спрос есть. Оля, которая до этого молча слушала наш разговор, повернулась ко мне: А ты сам сможешь всем этим управлять? Конечно. Я же не собираюсь сам за руль садиться. Моя задача организовать работу, искать клиентов, заключать договоры и следить за финансами. Отец задумался, затем сказал: Знаешь что, сын? У меня на строительстве есть знакомые. Я могу узнать, насколько востребованы автокраны, какие модели чаще заказывают и сколько часов в месяц они реально работают. Но сначала тебе надо всё посчитать. Не влюбляйся в идею раньше времени. Я улыбнулся. Вот это уже разговор, пап! А сам мысленно уже составлял новый бизнес-план. Впервые за несколько дней у меня появилось ощущение, что я нашёл направление, в котором действительно можно развиваться. Я ещё не знал, где возьму технику и как организую работу, но понимал одно: строительные объекты без подъёмных механизмов не обходятся. И если правильно всё рассчитать, один автокран мог стать началом настоящего предприятия. Утром я поехал вместе с отцом на стройку. Там было шумно: работали экскаваторы, грузовики подвозили материалы, каменщики поднимали стены очередного корпуса. Возле площадки стоял большой автокран. Отец подвёл меня к мужчине лет пятидесяти. Вот, знакомься. Это Николай Иванович, хозяин крана. У нас он уже несколько месяцев работает по договору. Мы поздоровались, и отец объяснил, что я интересуюсь организацией подобного бизнеса. Ну, спрашивай, молодой человек, улыбнулся Николай Иванович. Что тебя интересует? Я не стал стесняться и начал расспрашивать обо всём: сколько стоит аренда крана, как рассчитывается работа по часам или сменам, кто оплачивает топливо, ремонт, доставку машины на объект, как оформляются заказы и какие документы нужны. Николай Иванович оказался разговорчивым человеком. Он объяснил, что обычно работают по предварительной заявке. Заказчик указывает адрес, характер груза, необходимую грузоподъёмность и высоту подъёма. После этого согласовывают время, стоимость и оформляют договор. Самое главное, сказал он, не покупка крана, а загрузка. Машина должна работать. Если она неделю стоит без заказов, ты уже теряешь деньги. А если машинист хороший и клиенты постоянные, дело может быть выгодным. Я записывал каждую мелочь в блокнот. А сколько у вас заказов в месяц? Он назвал примерные цифры, рассказал о постоянных строительных организациях и о том, как ищет новых клиентов. К обеду у меня уже сложилось представление о работе. Я поблагодарил Николая Ивановича и попросил разрешения в будущем обратиться к нему за консультацией. Обращайся. Только сначала всё просчитай, напутствовал он.
После стройки я отправился к своему однокласснику Пашке. В школе он всегда был настоящим компьютерным гением. Пока мы решали задачи на уроках, он уже разбирался в программах, таблицах и каких-то непонятных нам тогда компьютерах. Я позвонил в дверь. Привет! обрадовался Пашка, увидев меня. Какими судьбами? Сто лет не виделись! Мы обнялись, прошли в комнату. Я рассказал ему о переезде, своих планах и новой идее с автокраном. Паш, мне нужна твоя помощь. Надо подготовить документы для бизнес-плана: описание крана, технические характеристики, расчёты, договоры аренды строительной техники, заявки и прочее. Хочу представить проект по организации услуг автокрана. Пашка потёр руки. Ну, это уже интереснее! Давай садись, рассказывай подробно. Я выложил блокнот с записями, которые сделал на стройке. Мы открыли компьютер, стали искать нужные технические сведения, обсуждать структуру проекта и считать расходы. Смотри, говорил Пашка, нам нужно разделить документы на две части. Первая сам бизнес-план: стоимость техники, обслуживание, зарплата машиниста, топливо, налоги, предполагаемая выручка. Вторая договорная база: образцы договоров с заказчиками и документы на конкретную машину. Именно это мне и нужно. Мы решили не ограничиваться одним договором. Подготовили образец заявки на аренду автокрана, форму акта выполненных работ, договор оказания услуг и таблицу расчёта стоимости машино-часа. Вечером мы купили пиво, заказали закуску и продолжили работу. Пашка быстро набирал текст, а я проверял цифры и объяснял, как всё должно выглядеть на практике. Слушай, Вадим, сказал он, открывая очередной документ, а ты понимаешь, что у тебя уже получается не просто идея, а полноценный проект? Вот и хочу, чтобы он выглядел убедительно. Тогда сделаем по уму. Мы просидели почти до полуночи. К концу вечера на компьютере лежал целый комплект документов: бизнес-план, расчёты, образцы договоров, заявки и акты выполненных работ. Я смотрел на экран и чувствовал удовлетворение. Наконец-то у меня появился проект, который был связан с реальной потребностью рынка, а не с выдуманной деятельностью. Перед уходом я пожал Пашке руку. Спасибо, брат. Выручил. Да ладно! Только когда свою фирму откроешь, не забывай старых друзей. Мы рассмеялись. На следующий день мне предстояло самое важное проверить все расчёты и выяснить, можно ли действительно получить автокран в собственность или на законных условиях привлечь технику по договору. Одних красивых документов для настоящего бизнеса было мало. Нужна была реальная машина, реальный машинист и реальные заказчики.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги
Всего 10 форматов

