В монографии рассматривается такая современная технология управления персоналом как управление талантами. Исследование базируется на анализе следующих экономических категорий: рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческий капитал и др. Акцент сделан на
выявление и выделение современных подходов к управлению талантами (психологическом и управленческом), которые не противоречат, а дополняют друг друга. Учитывая, что формирование талантов должно способствовать развитию человеческого капитала организации,
в монографии особое внимание уделено методам оценки и развития человеческого капитала.
В связи с тем, что "война за таланты", которая ведется организациями, предполагает их наличие на рынке труда не только в настоящее время, но и в перспективе, в работе анализируется роль государства в развитии молодежного потенциала страны, приводится
актуальный статистический материал по молодежному рынку труда. Чтобы выявить возможности повышения конкурентоспособности талантов в России и за рубежом, проанализированы исследования в области теории поколений, их ценностей и мотивации, существующая
ситуация и положение России в рейтинге глобальной конкурентоспособности и в глобальном рейтинге конкурентоспособности талантов.
В монографии представлены практические исследования, проведенные как в высшем учебном заведении, так и в конкретной организации, которые показали роль вузов в формировании молодежных талантов и разработанную и примененную технологию формирования системы
управления талантами в организации.
все жанры