Изменить мышление – изменить жизнь

Люди не сопротивляются переменам – они противятся тому, что пытается изменить их самих. Если я вопреки вашему желанию решу за вас, что вы обязаны измениться, вы, несомненно, будете сопротивляться моим попыткам. Нам нужно сделать так, чтобы люди захотели измениться, работать лучше, повысить производительность. А для этого необходимо понять, что их вдохновляет, как функционирует их разум. Это важно понимать не только психологам, но и всем прочим, ведь разум – это движение. И тело представляет собой воплощение этого движения.

Есть одна история о Махатме Ганди. Однажды через огромную людскую толпу к нему пробился человек и протянул лист бумаги со словами: «Пожалуйста, напишите какое-нибудь глубокое послание, чтобы я показал его дома». Ганди написал: «Я есть послание». Если вы лидер, вы должны действовать на том вибрационном уровне, на котором вам бы хотелось видеть окружающих людей. Вы должны осуществлять свои цели для своей компании.

Аналогичным образом, если мы хотим, чтобы сотрудники компании разобрались в себе, нам сперва предстоит разобраться в самих себе. Нам необходимо учиться вместе с ними.

В совместной работе с Эрлом Найтингейлом меня больше всего восхищала его неустанная готовность учиться. Он постоянно учился и служил, как выразился Ганди, посланием.

Я все время наблюдал, чем он занимался и чему учился. Однажды я заметил у него на столе книгу мотивационного писателя начала XX века Томаса Троварда. Она была открыта на определенной странице.

– Что здесь такого выдающегося? – поинтересовался я.

– Я изучаю ее вот уже три месяца.

– Одну и ту же страницу?

– Да. Когда я пойму ее, то перейду к следующей.

Я последовал его примеру, скупил все книги Троварда и постоянно их штудировал. Я начал делать то же самое, что делал Эрл. Для меня он служил посланием. Думаю, именно этим мы и должны заниматься. Если мы хотим вести за собой людей, то должны делать то, что хотим от них. Какой смысл указывать людям, что делать, если не следуешь собственным указаниям?

Проникнитесь своей программой

Парадигма – это самое важное понятие для постижения. Она контролирует абсолютно все сферы нашей жизни. Сегодня, мне кажется, я достаточно хорошо разобрался с данной концепцией, однако хотелось бы понимать ее еще лучше, поэтому я продолжаю изучать. Если вы хотите что-то изменить, необходимо воспользоваться повторением. Если бы вам назвали ваше имя всего один раз, вы бы его даже не запомнили. Взрослым приходилось раз за разом звать вас по имени, пока наконец вы не начали на него откликаться.

В настоящее время людей контролирует множество абсурдных идей, порожденных кем-то жившим, может, триста или четыреста лет назад. Но с тех пор эти идеи передавались по нашей ДНК, став ее неотъемлемой частью. Они развивались в течение 280 дней после зачатия, перед тем как вы появились на этой планете. Ваш разум был широко открыт, все происходившее вокруг вас моментально попадало в ваше подсознание.

Большинство людей начинают со скромного старта. И это нормально, ведь такое положение всегда можно изменить. Мне было двадцать шесть, когда я начал меняться. У меня неплохо получалось, я помог нескольким миллионам человек измениться, но мне предстояло еще многое узнать.

Я работаю в этой сфере многие годы, сотрудничая с тюрьмами, школами, компаниями. Человеческое существо – удивительное выражение жизни. Внутри нас заключены фантастические силы. Если мы хотим измениться, нам нужно понимать, какие механизмы здесь задействованы. Если вы хотите научиться водить машину, вам нужно понимать, для чего предназначены передачи. Нужно хоть что-то смыслить в компьютере, если хотите работать на нем. На нашем «компьютере» установлено множество программ, и мы зависим от них. Если мы желаем запрограммировать перемены, нужно, чтобы это сделал тот, кто пишет коды.

Ваша парадигма – это программа, записанная на ваш биокомпьютер. Те, кто писал код программы, контролирующей всю вашу жизнь, ничего не знали о разуме. Они лишь передавали то, что в свое время получили. Тем не менее им удалось установить программу посредством повторения. Нам многократно внушали одни и те же правила: как пользоваться ложкой, как ходить, как попеременно переставлять ноги. Все дело в повторении – терпеливом, постоянном, с интервалами.

Отношение: волшебное слово

Нет ничего важнее отношения. Насколько хорошо человеку удастся разобраться в материале, зависит именно от отношения, представляющего собой совокупность мыслей, чувств и действий. Они соединены друг с другом, как цвета в радуге.

У Эрла Найтингейла есть одна аудиопрограмма – восхитительное сочинение, посвященное отношению, под названием «Волшебное слово». Я переслушал ее, вероятно, десять тысяч раз. Волшебное слово – это отношение. Непрерывно слушая эту пластинку, я узнал, что такое отношение. Затем я осознал собственное отношение, осознал, что плохо относился к самому себе, к тому, кто я есть и на что способен. Но сперва мне нужно было разобраться, что такое отношение, а потом – как его изменить. Я изменил путь его формирования. Кто-то другой сформировал его посредством повторения. Я прокручивал эту запись снова и снова, потому что все сказанное Эрлом шло вразрез с тем, чему меня учили до того момента.

У меня есть экземпляр книги Наполеона Хилла «Думай и богатей» в черном кожаном переплете. И я перечитываю этот томик каждый день начиная с 1963 года. Первый раз я прочел его в двадцать шесть лет. У моей сестры Хелен, старшей меня на два года, была подруга по имени Пэт, заядлый книголюб. У той всегда имелась при себе книга; куда бы Пэт ни пошла, с собой у нее обязательно была книга. Думаю, она перечитала все книги в местной библиотеке.

«Думай и богатей» стала первой прочитанной мною книгой.

Когда она впервые попала ко мне в руки, я сказал: «Я не умею читать». Это была неправда. Я читал не так уж хорошо, но читать умел, примерно как и большинство людей: на уровне седьмого класса.

Когда я начал читать Хилла, Хелен сказала Пэт:

– Боб начал читать.

При нашей с Пэт встрече та заметила:

– Хелен сказала, ты читаешь.

– Да.

– А что?

– Хорошую книгу. Тебе понравится. «Думай и богатей».

Пэт улыбнулась.

Через несколько месяцев я снова повстречался с Пэт. Она сразу поинтересовалась:

– Боб, ты все еще читаешь?

– Да, – ответил я.

– А что сейчас?

– «Думай и богатей».

– Да ладно, ты же читал ее в прошлый раз, когда мы виделись.

– Ну да, – подтвердил я. – Я все еще ее читаю.

Она как-то странно на меня взглянула.

Несколько месяцев спустя Пэт полюбопытствовала:

– Ты все еще читаешь?

– Ага.

– А что?

– «Думай и богатей».

Я очень долго читал одну эту книгу. И делал то, что требовалось для смены парадигмы. Тогда я об этом не догадывался, поэтому не делал этого осознанно, а просто был зачарован прочитанным.

Пэт считала такое поведение странным. Она прочитывала книгу и тут же переходила к следующей. Она была хорошо образованной молодой женщиной, ведь так много читала, но при этом совершенно не знала себя. Она занималась техническим обслуживанием, и они с мужем жили довольно скромно. Никуда не ездили. Ничего не достигли в жизни. Просто вели банальное существование. Будучи высшей формой творения Господа, они попросту вели существование.

Как я часто рассказываю на семинарах: «Перечитывая хорошую книгу во второй раз, вы не открываете в ней чего-то, чего в ней раньше не было. Вы открываете в себе то, чего в вас раньше было». Повторение ведет к осознанности.

Приведу еще один пример необходимости и важности повторения. В детстве у меня был приятель по имени Джек Грегори. Находясь у него в гостях, я частенько предлагал:

– Пошлите гулять.

На что мать Джека всегда поправляла:

– Боб, нужно говорить «пойдемте», а не «пошлите».

Тогда я думал, что она просто не знает, как правильно. Я продолжал говорить «пошлите», а она продолжала меня исправлять.

А потом я услышал, как кто-то предложил: «Пойдемте погуляем?» Я услышал такую же фразу точно в таком же контексте.

И я постарался переучиться. Едва начинал говорить «пошлите», как тут же обрывал себя и произносил правильно – «пойдемте» Мне было очень некомфортно и непривычно, но в конце концов я переучился и изменил привычную манеру говорить.

Теперь, слыша, как кто-то говорит «пошлите», я сразу же вспоминаю миссис Грегори. Та использовала повторение, чтобы сформировать в моем разуме осознанность. Не думаю, что она это понимала, – тогда и я этого не понимал, – но тем не менее ей это удалось.

Вот что мы должны делать. Мы должны формировать у себя осознание того, что наши действия, наше привычное поведение не приносят желаемых результатов. Нам предстоит осознать, как изменить собственное поведение, и изменить его придется тем же образом, каким оно было сформировано, – посредством повторения.

Читайте одну и ту же книгу; слушайте одну и ту же запись. Если будете слушать запись «Волшебного слова» Эрла несколько раз в день на протяжении шести месяцев, гарантирую: к вам придет четкое осознание своего отношения. И хотя на первый взгляд подход кажется простым, он может кардинально изменить вашу жизнь. У меня до сих пор хранятся старый проигрыватель и коллекция маленьких семидюймовых пластинок, которые Эрл записывал еще в начале шестидесятых. И я до сих пор постоянно их слушаю, потому что знаю, что мое отношение может стать еще лучше.

Глава вторая. Вы живете в чужой парадигме?

Как я упоминал в предыдущей главе, вы, вероятнее всего, живете не в той парадигме, что создали для себя сами. Только в исключительных случаях индивидуум живет в собственной парадигме. Практически для каждого из нас парадигму готовят другие люди – родители, опекуны, еще кто-то, – и она контролирует всю их жизнь.

Создайте мир по собственному желанию

Подсознание, которое функционирует согласно вашей парадигме, максимально открыто, и все происходящее вокруг прямиком попадает в него. Подсознание действует исключительно дедуктивно. У него полностью отсутствует созидательная способность. К тому же оно лишено морали. Оно подобно земле, которой абсолютно все равно, что вы на ней высаживаете. Как писал Эрл Найтингейл в книге «Самый странный секрет», можно посадить сладкую кукурузу, а в полуметре от нее белладонну, ядовитое растение. И то и другое вырастет в изобилии.

Так же и с подсознанием. В нем прорастает все, что посажено. Подобно земле, подсознание не определяет, что хорошо или плохо, оно просто принимает и выращивает это. Подсознание выражает себя посредством ваших действий.

На многих семинарах вас обязательно попросят сесть и записать, как и где вы хотели бы жить, чем мечтали бы заниматься, сколько зарабатывать и с кем общаться. Когда оформите свои мечты в письменном виде, у вас сложится цельная картина.

Для большинства людей упражнение на этом обычно заканчивается. Воображение и рассудок создали эту картину, но только посредством повторения идею можно высадить в подсознании. А для этого ее нужно записывать много-много раз.

Каждое утро я по три раза записываю девять строчек и отправляю их своему бизнес-партнеру Сэнди Галлахер. И она делает то же самое; мы с ней на одной частоте. Мы делимся своим видением бизнеса и тем, чего мы хотим в нем достичь. Свое видение мы подкрепляем повторением. И планируем действовать таким образом в течение двенадцати или четырнадцати месяцев. Мы создаем мир, в котором хотим жить в нашей собственной компании.

Вот что следует делать. Письменные формулировки стимулируют мыслительную деятельность, а та, в свою очередь, создает картины. С помощью воображения вы создаете в сознании образ, изображая его словами, чтобы породить нечто прекрасное.

Однажды я спросил у художника, как ему удается создавать такие красивые картины. Тот ответил: «Я рисую картину в воображении, а потом переношу свою фантазию на бумагу». Именно так мы и делаем: мы рисуем свою картину в воображении, а затем переносим ее на бумагу. В результате постоянного переписывания этого видения мы опускаем его в почву вселенского разума через подсознание.

Вселенский разум подсознания функционирует на основе законов, и работает он для всех одинаково, живете вы в Африке или Чикаго. Когда вы снова и снова отпечатываете идею в подсознании, то, согласно закону, она проявится через вас. Описанный процесс побуждает нас действовать несколько иначе, поскольку эта идея должна быть выражена.

Однажды, вскоре после выхода в свет «Секрета», я садился в самолет, и место за мной занял мужчина. Он наклонился вперед и похлопал меня по плечу.

Я улыбнулся и спросил:

– Кто вы?

Мужчина представился. Оказалось, он профессиональный гольфист и сейчас направляется на турнир FedEx в Нью-Йорке. Он только что посмотрел фильм «Секрет» и обратился ко мне с просьбой:

– Думаю, вы можете мне помочь.

– Думаю, я очень даже могу вам помочь, – ответил я.

Слово за слово, но, если кратко, я рассказал ему, как закрепить идеи в подсознании, чтобы создать новую парадигму.

Вот что вы делаете на самом деле. Парадигма – это картина, контролирующая ваше поведение и приносящая желаемые вами результаты. Вам не нужно задумываться, откуда они берутся: они появляются, поскольку вы пребываете с ними в гармонии.

Вы этого хотите?

Подумайте вот о чем: ничто не создается и не уничтожается. Об этом говорит и наука, и теология. Все уже существует – в той или иной форме. Многим людям нередко трудно принимать решения, поскольку они не знают, откуда взять ресурсы на их осуществление. Я утверждаю, что единственное условие принятия решения – это ответ на вопрос: «Вы этого хотите?» Деньги, помощь, люди – все это неважно. Единственная предпосылка при принятии решения – это ответ на вопрос, хотите ли вы этого. То, чего вы хотите, находится на более высокой частоте, чем та, где вы функционируете. Принимая решение и серьезно относясь к его реализации, вы переключаете свой разум на эту частоту. Вы должны оставаться там, и тогда она станет частью новой парадигмы. Вы должны оставаться на этой частоте, так как она контролирует ваше поведение, а также то, что вы к себе притягиваете. Наш разум функционирует по аналогии с радио или телефоном. Вы должны настроиться на одну частоту с тем, чего желаете.

Мне было лет пятнадцать, когда моя семья обзавелась первым телефоном. Это была спаренная линия, которой пользовались человек, наверное, пятьдесят. Почему нам пришлось пользоваться спаренной линией? Потому что мы не знали о существовании бесконечного числа частот. Как только мы об этом узнали, у каждого появился собственный телефон. Сегодня в мире насчитываются миллионы телефонов, поскольку число частот не ограничено.

Ваш номер телефона – это частота. Парадигма в вашем разуме – это ваша частота. Картина, заложенная в подсознании, диктует частоту, на которой мы находимся, наши поступки и все, что к нам приходит.

В момент написания этой книги в мире бушует пандемия. Несмотря на печальные обстоятельства, я не собираюсь замедляться. Я работаю с законом и знаю, что ко мне притянется абсолютно все, что мне нужно. Оно придет именно тогда, когда возникнет реальная необходимость, не раньше – ибо так работает закон, – поэтому мне нужно проявить терпение и делать то, что должно, чтобы оставаться на прежней частоте.

Волевое воображение

Я хочу больше, чем у меня есть, не потому, что хочу больше денег, а потому, что хочу расти. Хочу более отчетливо осознавать свое единение с бесконечным разумом, с Богом. Если мы это поймем и будем продолжать работать, так оно и случится, но нам придется добросовестно работать. Нам нужно нарисовать изображение желаемого и записать его. Создав образ в сознании, вы отпечатываете его в подсознании посредством повторения и позволяете себе прочувствовать его. Ваше желание должно стать реальным.

Невилл называл этот принцип «волевое воображение». Думать с конца – это начало всех чудес. Вы не работаете над этим, а просто идете туда, где уже мысленно находитесь, и эмоционально включаетесь. И тогда реализация желаемого на физическом уровне остается лишь вопросом времени. Вы должны жить в настоящем. Я получаю нужное уже сейчас: в одну секунду я мысленно вижу его, в другую – эмоционально вовлекаюсь. Я получил желаемое.

Все будут думать, что вы немного тронулись умом, но это не страшно. Они будут так думать в любом случае. Они не знают – и они даже не догадываются о том, что не знают. Вы движетесь вперед, а они нет, поэтому и считают вас безумцем. И полагают, что вы совершаете ошибку. Правда в том, что вы начинаете действовать правильно, но только малый процент населения земного шара действует правильно. Около 95 процентов людей пытаются, но лишь 5 процентов побеждают.

Одна женщина в Германии выразила мысль, которую я понимал интуитивно, но не слышал оформленной в словах: «Успех – это 5 процентов стратегии и 95 процентов психологического настроя». Так оно и есть.

Все мы запрограммированы с самого начала, и часть этой программы – жить снаружи внутрь. Нас учат жить с помощью чувств: «Ты слушаешь, что я говорю? Посмотришь на то, что я хочу показать?» Дома у меня живут две маленькие собачки. Они видят, слышат, распознают запахи, вкусы, прикосновения. Но у них отсутствуют интеллектуальные способности, характерные для меня: восприятие, воля, рассудок, воображение, интуиция, память.

Цели по типу A, B и C

Мы также используем неверный подход. Я классифицирую цели на три группы: A, B и C. К целям по типу A относятся действия, которые мы знаем, как выполнять. Цели не для получения чего-либо: получение есть лишь побочный продукт. Цели нужны для роста. Они позволяют вам задействовать эту потрясающую силу, сокрытую внутри вас.

Однажды я спросил одного из участников своего семинара:

– Какова ваша цель?

Тот ответил:

– Хочу купить новую машину.

– Какую конкретно машину вы хотите? – уточнил я.

– «Понтиак».

– А на чем вы ездите сейчас?

– На «Понтиаке».

– Понятно, – ответил я. – А сколько ему лет?

– Четыре года.

– И сколько лет он у вас?

– Четыре года.

– То есть вы хотите сказать, что четыре года назад вы купили новый «Понтиак», верно?

– Да.

– Тогда это не очень хорошая цель. На протяжении четырех лет вы знаете, как приобрести новый «Понтиак», так что здесь нет никакого достижения. Это вовсе не означает, что вам не нужно покупать новую машину, просто это не очень хорошая цель. На протяжении четырех лет вы прекрасно знали, как получить новый «Понтиак». Сходить в магазин за хлебом – это не цель, хоть вы и собираетесь это сделать, но в этом случае не предусмотрено никакого роста.

Есть еще B-цели. B-цель представляет собой нечто, что человек считает себя в силах сделать: «Если она вернет мне долг, а это случится, то я смогу сделать то-то и то-то». Это и есть цель типа B. Вы видите, как к ней прийти. При определенных условиях, обстоятельствах и факторах вы можете это сделать.

К целям по типу C относится то, что вы не знаете, как получить. Оно сокрыто где-то в темноте. Выходит за рамки всего, что вы когда-либо делали, но вы этого хотите. Это может быть дом. Или новая работа. Или бизнес. То или иное достижение. Вы понятия не имеете, как этого добиться. У вас нет денег, нет времени, вы не располагаете материальными ресурсами для осуществления своего желания, но вы этого хотите.

Страстное истинное желание – вот единственная предпосылка для вашей цели. Желания появляются из самой нашей сути, совершенства внутри нас. Эта духовная совершенная ДНК мотивирует нас, проникает в наше сознание: «Хоти».

Однажды в 1973 году я сидел в своем доме на Мейплвуд-лейн в Гленвью, штат Иллинойс. Я только что уволился из Nightingale-Conant Corporation. Кроме семьи, у меня никого не было. Я взял ручку и сказал себе: «Я собираюсь создать компанию, работающую по всему миру». Я понятия не имел, как это возможно. Да и начального капитала у меня не было. На чью-то помощь рассчитывать не приходилось, и в моем распоряжении не было ни одного сотрудника. Зато у меня была идея.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.