Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)

Because of the COVID-19 pandemic and respective restrictions, the Northern Heritage Foundation had low expectations of tourism in 2021. During the year, about 70 tourists visited the area, leaving a total of about 1 million rubles in Kargopol, Nyandoma and Oshevensk.

Together with the Kargopol Museum and The Three Squares publishing house, a book titled “Kargopol” was published, which includes a large section on the town's wooden architecture and plenty of information about Oshevensk.

SOCIAL AND ECONOMIC IMPACT

The use of recycled materials and production of new artisanal products has increased. Artisans participate in craft competitions and demonstrate their products at various exhibitions. Residents of neighboring villages become interested in their experience and join the project. Weaving generates interest towards other crafts – garment-making, embroidery, patchwork, knitting. Such activities help unite the village residents. The local folk ensemble “Bolshukhas from Oshevensk” got a new breath of life.

“We gave the local seamstresses the fabric to make 11 sundresses. They checked with the museum to learn how to make traditional Kargopol sundresses properly; the museum staff showed them everything and taught them. They wore these sundresses all year long, going everywhere, giving concerts. This also highlighted the project's activities,” says Irina Mezhinskaya.

SOCIAL EFFECTS ACHIEVED IN 2021

The main achievement of the work at this stage, according to the project author, is winning the trust of rural artisans and inspiring them to continue their development. New craftswomen are joining the project, interest in weaving looms is growing, and some of the residents are thinking about growing their own linen.

“The artisans come together, holding work meetings as they discuss how to weave. They don't treat weaving as a line production; they care about their activity creating value. To them, their mats aren't just striped, colored, red or green; they talk about them differently: “Here we have a sunset, here a field, this is a swamp, and this here is a berry.” That is, they clearly have a very palpable aesthetic perception of their work. Each doormat is special, original. Because it is made of rags, the pattern never repeats,” Irina Mezhinskaya explains.

Village residents are increasingly asking the author of the project: “What can we do, what can we sell, what can we make to earn some money?” It's a story about believing in yourself, Mezhinskaya believes.

“I had another woman approach me; she makes teterkas – local traditional decorated oven-baked rye bread. She said: “I can make teterkas, but I have to come up with the packaging.” Our designer made the logo, and we called the product “Bolshukha's Treat.” Bolshukha is the eldest woman in the family. We also made postcards for her with a description and recipe. Now, when tourists come to this woman's house for lunch, they can buy a box of teterkas to take home. I think this is also a good social effect,” Irina Mezhinskaya says.

FINANCIAL SUSTAINABILITY MODEL

Proceeds from the sales of mats in Moscow at the Northern Heritage Foundation's events and online, as well as at the Foundation's websites.

Примечания

1

Ким, А. И., Копыток, В. К., Филиппова, Ю. А., & Цыганков, М. В. (2020). Применение теории изменений для стратегического аудита и стратегического планирования в России. Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений. Режим доступа: https://cpur.ru/teoriya_izmenenij. (дата доступа: 09.12.2022).

2

Weiss, C. H. (1995). Nothing as practical as good theory: Exploring theory-based evaluation for comprehensive community initiatives for children and families. New approaches to evaluating community initiatives: Concepts, methods, and contexts, 1, 65–92.

3

Счетная палата Российской Федерации. (2021). Сборник лучших практик и инициатив применения доказательного подхода к принятию управленческих решений. По итогам 1-го Конкурса Счетной палаты Российской Федерации. Москва. Режим доступа: https://ach.gov.ru/upload/iblock/769/a8sk3xrqzdtomz4chspi3r8xkav4wp0f.pdf. (дата доступа: 09.12.2022).

4

Байрамкулов, А. & Хакимов, А. (2022). Ambrosia – Open Source-библиотека для работы с A/B-тестами. Режим доступа: https://habr.com/ru/company/ru_mts/blog/700992/. (дата доступа: 09.12.2022).

5

ЦСИО «СОЛь». (2014). Стандарт социальной отчётности. Как составлять отчётность на основе результатов своей деятельности. Режим доступа: https://impact.ngo.ru/library/view/31. (дата доступа: 09.12.2022).

6

Стандарт доказательности социальных практик в сфере детства. (2018). Москва. Режим доступа: https://timchenkofoundation.org/wp-content/uploads/2020/02/standart_dokazatelnosti_socialnyh_prakti_v_sfere_detstva.pdf. (дата доступа: 09.12.2022).

7

Рудина-Ладыжец, Е. (2022). Сообщества как драйвер развития территории. Опыт проекта «Солидарные сообщества». Позитивные изменения. 48–59. https://doi.org/10.55140/2782–5817–2022–2-S2–48–59.

8

Ядро. Проект БФ «Нужна помощь». (2022). Режим доступа: https://core.nuzhnapomosh.ru/.(дата доступа: 09.12.2022).

9

БФ «Система». (2022). Гайд для создания и оценки импакт-проектов. Режим доступа: https://bf.sistema.ru/upload/iblock/abe/tmvvep8snmgywrkonvn6b24s9rub9i3c/Gai_d-impakt-proekty_final.pdf. (дата доступа: 09.12.2022).

10

Фонд «Наше будущее». (2022). Фонд «Наше будущее» провел исследование эффекта импакт-инвестиций в Югре. Режим доступа: https://www.nb-fund.ru/press-center/news/fond-nashe-budushchee-provel-issledovanie-effekta-impakt-investitsiy-v-yugre-/. (дата доступа: 09.12.2022).

11

Гладких, Н., & Вяткина, Ю. (2022). Импакт всегда стоит во главе угла социального предпринимательства. Интервью с Наталией Зверевой. Позитивные изменения, 2(3), 6–14.

12

International Evaluation Academy. (2022). Retrieved from: https://ieac.global/. (accessed 10.12.2022).

13

Альянс #PROОЦЕНКУ. (2022). Режим доступа: http://www.proocenku.club/. (дата доступа: 10.12.2022).

14

Авраменко, Е., Гладких, Н., Ванчикова, С. & Вайнер, В. (2021). Разработка модели оценки социально-экономического воздействия проектов НКО. Методические рекомендации. Москва: Фонд развития медиапроектов и социальных программ Gladway. Режим доступа: https://impact.ngo.ru/library/view/53. (дата доступа: 10.12.2022).

15

Авраменко, Е. (2022). Нобелевская премия–2021 по экономике: новый шаг в оценке социального воздействия. Позитивные изменения, 1(1), 58–67.

16

Захарова, Е., Горбунов, С., & Моднова, С. (2022). Кейс выпуска: исследование социально-экономического воздействия проекта «Мануфактура русской игрушки». Позитивные изменения, 1(1), 30–43.

17

Kim, A. I., Kopytok, V. K., Filippova, Y. A. & Tsygankov, M. V. (2020). Application of the Theory of Change to Strategic Audit and Strategic Planning in Russia. Accounts Chamber of the Russian Federation, Center for Advanced Management Solutions. Retrieved from: https://cpur.ru/teoriya_izmenenij. (accessed: 09.12.2022).

18

Weiss, C. H. (1995). Nothing as practical as good theory: Exploring theory-based evaluation for comprehensive community initiatives for children and families. New approaches to evaluating community initiatives: Concepts, methods, and contexts, 1, 65–92.

19

Accounts Chamber of the Russian Federation. (2021). A collection of best practices and initiatives in the evidence-based approach to management decision-making. According to the results of the 1st Competition of the Accounts Chamber of the Russian Federation. Moscow. Retrieved from: https://ach.gov.ru/upload/iblock/769/a8sk3xrqzdtomz4chspi3r8xkav4wp0f.pdf. (accessed: 09.12.2022).

20

Bairamkulov, A. & Khakimov, A. (2022). Ambrosia is an Open Source library for working with A/B tests. Retrieved from: https://habr.com/ru/company/ru_mts/blog/700992/. (accessed: 09.12.2022).

21

SOL SISC. (2014). Social reporting standard. How to prepare reporting based on your performance. Retrieved from: https://impact.ngo.ru/library/view/31. (accessed: 09.12.2022).

22

Standard of evidence-based social practices in childhood. (2018). Moscow. Retrieved from: https://timchenkofoundation.org/wp-content/uploads/2020/02/standart_dokazatelnosti_socialnyh_prakti_v_sfere_detstva.pdf. (accessed: 09.12.2022).

23

Rudina-Ladyzhets, E. (2022). Communities as a driver of territorial development. The Solidarity Communities project experience. Positive Changes. 48–59. https://doi. org/10.55140/2782–5817–2022–2-S2–48–59.

24

Core. A project by the Nuzhna Pomosh (Help Needed) foundation. (2022). Retrieved from: https://core.nuzhnapomosh.ru/. (accessed: 09.12.2022).

25

Sistema Charitable Foundation. (2022). A guide for creating and evaluating impact projects. Retrieved from: https://bf.sistema.ru/upload/iblock/abe/tmvvep8snmgywrkonvn6b24s9rub9i3c/Gai_d-impakt-proekty_final.pdf. (accessed: 09.12.2022).

26

Our Future Foundation. (2022). The Our Future Foundation conducted a study of the effect of impact investments in Yugra. Retrieved from: https://www.nb-fund.ru/press-center/news/fond-nashe-budushchee-provel-issledovanie-effekta-impakt-investitsiy-v-yugre-/. (accessed: 09.12.2022).

27

Gladkikh, N. & Vyatkina, Y. (2022). Social Impact is Always the Cornestone of Social Entrepreneurship. Interview with Natalia Zvereva. Positive Changes, 2(3), 6–14.

28

International Evaluation Academy. (2022). Retrieved from: https://ieac.global/. (accessed 10.12.2022).

29

#PROOCENKU Alliance. (2022). Retrieved from: http://www.proocenku.club/. (accessed: 10.12.2022).

30

Avramenko, E., Gladkikh, N., Vanchikova, S. & Vainer, V. (2021). Development of a model for assessing the socio-economic Impact of NPO projects. Methodological guidelines. Moscow: Gladway Foundation of Development of Media Projects and Social Programs. Retrieved from: https://impact.ngo.ru/library/view/53. (accessed: 10.12.2022).

31

Avramenko, E. (2022). The 2021 Nobel Prize in Economics: a new step in accessing the social impact. Positive Changes, 1(1), 58–67.

32

Zakharova, E., Gorbunov, S. & Modnova, S. (2022). Case of the Issue: Social and Economic Impact Research of the Russian Toy Manufacture Project. Positive Changes, 1(1), 30–43.

33

UN Habitat (ООН-Хабитат, англ. The United Nations Human Settlements Programme) – программа ООН по содействию устойчивому развитию населённых пунктов.

34

Вагин, В., Поминова, К., Гаврилова, Н., Шаповалова, Н., Лободанова, Д.,… & Тимохина, Е. (2018). 50 вопросов об инициативном бюджетировании. Москва: Филинъ.

35

Инициативное бюджетирование. (2022). Подведены итоги IV Всероссийской конференции по инициативному бюджетированию. Режим доступа: https://budget4me.ru/articles/nificonference/podvedeny-itogi-iv-vserossiyskoy-konferentsii-po-initsiativnomu-byudzhetirovaniyu-/. (дата доступа: 01.12.2022).

36

UN Habitat (The United Nations Human Settlements Program) is a United Nations program to promote sustainable development of human settlements.

37

Vagin, V., Pominova, K., Gavrilova, N., Shapovalova, N., Lobodanova, D….. & Timokhina, E. (2018). 50 questions about initiative budgeting. Moscow: Filin Publishing.

38

Initiative budgeting. (2022). Summary of the results of the IV All-Russian Conference on Initiative Budgeting. Retrieved from: https://budget4me.ru/articles/nificonference/podvedeny-itogi-iv-vserossiyskoy-konferentsii-po-initsiativnomu-byudzhetirovaniyu-/. (accessed: 01.12.2022).

39

О проектах социального воздействия можно также прочитать в журнале «Позитивные изменения» Том 2, № 2: Вяткина, Ю. (2022). Игра вдолгую: точки роста и перспективы Social Impact Bonds в России. Позитивные изменения, 2(2), 14–23. Смекалин, И. (2022). «Песочницы» социальных инвестиций: как в мире развиваются проекты Social Impact Bonds. Позитивные изменения, 2(2), 30–39.

40

Гарант. ру. (2019). Постановление Правительства РФ от 21 ноября 2019 г. № 1491 «Об организации проведения субъектами Российской Федерации в 2019–2024 годах пилотной апробации проектов социального воздействия». Режим доступа: https://base.garant.ru/73080288/. (дата доступа: 10.12.2022).

41

Гарант. ру. (2019). Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 января 2019 г. № 117-р «Об утверждении Концепции повышения эффективности бюджетных расходов в 2019–2024 гг.». Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/72064730/. (дата доступа: 10.12.2022).

42

Ежегодная премия Ассоциации институтов финансирования развития Азиатско-Тихоокеанского региона (ADFIAP). Победителями объявляются такие проекты, которые, по мнению Исполнительного комитета премии ADFIAP, вносят существенный вклад в достижение конкретной цели устойчивого развития национальной экономики.

43

ВЭБ.РФ. (2022). Участникам проектов социального воздействия. Режим доступа: https://вэб.рф/agent-pravitelstva/psv/uchastnikam/. (дата доступа: 10.12.2022).

44

Социальный контракт – мера государственной социальной помощи малоимущим гражданам по поиску работы, открытию собственного дела и преодолению сложной жизненной ситуации.

45

Government Outcomes Lab. (2022). Impact Bond Dataset. Retrieved from: https://golab.bsg.ox.ac.uk/knowledge-bank/indigo/impact-bond-dataset-v2/?query=&maptype=markers. (accessed 10.12.2022).

46

ВЭБ.РФ. (2022). ESG-стратегия. Режим доступа: https://вэб.рф/ustojchivoe-razvitie/esg-strategiya/. (дата доступа: 10.12.2022)

47

Government Outcomes Lab. (2022). December 2022 Impact Bond Landscape. Retrieved from: https://golab.bsg.ox.ac.uk/community/news/december-2022-impact-bond-landscape/. (accessed 10.12.2022).

48

USC Sol Price Center. (2022). Social impact bonds 2.0. Retrieved from: https://socialinnovation.usc.edu/sibs2–0/. (accessed 10.12.2022).

49

Sin, С. (2021). China Watches Neighbours Develop Home-Grown SIBs for Well-Being and Innovation. Retrieved from: https://traverse.ltd/application/files/5416/2141/2935/China_Watches_-_Chih_Hoong_Sin.pdf. (accessed 10.12.2022).

50

You can also read about social impact projects in the Positive Changes Journal, Vol. 2, Issue 2: Vyatkina, Yu. (2022). The Long Game: Growth Points and Prospects of Social Impact Bonds in Russia Positive Changes, 2(2), p. 14–23. Smekalin, I. (2022). «Sandboxes» for Social Investments How Social Impact Bonds Are Developing Globally. Positive Changes, 2(2), p. 30–39.

51

Garant.ru. (2019). Resolution of the Government of the Russian Federation No.1491 of 21 November 2019 “On the Organization of Pilot Testing of Social Impact Projects by the Constituent Entities of the Russian Federation in 2019–2024.” Retrieved from: https://base.garant.ru/73080288/ (accessed: 10.12.2022).

52

Garant.ru. (2019). Resolution of the Government of the Russian Federation No.117-r of 31 January 2019 “On Approval of the Concept for Improving the Efficiency of Budget Expenditures in 2019–2024.” Retrieved from: https://www.garant.ru/products/ipo/ prime/doc/72064730/ (accessed: 10.12.2022).

53

Annual award of the Association of Development Financing Institutions in Asia and the Pacific (ADFIAP). The winners are those projects that, in the opinion of the Executive Committee of the ADFIAP Award, make a significant contribution to the specific goal of sustainable development of the national economy.

54

VEB.RF (2022). To participants in social impact projects. Retrieved from: https://вэб. рф/agent-pravitelstva/psv/uchastnikam/ (accessed: 10.12.2022).

55

A social contract is a measure of state social assistance for low-income residents to find a job, start their own business and overcome a difficult life situation.

56

Government Outcomes Lab. (2022). Impact Bond Dataset. Retrieved from: https://golab.bsg.ox.ac.uk/knowledge-bank/indigo/impact-bond-dataset-v2/?query=&maptype=markers. (accessed 10.12.2022).

57

VEB.RF (2022). ESG strategy. Retrieved from: https://вэб. рф/ustojchivoe-razvitie/esg-strategiya/ (accessed: 10.12.2022)

58

Government Outcomes Lab. (2022). December 2022 Impact Bond Landscape. Retrieved from: https://golab.bsg.ox.ac.uk/community/news/december-2022-impact-bond-landscape/. (accessed 10.12.2022).

59

USC Sol Price Center. (2022). Social impact bonds 2.0. Retrieved from: https://socialinnovation.usc.edu/sibs2–0/. (accessed 10.12.2022).

60

Sin, С. (2021). China Watches Neighbours Develop Home-Grown SIBs for Well-Being and Innovation. Retrieved from: https://traverse.ltd/application/files/5416/2141/2935/China_Watches_-_Chih_Hoong_Sin.pdf. (accessed 10.12.2022).

61

Петр Иванов, телеграмм-канал «Урбанизм как смысл жизни», 18.03.2021 Режим доступа: https://t.me/ukszh/853 (дата доступа: 10.12.2022).

62

Patricios, N. N. (2002). Urban design principles of the original neighbourhood concepts. Urban morphology, 6(1), 21–36.

63

Брусника. (2022). Соседский центр Видный. Режим доступа: https://sosedi-vdn.brusnika.ru/. (дата доступа: 10.12.2022).

64

GloraX. (2022). GloraX Life – живое сообщество ярких людей. Режим доступа: https://glorax.com/life/. (дата доступа: 10.12.2022).

65

Мысоседи. рф. (2022). Мы – соседи. Пространство, которое мы создаём вместе с вами. Режим доступа: https://xn-d1abknkrb1f.xn-p1ai/. (дата доступа: 10.12.2022).

66

Вайнер, В. (2019). Как создать соседский центр. М.: Издательство Олега Пахмутова.

67

Шомина, Е. С. (2015). Соседские центры как элемент инфраструктуры соседского сообщества. Экономические и социально-гуманитарные исследования, (4 (8)), 95–104.

68

Фонд президентских грантов. (2022). Клубы взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Трансформация. Режим доступа: https://xn-80afcdbalict6afooklqi5o.xn-p1ai/public/application/item?id=21B2DCC0-D2B5–4A51-BE48–06A96F1EEFAC. (дата доступа: 10.12.2022).

69

Peter Ivanov, “Urbanism as the Meaning of Life,” 18.03.2021 Retrieved from: https://t.me/ukszh/853 Accessed: 10.12.2022).

70

Patricios, N. N. (2002). Urban design principles of the original neighborhood concepts. Urban morphology, 6(1), 21–36.

71

Brusnika. (2022). Vidny Neighborhood Center. Retrieved from: https://sosedi-vdn.brusnika.ru/. (Accessed: 10.12.2022).

72

GloraX. (2022). GloraX Life, a vibrant community of bright people. Retrieved from: https://glorax. com/life/. (Accessed: 10.12.2022).

73

Мысоседи. рф. (2022). We Are Neighbors. A space that we create together with you. Retrieved from: https://xn-d1abknkrb1f.xn-p1ai/. (Accessed: 10.12.2022).

74

Vainer, V. (2019). Setting Up a Neighborhood Center. Moscow: Oleg Pakhmutov Publishing House.

75

Shomina, E. S. (2015). Neighborhood centers as an element of neighborhood infrastructure. Economic, Social and Humanitarian Studies, (4 (8)), 95–104.

76

The Presidential Grants Foundation. (2022). Self-Help Clubs #WeAreTogether. Transformation. Retrieved from: https://xn-80afcdbalict6afooklqi5o.xn-p1ai/public/application/item?id=21B2DCC0-D2B5–4A51-BE48–06A96F1EEFAC. (Accessed: 10.12.2022).

77

Согласно определению ЦБ Нигерии, денежно-депозитный банк – это финансовое учреждение, имеющее лицензию регулирующего органа на привлечение вкладов и выдачу займов, а также на оказание других финансовых услуг. Далее в статье мы будем обозначать этот тип организаций как банки (прим. ред.).

78

В данном случае речь идет о государственных сервисных организациях, которые находятся в ведении Министерства индустриализации, торговли и предпринимательства Кении. Например, Агентство по борьбе с контрафактной продукцией, Совет по продвижению экспорта, Банк промышленного развития, Кенийская национальная торговая корпорация (прим. ред.).

79

This publication was supported by the 2020 Korean Studies Grant Program of the Academy of Korean Studies (AKS-2020-R-94).

80

This publication was supported by the 2020 Korean Studies Grant Program of the Academy of Korean Studies (AKS-2020-R-94).

81

REPORT.RU. (2022). Экономика Республики Корея (Экономика Южной Кореи). Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/weconomy/skorea.htm?ysclid=lcrvftprwf913528172. (дата доступа: 12.12.2022).

82

Основные исторические этапы и события в развития движения Сэмаыль представлены на сайте Центра Сэмаыль: https://www-en.saemaul.or.kr/sub/aboutSMU/history.php.

83

Карта территорий, участвующих в программе Сэмаыль, доступна на сайте Центра Сэмаыль: https://www-en.saemaul.or.kr/sub/globalSMU/overseas.php.

84

The Archives of Saemaul Undong (New Community Movement). (2012). Retrieved from: https://ru.unesco.org/sites/default/files/korea_saemaul_undong.pdf. (accessed 12.12.2022).

85

This publication was supported by the 2020 Korean Studies Grant Program of the Academy of Korean Studies (AKS-2020-R-94).

86

EREPORT.RU. (2022). Economy of the Republic of Korea (Economy of South Korea). Retrieved from: http://www.ereport.ru/articles/weconomy/skorea.htm?ysclid=lcrvftprwf913528172. (accessed: 12.12.2022).

87

The main historical stages and events in the development of the Saemaul movement are presented on the website of the Saemaul Center: https://www-en.saemaul.or.kr/sub/aboutSMU/history.php.

88

A map of the areas participating in the Saemaul program is available on the website of the Saemaul Center: https://www-en.saemaul.or.kr/ sub/globalSMU/overseas.php.

89

The Archives of Saemaul Undong (New Community Movement). (2012). Retrieved from: https://ru.unesco.org/sites/default/files/korea_saemaul_undong.pdf. (accessed 12.12.2022).

90

Ежегодные каталоги «Социальное предпринимательство России» (2014–2020) можно скачать на сайте soindex.ru

91

В основе движения Slow Food лежит создание заведений общественного питания, не похожих на фастфуд, – предоставляющих более здоровое питание, а также сохраняющих традиции национальной и региональной кухни, поддерживающих культуру традиционного застолья.

92

Annual issues of the "Social Entrepreneurship in Russia" catalog for 2014–2020 can be downloaded at www.soindex.ru

93

At the heart of the Slow Food movement is the creation of catering establishments that are alternative to fast food – providing healthier meals and preserving the traditions of national and regional cuisine, supporting the culture of traditional feasting.