скачать книгу бесплатно
Рис. 1.68. Силуэт полицейской машины из фанеры
Пример 1.78. Социальные сети и коммуникаторы
Очень популярен принцип копирования среди компаний, которые разрабатывают социальные сети и решения для коммуникаций. Например: Facebook, Tinder, LinkedIn или WhatsApp, Viber, Telegram. По сути, копируется бизнес-идея и предлагается некоторое улучшение функционала.
Задача 1.38. Копирование готового бизнеса
Условия задачи
В Китае очень хотели создать собственные ИТ компании, чтобы составить конкуренцию американским и европейским производителям на локальном рынке. Но у китайских компаний была трудность в том, чтобы создать инновационный продукт. Как быть?
Анализ задачи
ПТ. В Китае хотели создать ИТ компании, но не могли разработать новый инновационный продукт.
Используем прием 26. Принцип копирования.
Решение
Принцип копирования применяют компании, когда копируют продукты конкурентов или даже целые бизнес-модели. Например, китайские производители копируют решения американских компаний. Компания Хуавей (один из ведущих производителей телекоммуникационного оборудования) копировала продукты компаний Cisco и Ericsson и продавал их по заниженным ценам. Даже сайт компании был аналогичен конкурентам.
Пример 1.79. Intel
Intel каждые полгода разрабатывает и выпускает новые процессоры. Через какое-то время оборудование на заводах и сами здания устаревают и необходимо создавать новые. Создав и опробовав работу нового завода, компания создает точно такие же заводы в других местах и странах. Использован прием 26. Принцип копирования.
Задача 1.39. Яд Вашем
Условия задачи
Нет человека в Израиле, который не посетил бы музей памяти катастрофы еврейского народа. Больше всего потрясает павильон памяти погибших 1.000.000 детей. При задумке этого павильона возникла изобретательская ситуация. В честь погибшего необходимо ставить свечу. Значит, нужен павильон, где зажжено такое большое количество свечей. Их нужно не только разместить, но и следить за тем, чтобы они во время работы музея постоянно горели. Как это обеспечить?
Анализ задачи
ПТ. Необходимость иметь очень большое количество зажженных свечей требует помещение большой площади и поддержание горения всех свечей.
Создатели этого павильона очень красиво решили эту изобретательскую задачу. Они использовали прием 26. Принцип копирования.
Решение
Легко разместить и следить за одной свечей.
Значит, одна свеча должна показывать много – т. е. многократно отразиться (вспомни калейдоскоп).
Именно так и поступили создатели этого музея.
Для усиления впечатления там сделано еще кое-что.
Ты поднимаешься в темную комнату по наклонной плоскости, держась за поручень, перед тобой и над тобой купол с большим количеством огоньков от горящих свечей и слышны детские голоса. Дорога постепенно заворачивает и начинает плавно спускаться…
27. ДЕШЕВАЯ НЕДОЛГОВЕЧНОСТЬ ВЗАМЕН ДОРОГОЙ ДОЛГОВЕЧНОСТИ
Заменить дорогой объект набором дешевых объектов, поступившись при этом некоторыми качествами (например, долговечностью).
Задача 1.40. Обучение парикмахеров
Условия задачи
Обучение парикмахеров бритью связано с опасностью порезать клиента.
Как обучить ученика брить клиента, не причиняя ему вред?
Анализ задачи
ПС. Обучение ученика брить клиента может нанести ему вред.
Воспользуемся приемом 26. Принцип копирования.
Решение
Мыльную пену наносят на воздушный шарик.
Если обучающийся сделает ошибку, то шарик лопнет.
Пример 1.80. Одноразовая посуда
Одноразовая посуда и все одноразовые вещи, например салфетки подгузники и т. д., – яркий пример приема 27. Принцип дешевая недолговечность взамен дорогой долговечности.
32. ПРИНЦИП ИЗМЕНЕНИЯ ОКРАСКИ
а) Изменить окраску объекта или внешней среды.
б) Изменить степень прозрачности объекта или внешней среды.
в) Для наблюдения за плохо видимыми объектами или процессами использовать красящие добавки.
г) Если такие добавки уже применяются, использовать меченые атомы.
Задача 1.41. Варка яиц
Условия задачи
Как определить степень готовности яиц во время их варки?
Анализ задачи
Используем прием 32. Принцип изменение окраски.
Решение
Яйцо красят термочувствительной краской. По мере готовности будет появляться надпись «всмятку», «в мешочек», «крутое».
На этом принципе создали устройство, которое постепенно меняет цвет от оранжевого до белого с краев до середины (рис. 1.69). Компания Bradex создала целый рынок с помощью данной инновации.
Рис. 1.69. Варка яиц
Задача 1.42. Лодка
Условия задачи
Когда люди катаются на лодке, то им трудно наблюдать что происходит под водой.
Как быть?
Анализ задачи
Используем прием 32. Принцип изменение окраски.
Решение
Создали прозрачную лодку, в которой легко видеть, что творится под водой прямо под их ногами (рис. 1.70). Небольшая инновация, которая привела к большому притоку туристов.
Рис. 1.70. Прозрачная лодка
Дополнительные примеры на приемы устранения противоречий можно посмотреть в книге «Универсальные приемы разрешения противоречий»[37 - Петров Владимир. Универсальные приемы разрешения противоречий: ТРИЗ / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2018. – 282 с. – ISBN 978-5-4493-1445-1].
1.8.2. Сочетание приемов
Как правило, наиболее сильные решения получаются сочетанием различных приемов. Приведем примеры только на сочетание некоторых приемов.
Пример 1.81. Напильник
Японский изобретатель Хабаро Такэси предложил делать напильник из набора плоских элементов типа ножовочных полотен. Такой напильник можно легко разобрать, при этом он очищается от опилок, после сборки он снова готов к работе. Чаща всего, напильники не чистили, а выбрасывали. Такое решение, позволяет экономить деньги на покупке новых напильников. При этом разрешается противоречие свойств— зубья напильника должны находиться БЛИЗКО друг от друга, чтобы можно было им работать, и должны находиться ДАЛЕКО друг от друга, чтобы не забиваться опилками.
Напильник сначала раздробили на отдельные полотна (принцип дробления), потом объединили (принцип объединения).
В решении использован прием-антиприем «Принцип дробления – объединения».
Пример 1.82. Бургерная
Американская компания Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли настоящего мяса. Так как в мире появляется все больше и больше вегетарианцев, компания и сами бургеры пользуются большой популярностью. Торговая сеть компании насчитывает несколько тысяч точек продажи бургеров, так же растут продажи в торговых сетях (например, Уолмарт). Так же компания Impossible Foods планирует стать публичной и продавать свои акции на бирже. Примерная стоимость компании оценивается в 10 млрд долларов США.
В решении использованы приемы «Принцип копирования» и прием «Обратить вред в пользу».
Пример 1.83. Французское вино J. P. Chenet
Однажды французскому королю Людовику XIV подали к обеду бутылку красного вина от винодела Шене. Вино было превосходно, а вот бутылка кривовата. Людовик рассердился и велел доставить винодела Шене в Лувр.
– Что такое, господин Шене? – спросил Людовик, ткнув пальцем в кривую бутылку.
– Она склоняется перед блеском Вашего Величества, тут же нашелся хитрый винодел.
Людовик оценил находчивость придворного и щедро наградил его. С тех пор все вина Шене разливают в такие бутылки (рис. 1.71).
Сама бутылка симметричная, а горлышко – не симметричное.
Использован прием—антиприем «Принцип симметрии – асимметрии».
Рис. 1.71. Французское вино Шене
Дополнительные примеры на приемы можно посмотреть в [9, 10].
1.9. Закономерности эволюции систем
1.9.1. Структура закономерностей эволюции систем[38 - Более детально о законах и закономерностях развития систем изложено в книгах: Петров Владимир. Законы развития систем: ТРИЗ. Изд. 2-е, испр. и дополненное / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2018. – 894 с. – ISBN 978-5-4490-9985-3Петров Владимир. Законы и закономерности развития систем. Книга 1. / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2020. – 248 с. – ISBN 978-5-0051-5727-0 (т.1), ISBN 978-5-0051-5728-7Петров Владимир. Законы и закономерности развития систем. Книга 2. / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2020. – 150с. – ISBN 978—5 – 0051-6003-4 (т.2), ISBN 978-5-0051-5728-7Петров Владимир. Законы и закономерности развития систем. Книга 3. / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2020. – 310 с. – ISBN 978—5 – 0051-6086-7 (т.3), ISBN 978-5-0051-5728-7Петров Владимир. Законы и закономерности развития систем. Книга 4. / Владимир Петров. [б. м.]: Издательские решения, 2020. – 350 с. – ISBN 978—5 – 0051-6373-8 (т.4), ISBN 978-5-0051-5728-7]
Закономерности эволюции систем предназначены для улучшения, совершенствования существующих систем. Они показывают общее направление развития систем и тенденции их изменения.
Основные из закономерностей эволюции систем, следующие (рис. 1.72):
– закономерность увеличения степени идеальности;
– закономерность увеличения степени управляемости и динамичности;
– закономерность увеличения степени согласования;
– закономерность перехода в надсистему;
– закономерность перехода на микроуровень;
– закономерность свертывания;
– закономерность сбалансированного развития систем.
Рис. 1.72. Структура закономерностей эволюции систем
Общее направление развития систем определяется закономерностью увеличения степениидеальности. Это самая главная закономерность эволюции систем.
1.9.2. Закономерность увеличения степени идеализации системы
