Карьера: из минуса в плюс. Как полюбить свою профессиональную нестандартность и найти ресурс в атипичной карьере. Руководство для тех, кому сложно самореализоваться из-за постоянных перемен,

– консультант по грудному вскармливанию.

«Мне 50 лет, и вопрос об атипичности меня очень беспокоит. Я с ним засыпаю и просыпаюсь. Что я в своей жизни сделала не так? Почему все нормальные люди проработали на одном месте и достигли чего-то, стали специалистами, а меня кидает из одной крайности в другую? Когда я прочитала ваш пост, поняла, значит, я не одна такая, значит, об этом можно хоть с кем-то поговорить».

Людмила

– гид,

– преподаватель,

– исполнительный директор туристического агентства,

– в момент интервью – на распутье.

«У меня всю жизнь карьера складывалась таким образом, что я на одном месте работала не больше 9 месяцев. Некоторые работы были между собой связаны, а некоторые были абсолютно разные. И эта «петрушка» продолжалась до 35 лет. К тому времени у меня было двое детей, я жила в Египте, где начались революции, и я не знала, как зарабатывать деньги на обычной работе.

Тренд о том, что люди должны менять работу каждые 3–5 лет, появился относительно недавно. А когда я начинала работать в 2004 году, менять работу было не очень популярно. И на мои «американские горки» всегда смотрели с большим любопытством. Сейчас мне приходится заново строить карьеру и начинать практически с нуля».

Отрадно, что современное общество стало позитивно относиться к отступлению от типичного. Однако в профессиональной деятельности атипичный подход или кандидат с атипичной карьерой воспринимаются с малой заинтересованностью. Любые попытки самореализации, ведущие к неоднократной смене профессий и форм деятельности, воспринимаются негативно. Кандидат с атипичной карьерой – далеко не кандидат с уникальной карьерой.

В русскоязычной печати я вообще не нашла словосочетание «атипичная карьера». Правда, в иностранной прессе обнаружила франко- и англоязычные статьи, в которых речь идет о том, как предостеречь кандидатов с атипичной карьерой на тот случай, если рекрутер вызвал их на собеседование.

Получается, что подход к атипичной карьере ограничивается следующим постулатом: как тебе, атипичному бедолаге, продать твою атипичность ему, такому типичному и понятному рекрутеру?

Людмила

– управляющий ресторанным бизнесом,

– менеджер по продажам,

– менеджер медиа в шоу-бизнесе.

«Существует такое мнение: если ты себя попробовал в нескольких сферах, значит, ты себя нигде и ни в чем не проявил. И эта позиция популярна на рынке труда».

Моя собеседница, бывший HR-директор на крупном предприятии, заявляет:

«Всё дело в закостенелости, стереотипе мышления. Его надо разрушить и подобрать новый ключ. Именно атипичные люди делают прогресс, именно они хотят постоянно развиваться. Именно они рискуют и не боятся менять и меняться».

Людмила

– управляющий ресторанным бизнесом,

– менеджер по продажам,

– менеджер медиа в шоу-бизнесе.

«Номенклатурная сфера HR в подходе к выбору сотрудников давно лопнула, но весь рынок продолжает за нее держаться, как за спасательный круг. Крупные корпорации неповоротливые, они выбирают исходя из исполнительной сути, не учитывая потенциал и возможности кандидата».

Службы рекрутинга строят свою работу на конкретных ожиданиях и требованиях, свойственных кандидатам с линейной карьерой. А непредсказуемость вашего резюме воспринимается как дырявый пазл. И им видна не общая картинка, а только его черная дыра. И всё внимание будет акцентировано именно на этой дыре, а не на том, что её окружает. Какой интерес кандидату отстаивать свой атипичный опыт на интервью, когда рекрутер ищет человека по определенному шаблону?

Екатерина

– тренер-консультант,

– рекрутер,

– амбассадор благотворительного центра.

«По опыту знаю: как только вы становитесь непредсказуемы в своем резюме, то больше не являетесь потенциальным кандидатом».

Елена

– биолог,

– юрист,

– заместитель генерального директора,

– директор по персоналу,

– член правления,

– основатель крупной плантации малины.

«Рекрутеры, когда встречают специалиста с разной капитализацией навыков и умений, боятся его и не способны понять, как рационально подойти к оценке его кандидатуры. На сегодня при первичном отборе резюме действует закостенелая, низкая оценка кандидата. Рекрутеры используют множество различных тестов: цвет, запах, письмо (я специально утрирую), но нет элементарной оценки потенциала человека. Мою компетенцию рекрутерам не удается распознать.

Если написано в описании профессии: копать от забора до обеда, то кандидату надо сказать, что именно это он и умеет делать. Больше рекрутера ничего не интересует. К тому же, если кандидат – сильная личность, рекрутер пасует и избавляется от этого кандидата.

Минусом становится всё то, что выходит за пределы понятного, принятого в построении карьеры».

Рекрутер, напустив на себя важность, читает ваше резюме, а про себя думает: «Да, профиль у тебя, конечно, необычный. Ну, ладно, давай повесели своими приключениями. А то я тут подустал с обычными кандидатами».

Вы долго объясняете свой необычный путь, отвечаете на каверзные замечания типа «У вас пропуск в резюме, объясните, чем вы занимались». В конце собеседования вы слышите магическую фразу: «Спасибо, что пришли. Если вы нам подходите, мы вам позвоним». Финал вам известен.

В настоящее время рекрутеры готовы принимать только линейность и однофункциональность в карьере. Они упрямо не замечают, что тенденция изменилась, многофункциональность стала нормой.

Алла

– филолог-лингвист,

– менеджер по продажам металлооборудования,

– преподаватель французского языка,

– ароматерапевт,

– ольфактотерапевт.

«Жизнь меняется, многие становятся многофункционала- ми. однофункциональность – это про зарабатывание денег, из области о том, как выжить».

Елена

– сотрудник администрации губернатора,

– товаровед,

– риелтор,

– учитель музыки,

– организатор путешествий,

– предприниматель

– эмиграция в Италию, владелец нового бизнеса.

«Есть люди мультикарьерные, «многостаночники». Они поменяли несколько профессий или родов деятельности в течение жизни, сумев при этом не распылиться и состояться в каждой ипостаси. И есть «одностаночники», посвятившие себя одному делу. Есть ли риски у первых не стать крутыми профессионалами в одной области? Есть ли эффект распыления? Или их многогранность, наоборот, обогащает любое дело, за которое они берутся?»

Екатерина

– тренер-консультант,

– рекрутер,

– амбассадор благотворительного центра.

«Люди делятся на две категории: «белые воротнички», которые выбирают стабильную компанию, карьерный рост. Их карьера прозрачна, понятна, логична. А есть люди, которые находятся в поисках себя. В определенный жизненный период или в связи со сменой ценностей им приходится искать, нарабатывать многоликий опыт, который выстраивается в индивидуальный путь человека».

Конечно, пока современной номенклатуре сложно угнаться за экономическим и социальным контекстом общества. Поэтому интернет пестрит заголовками статей:

Рекрутеры боятся вашей атипичности?

Предприятия боятся кандидатов с атипичным профилем

Кандидаты с атипичным профилем создают страх в кругу рекрутеров

Атипичная карьера? Не бойтесь больше вашего резюме!

Вам повезло, если вы выбрали кандидата с атипичным профилем?

А что, если поменять заголовки?

Не бойтесь, что вас больше не выберут. Ваши особенности и таланты – основные критерии успеха

Основной критерий выбора предприятий – атипичность кандидата

Предприятиям необходимы атипичные кандидаты с творческими навыками поиска нестандартных решений

Кандидаты с атипичной карьерой начинают соблазнять предприятия.

Вот тогда наша атипичность приблизится к своему положительному аналогу и станет именно той уникальностью, о которой так мало говорят в профессиональном сообществе.

Екатерина

– тренер-консультант,

– рекрутер,

– амбассадор благотворительного центра.

«Нужно относиться к своей атипичности не как к камню на шее, не как к собственной неудаче, а рассмотреть её с позиции благостных вещей, позитивности».

Виталий

– менеджер по продукту,

– продавец онлайн-рекламы,

– операционный менеджер,

– менеджер по стратегическому планированию,

– менеджер IT-проектов,

– скрам-мастер.

«Я долго комплексовал из-за того, что атипичный и не соответствую толпе. Но сейчас точно знаю, что я атипичный с плюсом, а не с минусом».

Вывод: будучи атипичным кандидатом, оказавшимся в тупике профессионального лабиринта, не зацикливайтесь на том, как общество воспринимает ваш профессиональный путь. Ищите свою уникальность. Рано или поздно общество будет не в силах следовать архаичным правилам и номенклатурам, и вы сможете проявить свою атипичность, не опасаясь, что с вами что-то не так.

Глава 3

Предназначение: реальность или миф?

Каждый человек вправе сомневаться в своем предназначении и время от времени отступать от него.

Единственное, чего нельзя делать, – это забывать о нем.

Пауло Коэльо

Желающего судьба ведет, а нежелающего – тащит.

Сенека

Каждому человеку очень важно найти своё место в жизни, то место, где он незаменим, уникален и гениален, где раскроются и приумножатся все его способности. И поэтому задача каждого из нас – найти своё предназначение и быть счастливым человеком. Предназначение, призвание, путь, судьба… Неважно, как мы это называем и как выражаем наше отношение к этому вопросу.

Тема предназначения остается насущной для всех нас. Одни пытаются его искать и верить, что оно есть, что нужно еще чуть-чуть подождать и оно найдется. Другие отвергают вопрос предназначения и признают только прагматические шаги, которые путем проб и ошибок приведут нас к правильному решению. Каждому своё. Но моя практика показала, что рано или поздно наступает момент, когда тема предназначения органично всплывает в беседе с респондентами.

Джулия

– секретарь,

– повар,

– официантка,

– кондитер,

– продавец,

– миссионер,

– фитнес-инструктор,

– тренер.

«Важно находиться на своем месте. Когда человек его находит, он сам радуется, он удовлетворен жизнью, он результативен. Важно это ощущать, быть в согласии с самим собой, знать и чувствовать себя».

Любовь

– журналист,

– директор некоммерческого сектора ресурсного центра,

– тренер,

– консультант по оргвопросам,

– пиар-менеджер,

– коуч.

«Важно, когда ты соответствуешь своей сути, когда веришь, что есть нечто большее, неизбежно ведущее тебя».

Юлия

– программист космического центра полетов,

– рекламный специалист,

– основатель собственного рекламного агентства.

«Каждому хочется, чтобы его деятельность была полезна, хочется верить, что он не просто так живет на этой земле. Это внутреннее ощущение полезности без субъективных внешних факторов».

Алла

– филолог-лингвист,

– менеджер по продажам металлооборудования,

– преподаватель французского языка,

– ароматерапевт,

– ольфактотерапевт.

«Мне всегда было интересно понять, в чем мое предназначение. Я всегда осознавала, что есть что-то более глубинное,

для чего я пришла в эту жизнь. Это была параллельная тема в моей жизни. Меня накрывали периоды мощных разочарований, когда я не понимала, каково мое предназначение. Нам не дано его понять сразу, это то, что мы постигаем в процессе жизни. Это сам путь. Всё зависит от нас, как мы будем решать свои задачи в жизни. Это про доверие миру, про реальную свободу, ответственность, которую ты берешь на себя независимо от обстоятельств».

Безусловно, само понятие «предназначение» широко. В нем и миссия, которую мы должны выполнить. И место, где нам тепло и радостно. И склонности к любимому делу. И развитые способности, переходящие в талант. И самореализация своего потенциала.

В вопросе предназначения нет разницы, какого типа карьеру удалось построить, но есть нюанс. Для человека с линейной карьерой эти размышления естественны, а для атипичного кандидата они приобретают болезненную форму.

Основная причина такой тревожной реакции заключается в том, что профессиональное «я» атипичного кандидата до сих пор не закрыло основную потребность человека – быть востребованным и приносить пользу обществу. Дело в том, что типичный и атипичный кандидаты находятся на разных уровнях пирамиды Маслоу. Если первые уже закрыли свою потребность в повышении своей экспертности, освоении новых профессиональных обязанностей и самореализации, то вторые пока находятся на уровне ниже. И пока процесс самоактуализации уровней не завершен, человек застревает мыслями в одном контексте, испытывает внутреннюю неудовлетворенность, стагнацию и неуверенность в себе.

Это можно сравнить с игроками футбольной команды. Те, кто остался на скамейке запасных, испытывают фрустрацию, так как им не дали побегать с мячом по полю и тем самым показать свой уровень игры и потенциал. Они с благоговением

смотрят на уставших игроков своей команды, ощущая себя менее компетентными и не столь востребованными.

Незакрытая потребность в самореализации еще больше фокусирует наше внимание на поиске предназначения. Но не стоит надеяться, что оно снизойдет на нас волшебным образом и мы станем самыми счастливыми людьми на земле. Никто не скажет, как его найти, как попасть в поток возможностей среди бурлящих идей. Поиск предназначения – долгий путь проб и ошибок.

Доказательством тому служит огромное количество автобиографических постов, где люди в поисках своего предназначения действуют, не боятся что-то менять и пробовать. Именно эта возможность нащупать свой путь и является решением проблемы.

«Мне нравится подход – принять карьерные овраги как возможность проверить гипотезу, а после выбрать рабочий вариант продвижения», – поделилась ученый-биолог во время консультации.

В истории науки есть множество примеров как подтвержденных гипотез, так и опровергнутых. Проверка предположения – повсеместный рабочий процесс.

Почему же, оказавшись в профессиональном тупике, мы долго маемся и ничего не предпринимаем, вместо того чтобы последовать аналогичному подходу – сформулировать гипотезу и протестировать её жизнеспособность?!

Алгоритм поэтапного выхода из карьерного тупика:

– наблюдаем и исследуем проблему («Сейчас болото. Не знаю, что делать дальше. Есть опыт и знания, но как их применить в другой сфере?»);

– выдвигаем гипотезу («С учетом того, какой я, что умею и к чему меня влечет, хочу попробовать себя в …»);

– тестируем («Составляю резюме под определенную должность. Изучаю и выбираю интересующие меня предприятия. Начинаю активный поиск»);

– прогнозируем («Через месяц я должен подтвердить или опровергнуть гипотезу»);

– систематизируем полученную информацию («Анализирую результаты поиска»);

– вносим корректировки («Решаю, что нужно изменить, добавить, исправить»);

– принимаем гипотезу («Ура! Всё получилось!»);

– выдвигаем новую гипотезу («Хочу попробовать вернуться на прежнее место при условии…»).

Правда, совсем не факт, что ваша идея сразу конкретизируется в практичное решение. Сначала не будет бурлящего потока с массой идей, от которых кружится голова. Просто появится чувство освобождения от груза неопределенности и невостребованности, лежащего на плечах и не дающего двигаться дальше. А также параллельно зародится желание сделать маленький шаг. Именно желание продвинуться хотя бы на миллиметр вперед определяет движение по пути предназначения.

Такими маленькими шажками-желаниями мы словно наполняем «свой сосуд» предназначения и придаем ему форму. И именно этот процесс наполнения является предназначением.

Джулия

– секретарь,

– повар,

– официантка,

– кондитер,

– продавец,

– миссионер,

– фитнес-инструктор,

– тренер.

«Наше тело как сосуд, который надо заполнять тем, что вам надо».

Именно в момент наполнения сосуда вы почувствуете, что всё состыковывается без усилий. Появляется ощущение, что всё идет само собой. Вы чувствуете, что находитесь в правильном месте и делаете верные и нужные для вас вещи.

Карен Мари Монинг в одной из своих книг пишет: «Иногда в моей жизни бывают такие моменты, когда чувствую, что я именно там, где должна быть, занимаюсь тем, чем должна. Я всегда обращаю на них внимание. Как будто это сигналы из космоса, которые дают мне знать, что я на верном пути».

Чтобы описать это чувство и найти соответствующей этому понятию оттенок краски, мои респонденты уходили внутрь своих ощущений. Они искали ресурс, говорили о внутреннем доверии к самому себе, о потоке, которой наполняет энергией. Эфемерность наполняла и переполняла их «сосуды». У меня было ощущение, что мы говорили на одном языке, не требующем перевода.

Юлия

– программист космического центра полетов,

– рекламный специалист,

– основатель собственного рекламного агентства.

«Есть люди, которые через преодоления способны добиваться потрясающих, ошеломляющих результатов и успехов, но я замечала за собой, что только то, что у меня складывается легко и идет «на изи», является моей историей. Надо просто научиться этому доверять. Это как собираться утром в аэропорт, но у вас не прозвенел будильник, вы не можете найти рубашку, и такси опоздало. И у вас закрадывается сомнение, что эта поездка правильная».

Елена

– сотрудник администрации губернатора,

– товаровед,

– риелтор,

– учитель музыки,

– организатор путешествий,

– предприниматель.

«Я нащупываю новые пути и дорожки, перераспределяя ресурс в другую сферу. Начинает вырисовываться вариант, а я наблюдаю, как ощущаю себя в этих микропроцессах. Когда ты увидел картинку, тебя прет, драйвит. Ты попадаешь в поток. Главное – нащупать его. При нащупывании следует записать, что хочется и чего не хочется. Все факторы должны сложиться в один пазл. Неработоспособные варианты уйдут сами собой».

Первый раз я услышала о потоке в Индии в 2015 году. В тот момент я готовила свою сертификацию коуча по международным стандартам ICF, находила любые моменты, чтобы набить руку для будущей профессии и брала добровольцев из всех своих кругов. И однажды утром, отправив детей в школу и закрывшись в детской, я работала с девушкой, которая оказалась в профессиональной яме после переезда в Индию. Бывшая сотрудница французской компании, она стала лепить из глины горшки и до конца не понимала, что с ней происходит. Она говорила, что, когда дотрагивается до куска глины, оказывается в каком-то потоке, который ей сложно описать.

Меня заинтриговало понятие потока. Погуглив, сразу же нашла статьи Михая Чиксентмихайи, основоположника теории потока, где он говорил о том, что «состояние потока возникает, когда мы делаем что-то, в чем выражается наша сущность».

На основании его исследований «работа как поток» в дальнейшем стала темой создания практических тренингов и вебинаров для повышения эффективности менеджеров.

Работая с атипичностью, я понимала, что тема эффективности не являлась приоритетной для людей, находящихся в тупиковой атипичной ситуации. Вряд ли энергия придет только потому, что есть намерение и решимость действовать для достижения цели. Даже если цель «быть профессионально вос-

требованным» значима и велика, активация к действиям не приходит сразу.

Поэтому их поток не линеен, неуправляем. Он, скорее всего, будет не бурлящим, а незаметным. Его трудно распознать, так как вначале не будет никаких изменений.

Виталий

– менеджер по продукту,

– продавец онлайн-рекламы,

– операционный менеджер,

– менеджер по стратегическому планированию,

– менеджер IT-проектов,

– скрам-мастер.

«Мы никогда не знаем, какая точка нашего опыта, какое знакомство пригодится и сыграет важную роль в нашей жизни. Мы до конца не понимаем, какая работа, прошлый профессиональный опыт станет ключевым критерием нашей реальности. Мы, по сути, идем вслепую, но картинка всё равно складывается в пазл. Тот факт, что мы не знаем, когда это произойдет, доставляет нам определенную степень беспокойства и дискомфорта. Но картинка сложится в любом случае. Это то, что можно назвать предназначением».

Людмила

– гид,

– преподаватель,

– исполнительный директор туристического агентства,

– в момент интервью – на распутье.

«Как правило, любой поиск предназначения выстраивался в цепочку. Иногда решение кажется абсурдным, иррациональным, необоснованным. Но через некоторое время оказывается: как хорошо, что я тогда приняла это решение, иначе я бы не была в точке, в которой нахожусь и которая приносит мне удовлетворение. Последствия этой цепочки всегда отложены во времени».

Вывод: социологи уверяют, что самореализация и поиск предназначения являются главным трендом нынешнего десятилетия. Мы хотим быть не просто успешными, но и абсолютно счастливыми – профессионально и эмоционально.

Во время профессионального поиска дискомфорт, напоминающий ощущение движения вслепую, – обычный симптом. Не надо его пугаться. Надо принять тот факт, что в случае разрозненности профессионального пути, смены профессий и постановки новых целей, поиск предназначения занимает больше времени. Атипичному кандидату – по природе своих многочисленных разрывов, смен работ – надо время, чтобы понять и соединить весь прошедший опыт в одну картинку. Поэтому нам кажется, что у нас не всё получается. На самом деле наше место в жизни было труднее найти, распознать, увидеть и принять.

Действительно ли любимое дело должно быть одним- единственным и на всю жизнь? Я склонна считать, что это не так. Жизнь очень насыщенна и переменчива. Можно всю жизнь делать что-то одно. Но если у тебя так не получилось, ты получил три образования и сменил пять работ, это нормально. Смена профессий может не противоречить, а расширять поиск предназначения.

И надо быть готовым уметь распознавать невидимую цепочку событий, которые привели к положительному результату. Этот результат может быть всего лишь одним из узелков цепочки, которая до конца, быть может, еще не раскрыта. Но каждый новый распутанный узелок приближает нас к нахождению своего места в мире.

Глава 4

Потребность быть нужным

Счастье приходит от чувства собственной нужности.

Ошо

Когда человек видит, что он востребован, когда его природа и таланты реализуются, он сам счастлив и другие получают от этого блага, что он реализуется, что он по максимуму свою энергию может отдавать.

Психолог В. Р. Тушкин

У каждого вступающего на путь профессиональной деятельности имеются личные мотивы ее осуществления и персональные цели. Одни работают ради финансового вознаграждения, другие стремятся к развитию новых ценных качеств, приобретению знаний, навыков и полезного опыта, кому-то важна трансляция накопленного опыта другим людям, а кто-то трудится за идею. Каждый из нас сам выбирает свою карьеру и «рисует» перспективы, связанные с продвижением по карьерной лестнице.

Когда же мы выходим на дорогу атипичности, личные мотивы («ради чего я тут пыхчу») становятся вторичными. Поэтому Абрахам Маслоу и зачеркнул верхнюю часть своей мотивационной пирамиды и написал: «Главное, к чему должен стремиться человек, это быть счастливым». Состояние счастья есть главное и основное, а саморазвитие является одним из векторов, необходимых для удовлетворения жизнью.

Сегодня между потребностью быть востребованным и самореализацией можно поставить знак равенства. Всё больше людей стремятся к гармонии в самореализации, когда органично сочетаются внешние и внутренние порывы.

Из внешних мотиваторов можно выделить следующие: – оплата, – обязанности, – признание, – опыт,

– название должности,

– льготы.

К внутренним мотиваторам относятся:

– профессиональный рост, интерес к новым знаниям;

– мастерство, творческая реализация, необходимость быть нужным;

– ответственность, способность управлять своими желаниями;