Надо жить

Спустя два года в 1974 году АТК ВУБР была преобразована в самостоятельное Управление автомобильного транспорта объединения «Коминефть» – так стремительно развивалось производство. Когда меня избрали комсоргом, на учете в комсомольской организации было чуть больше десятка комсомольцев. К 1972 году в коллективе УАТ насчитывалось в пределах тысячи сотрудников и больше ста комсомольцев.

Инициатива в жизни комсомольской организации фонтанировала. Комсомольско-молодежная свадьба. Художественная самодеятельность. Оборудование красного уголка. Комсомольский прожектор. Самым сложным в моей работе было добиться, чтобы хорошо зарабатывающие водители пошли в вечернюю школу. Партия бросила клич: «Каждому труженику – среднее образование!». У меня не хватало словарного запаса, чтобы убедить водителей в необходимости учиться в вечерней школе. Рабочие были довольны своей жизнью, они хорошо зарабатывали и без среднего образования. «Отстань, – слышала я. – За свою зарплату я могу слетать 9 Мая на парад в Москву и обратно». В ряде случаев приходилось обращаться к руководителю автоколонны и просить побеседовать с рабочим. Всем молодым хотелось работать на хорошем автомобиле. А для этого надо было соответствовать не только внешне. Наличие среднего образования у молодого рабочего – это была государственная задача. И она решалась.

Среди комсомольских организаций Вуктыла существовала нешуточная конкуренция. Надо было конкурировать с комсомольскими организациями основного производства – Вуктыльского газоконденсатного управления, управления буровых работ. Основное производство – это основной участок, и этим все сказано. На основном производстве образовательный уровень молодежи выше. Поощрительная система за работу богаче.

Пошла мода на создание комсомольско-молодежных коллективов. Труд автомобилиста было очень тяжело нормировать. Создать комсомольско-молодежный коллектив, когда у всех разные марки автомобилей, разные перевозки, разные нормативы, у нас не получалось. Вопрос был поставлен для обсуждения на комсомольском собрании, где в большинстве случаев присутствовал руководитель предприятия Кузнецов В. А. Слова: «нельзя», «не положено», «невозможно» – в лексиконе Викентия Алексеевича отсутствовали. По сути, создание комсомольско-молодежных коллективов – это была производственная задача. С целью повышения трудового энтузиазма среди молодежи организовывалось социалистическое соревнование КМК.

Было делом чести руководителя, чтобы на вверенном ему предприятии молодежь на деле показывала образцы трудового энтузиазма и ответственного отношения к работе.

Встал вопрос, как выделить из общего трудового коллектива молодых водителей и организовать между ними соревнование при условии, что все они работают на разных марках автомобилей. Как сравнить результат работы водителя трубовоза с результатом работы водителя самосвала, например? Викентий Алексеевич поручил отделу труда вместе с комсомольской организацией найти вариант решения. Решение было найдено. Мы создали комсомольско-молодежные экипажи. Экипаж – тоже коллектив, но малочисленный, состоящий из 2–3 человек. В результате по Вуктылу разъезжали автомобили, на дверцах кабин которых красовалась эмблема с изображением комсомольского значка. Работать в таком коллективе было престижно. Вся организационная работа по подведению итогов проводилась на общественных началах самими комсомольцами при конкретной поддержке руководителя коллектива управления автомобильного транспорта, Кузнецова В. А.

В моем арсенале имеются разные награды за работу. Самое запоминающееся поощрение я получила непосредственно от людей, с которыми работала. Например, наш водитель-комсомолец женился на девушке, которая работала директором школы. Посмотрела бы она в его сторону, если бы он не окончил вечернюю школу, не знаю. Запомнила я, когда со мной посоветовался начинающий начальник автоколонны, нужно ли ему поступать в автодорожный техникум или нет? В мужском коллективе снискать уважение и доверие непросто, его надо заработать.

Задачу, поставленную руководителем предприятия, я выполнила – комсомольская организация УАТ выдерживала конкуренцию и была в пятерке лучших комсомольских организаций Вуктыла. Сколько бы либералы не хаяли советскую систему, надо правде смотреть в глаза. Комсомол – это хорошая и результативная система воспитания молодежи.

В 1973 году я поступила в педагогический институт в г. Тобольске Тюменской области на физико-математический факультет, чтобы учиться заочно. После окончания средней школы прошло 7 лет. Программа школьного образования поменялась. Но стать учителем – это было моей мечтой. Все прошедшие семь лет я мечтала о получении высшего образования буквально днем и ночью. Математику я не любила. Уговорил в целесообразности поступать именно на физико-математический факультет двоюродный брат. «Математика – царица наук. Будешь знать математику, научишься познавать остальное. А потом русский язык – это вечные тетради учеников. По предмету «математика» работы с тетрадями меньше. Подготовки к урокам меньше», – говорил он. Держа в руках диплом и значок (так называемый ромбик) об окончании педагогического института, я была по-настоящему счастлива. Это было преодолением себя. Учителем работать мне не пришлось, но я поняла, что математика – действительно царица наук. Она приводит ум в порядок и учит жить и работать системно.

Отец Виктора очень хотел, чтобы мы построили себе в родном селе дом, чтобы семья единственного сына была рядом. Неоднократно предлагал начать строиться. Но нас с Виктором это предложение не привлекало. Во-первых, наш северный рубль не был таким уж длинным, как это казалось на первый взгляд. Его хватало на жизнь, а накопленное мы беззаботно проедали в отпуске. Во-вторых, в деревне делать было нечего.

К сожалению, продлившись десять счастливых лет, наш брак не выдержал испытаний жизнью и распался. Несмотря на то, что и наши родители, и мы с Виктором сохранили добрые отношения, горький осадок в душе остался у каждого. У каждого осталась своя горькая правда. Однако с разрывом официального брака наши с Виктором отношения себя не исчерпали: душевная связь не прервалась. Мы поженились по взаимной любви. Не хватило опыта, мудрости в первую очередь мне, я – женщина, я должна была сделать все, чтобы сохранить семью. У меня должен был сработать инстинкт сохранения семьи, основа для этого была. Была взаимная любовь, а это совсем не мало, это фундамент семьи. По истечении времени для меня это стало очевидным. Женский инстинкт не сработал. Больше всего в этой ситуации пострадал наш сын Гена. Гордыня, категоричность, максимализм, непримиримость к мелким недостаткам мужа, с моей стороны, взяли верх. Максимализм – это главный недостаток моего характера, который мешает мне всегда. Нельзя от людей требовать больше, чем они могут. К сожалению, Виктор рано ушел из жизни, оставив после себя дочь Вику и сына Павла от второго брака. Разрыв с мужем – это мое несчастье.

Часто слышу, что молодым не надо мешать. Может быть. Но не всем. Многие молодые семьи нуждаются в мудром наставничестве. Молодые семьи губит отсутствие диалога, недоговоренность, категоричность и гордыня, желание мстить друг другу. В результате распада семьи победителей нет. Счастье превращается в пожизненное несчастье.

1975 год – год образования Вуктыльского района. В районе появились административные, партийные, комсомольские органы. Райком партии возглавил Иван Федорович Кортошкин. Это человек, которого мы из тех, кто рядом с ним работал, очень уважали. Первый человек в районе. Это без преувеличения личность в истории города Вуктыла.

В 1976 году меня с производства направили на работу в райком комсомола. Оформили заведующей отделом комсомольских организаций.

Через некоторое время избрали секретарем райкома комсомола по идеологии. Жизнь закрутилась по новой траектории. Я попала в другую систему – партийную. Освобожденные работники райкома комсомола – это уже номенклатура. Это уже другая система – непроизводственная. Здесь и обязанности, и права другие. В райкоме комсомола надо было по-новому завоевывать авторитет, но уже среди молодежи района.

Далее была работа в райкоме партии. Я занималась организацией устной политической агитации. Затем доросла до должности заместителя заведующего отделом пропаганды и агитации райкома партии и стала главным организатором экономического и политического образования в районе. В 1985 году меня направили учиться очно в Ленинград.

После завершения обучения в Ленинграде меня избрали секретарем исполкома Вуктыльского районного Совета народных депутатов. Секретарь исполкома – это организатор деятельности исполкома. Круг обязанностей был очень широк. Организация выборов. Организация проведения сессий Совета, заседаний исполкома. Работа с комиссиями Совета, с общественными организациями. Организация и проведение встреч депутатов в трудовых коллективах с рабочими и т. д., и т. п. Работа не простая, но интересная.

В 2014 году – в год 30-летия города Вуктыла – редактор юбилейного номера журнала «Регион» попросила меня высказать свое мнение о Вуктыле и вуктыльцах. Так появилась эта статья.

Вукты и вуктыльцы – это диагноз

Не каждому дано так щедро жить —на память людям города дарить.Виктор Гин

Жизнь нас разбросала по разным другим городам. Но большинство из нас, начавших свою трудовую деятельность в 60-70-е годы, годы активного развития Вуктыла, считает, что Вуктыл в настоящее время незаслуженно забыт как федеральной, так и региональной властью.

Если наша жизнь была наполнена стремлением к цивилизации, к достижениям, то сейчас Вуктыл живет тихо и незаметно. В Сыктывкаре думают, что газовики позаботятся о Вуктыле. А газовики считают, что они государству отчисляют налоги, следовательно, государство и должно заботиться об инфраструктуре города. Рынок. А по мне, это торговля на базаре.

Вуктыл почему-то не отнесен к моногородам нашей республики. Это единственный город в России, который не имеет асфальтовой подъездной дороги к городу. Если в наше время только очень ленивый республиканский начальник не бывал в Вуктыле, то сейчас приезд республиканского начальства – это редкость. Кому охота находиться 16 часов в дороге?

Мы были счастливы. У нас было много праздников. Первая скважина, первый газ, первый сборный пункт газа, первый дом, первая улица, первая больница, первый детский сад, бетонная дорога и т. д. Мы не скулили и не ныли, не жаловались на нехватку продуктов, бездорожье, отсутствие бытовых условий, мы жили. И Вуктыл всем нам платил своей любовью. Вуктыл для республики стал поистине кузницей кадров. Два министра республики – здравоохранения и культуры – выходцы из Вуктыла. В РАО «Газпром» и в настоящее время работают ветераны Вуктыла.

Моя жизнь навеки связана с этим городом. В 1966 году в Вуктыле я начала свою трудовую деятельность. Здесь прошли мои лучшие годы жизни. И здесь меня настигла невосполнимая утрата – я потеряла сына в Афганистане. Более 20 лет средняя школа № 2 носит имя моего сына, Кравченко Геннадия Викторовича.

Я от всей души желаю вуктыльцам гордо нести звание вуктыльца. Восстановить и беречь историю Вуктыла. На лучших образцах трудовой доблести, которая имеет место быть в жизни конкретно, воспитывать своих детей и внуков в школах и детских садах. Дети должны знать героев Вуктыла. В наше время государство скупилось на государственные награды. Звезды героев имеют единицы, а строили город, добывали газ, обеспечивали газом страну и Европу тысячи преданных делу бессребреников. В книгах, газетах тоже писали о единицах. В Вуктыле нет высших учебных заведений. Задача школ Вуктыла – заняться поисковой работой и создать подробную историю Вуктыла и вуктыльцев. Я искренне этого желаю.

Г. КравченкоПока мы живы, можно все исправить,Все осознать, раскаяться, простить.Врагам не мстить, любимым не лукавить,Друзей, что оттолкнули, возвратить.Пока мы живы, можно оглянуться,Увидеть путь, с которого сошли.От страшных снов очнувшись, оттолкнутьсяОт пропасти, к которой подошли.Пока мы живы… Многие ль сумелиОстановить любимых, что ушли?Мы их простить при жизни не успели,И попросить прощенья не смогли…Когда они уходят в тишину,Туда, откуда точно нет возврата,Порой хватает несколько минутПонять – о, Боже, как мы виноваты!И фото-черно-белое кино.Усталые глаза – знакомым взглядом.Они уже простили нас давноЗа то, что слишком редко были рядом,За не звонки, не встречи, не тепло.Не лица перед нами, просто тени…А сколько было сказано «не то»,И не о том, и фразами не теми.Тугая боль – вины последний штрих—Скребет, изводит холодом по коже.За все, что мы не сделали для них,Они прощают. Мы себя не можем.Э. Асадов

Право быть избранным

Я себя отношу к категории тех людей, для которых служение общественным интересам были больше потребностью, чем обязанностью.

Прежде чем избраться в Верховный Совет Республики Коми, мне, как и большинству моих сверстников и соратников, выпало счастье не по спискам, а трудом доказывать свою состоятельность и право быть избранными. В мое время самовыдвижение было нонсенсом. Таких людей мы считали выскочками и осуждали.

В законодательный орган власти Республики Коми я избиралась трижды на альтернативной основе по одномандатному избирательному округу (1990, 1995,1999 годы).

В 1990 году я была избрана от Вуктыльского района. Два последующих созыва избиралась от объединенного избирательного округа, в состав которого входили Вуктыльский и Троицко-Печорский районы.

Это географически отдаленные от столицы республики и друг от друга территории. Территории, брошенные газовиками и нефтяниками. Они оставили и территории, и проживающих там людей без дорог, без жилья, с загаженной природой, села – без газа. Это результат смены общественно-политического строя в стране.

В советское время в стране была хорошо налажена система подготовки кадров для всех отраслей, в том числе и для работы в исполнительных и представительных органах власти. Прежде чем избраться в Совет, надо было пройти ступени производственной и общественной работы. Быть депутатом нигде не учили и не учат. Основной букварь для депутата – это закон о статусе депутата. В моей образовательной копилке был педагогический институт и высшая партийная школа.

Моя работа в качестве депутата Верховного Совета Республики началась в 1990 году. Страна в хаосе. Это были первые альтернативные выборы в целом в стране. Для большинства моих ровесников Вуктыл стал малой родиной. Я была одной из многих молодых женщин города, которые не относились к категории серых мышек, а старались учиться, участвовать в общественной жизни города.

На время выборов в Верховный Совет Республики я занимала должность заместителя председателя районного Совета народных депутатов. Круг обязанностей заместителя на любом участке работы разнообразный и объемный. Считается, что заместитель – это рабочая лошадка. Обязанностей много, прав мало. В круг моих обязанностей входили в основном организационные вопросы – планирование работы исполкома и Совета, организация проведения сессий и комиссий Совета, взаимодействие с сельскими Советами, организация встреч депутатов в трудовых коллективах и другое.

Кандидатом в депутаты Верховного Совета республики меня выдвинул трудовой коллектив Управления автомобильного транспорта объединения «Коминефть», в котором я работала 4 года и одновременно на общественных началах возглавляла комсомольскую организацию Управления.

Организацией выборов занималась избирательная комиссия. Вся наглядная выборная агитация представляла собой один плакат на всех кандидатов, а нас был четверо. На плакате были размещены фотография и краткая биография каждого. Основная форма агитации – встречи с избирателями. Никаких технологов, никаких стилистов, личных избирательных штабов, денег и всех остальных выборных атрибутов, которыми изобилуют нынешние избирательные кампании, не было. Я уверена, что и сейчас все эти атрибуты – напрасная трата денег. Главное – встречи с избирателями, которые значительно труднее организовать и провести, чем разложить газеты по почтовым ящикам и выступить по телевизору. И проку от встреч с избирателями больше. Люди видят, за кого они будут голосовать.

В ноябре 1993 года из четырех кандидатов я набрала большее число голосов избирателей. В 44 года я приступила к выполнению обязанностей председателя Комиссии Верховного Совета Республики Коми по вопросам семейной и молодежной политики, охраны материнства и детства на профессиональной основе. Началась новая тяжелая работа, требующая полнейшей отдачи, новая веха моей жизни.

Любая работа легкой не бывает. И любую работу можно выполнять по-разному. Мне было нелегко переключиться на новую работу. Приехать из периферии в столицу республики, где тебя никто не ждал, и отработать практически три созыва было непросто. Не было родных, близких. Не было каких-либо связей – студенческих, земляческих, дружеских. Я понимала, что на мои плечи легла колоссальная ответственность, пришло понимание того, что депутат как в той пословице – один в поле не воин. Для того чтобы на сессии Верховного Совета инициатива или предложение состоялись, необходимо было провести огромную работу: заручиться поддержкой избирателей, коллег-депутатов, аппарата Совета, членов Правительства и т. д., и т. п.

В 1995 году был избран новый состав теперь уже Государственного Совета Республики, в значительно меньшем количественном составе. Вместо комиссий были образованы несколько комитетов. Меня избрали председателем Комитета по социальной политике. В стране по-прежнему царила неразбериха. Рассказывать о трудностях того времени нет смысла, так как сегодня стало очевидным, что все трудности были созданы искусственно.

В советское время созданию социальной материальной базы государство уделяло много внимания. И по сегодняшний день реформаторы пользуются созданной в советское время социальной базой – школами, больницами, жилыми домами. Но время выбрало нас. И в этом времени надо было в законодательном органе власти учиться на ходу ориентироваться и максимально быстро и грамотно искать пути решения социальных проблем, так как в государстве резко поменялись условия их решения. Понятия «здравоохранение, образование населения» незаметно на федеральном уровне подменились понятиями «оказание медицинских и образовательных услуг». Это явно является не одним и тем же. Появились безработица, безденежье, недопустимый, с точки зрения науки, разрыв между богатыми и бедными. Привлечь внимание власти, депутатского корпуса к решению социальных проблем было чрезвычайно трудно, так как слова «рынок все отрегулирует» стали магическими и на каждом шагу звучали как мантры.

Как мне казалось в то время, я отлично понимала: чтобы добиться результата, необходимо создать систему даже в мелочах. По работе мне в большинстве случаев везло на встречи с умными хорошими людьми. Благодаря моим коллегам, депутатам, как-то сразу удалось сплотить состав Комитета. Комитет стал коллективом единомышленников. Спорить по обсуждаемым вопросам старались на заседании Комитета, а на сессию старались выходить с коллективным согласованным мнением. Были и не согласные с коллективным мнением, но закон о статусе депутата допускал наличие особого мнения. На сессии докладывалось и об этом. Депутату в этом случае на сессии Государственного Совета всегда предоставлялось слово. Конструктивное взаимодействие, взаимопонимание, диалог между депутатами, учеными, работниками аппарата, общественными организациями, общественными деятелями давали результат, который выражался в принятии закона или постановления Государственного Совета.

Мне довелось работать с тремя председателями Государственного Совета – Спиридоновым Ю. А., Борисовым Е. Н. и Торлоповым В. А. Все трое председателей Государственного Совета Республики избирались на альтернативной основе.

В Государственном Совете от личности Председателя зависит много, но не все. Авторитет Совета определяют депутаты – их инициатива, жизненная позиция, авторитет среди избирателей, знания. Я и мои коллеги работали в последнем составе Государственного Совета, избранного избирателями на альтернативной основе.

С моей точки зрения, выборы в представительные органы власти и местного самоуправления по партийным спискам – это профанация. В этом вопросе я поддерживаю В. В. Жириновского. А он предрекает, что когда-нибудь в нашей стране эта лавочка – выборы депутатов по партийным спискам в основном для карьеристов – будет закрыта. Нынешний кадровый состав Государственного Совета Республики Коми – яркое подтверждение этому выводу. Только за последний созыв почти треть депутатов вышли из состава Совета по причине привлечения к уголовной ответственности или перехода на другую работу. О какой преемственности, системной постоянной работе может идти речь? Какой председатель, избранный на альтернативной основе, может изменить ситуацию в лучшую сторону при такой системе формирования Совета? При существующей системе формирования и малочисленности Совета практически отсутствует дискуссия на сессиях.

В бытность мою депутатом, мы старались не превращать сессии в митинг, но у нас был многочисленный Совет и комитеты, где действительно шло активное обсуждение при полном составе. А уже на сессии или председатель комитета, или кто-то из депутатов озвучивали общее мнение. Исходя из численности комитетов, это было, как правило, мнение 1/3 или 1/4 части от состава Совета. Депутаты, которые имели особое мнение, имели возможность высказать его на сессии лично.

Комитет по социальной политике был в Государственном Совете самым многочисленным. О том, чтобы не явиться на заседание Комитета, не могло быть и речи. В составе Комитета работали главы муниципальных образований, главные врачи медицинских учреждений, руководители промышленных предприятий. Комитет постоянно выходил со своими законодательными инициативами, поддерживал законодательные инициативы других регионов. По инициативе Комитета по социальной политике в практику деятельности Государственного Совета путем изменения регламента его деятельности была внедрена такая форма работы с обществом, как слушания в Государственном Совете. Официальное признание такой формы взаимодействия депутатов с избирателями расширяло возможности для законотворческой деятельности.

Члены Комитета по социальной политике четко понимали, что предложения с чистого листа не будут приняты ни Правительством, ни Государственным Советом Республики. Социальная сфера в то время рассматривалась как черная дыра. Спорить было очень трудно. Часто приходилось подниматься на трибуну Государственного Совета Республики под неодобрительный гул депутатов: «Опять о деньгах».

Предложения Комитета необходимо было тщательно прорабатывать с привлечением большого количества конкретных людей – ученых, практиков, общественников. Неоценимую помощь в обосновании предложений Комитета по проблемам социальной политики оказывали общественные организации: Совет ветеранов Республики Коми, Союз женщин республики.

Город Вуктыл сегодня.

Счастье.

Муж.

Молодая жена.

Муж, Кравченко Виктор Васильевич.

Снимок дяди Пети Степанова.

На буровой с лучезарным сыночком Геночкой.

Бабушка мужа Чернова Варвара Алексеевна с правнуком Геночкой на буровой.

С соседками на буровой.

С будущими кочегарами буровых. Курсы кочегаров в Ухте. 1969 г.

С делегацией комсомольцев Вуктыльского управления автомобильного транспорта на одной из районных комсомольских конференций. 70-е гг.

Районная комсомольская конференция. 80-е гг.

С делегацией коммунистов управления автомобильного транспорта на районной партийной конференции.