Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером

Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером
Полная версия:
Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером
5
Обычно под этим подразумеваются корпоративы, бесплатные тренинги и бонусы вроде медстраховки.
6
Если превышение будет в разумных пределах, конечно. Иначе у заказчика может не найтись нужного бюджета и он закроет проект. Но аутсорсер всё равно получит свою прибыль, хоть и с недовольным клиентом.
7
Собственно, одна из главных целей этой книги – это собрать некоторую базу менеджерских знаний, которая поможет начинающим менеджерам.