Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге автор описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование.
В книге встречаются врезки под заголовком «Попробуйте прямо сейчас», включающие наиболее эффективные советы автора. Во врезках под заголовком «Возражения» автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей.
– Практические способы немедленного начала внедрения, а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов.
– Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
– Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
– Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
– Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
– Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
– Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
– Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
– Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
– Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.

зарубежная деловая литература

зарубежная компьютерная литература

программирование

управление бизнесом

управление проектами

эффективное руководство

информационные технологии (IT)

разработка программного обеспечения

программный комплекс

функциональное программирование

программная реализация

Scrum

Scrum: гибкая разработка ПО

Signature Series

signature-series

Полная версия:

Scrum: гибкая разработка ПО