Зелёный бизнес

А теперь перед глазами стоял крепкий молодой мужчина среднего роста с русыми волосами, уложенными в идеальную прическу. Высокий лоб и открытый взгляд, мягкие черты лица и блуждающая легкая улыбка. Ухоженные руки, светлые рубашка и брюки, стильные замшевые мокасины. Таких мужчин в городе она практически не встречала. «Удивительно, он почти одного возраста с Олегом. Но насколько же они разные люди!» – украдкой рассматривала Матвея Алиса. Если муж практически не следил за собой, то новый начальник был одет с иголочки.

– Пойдем ко мне в кабинет, поболтаем, – пригласил он.

Они прошли внутрь. Матвей предложил Алисе кофе, и она согласилась. Пока он выбирал нужный режим на кофемашине, Алиса присела в удобное кресло и с любопытством стала скользить по кабинету взглядом, изучая каждую деталь. Рядом с ней на журнальном столике стояли небольшие чашки с блюдцами и карликовое дерево. Повсюду были развешаны или расставлены артефакты из самых разных уголков Земли ― маски, необычные картины, статуэтки. Особую изюминку этому пространству прибавляла контрастная зеленая стена из стабилизированного мха.

– Недавно я побывал в Колумбии и привез оттуда этот натуральный молотый кофе. Как тебе? – спросил он.

– Бесподобно! Ничего вкуснее в жизни не пробовала! – восторженно ответила Алиса. Перед глазами возник образ старой редакции с вонючим растворимым кофе, грязью на столах и дешевыми немытыми кружками. В новом же офисе Алиса пила капучино из белоснежной фарфоровой посуды, сидела на новеньком кресле, обитом велюром, общалась с приветливыми людьми и любовалась растениями, которые украшали здесь буквально каждый уголок. Алисе казалось, будто она телепортировалась в новый мир.

– Тебе, наверное, хочется понять, почему я решил пригласить тебя работать в моей студии? Ландшафтным дизайном я интересовался с самого детства, – задумчиво произнес Матвей. – Я пошел учиться по специальности сразу после школы. Но все пять лет в университете не дали мне ровным счетом ничего. Было слишком много бесполезной теории, лишней воды. Чересчур большой акцент преподаватели делали на ботанике. А я ожидал, что выйду из института настоящим профессионалом своего дела.

На практике оказалось всё иначе. Я долго искал, куда же устроиться после университета. В итоге попал в ботанический сад, где платили копейки. Но я совсем не жалею, что оказался там, потому что я набрался опыта, который действительно необходим в нашей профессии. Уже после ― решил заняться своим делом. Так и появилась моя ландшафтная студия. В этой сфере я уже пятнадцать лет, – подметил Матвей.

Алиса слушала его с большой заинтересованностью. В её голове рисовались образы ― студент Матвей, его первая работа, пробы и ошибки. Она быстренько подсчитала в уме, сколько ему лет, и приятно удивилась ― такой молодой и уже столького достиг. Алису успокаивал тот факт, что профильное образование в этой отрасли не столь принципиально. Она попросила собеседника продолжить свой рассказ.

– Наша профессиональная область очень активно развивается, и университет не успевает за ней ― использует старые технологии, стереотипы мышления. Я постоянно ищу потенциальные кадры и замечаю, что из вуза выпускаются такие же несведущие специалисты, каким когда-то был я сам. Из года в год там ничего не меняется. Даже преподаватели работают те же, что пятнадцать лет назад. Они передают одну и ту же монотонную информацию ― вряд ли у них были свои реальные проекты… А рынок ландшафтного дизайна, между прочим, не стоит на месте. В общем, я считаю, что на практике или на курсах можно гораздо эффективнее и быстрее получить нужные знания.

Благо сейчас всё для этого есть. А вот пятнадцать лет назад мне пришлось нелегко. Информации нигде не было, рынка ландшафтного дизайна ― тоже. Пришлось нарабатывать свой собственный опыт, часто ошибаться, много трудиться. Моя студия росла и развивалась вместе со мной. Я очень люблю то, чем занимаюсь. Растения, люди, эстетика ― вот главные источники моего вдохновения, – гордо сказал он.

– Расскажите, пожалуйста, поподробнее о принципах работы студии, – попросила Алиса. Она не совсем понимала, как обращаться к Матвею, и поэтому выбрала уважительное «вы».

– Нет, так не пойдет. У нас в офисе все сотрудники на равных, поэтому давай общаться с тобой на ты, договорились?

– Да, – ответила всё еще немного смущенная Алиса. В её старом мире говорить с руководителем в такой неформальной манере было неприемлемо.

– Наша команда занимается не только разработкой проектов, но и их реализацией. Ты и сама скоро начнешь это делать ― создавать концепции, продумывать красивые композиции, общаться с заказчиками. В основном это так называемые коттеджники ― владельцы загородных домов, обеспеченные люди. Это и директора крупных предприятий, и топ-менеджеры, и чиновники.

Клиенты ― наше всё. Да, поэтому если заказчик предлагает перенести встречу на выходные, то мы, соответственно, соглашаемся с ним, потому что наша компания максимально клиентоориентированная. Но в целом график у тебя будет довольно гибкий. Нет такого, что мы сидим строго с девяти до шести. Ведь главное ― результат, а не количество часов, проведенных в офисе. Например, Марине надо отвозить каждый вечер ребенка на курсы к пяти часам, и она делает это. А у Юли по средам занятия английским в четыре. Она тоже ходит туда без проблем.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.