Криминальное дело о Прокрастинации и Швайнехунде. Как не стать жертвой преступной деятельности Прокрастинации и ее сообщников

Конец фрагмента личного досье

Документ 4

Из дополнительных материалов

Комментарий эксперта Георга Биберманна

В настоящее время различные авторы, описывающие проблему прокрастинации, предлагают разные виды ее классификации, поскольку единой на сегодняшний день не существует.

С моей точки зрения, это приводит к путанице и уводит в дебри бесполезного теоретизирования.

Потому как человеку, уже столкнувшемуся с преступной деятельностью Прокрастинации и успевшего нажить из-за нее проблемы, абсолютно пофиг, где в «табели о рангах» находится его личная злоумышленница. Ему важно, чем поскорее с ней разобраться: во-первых, осознать, что она у него есть, и во-вторых, узнать, как от нее избавиться. Он хочет получить конкретные практические инструменты, применить их и получить результат.

Поэтому, значительно рациональней будет не классифицировать, а просто перечислить наиболее часто встречающиеся виды прокрастинации, чтобы пострадавший смог легче «опознать» свою и признать, что она у него таки есть. А это – первый шаг к началу ее ликвидации, что имеет неоспоримую практическую ценность.

Прокрастинация, выбирая личину, в которой она собирается предстать перед очередной жертвой, применяет сугубо индивидуальный подход и использует ту роль, на которую данный человек «клюнет» быстрее всего. С выбором она не ошибается практически никогда, так как за ее спиной всегда стоит и наставляет хитроумный шеф – коварный Швайнехунд. По сути, истинная причина прокрастинации, которую в том или ином формате эксплуатируют злоумышленники, одна – страх покинуть «зону комфорта», просто проявления разные. А зону комфорта неусыпно и неустанно охраняет ее вечный сторож – Внутренний Швайнехунд, неизменный криминальный шеф Маньяны-Прокрастинации.

Многие специалисты рассматривают Прокрастинацию как самостоятельную криминальную единицу, что есть большое заблуждение. По факту, она является подручной и ближайшей помощницей своего главаря, предводителя и наставника – Внутреннего Швайнехунда, которому она безоговорочно предана и готова выполнить любое его приказание.

Конец комментария

Документ 5

Из материалов дела

Личное досье: Внутренний Швайнехунд (фрагмент)

Классическое определение:

Внутренний Швайнехунд – это некая сущность, понятие которой распространено в немецкой культуре. Schwein – свинья, hund – собака (нем.), дословно – свинособака. В русском языке нет равнозначного понятия.

Немецкие специалисты утверждают, что Внутренний Швайнехунд присутствует в каждом человеке и является внутренним саботажником, сторожем «зоны комфорта», не выпускающем из нее своего хозяина.

Он ответственен, в первую очередь, за прокрастинацию, лень, безволие, недисциплинированность, страх изменений, неуверенность в себе, сниженную самооценку, а также иные ограничивающие убеждения.

Является создателем и координатором большей части негативных убеждений человека.

Его задача – изо всех сил противиться любым переменам, которые замыслил хозяин, ибо он воспринимает их как угрозу, опасность.

Криминальное определение:

Швайнехунд (кличка в преступном мире: «Папаша Мюллер или просто «Мюллер»).

Происхождение: предположительно, немец.

Основатель и бессменный «крестный отец» мощнейшей мафиозной структуры, известной как клан «Негативные убеждения», представляющей собой разветвленную криминальную сеть, в которую входит огромное количество его агентов – ближайших помощников, таких, как Прокрастинация, и подручных рангом помельче. Является их создателем, идейным вдохновителем, наставником и дирижером. С помощью этой сети контролирует практически все аспекты жизни своего так называемого «хозяина», а, по сути, жертвы, оказывая на них крайне отрицательное влияние. Пользуется среди своих подручных непререкаемым авторитетом, беспрекословной преданностью и исполнительностью. Мастерски управляет всей сетью, но сам всегда находится в тени.

Кличку свою получил, отчасти, из-за исторических корней, но, в основном из-за того, что, благодаря своей прекрасно функционирующей агентурной сети, его жертва полностью находится у него «под колпаком», как у печально известного шефа гестапо «папаши Мюллера».

Преступная деятельность:

Создание мафиозного клана «Негативные убеждения» и управление им, нанесение с его помощью значительного вреда своим жертвам с помощью манипуляций, обмана, шантажа, принуждения, препятствования личному развитию, причинения хронического стресса, разрушения жизни и в конечном итоге, личности.

Влияние его клана столь обширно, что распространяется на весь мир.

Локализация обитания и криминальной активности.

Всю свою преступную деятельность Внутренний Швайнехунд осуществляет, мастерски укрывшись в так называемом «рептильном мозге» и лимбической системе человеческого мозга.

Конец фрагмента

Документ 6

Из справочных материалов

Информационная справка, составленная экспертом Георгом Биберманном

Американский нейрофизиолог Пол МакЛин в своей книге «Тройственный мозг в эволюции: роль в палеоцеребральных функциях» еще в 1960 году описал «модель тройственного ума».

Он выделил в мозге человека три центра психической активности, каждый из которых по-своему реагирует на происходящие события. МакЛин выявил, каким образом каждая из наших нервных систем несет в себе схему потенциальных возможностей, способностей и навыков, развитых в каждый из эволюционных периодов.

Внешний центр – неокортекс или кора головного мозга, отвечает за мышление и произвольные движения человека.

Ко второму центру относится лимбическая система или мозг млекопитающих, который отвечает за эмоции, получение удовольствия и вегетативную нервную систему.

Третий центр психики, «рептильный ум», находится в глубине мозга. Он состоит из ствола мозга, среднего мозга, базального ядра и других структур. Рептильный мозг отвечает за базовые функции, необходимые для выживания: инстинкты, стремление к удовлетворению основных потребностей (еда, размножение, самосохранение, защита и т.д.).

Три центра психики имеют разные цели. «Мозг человека» занимается вопросами смыслов, целей и объяснений ситуации, «мозг млекопитающего» – эмоциональным отношением, азартом, гневом или любовью, а «рептильный мозг» – вопросами безопасности, выживания и продолжения рода.

Вот основные функции, которые контролирует «рептильный мозг»:

– инстинкт выживания;

– инстинкт продолжения рода;

– защита своей территории;

– агрессия;

– желание всем обладать и все контролировать;

– следование шаблонам;

– имитация, обман;

– борьба за власть, стремление к иерархическим структурам.

Конец справки

Документ 7

Из дополнительных материалов

Комментарий эксперта Георга Биберманна

Практически все перечисленные в приведенной выше информационной справке функции присущи Внутреннему Швайнехунду.

Исходя из этого, можно сделать заключение, что он в основном обитает в «рептильном мозге» и немного в лимбической системе, в той части, которая отвечает за получение удовольствия.

Таким образом, Внутренний Швайнехунд контролирует два самых главных, базовых побуждения – стремление избежать боли и желание получить удовольствие.

Пребывая в фундаменте, в самой основе основ нашей центральной нервной системы, он влияет на все, что происходит в «надстройке». Ибо все наши чувства, эмоции, мысли, стремления, действия – всего лишь производные от вышеупомянутых двух базовых побуждений. А они, в свою очередь, находятся в цепких мохнатых лапах этого хитрющего и коварнейшего преступника – Внутреннего Швайнехунда.

Конец комментария

Документ 8

Из материалов дела

Связь Швайнехунда и Прокрастинации: консультация эксперта Георга Биберманна (фрагмент стенограммы)

В интересах следствия принято решение получить консультацию у эксперта Георга Биберманна – ведущего специалиста в своей области, давно и пристально изучающего преступную деятельность Внутреннего Швайнехунда и многих его подручных, в частности, Прокрастинации.

Следователь:

Уважаемый господин эксперт, как Вы можете охарактеризовать порочную связь фигурантов? На чем она держится?

Эксперт Георг Биберманн:

Видите ли, господин следователь, дело в том, что Прокрастинация, будучи существом вспомогательным, сотворенным Швайнехундом в качестве инструмента для своих черных дел, не в состоянии полноценно вести самостоятельную криминальную деятельность и нуждается в руководстве и постоянной поддержке своего шефа Швайнехунда. Он же, в свою очередь, являясь сущностью «закулисной», «теневой», не засвечивающейся в миру, очень нуждается в таких помощниках, как Прокрастинация, руками которых он умело обтяпывает свои темные делишки.

Стало быть, вырисовывается этакая взаимовыгодная заинтересованность фигурантов друг в друге, что обусловливает и формирует весьма порочную, но очень устойчивую связь, которая существует и, увы, эффективно функционирует уже очень много лет.

Что мы с успехом и можем наблюдать вокруг себя и в себе самих.

Конец фрагмента стенограммы

§2. Жертвы

Документ 9

Из материалов дела

Выборочные отрывки из протоколов допросов некоторых жертв

1. Потерпевший Б.

Следователь:

Господин Б., вы сказали, что давно планировали написать книгу по важной для вас теме и поделиться в ней своим опытом, которого, как вы утверждаете, собрали немало. Почему вы до сих пор этого не сделали?

Потерпевший:

Да, вы правы, я это говорил. Я действительно давно интересуюсь некоторой темой, имею значительный личный опыт и собрал достаточно большой материал. Но от написания книги меня все время что-то удерживает. Постоянно обуревают какие-то сомнения, смогу ли.

Следователь:

Вы все время сомневались в том, что сможете написать книгу? Или сомнения приходили к вам в какой-то определенный момент?

Потерпевший:

Вы знаете, когда собирал и систематизировал материал, или просто размышлял о книге, я был полностью уверен, что смогу это сделать, что у меня для этого уже всего достаточно, но, как только я начинал делать практические шаги в этом направлении, например, планировать дату, когда я начну ее писать или даже просто продумывать план книги, на меня тут же обрушивался шквал сомнений, и я снова и снова откладывал начало работы над книгой на неопределенный срок.

Следователь:

Какого рода сомнения вас терзали? Как они проявлялись?

Потерпевший:

Проявлялись они так, что как будто мне кто-то их нашептывал. Я не хочу сказать, что у меня в голове звучали голоса, не подумайте, я не сумасшедший, это были мои мысли, но, вместе с тем, как бы и не совсем мои… Ощущение, что они навеяны… По другому не могу объяснить.

А сомнения были следующие: я не достаточно владею словом, чтобы писать книги; я не такой уж эксперт в этой теме, чтобы иметь право написать книгу и называться экспертом; я мало изучил эту тему, нужно углубиться еще больше; у меня недостаточно материала для книги, нужно собрать еще; это может быть никому не нужно, я напишу, а меня засмеют… И дальше в том же духе.

2. Потерпевший В.

Следователь:

Господин В., расскажите, пожалуйста, следствию, какого рода проблемы начались у вас на работе?

Потерпевший:

Меня понизили в должности, в зарплате и чуть было не уволили.

Следователь:

По какой причине это произошло?

Потерпевший:

Я получил несколько важных и ответственных заданий и не смог выполнить их в срок, тем самым чуть было не завалил серьезный проект.

Следователь:

Вы были недостаточно компетентны для этой работы?

Потерпевший:

Я был более чем компетентен. Никто в нашей компании не смог бы справиться лучше меня.

Следователь:

Так в чем же дело? Расскажите, пожалуйста, поподробнее.

Потерпевший:

Дело в том, что я в компании всегда был на хорошем счету. Работал хорошо, обязанности выполнял качественно. Видя это, начальство начало давать более сложные задачи. С ними я тоже отлично справлялся. Меня повысили и мои задания еще более усложнились. А недавно мне поставили несколько достаточно сложных задач, являвшихся частью крупного проекта.

С одной стороны, я прекрасно осознавал, что они мне абсолютно по силам, но с другой стороны, кто-то внутри меня как будто нашептывал: «Задания ведь очень важные и, поскольку ты ключевая фигура, то вся ответственность лежит полностью на тебе. Цена ошибки очень высока! А вдруг ты не справишься, вдруг облажаешься? Позору не оберешься!»

Я в этой связи начал испытывать жуткие сомнения, доходящие до панических атак.

Но и это еще не все. Кроме этих сомнений у меня появлялись мысли такого плана, что, если я отлично справлюсь с задачей, то дальше меня начнут «грузить» еще более сложными заданиями и моя ответственность все больше будет возрастать. И когда-нибудь я обязательно облажаюсь! А при такой высокой ответственности это будет катастрофа!

Осознание такой перспективы вызывало у меня приступы паранойи и ввергало в инфернальный ужас.

Следователь:

И как же вы поступили?

Потерпевший:

Я не придумал ничего лучше, как все время откладывать начало работы над проектом на завтра, на позже, на потом, практически саботировал выполнение своих задач. Причем, временами я испытывал такое ощущение, что меня что-то изнутри к этому подталкивает.

В результате я пропустил все мыслимые сроки выполнения задания, в режиме аврала кое-что кое-как сделал и проект не рухнул только чудом. Я получил массу проблем, о которых уже говорил, и сейчас нахожусь в состоянии хронического стресса и полной апатии. И, вдобавок, в финансовых затруднениях.

3. Потерпевшая Е.

Следователь:

Уважаемая Е., вы только что рассказали, что решили ежедневно заниматься утренней гимнастикой, даже начали ее делать, но долго не продержались, около пяти дней. С ваших слов, вам что-то помешало. Не поделитесь со следствием своими соображениями на этот счет?

Потерпевшая:

Да, это произошло около полутора лет назад, я тогда все рассказала вашему эксперту, Георгу Биберманну, и он мне очень помог.

На тот момент я уже была в курсе, кто такие Маньяна и Мюллер и как они мешают нам жить. Я даже уже владела некоторыми техниками противодействия их проискам. Но, как выяснилось, далеко не всеми.

И, когда я поставила себе задачу – для меня далеко не простую – каждый день выполнять утреннюю гимнастику, моих навыков оказалось недостаточно.

Швайнехунд с Прокрастинацией «пробили» мою защиту и я, в результате, удержалась в мотивированном состоянии около пяти дней. И сдулась. Им удавалось каким-то совершенно непостижимым способом каждый раз убеждать меня не делать зарядку сегодня, а перенести ее на завтра. Они придумывали невероятно дурацкие аргументы. Вдвойне обидно, что я это понимала, но все равно на них велась.

Мое счастье, что эксперт Георг Биберманн – мой хороший знакомый. Он вовремя пришел ко мне на помощь и вооружил меня более сильными техниками, благодаря чему я смогла вырваться из-под влияния злодеев и достичь поставленной цели.

Следователь:

То есть, вы хотите сказать, что в одиночку, самостоятельно, с преступниками не справились бы?

Потерпевшая:

Однозначно нет! Ни в коем случае! Георг так мне и сказал: «Катька, не будь дурой! У тебя что, не с кем посоветоваться? Если ты видела, что самостоятельно не тянешь, зачем так долго мучилась? Надо было не ждать, а сразу бежать ко мне».

Что я, собственно говоря, в конце концов и сделала. Так что еще раз огромное спасибо Георгу Биберманну за помощь! Я на него просто молюсь!

4. Потерпевший Х.

Следователь:

Уважаемый господин Х., исходя из рассказанного вами, я понял следующее: вы уже давно задумали заняться инфобизнесом, создать обучающий курс или программу, а, впоследствии, возможно даже открыть свою онлайн-школу.

Вы потратили достаточно много времени, сил и средств на обучение этому бизнесу и достаточно хорошо изучили теорию.

Все так, я ничего не путаю?

Потерпевший:

Да, господин следователь, все именно так, как вы говорите.

Следователь:

Тогда позвольте еще вопрос. Как же так получилось, что вы, будучи столь хорошо подготовлены теоретически, так и не внедрили свои знания в практику, не совершили даже малейшей попытки предпринять хоть что-то в этом направлении, не сделали хотя бы один-единственный шаг?

Как вы можете это прокомментировать?

Потерпевший:

Понимаете, какая штука. Каждый раз, когда я хотел начать свой инфобизнес, я вначале изучал, каких результатов достигали другие предприниматели в этой нише. Их достижения казались мне просто выдающимися, они меня восхищали, и я в очередной раз приходил к выводу, что моей подготовки явно недостаточно, чтобы достичь таких же. И я опять откладывал практические действия на потом и начинал дальше заниматься теорией – проходил очередные курсы, тренинги, обучающие программы, продолжая накапливать и совершенствовать свои знания.

Следователь:

Вы самостоятельно принимали такие решения? У вас никогда не возникало ощущение, что кто-то другой подсказывал вам такую линию поведения?

Потерпевший:

Трудно сказать… С одной стороны, вроде я как бы сам так решал, а с другой… вы правы… иногда казалось, что какой-то внутренний голос советовал мне, что делать или не делать, внушал сомнения и неуверенность в себе, предлагал отложить задуманное, так как я еще не совсем готов… Но ведь у каждого из нас есть свой «внутренний критик», с которым мы, время от времени, общаемся, не так ли? Может, это был он?…

Конец выборочных отрывков из протоколов допросов

§3. Оперативно-розыскные мероприятия

Документ 10

Из материалов дела

Служебная инструкция начальника СК полковника Макарова Т.Т. (фрагмент)

Для внутреннего пользования

Настоящим довожу до личного состава оперативно-розыскного отдела следующее:

Для эффективного проведения оперативно-розыскных мероприятий с целью скорейшего задержания и последующего заключения под стражу преступников-рецидивистов Прокрастинации по кличке Сеньора Маньяна и ее криминального босса, «крестного отца» мафиозного клана «Негативные убеждения» Внутреннего Швайнехунда по кличке Папаша Мюллер, необходимо выявить как можно больше случаев их преступной деятельности, для чего нужно активно находить и привлекать к сотрудничеству пострадавших от них лиц, которых, в действительности, значительно больше тех, что пришли к нам с заявлениями.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.