Стратегическое управление персоналом. Краткий курс

скачать книгу бесплатно


5) скоординированное и ответственное руководство;

6) неожиданность;

7) защита

.

Г. Минцбергу также принадлежит концепция «5 П», которая раскрывает смысл любой стратегии: план, прием, паттерн, позиция, перспектива.

Таблица 11

Концепция «5 П» Г. Минцберга

Оценка стратегии осуществляется путем сравнения результатов с целями и задачами. При оценке процесса стратегического планирования следует ответить на пять вопросов

:

1. Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?

2. Предполагает ли стратегия допустимую степень риска?

3. Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии?

4. Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности?

5. Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы?