Читать книгу Прошлое говорит: Главные уроки истории, которые помогают понять настоящее и увидеть будущее (Елена Огневая) онлайн бесплатно на Bookz (2-ая страница книги)
Прошлое говорит: Главные уроки истории, которые помогают понять настоящее и увидеть будущее
Прошлое говорит: Главные уроки истории, которые помогают понять настоящее и увидеть будущее
Оценить:

3

Полная версия:

Прошлое говорит: Главные уроки истории, которые помогают понять настоящее и увидеть будущее

Власть и институты: почему одни общества сохраняют устойчивость, а другие рушатся

20 ноября 1975 года испанское радио сообщило о смерти Франсиско Франко. Почти сорок лет страна жила под властью человека, который победил в гражданской войне, подчинил себе государство и лично определял границы допустимого. Но в ближайшие дни не началась битва за дворец. Король Хуан Карлос занял престол, а политический порядок — не без конфликтов и опасных пауз — стал меняться. Через несколько лет испанцы голосовали на выборах, которых не было при диктатуре.

В Белграде 4 мая 1980 года умер Иосип Броз Тито — лидер, чьё имя связывало разнородную Югославию. Его сменило коллективное руководство с ежегодно ротируемым председателем. Передача полномочий состоялась по правилам. Страна не распалась ни в тот день, ни в тот год. Но спустя десятилетие федерацию охватили кризис и войны, а в начале 1990-х она начала распадаться.

Эта пара историй не сводится к простой формуле «у одних были хорошие институты, у других — плохие». Испания тоже пережила насилие и попытку военного переворота. Югославские институты не были фикцией: они позволили пережить смерть Тито и некоторое время удерживали страну вместе. Различие проявилось глубже — в том, как общество могло менять правила, разрешать споры и исправлять курс, когда прежний порядок переставал работать.

Смерть лидера — не готовое объяснение распада. Это момент, когда становится видно, на чём держалась власть: на признанных процедурах и привычке договариваться или на присутствии человека, чьё слово заменяло и суд, и закон, и общий язык.

Правила — это больше, чем учреждения

Когда мы слышим слово «институт», легко представить здание парламента, министерство или суд. Но институт — это не только учреждение с табличкой. Это устойчивое правило и связанная с ним практика: кто имеет право принять решение, как его оспорить, что случится, если влиятельный человек откажется подчиниться.

Конституция может обещать независимый суд, а власть — игнорировать его решения. Тогда суд существует на бумаге, но институт не работает. И наоборот: даже при несовершенных законах могут сложиться неписаные правила — например, что проигравшая сторона признаёт выборы, потому что знает: у неё будет возможность участвовать в следующих.

Институты помогают решать несколько задач. Они передают полномочия, чтобы после ухода лидера не приходилось каждый раз заново выяснять, кто теперь правит. Они дают сторонам способ спорить без оружия. Они позволяют замечать ошибки и менять решения. Наконец, они устанавливают пределы: власть не должна быть безусловной только потому, что у её обладателя есть сила.

В политологии для этого используют понятие достоверных обязательств. Стороны готовы принять сегодняшнее решение, если верят, что правила будут действовать и завтра, а проигравшие не окажутся навсегда исключёнными из политической жизни. Если же поражение означает потерю всего, от должности до безопасности, у соперников появляется сильный стимул не уступать ни при каких обстоятельствах.

Испания: перемены, начатые внутри старого порядка

Франко позаботился о формальном преемнике: в 1969 году он назначил наследником престола Хуана Карлоса. Но передача короны сама по себе не гарантировала ни демократии, ни стабильности. Новый король вступал на трон в государстве, где действовали институты диктатуры, политическая оппозиция была ограничена, а армия сохраняла большое влияние.

Перемену обеспечил не один указ и не одна фигура. Хуан Карлос, часть прежней политической элиты, реформаторы внутри системы и оппозиционные силы постепенно создали переходный маршрут. Премьер-министр Адольфо Суарес помог провести закон о политической реформе: в ноябре 1976 года его одобрил франкистский парламент, а затем поддержали граждане на референдуме. В 1977 году состоялись конкурентные выборы. В 1978-м была принята новая конституция.

Получился необычный переход «от закона к закону»: старые законодательные органы согласились принять нормы, которые в итоге ограничили и упразднили их собственную исключительность. Это не было мирным чудом, совершившимся само собой. На пути стояли политическое насилие, страх перед возвращением гражданской войны, сопротивление реформам и острые споры о будущем страны. Но участники процесса нашли способ менять устройство государства не только через борьбу за контроль над ним.

Важным элементом стали переговоры и взаимные уступки. Пакты Монклоа 1977 года помогли договориться о мерах против тяжёлого экономического кризиса. Оппозиционные партии и профсоюзы получили место в национальной политике; бывшие сторонники режима не были просто вычеркнуты из неё. Это снижало опасность, что проигравшие сочтут силовой захват власти единственным способом вернуться в игру.

У компромисса была цена. Переход включал решения, которые помогли стабилизировать страну, но оставили болезненные вопросы о преступлениях диктатуры и справедливости для пострадавших. Устойчивость не всегда означает, что общество сразу разрешило все конфликты достойным и справедливым образом. Иногда она означает, что стороны сначала согласились не решать их насилием — и только затем получили возможность продолжать спор в политике.

В феврале 1981 года Испания прошла особенно наглядную проверку. Вооружённые участники попытки переворота ворвались в парламент во время заседания. Это был момент, когда законная власть могла оказаться заложницей людей с оружием. Король выступил по телевидению в защиту конституционного порядка; большинство военного руководства не объединилось вокруг мятежа; у избранных институтов сохранилась поддержка. Роль короля была заметной, но одного телевизионного обращения было бы недостаточно, если бы армейские командования, политические силы и значительная часть общества одновременно признали переворот законным.

Проверка выявила не безупречность системы, а её способность выдержать удар: правила смены власти уже успели приобрести легитимность за пределами дворца. Сила власти заключалась не только в том, кто занимал трон, но и в том, что у противников переворота были признанные основания ему сопротивляться.

Югославия: преемственность без общего арбитра

Югославское устройство тоже пыталось не допустить новой борьбы за личную власть. Социалистическая федерация состояла из шести республик и двух автономных краёв в составе Сербии. Конституция 1974 года широко распределила полномочия между республиками и федеральным центром. После смерти Тито страну должна была возглавлять коллективная президентская структура, председательство в которой переходило от одного представителя к другому.

Это устройство решало реальную задачу: не позволить одной части федерации подчинить себе остальные. При Тито оно помогало удерживать баланс, а после его смерти обеспечило передачу должности по процедуре. Но возможность передать кресло — ещё не способность договориться о будущем страны.

Пока существовал общий авторитет Тито и сильная Лига коммунистов Югославии, участники системы могли сглаживать конфликты. Легитимность Тито опиралась не только на должность, но и на его роль в партизанской борьбе во Второй мировой войне, создании социалистического государства и движении неприсоединения. Коллективное руководство могло распределять формальные полномочия, но не имело одного общепризнанного арбитра с сопоставимым весом.

Когда в 1980-е годы усилились экономические трудности — долги, инфляция, безработица и споры о перераспределении ресурсов, — противоречия между республиками стало труднее удерживать в привычных рамках. Более развитые республики не хотели нести прежнюю долю расходов, менее развитые опасались остаться без поддержки. Экономический спор постепенно переплетался с вопросами политического влияния и национального достоинства.

Децентрализация, которая раньше защищала республики от диктата центра, одновременно укрепляла местные политические аппараты. В условиях сотрудничества это помогало удерживать разнообразную федерацию. В условиях распада доверия те же структуры могли превращаться в опорные пункты конкурирующих проектов. В конце 1980-х годов действия руководства Сербии, ограничившие автономию Косова и Воеводины, усилили тревогу в других республиках. В 1990 году Лига коммунистов потеряла способность выступать общим политическим центром. Республиканские выборы усилили силы, ориентированные на собственные территории; в 1991 году Словения и Хорватия объявили независимость, за чем последовали вооружённые конфликты. В 1992-м война охватила Боснию и Герцеговину.

Ошибкой было бы сказать, что Югославию разрушила одна только конституционная конструкция или одна личность. Повлияли экономические потрясения, действия национальных лидеров, ослабление партийной системы, международные перемены после окончания холодной войны. Но институты не помогли сторонам согласовать, кто вправе принимать решения от имени федерации и что делать, если республики расходятся по принципиальным вопросам. Ротация распределяла должности; она не создавала доверенного арбитра, способного разрешить спор о власти, ресурсах и границах.

Здесь важно различать два результата. Югославская система выдержала непосредственную передачу полномочий после Тито. Но она не смогла обеспечить долговременную преемственность правил, когда прежние авторитеты ослабли, а конфликты обострились. Смена председателя произошла; согласия о том, кто и на каких условиях должен оставаться в общей стране, не возникло.

Порядок — не то же самое, что устойчивость

Сравнение Испании и Югославии не доказывает, будто централизованное государство всегда надёжнее федерации. Централизация помогает принимать решения, но может подавлять обратную связь и делать всю систему зависимой от вершины. Децентрализация защищает разнообразие и местное самоуправление, но при слабом доверии способна породить множество центров, каждый из которых считает себя единственным законным представителем своей части общества.

Не стоит и путать устойчивость со справедливостью. Институты могут обеспечивать порядок, одновременно закрепляя привилегии одних групп и исключая другие. Они могут надёжно передавать власть, но не допускать подотчётности; поддерживать мир, но оставлять важные обиды без ответа. Вопрос не только в том, сохраняется ли система, но и в том, для кого и какой ценой.

Устойчивое общество — не общество без конфликтов и перемен. Скорее, это общество, где конфликт не обязан становиться войной, а изменение курса не равносильно уничтожению прежнего порядка. Сильные институты не застывают: они допускают реформу, спор и пересмотр решений, не разрушая каждый раз правила игры. А если правила нельзя оспорить, если ошибки невозможно признать, внешнее спокойствие может скрывать хрупкость.

Практическая проверка на кризис

Чтобы оценить устойчивость государства, организации или даже сообщества, недостаточно посмотреть на устав и список должностей. Представьте момент, когда привычный порядок нарушен: руководитель внезапно ушёл, выборы оспаривают, начался финансовый кризис или возникло чрезвычайное положение. Затем пройдите по вопросам:

1. Кто принимает решение? Есть ли ясное правило, кто действует в обычной ситуации и кто получает временные полномочия в кризисе?

2. Кто может его оспорить? Могут ли суд, парламент, независимые СМИ, аудиторы или внутренние участники указать на ошибку, не опасаясь наказания?

3. Как передаются полномочия? Понятно ли, кто временно руководит, если прежний руководитель не может работать? Признают ли эту процедуру соперники?

4. Как исправляется неверное решение? Есть ли проверка результатов, возможность апелляции и понятный способ пересмотреть временные меры?

5. Что происходит с проигравшими? Сохраняют ли они права и возможность снова участвовать в принятии решений, или поражение означает полное исключение?

6. Действуют ли правила для самых влиятельных? Проверены ли они на практике именно в тот момент, когда сильному игроку было выгодно их нарушить?

Для упражнения выберите недавний кризис — в стране, городе, компании или профессиональном сообществе — и ответьте на эти вопросы конкретными примерами. Отмечайте, где правило действительно сработало, а где его заменили личная договорённость, страх или случайность. Можно оценивать каждый пункт от нуля до двух: от отсутствия понятной процедуры до правила, которое участники признают и применяли под давлением. Этот подсчёт не предскажет будущее; он поможет заметить, в какой точке система зависит от удачи или одного человека.

История Испании и Югославии напоминает: смерть сильного лидера — не испытание, которое институты обязаны пройти безупречно. Это проверка того, могут ли люди продолжить спорить, выбирать и менять решения после его ухода. Надёжная система — не та, в которой всем всегда командует правильный человек, а та, в которой конфликт и смена власти не требуют каждый раз заново решать, кому позволено править и кому позволено остаться частью общего будущего.

Государство и общество: цена централизации, свободы и доверия

Ночью вода начинает переливаться через дамбу. На карте река проходит через несколько районов, а границы муниципалитетов заканчиваются там, где вода не собирается останавливаться. Власти должны решить, кого эвакуировать первым, какие дороги перекрыть и куда направить спасательные команды. Если каждый город будет действовать сам по себе, мосты могут оказаться заблокированы, а помощь — отправлена туда, где она нужна меньше. Но если решение примет только столица, составив план по устаревшей карте, она может не знать, что единственная дорога к деревне уже смыта.

Центр способен координировать. Местные жители знают дорогу. Государство может распределить ресурсы, но человек на месте видит, кому помощь нужна сейчас. В чрезвычайной ситуации эта разница становится вопросом жизни и смерти. А после неё возникает другой вопрос: кто проверит, справедливо ли распределяли помощь и почему одни люди понесли больший ущерб, чем другие?

Такова цена любого порядка. Власть обещает решить проблему для всех, но решение почти всегда затрагивает людей по-разному. Чтобы понять, когда централизованное управление полезно, а когда превращается в источник недоверия, стоит посмотреть, как оно складывалось в истории.

Когда общий порядок становится достижением

В конце XVIII века Франция была большой страной с пёстрым правовым и административным устройством. Провинции отличались друг от друга обычаями и законами, а налоговые обязанности распределялись неравномерно. Одни группы пользовались привилегиями, другие несли тяжёлую нагрузку. Существовали местные сборы и внутренние барьеры, мешавшие торговле. Решения принимались на разных уровнях, но это не всегда означало, что у жителей было больше реального влияния: местную власть могли контролировать влиятельные семьи и сословия.

После революции власти попытались заменить эту мозаику более единым порядком. В 1790 году Францию разделили на департаменты — административные единицы, задуманные как более равномерная и понятная система управления. Новые границы должны были ослабить старые провинциальные привилегии и приблизить администрацию к жителям. Позднее, при Наполеоне, власть центра усилилась: во главе департаментов поставили префектов, назначаемых правительством. Государство получило более надёжный способ передавать распоряжения, собирать налоги и организовывать военную службу.

На первый взгляд это история о том, как разумная система побеждает хаос. Но перемены важно рассмотреть на трёх уровнях: государства, местного сообщества и отдельного человека.

Для центра единые правила означали больше предсказуемости. Можно было считать доходы, планировать расходы, вводить общие меры и мобилизовать ресурсы в масштабе страны. Единая система законов и управления помогала человеку или торговцу понимать, на каких правилах строятся отношения с государством в разных частях страны. В этом смысле централизация могла не только усилить власть, но и ослабить произвол старых привилегированных групп.

Управленческая способность государства — не отвлечённая величина. Она проявляется в том, может ли оно собирать налоги по понятным правилам, обеспечивать суды, строить дороги, поддерживать безопасность и организовывать помощь при бедствии. Если общество сталкивается с эпидемией, войной или наводнением, одного сочувствия недостаточно: нужны сведения, ресурсы и способность согласовать действия многих людей. Слабое государство может оставить граждан один на один с общей опасностью.

Но высокая способность управлять не отвечает на вопрос, в чьих интересах ею пользуются.

Для местных сообществ единая администрация могла стать и освобождением, и потерей. Жители получали более понятные правила и могли меньше зависеть от старых местных привилегий. Однако решения всё чаще шли сверху вниз. Столичная власть могла видеть департамент как единицу на карте, тогда как его жители воспринимали себя через язык, привычки, родственные связи и историю края. Отменив местные барьеры, государство не отменяло местных различий — оно могло просто перестать считать их важными.

К тому же местная самостоятельность не обязательно исчезает от прямого запрета. Иногда она сужается потому, что местной администрации не оставляют денег, информации или права менять решения. Формально община участвует, но фактически может лишь исполнять чужой план. А бывает и наоборот: государство передаёт обязанности на места, не передавая ресурсов. Тогда ответственность остаётся у местных властей, но возможности решить проблему — нет.

Наконец, для отдельного человека единый порядок имел очень конкретную цену. Революционная Франция строила армию, способную защищать новое государство и вести войны. Военная мобилизация, в том числе массовый набор, давала центру возможность быстро пополнять войска. Но эту возможность оплачивали не абстрактные «граждане», а семьи, которые теряли сыновей, работников и кормильцев. В разные годы правила позволяли найти замену призывнику; в результате состоятельные семьи могли легче переложить повинность на других.

Ещё одна важная граница проходила не между центром и провинцией, а между теми, кого признавали полноправными участниками нового порядка, и теми, кого — нет. Гражданское законодательство Наполеона закрепляло равенство мужчин перед законом, но не равенство всех людей. Женщины имели ограниченные гражданские и политические права, а семейное право подчиняло их властью мужей и отцов. Одно и то же централизованное государство могло устранять одни старые привилегии и сохранять или вводить другие.

В этом заключается двойственность централизации. Она способна сделать правило общим — и тем самым разрушить произвол. Но она же способна распространить неравное правило на всю страну. Унификация закона — ещё не гарантия справедливости.

Порядок без голоса и свобода без защиты

Централизованная система особенно привлекательна, когда нужно действовать быстро. В ней проще назначить ответственного, собрать силы и установить единый стандарт. Но скорость может маскировать ошибки. Чем дальше решение от людей, которых оно касается, тем труднее заметить, что исходные сведения неверны или что издержки распределены несправедливо.

Префект, назначенный из столицы, мог обеспечить исполнение общего решения. Но он также зависел от начальства, которое оценивало его по тому, насколько успешно он это решение выполнил. Если жители не могли безопасно возразить, система получала удобные отчёты, а не обязательно точную картину. Люди на местах могли научиться сообщать властям то, что те хотели услышать. Так короткая цепочка команд иногда оборачивалась длинной цепочкой заблуждений.

Доверие здесь не означает, что граждане обязаны соглашаться с каждым распоряжением. Оно возникает, когда люди могут понять основание решения, увидеть, как распределена его цена, и оспорить ошибку без страха. Подотчётность — не помеха скорости, а способ не дать быстрому решению стать дорогостоящей ошибкой. Суд, независимая проверка, открытая информация, выборные органы и понятная процедура жалобы помогают государству получать обратную связь.

И всё же вывод «пусть каждый решает сам» не менее опасен. Слишком раздробленная власть может оказаться неспособной обеспечить общую защиту. В первые годы существования США, при Статьях Конфедерации, центральная власть имела ограниченные возможности собирать налоги: она в значительной степени зависела от взносов отдельных штатов. Это затрудняло выплату общих долгов и координацию экономической политики. Вопросы торговли между штатами и совместной обороны нельзя было решить простым пожеланием сотрудничать. Дебаты, приведшие к принятию Конституции 1787 года, были отчасти спором о том, сколько полномочий необходимо передать федеральному центру, чтобы общая власть могла действовать.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:


Полная версия книги

Всего 10 форматов

bannerbanner