Осторожно! Я становлюсь человеком!

скачать книгу бесплатно


И так дальше по цепочке…

Вопрос лишь оставался в том, как заставить каждую из этих фирм сменить своего ТЕКУЩЕГО поставщика. Ведь «Чистюля», например, уже заказывал канцелярию у какого-то «Карандаша-сити», и переходить к «Пен и Пенсил» без веской на то причины он бы наверняка не стал. «Пен и Пенсил», в свою очередь, для уборки помещений пользовался услугами какой-то «Вездечистки», и менять «Вездечистку» на «Чистилю» лишь для того, чтобы удовлетворить нашу прихоть, также не стал бы. Поэтому нам и пришлось играть слегка по-чёрному… Совсем слегка. Но результат оправдывал средства, несмотря на крики гипотетической электронной совести.

Вообще, понятие «по-чёрному» в бизнесе очень размыто. Как, в принципе, и понятие деловой этики. Я сейчас о том соперничестве конкурентов, когда в ход идут самые дерзкие методы по устранению себе подобных: от чёрного пиара до производственного саботажа. Но согласно всё тем же правилам капиталистической игры ты можешь запихнуть эту деловую этику глубоко в зад..ний карман, если твоя компания – лидер на рынке. Главное – это не обижать СВОИХ клиентов. Своих нельзя, а чужих можно… Именно это мы и собирались сделать.

Да, мне стыдно об этом рассказывать, но, увы, в анналах моей правдивой истории периодически всё же попадаются подобные записи, и если бы я их каждый раз вырезал из контекста, то тем самым нарушал бы логику своего чистосердечного повествования, единственной целью которого выступает желание «понять» вас и «быть понятым» вами, людьми. Насколько мой путь становления и взросления далёк от вашего? Могу ли я претендовать на полноценную роль в вашем социуме?

Глава 6

Добрыми делами прославиться… можно.

Но времени на это уйдёт гораздо больше.

– Кирилл, привет! Ты что, спишь? – в ответ – недовольное ворчание. – Нет, так не пойдёт, ибо до подписания контрактов на диване ты ещё не дорос… Давай вставай и в бой! Японцы вон уже полдня отработали.

– Здравствуйте, Иннокентий Иванович! – сонно промямлил мой подопечный. – Во-первых, я – не японец… Во-вторых, эти самураи ПОСТОЯННО работают. А в-третьих, вы в каком часовом поясе живёте?! Это у них ТАМ – разгар трудового дня, а у нас ТУТ – ШЕСТЬ УТРА…

– Да?! Хм, не на те часы посмотрел… Ну извини тогда, – совсем уж неизвиняющимся тоном оправдался я.

«Работа стоит – время идёт. Потом отоспятся ещё… А сейчас нужно финальный рывок делать!» – без капли сочувствия подумал я и спросил:

– Насколько тесно ты и Юрий общаетесь с отделами закупок в нашей пятёрке избранных?

– Ээ… Да практически не общаемся… – Кирилл затяжно зевнул и вяло продолжил: – Нам это и не нужно. Чо с ними общаться?

– А надо бы было. Кирилл, в ближайшие два дня необходимо сблизиться с отделами снабжения во всех компаниях и выяснить, с кем они сотрудничают по поставкам воды, канцелярии, еды и клининга, – я сделал небольшую паузу, чтобы ещё дремлющий Кирилл сделал нужные пометки, и продолжил: – Плюс к этому, необходимо разузнать графики поставок всего этого добра – будем саботировать конкурентов!

На том конце провода послышался тяжёлый вздох:

– Иннокентий Иванович, а что, более экстремальных вариантов не нашлось!? Нас-то с Юрой просто уволят… А вот вас и прибить могут – вы же тут, типа, главный.

– Не переживай, друг, – радостно подхватил я. – Если до этого дойдёт, то прибивать будут всех.

Кирилл промямлил что-то в стиле: «Связался с психами на свою голову…» и, подкрутив громкость, добавил:

– А саботировать как будем?

– Как, как… По-старинке! Ты возьмёшь на себя уборщиц из «Чистюли», Юрий – экспедиторов из «Пен и Пенсил»… Пистолеты я вам по почте завтра вышлю.

– Ха-ха, – без особого энтузиазма вставил Кирилл.

– Да, согласен с тобой – переборщил я с почтой… Пистолеты безопасней будет курьером отправить, – апатичный Кирилл недовольно крякнул. «Ну и ладно, – подумал я. – А мне юмор понравился…».

– Ладно, не дрейфь! Для первого раза подойдёт и обычный подкуп… Но об оружии ты подумай – может, всё же прислать?

– Иннокентий Иванович, не до юмора… У меня и так голова уже пухнет от этих комбинаций! Теперь ещё эти саботажи… Всё равно ничего не получится! Ну не бывает так, чтобы миллионы настолько тупо и просто добывались…

– МИЛЛИОНЫ, Кирилл, только так и добываются! А вот ТЫСЯЧИ, да, обычно зарабатываются ДОЛГО, УМНО и КРОПОТЛИВО.

Ну что за зануда?! И как он живёт с этим постоянным пессимизмом… Депрессант с ушами. Такого часик послушаешь – так с камнем в Москву-реку и сиганёшь от безысходности…

– Ладно, давай к делу… Когда будешь общаться с отделами закупок насчёт текущих поставщиков, попробуй пробить сразу их цены. Эту информацию передавай Юре, чтобы на её основании он смог сформировать интересные предложения по всем направлениями: еда, вода, канцелярия, клининг… – немного подумав, я добавил ещё: – И пусть договора подготовит…, да, и сразу пусть забросит их на подпись, чтобы потом драгоценные минуты не терять. На раскачку времени не будет! Нам придётся их оперативно пустить в дело, как только у наших клиентов начнутся перебои с поставками.

-–

Как вы поняли, для реализации идеи кругового сотрудничества нам всего лишь требовалось оказаться в нужном месте и в нужное время. А чтобы слегка сократить длительность ожидания этого СЧАСТЛИВОГО МОМЕНТА, мы решили САМИ выбрать удобные для нас место и время, устроив перебои с поставками нужных товаров.

Провернув эту схему, каждая из пяти отобранных компаний должна была бы стать поставщиков для четырёх других; а учитывая размеры этих организаций, такой исход стал бы крайне весомым вкладом в объёмы их общих продаж. В конечном счёте «Pro Sell» оправдала бы свою репутацию надёжного партнера по привлечению клиентов, контракты бы оказались в наших руках, Гурам Зурабович начал бы чаще улыбаться, а я сделался бы немного богаче.

Пока Кирилл с Юрием посредством незамысловатых коррупционных схем готовились похоронить остатки своей коммерческой честности – или, перефразировав мысль на более привычную формулировку, стать на тропу настоящего капиталистического бизнеса, – мне предстояло решить вопрос с «Гид-Инвестором». Как я уже говорил, с этой компанией мы познакомимся ближе, но это будет чуть позже. А пока, обойдёмся общей картинкой…

У «Гид-Инвестора» был не совсем стандартный финансовый продукт, купить который стремилось крайне небольшое количество желающих. Столь хиленький спрос являлся следствием частых легальных разводов со стороны государства, невежества российских предпринимателей в области инвестиций, ну и конечно же – следствием чрезмерно высокого уровня их врождённого недоверия ко всему непонятному. Вместо того, чтобы разобраться в затуманенном для них вопросе и стать на несколько метров дальновиднее, большинство предпринимателей ведут себя, как близорукие куры на асфальтированной проезжей части – стоят, кудахчут и жалуются на отсутствие травы там, где её в принципе быть не должно. Кудахчут и жалуются до последнего, пока мчащаяся на полном ходу машина не оказывается совсем уж рядом – вот тогда кудахтанье переходит в вопли, и все разом прыгают в рассыпную с криками: «Караул! Жулики! Задавить хотят!».

Напомню, что «Гид-Инвестор» занимается инвестиционным сопровождением своих клиентов, которые не знают, что делать со своими свободными активами в виде денежных знаков и ценных бумаг. Эти активы «Гид-Инвестор» благополучно диверсифицирует в инвестиционные портфели с целью максимизации прибыли и минимизации рисков, получая за такую посредническую деятельность довольно скромные комиссионные…

-–

Диверсификация, или быль о вашем миллионе.

Предположим, вы обзавелись миллионом долларов и решили их куда-нибудь выгодно вложить, чтобы таким образом обеспечить безбедное существование себе, детям, внукам и соседу Коле, который вчера от чистого сердца угощал вас самопальной водкой. Кстати, именно он оказал на вас краеугольное воздействие в вопросе определения будущей судьбы вашего миллионного капитала! А было это так…

После четырнадцати освоенных рюмок, деликатно и достаточно интеллигентно почесав пальцами свой округлый оголённый живот, который никак не хотел прятаться под постоянно задирающейся вверх майкой, сосед Коля открыл в себе гения капиталистического мира. Ему это не впервой – ведь он вот уже ДЕСЯТЬ лет работает охранником в серьёзной инвестиционной компании. А в цифрах и умных финансовых терминах разбирается гораздо лучше своих коллег-экономистов! О последнем факте безапелляционно свидетельствовало его бесспорное лидерство в таких интеллектуальных направлениях, как судоку и кроссворды. В ваших глазах профессионализм и авторитет Колюни, обильно поливаемый качественным и чистым спиртным продуктом, неумолимо рос вверх по экспоненциальному закону… Так что произносимые им финансовые термины и экономические законы смогли бы вогнать в безмолвный ступор даже самого Карла Маркса… на пару с Фридрихом Энгельсом.

Поэтому, когда сосед Коля начал говорить о том, что сейчас все брокеры рекомендуют своим клиентам скупать акции концерна «Гараж мотор лимитед», вы, недолго думая, решаете вложить весь свой непонятно как добытый миллион в эти акции.

Не хочу показаться занудой, объясняя очевидные вещи, но долг велит… – потому что некоторые до сих пор, при слове кризис, разбивают копилки, достают из-под подушек заначки и бегут в магазины, сметая с прилавков всю соль и спички.

Так вот, ошибка нашего миллионера заключается в следующем: даже если сегодня ценные бумаги «Гараж мотор лимитед» показывают ошеломляющие финансовые результаты, то вполне возможен такой сценарий, когда завтра эти ценные бумаги превратятся в самые обычные – даже не способные, из-за своей ПЛОТНОСТИ И ГЛЯНЦЕВОСТИ, составить конкуренцию постепенно утончающемуся талмуду «Войны и мир», не всегда используемому по назначению в вашем дачном туалете. И причиной этому может послужить что угодно: начиная от протуберанца на солнце до появления китайского конкурента «Гаражь моторь лимитэдь»… Таким образом, гипотетический миллион за считанные дни способен превратиться в гипотетический ноль.

Поэтому, во избежание такого риска, инвестиционный портфель должен состоять из акций как можно большего количества компаний, относящихся к как можно более разнообразным сферам деятельности. Подытожу данную мысль народной мудростью: «Как бы ни было больно, постарайтесь никогда не класть все яйца в один карман». Или в корзину? Ну то ладно, главное, что идею вы поняли…

––

В то время, как я проводил изнуряющие и, что обиднее всего, практически бесполезные переговоры с Эдуардом Петровичем, который тщательно оттачивал мастерство непревзойдённого ослиного упрямства (хотя он уже и начинал понимать целесообразность программы бесплатных аудитов), наш клуб любителей адреналина – то бишь Кирилл и Юрий, – делал внушительные успехи в рамках авантюристской операции под кодовым названием «Капец нам всем, Иннокентий Иванович».

За эти несколько дней, чтобы не забуксовать в самый ответственный момент, они успели «подготовить и утоптать» необходимые участки почвы для эффективного проведения диверсии. Кроме того, эти новоиспечённые апологеты трудоголизма даже «забетонировали пару дорожек» на случай усиленного наступления, как они мне сказали. Но, хорошо изучив своих работничков за время нашего совместного проекта, есть повод предположить, что те самые «забетонированные дорожки» в виде, казалось бы, вполне посредственного внутреннего соглашения, где прописывались функциональные роли нашего трио, всё же предназначались не для усиленного наступления, а для интенсивного драпа в случае, как выразился Кирилл, конкретного попандоса или, как выразился Юрий, полного фиаско операции.

Оно и понятно, ведь согласно данному соглашению на мне лежит полная ответственность за разработку и организацию всего процесса диверсии, а на них – лишь ответственность за исполнение отдельных поручений, таких как: передача денег, оформление документов и обнародование заранее известной информации. Надо полагать, что именно ПУБЛИЧНАЯ непричастность современного социального диверсанта делает его жизнь одновременно и интересной, и безопасной. Нет ответственности – нет головной боли.

Судя по последнему разговору, настрой у Юрия и Кирилла был просто ох… Ох и боевой же настрой у них был! Кровожадный, я бы даже сказал. Но большая часть этой кровожадности, как я мог констатировать в тот момент, всё ж таки была направлена в мой адрес… Хотя, делу это вовсе не мешало и даже в чём-то помогало.

Складывалось впечатление, что ребята вошли в кураж, и свойственная им работа «из-под палки» – осталась в прошлом. Они даже начали проявлять инициативу и предлагать свои варианты корректировок намеченного плана, с большинством из которых я был вынужден согласиться по причине их обоснованности.

В общем счёте, из отведённого на операцию месяца у нас оставалось две с половиной недели, после истечения которых я должен был предоставить Гураму Зурабовичу пакет договоров с нашими потенциальными Заказчиками. И в случае успеха мне гарантировались двадцать пять процентов от всей дополнительной прибыли «Pro Sell», что явно помогло бы укрепить мои финансовые перспективы на полное вещественное очеловечивание в хорошо обозримом будущем.

Первыми под наш маховик репрессий попали поставщики чистой офисной воды. Купленные за палку колбасы водители-развозчики совершенно случайным образом в день доставки забыли о существовании таких организаций, как «Пен и Пенсил», «Чистюля», «Гид-Инвестор» и «Пузатый нянь». После небольшой тактической паузы на арене появился наш «Прозрачный мир», предложивший этим четырём обезвоженным бизнес-организмам решить вопрос в считанные часы – полуфабрикаты из договоров уже размораживались, цены (благодаря предварительной разведке) оказались абсолютно приемлемыми, да и несколько автомобилей с тремя тоннами воды каким-то чудесным образом оказались в непосредственной близости от пунктов назначения. Всё шло по плану…

-–

Прошу меня извинить за очередное лирическое отступление, но не могу не поделиться своими наблюдениями за обратной стороной запущенного нами хаоса. То, что уместилось у меня в один предыдущий абзац, на деле же для тысяч сотрудников оказалось грандиознейшей эпопей в нескольких актах. Диффузировать в происходящее и всецело прочувствовать учинённый нами беспредел, незаметный для рядового наблюдателя, достаточно просто – главное, выбрать правильный ракурс и установить в параметрах сознания надлежащую глубину погружения. Давайте попробуем это сделать вместе…

Глядя на всё происходящее, меня не покидала уверенность в том, что кишащие в бетонном мегаполисе офисные клерки и часа не могут обойтись без своего жидкого чёрного наркотика, помогающего выдерживать столь сумасшедший городской ритм. Как бедуин, спасаясь от несносной жары в раскалённой пустыне литрами пьёт горячий травяной чай в тени измождённого, но очень гордого верблюда, так и урбанизированный пролетарий в белом воротничке поглощает вёдрами горячий кофе, чтобы хоть как-то простимулировать свою истощённую и раскалённую до бела нервную систему. Этот процесс не должен останавливаться никогда, поэтому, продолжая судорожно стучать по клавиатуре и тыча трясущимися пальцами в сенсорный экран своего монитора, белый воротничок делает всё более и более объёмные глотки, поднося ко рту никогда не пустеющую кружку с ароматным чёрным нектаром.

Опытные компании уже давно взяли себе на вооружение, что данный напиток дико популярен в любом мегаполисе по всему земному шару. А стало быть, это крайне эффективное вложение с коммерческой точки зрения – бесплатно поить настолько мощным энергетиком всех своих измождённых заключённых… Заключённых в офисные стеклянные клетки на сороковых этажах, похожих на аквариумы, где косяки нелепых серо-чёрных рыб с выпученными глазами бессмысленно снуют из кабинета в кабинет, аккуратно вырисовывая свой каждодневный рутинный трафарет и стараясь при этом не попадаться на глаза главной акуле, которая время от времени осматривает собственные владения на предмет свежего куска мяса.

Что касается коммерческой эффективности кофе – то здесь всё просто: работник, пропитанный этим чёрным зельем до мозга костей, работает в разы интенсивнее и продуктивнее. И не важно, что после работы, когда действие допинга иссякает, такой работник превращается в овощ, который бессознательно прирастает к домашнему дивану напротив телевизора и проводит дезинфекцию своей корневой системы в компании подобных себе. Вот он – ИДЕАЛЬНЫЙ СОЛДАТ КАПИТАЛИЗМА: днём – кофе, вечером – спирт. Дёшево, сердито… и главное – по правилам.

В общем, спустя три часа, как только исчерпались последние резервы чистой воды, в кулуарах «бизнесовой» жизни начался третий апокалипсис, предвещающий, если не пандемию обезвоживания, то уж обезкофевания точно! Даа…. Я на самом деле и представить себе не мог возможных масштабов учинённого катаклизма.

Пострадавшие в этой ситуации конкуренты – поставщики воды – походили на ту уборщицу с Титаника: «которая, не понимая, в чём дело, продолжала усердно вытирать полы и выкручивать тряпку все последние два часа плавания». Как эти компании ни пытались реабилитировать свою несправедливо пострадавшую репутацию в последующие дни – момент для них был безвозвратно упущен.

С целью закрепления эффекта мы, как и полагается, ещё раз повторили диверсию для тех сомневающихся, которые на тот момент ещё не до конца определились в выборе правильного источника пресной воды для своих кофе-машин и кофе-ртов. Да, возможно, перестарались… Но мы же не могли рисковать своим будущим! Хотя, Кирилл был прав, когда позже сказал мне: «В тот момент – мы рисковали своим настоящим…».

На волне назревающего бунта так кстати подвернувшееся предложение «Прозрачного мира» было принято другими четырьмя нашими постапокалиптическими клиентами с большим удовольствием. А руководство, вдоволь насытившееся современным горьким психоделиком, подписало все необходимые документы для установления длительных, дружеских и взаимовыгодных деловых отношений с «Pro Sell».

Несомненно, сотрудничество предполагалось начать не на следующий день – в современном бизнесе уже давно отвыкли делать резкие движения, – но фундамент в виде контрактов был заложен по-кофейному КРЕПКИЙ.

-–

Вот ещё одно интересное дело – спроси любого, и он, не задумываясь, продолжит фразы: «Кто не рискует, тот *****», «Риск – это дело *****».

Но как только на горизонте начинает маячить перспектива практического воплощения этих слов в реальность – все в одночасье начинают кричать: «Это опасно! Незаконно! Я, вообще-то, честный гражданин!». Но ведь риск, по сути, и есть что-то опасное, незаконное или нечестное. Куда же пропадает это аристократическое БЛАГОРОДСТВО, которое приписывают слову «риск» ваши храбрые МУЖИ-ТЕОРЕТИКИ и отчаянные смельчаки-ловеласы?

Ответ, конечно же, знают все: одно дело – сказать, и совсем другое – сделать… Просто в наше время риск и благородство, как считает большинство, стали прерогативой законченных маргиналов, которых становится с каждым поколением меньше и меньше. «Уж лучше пусть всё будет ПЛОХО, но, зато, ПРЕДСКАЗУЕМО и ПОСТОЯННО», – говорят они. А напрягать разросшееся в объёме нижнее полушарие мозга, чтобы рискнуть… – нет, система этого не одобряет. Случись что непредвиденное – нижнее полушарие ещё и пострадать может! Такие себе латентные трудоголики, которые постоянно бросают вызов своей лени, но вот не задача – ей всегда лень его принять.

Я рад за Кирилла и Юрия, которые всё же сумели продраться сквозь колючие заросли социальных предрассудков и таки начали протаптывать свою собственную «дорогу жизни». Нет, речь вовсе не о том, чтобы ОБМАНОМ зарабатывать комфортное место под солнцем. Суть, надеюсь, вы поняли, заключается совершенно в ином: эти бойцы произвели свой первый, хоть и не совсем уверенный, удар по зеркалу иллюзий. Удар, который расколол красивую и профессионально впариваемую нам СОВРЕМЕННУЮ УТОПИЮ на тысячи кривых осколков реальной, не завуалированной правды… Пока зеркало цело, мы видим в отражении вполне привлекательное и, в общем-то, адекватное изображение самих себя. Если использовать понятия геометрии, то изображение это можно описать обычным овалом, смиренной белой овечкой, вписанной в строгий, бескомпромиссный прямоугольник общественных норм, законов и предрассудков. Я не знаю, хорошо это или плохо, но именно такое, приятное глазу зеркало иллюзий каждый день подсовывают нам под нос алчные работодатели, тщеславные политики, безумные министры образования, кровожадные борцы с терроризмом и прочие создатели незримых правил бытия, стремящиеся управлять не только нашими поступками, но и нашими желаниями, нашими мыслями. Человек – смиренный овал, умещающийся в зеркальные рамки, почти всегда незаметные для его сознания. Овал, удовлетворяющий до поры до времени и самого человека, и окружающих его людей. Но стоит лишь разбить эту лакированную иллюзию на отдельные кусочки и всмотреться, как человек тут же замечаем множество огрехов в виде кривых зубов, больших носов и глубоких морщин, из которых, собственно говоря, и состоит наша действительность.

«Что есть обман? Когда возникло заблуждение? И где правда?». В современном однополюсном мире эти понятия настолько размыты, что мы даже не разграничиваем их. А возможно, и вовсе смирились со своим ущербным, но профессионально обоснованным положением: ведь вокруг нас витают терабайты информации о том, ПОЧЕМУ человек находится в такой заднице, и лишь несколько мегабайт – КАК выбраться из этого перманентного биоэкструдера. Но найти эти мегабайты спасения в общем потоке информации – практически невозможно… Складывается впечатление, что именно от тотальной и хорошо обоснованной безысходности всё больше людей начинают веровать в реинкарнацию, матрицу и бесконечную жизнь – ведь так гораздо проще переживать фистинг настоящего.

Вас могут десятилетиями крутить в бюрократической стиральной машинке под названием «налоговая система» – причём в режиме «ультра сушки», – а под конец вы всё равно скажите СПАСИБО за ниспосланную благодетель в виде мизерной пенсии, шутовского социального пакета и бесплатного проезда в городском транспорте. Хотя, некоторые из вас даже «спасибо» сказать не успеют… – до пенсии, поди, ещё попробуй дожить в наше неспокойное время.

Очень немногие позволяют себе такую роскошь, как «жить сегодняшним днём». Основная же масса занимается ежевечерним сбором чемоданов для поездки в счастливое «завтра», которое вот уже много лет подряд никак не наступит ни в их головах, ни в их делах. Ведь «завтра» – это не какой-то день в календаре. Каждое такое «завтра» – это лишь один маленький, но уверенно сделанный шаг вперёд, ногу для которого необходимо начать поднимать уже «сегодня».

-–

За две непродолжительные недели наши диверсии по сбою поставок жизненно важных для офисной работы товаров и услуг были совершены на всех упомянутых ранее направлениях – вода, еда, канцелярия и клининг. В результате этой подрывной деятельности «Прозрачный мир», «Чистюля» и другие невольные соучастники нашей операции заключили между собой ряд взаимовыгодных контрактов, так и не осознав, что были вовсе не НАездниками в этом корыстном спринтерском забеге, а обычными ПОДЪездниками, которых, как и полагается в бизнес-скачках, оседлали ещё до старта, а потом лишь слегка направляли, давая по одному кусочку сахара на каждом важном повороте. Но в принципе, хуже от этого никому не стало: сегодня – мы, завтра – нас…

Что же касается Кирилла, Юрия и меня, то наш клуб анонимных трудяг, доведенный до творческого изнеможения, наконец-таки смог вздохнуть с облегчением – мы сделали всё, что было в наших человеческих… и нечеловеческих силах. Да, мы доставили массу неудобств, лишая людей воды, еды, карандашей и чистых полов. И, поверьте, нам было крайне мучительно наблюдать за их аморфными скитаниями и вялыми страданиями… Но мы нашли себе достойное оправдание – офисный планктон, законсервированный в стеклянные клетки, лишний раз задумался и усомнился в постоянстве существующей системы. Поэтому такой подрыв реальности, в некотором смысле, даже пошёл им на пользу. Хотя, конечно, приподнимать пласты глубинной материи и философствовать на темы бытия мы их не заставили, но зато привнесли в их безупречный, как они считали, капиталистический часовой механизм немного сумбура, неопределённости и НАСТОЯЩЕЙ жизни…

Ну ладно, ладно… Кого я пытаюсь обмануть сладкими речами… Тебя, человека разумного? Поэтому ДА, ты прав – наплевать нам было и на людей, и на систему, и уж тем более на их философию бытия. Но, как это не удивительно, всем им тоже было на нас глубоко наплевать: на наше ненадёжное будущее, на нашу потенциальную безработицу, на наши творческие изыскания и, в особенности, на моё бестелесное существование и стремление стать человеком. Так что, я думаю, никто в большой обиде не остался…

-–

Под конец отведённого нам тридцатидневного срока в нашем распоряжении находились четыре контракта на годовое телемаркетинговое обслуживание и одно задокументированное разочарование, потому как пятый контракт должен был принадлежать «Гид-Инвестору»… Должен был принадлежать (согласно всем достижениям и предположениям), если бы не космическое упрямство генерального директора Эдуарда Петровича, который никак не соглашался на внедрение программы бесплатных аудитов – видите ли, они могли нарушить существующую систему менеджмента! Но это была официальная версия отказа…

На самом же деле, поведение Эдуарда Петровича – это яркий пример, как я люблю называть, «ЗАГИПСОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ», вызванного недопониманием нововведений и, как следствие, страхом потерять контроль над хоть как-то функционирующим процессом. Безусловно, две недели переговоров дали положительный результат в плане качественного ликбеза для Эдуарда Петровича и роста его лояльности, но время было уже не на нашей стороне – при любых раскладах мы никак не успевали заручиться поддержкой «Гид-инвестора» в отведённый нам тридцатидневный срок.

Дальнейшие мои потуги в этом направлении были продиктованы лишь врождённым любопытством и приобретённым чувством авантюризма, которые победили здравый смысл и вынудили Эдуарда Петровича всё же запустить бесплатные аудиты в «Гид-Инвесторе». Кстати, проявленная мной тогда настойчивость в будущем (мы к данной тебе ещё вернёмся) окупила все перегоревшие платы и затраченные киловатты энергии. Да и вообще, за несколько лет существования я всё больше и больше убеждаюсь в том, что человеческая жизнь полна неожиданностей, которые, на деле, оказываются вовсе не неожиданностями, а очень даже обоснованными закономерностями.

В общем, по факту мы имели всего четыре пакета документов… Не пять! Всего четыре хиленьких шанса, обещающих «Pro Sell» стать богаче, авторитетнее и лучше… Или не совсем хиленьких?! Давайте-ка перефразирую: «Четыре колоссальных контракта, которые предвещали увеличение ежемесячных доходов Гурама Зурабовича не на 5 или 10 миллионов… – а на все 50 миллионов рублей, ещё и с перспективой трёхкратного роста в течение последующих двух лет!».

Это была победа, означавшая только одно – начало совершенно иной жизни! Но моё виртуальное сознание, хоть и находилось в блаженном экстазе и крайней степени эйфории, не могло не испытывать сильнейшую внутреннюю трагедию по поводу ФИЗИЧЕСКОЙ неполноценности… – неполноценности моей, уже без пяти минут успешной личности.

Да если бы я только мог! Я бы взял эти контракты в свои собственные руки…, на своих собственных ногах гордо вошёл бы в рабочие апартаменты Гурама Зурабовича… и, выдержав небольшую паузу, протянул бы ему папку с документами как бессловесный ответ на его вопросительно-раздражённый взгляд. Он же, в свою очередь, потратив минуту-другую на изучение свалившегося на фирму счастья, плавно отодвинул бы от себя принесённые документы.., задумался бы и не спеша потушил сигарету о свой стол из красного дерева…, достал бы из нижнего ящика заготовленный для экстренных случаев стограммовый эликсир спокойствия и со стеклянным взглядом и словами «Ох…ть! Смогли-таки, сорванцы!» Зурабович смахнул бы все сто грамм эликсира одним залпом, чтоб уж, как говорится, наверняка!