Страна третьего тысячелетия. Книга о настоящем и будущем России и мира

– Власть. Способность влиять на решения и поведение других, что проявляется в возможностях руководить, распоряжаться ресурсами и формировать среду вокруг. Скажем, как координатор региональной программы, вы не приказываете, а вдохновляете – и именно поэтому сотни студентов и выпускников приезжают в ваш город, чтобы участвовать в инициативах.

Таким образом, мы с вами все сказочно богаты. Просто часто не замечаем своих ресурсов. Дело в том, что все девять ресурсов конвертируются друг в друга: энергия → знания → деньги → связи → репутация → власть → новые возможности.

Посудите сами, если вы зарабатываете 20 000 рублей, но близки с человеком, который зарабатывает миллионы, разве вы бедный? Но если мы возьмем для анализа не только самых богатых, но и тех, кто в долгах, тогда 20 000 рублей уже будет казаться не такой уж и маленькой суммой. Главное – определить, какими ресурсами вы хотите обладать. Не торопитесь, подумайте об этом.

У каждой страны тоже есть свои ресурсы, и они также конвертируются. У России огромный потенциал, нужно начать его реализовывать. Самое опасное – так и оставить его потенциалом. Людям, думающим о будущем, это не подходит. У нас большая ответственность на следующую тысячу лет, мы можем действовать по-крупному и реализовать имеющиеся возможности.

Второй взгляд

После всего, что мы пережили – войны, репрессии, распады, кризисы – легко уйти в пессимизм. Но есть и другая сторона: мы всё ещё здесь. И не просто выживаем, а созидаем – пусть медленно, но осознанно.

Сегодня все больше людей выбирают не «героический надрыв», а тихий упорный прорыв. Они не ждут указаний сверху, не жалуются на систему, а действуют в рамках того, что могут, и делают это с достоинством.

Рассмотрим, например, сферу услуг. Раньше открыть кофейню – значило просто поставить кофемашину и ждать клиентов. Сегодня владелец небольшого кафе в Челябинске не просто варит кофе – он создает сообщество: проводит вечера поэзии, запускает локальный бренд сыроварни, сотрудничает с художниками из соседнего двора. Не ждёт гранта, а строит устойчивую модель, где каждый клиент – не «трафик», а человек.

Заметны передовые улучшения в образовании. Вместо того, чтобы сетовать на «некомпетентных учителей», родители в Брянске объединяются в клубы, где вместе с детьми изучают финскую модель школьного самоуправления. Они не требуют реформ – внедряют новое сами, создают свою реальность, с детьми и живыми результатами.

А в семье? Вместо вечного «некогда» и «устал» – появляется практика осознанного присутствия: воскресные прогулки без плана, разговоры «глаза в глаза». Это не идеал – это выбор. Выбор быть по-настоящему рядом.

Чтобы построить нечто новое, эффективное, безопасное и важное для нас с вами в целом и в частности, потребуется большой объем ресурсов, серьезная технологическая, методологическая, инфраструктурная и кадровая база.

Ответьте на следующий вопрос: в чём разница между надрывом и прорывом? Как мы чаще поступаем в своей стране и собственной жизни?

Прорыв иллюстрируется зелёным цветом. Вы дисциплинированно копите потенциал для прорыва, время играет на вас. И вот – резкий толчок в будущее! Озарения, новые технологии, социально-культурные новшества. Это осознанный подход, требующий регулярной работы на длительное время.

Надрыв иллюстрируется красным цветом. Вы ничего не делаете или делаете недостаточно. Например, вы боксёр и тренируетесь 1 раз в неделю, а ваш оппонент – 12 раз в неделю. Для надрыва характерно падение вниз и героическое спасение ситуации. В нашем культурном коде есть паттерн – стать героем через надрыв. Печально только то, что цена надрыва зачастую слишком велика. Один из таких исторических надрывов – это Великая Отечественная война. Мы победили, но какой ценой? Как страна оказалась в ситуации, где противник был лучше подготовлен к военным действиям и смог забрать столько территорий под свой контроль?

Хуже всего несостоявшийся надрыв. В таких случаях вы несете колоссальные потери и не достигаете никаких результатов. Природа надрыва краткосрочная, и эффективность ее гораздо ниже, чем у прорыва, но позволяет ничего не делать. Не нужна дисциплина и регулярная работа, в последний момент как-то само всё решиться. Нужны ли сегодня нам такие надрывы? Нет. Сможем ли мы в одночасье отказаться от них? Тоже нет. Можно ли оставить всё как есть? И снова нет.

А как тогда? Для начала – перестать жить надрывами в собственной жизни.

Чтобы наша страна в новом мире занимала своё место, нам нужно чётко видеть вектор, где нам нужны прорывы. Иметь технологическую и инфраструктурную доступность, и самое главное – нужны люди, которые горят идеями и готовы действовать в долгую в рамках заданного вектора.

Вот тут важнейший момент: высок риск делать никому не нужные идеи или же заставлять делать то, что человеку не интересно, и его эффективность будет кратно снижена. Задача найти баланс.

Ежегодно появляются тысячи историй о несостоявшихся проектах: «Вот у меня такая классная идея, пришёл в администрацию за поддержкой, а бюрократы меня затаскали, одни гады там сидят». И с другой стороны, об этом публично, конечно, реже говорят: «Да кто это может сделать нормально, у нас же не хватает адекватных людей, которые могут это выполнить».

Как бы нам мостик возвести между чиновниками и идейными людьми? Хорошо, когда чиновник идейный, плохо когда его идеи вредят стране. Хорошо, когда идейный человек умеет работать с государством, плохо – когда сделать по итогу ничего не способен. Последние годы ситуация улучшается: грантовые поддержки и различные центры помогают все большему числу людей вовлекаться в полезные инициативы и реализовывать свои собственные проекты. Однако между людьми и обществом возник языковой барьер: многие не понимают, как устроено управление государством, и легко бросаются словами: «Они плохо делают…», «О нас там никто не думает…».

Власть тоже очень насторожена по объективным причинам: ищут западный след – «А вдруг майдан? Нам такое не нужно. Лучше запретить».

Проблема всеобъемлющая: например, после развала СССР осталась языковая конструкция: «Олигархи только о своём кармане думают». В этот компот обобщили и честных предпринимателей, которые рискуют всем, чтобы прокормить себя, семью, берут ответственность за своих сотрудников, исправно платят налоги. А когда у них получилось, и они смогли окупить свои вложенные усилия и риски, раздается: «А давайте у них заберем! У них много, у нас мало, так же несправедливо».

Доверие и вера друг в друга – вот то связующее звено, которое сегодня падает всё ниже и ниже. Доверие формирует взаимодействие друг с другом, и чем оно эффективнее, безопаснее, интереснее, значимее и сохраняет предсказуемый порядок – тем выше доверие. Как нам доверять друг другу больше? И как сохранить то доверие, которое есть сейчас?

Задание 2: Прорыв или надрыв?

Попробуйте распознать, в каком режиме вы живёте – в надрывном спасении или в устойчивом развитии.

Вспомните одну важную задачу, над которой вы работали в этом году (проект, отношения, здоровье, карьера).

Ответьте на вопросы:

– Делали ли вы её системно и регулярно (прорыв), или в последний момент, через «аврал» и жертвы (надрыв)?

– Что вы получили в итоге: устойчивый результат или временное решение с выгоранием?

– Что бы вы изменили, если бы начали заново – с прицелом на 3 года вперёд, а не на завтрашний дедлайн?

Какой результат вы получите, когда смените стратегию с аврала на системный подход? Ответ в комментарий читателя: «Большое спасибо за возможность посмотреть на свою жизнь под другим углом. Раньше я жила в режиме надрыва: ничего не делала, пока сроки не начинали гореть, а затем в авральном режиме «спасала ситуацию». Это повторялось снова и снова.

После прочтения я решила попробовать другой подход – уделять важным для меня делам всего 10—15 минут, но регулярно: тренировкам, чтению, своим задачам.

И я заметила удивительную вещь: со временем стало легче, сопротивление исчезло, а надрывы начали пропадать. Появилось ощущение устойчивости и спокойного движения вперёд.

Спасибо за этот подход, он действительно меняет способ жить».

Глава 3. Как нам все исправить?

Мы уже честно посмотрели в лицо прошлому и увидели в нем одновременно боль и величие, надрыв и прорыв, утопию и реальный подвиг. Были ошибки, была заплачена высокая цена. Но у нас есть не только шрамы, но и ресурсы, не только травмы, но и уроки.

Настало время перестать ждать чуда или спасителя и начать двигаться. Не «когда-нибудь», не «кто-то», а здесь и сейчас, каждый из нас. Потому что страна третьего тысячелетия – это не проект для правительства. Это вызов каждому: «Ты на своём месте? Что ты готов делать не ради славы, а ради смысла?».

В этой главе – два взгляда на путь исправления: один – через боль утрат и честное признание ошибок, другой – через веру в человека, идею и возможность построить будущее вместе, даже если мир вокруг рушится.

Первый взгляд

Мы уже не просто наблюдатели. Мы – участники. И вопрос уже не в том, можно ли что-то изменить, а в том, что я сделаю сегодня – не под влиянием страха, а руководствуясь смыслом.

Эта глава – не приговор и не утешение. Это приглашение к действию, основанному на реальности: на кризисах, которые мы видим, и ресурсах, которые у нас уже есть.

Исправление – процесс долгий, но каждый читающий эту книгу честно смотрит правде в глаза. СССР был попыткой создать более справедливое общество, которое не удалось построить. Но данная попытка дала нам огромные залежи полезной информации и накопившегося опыта для того, чтобы строить нашу прекрасную Родину. Я обращаюсь ко всем тем, кто разговаривает на русском языке, это наше общее наследие, и пусть сегодня между нами есть множество отличий, но мы найдем среди них то, что сможет нас объединить перед серьезными угрозами, и мы сможем выстоять.

Предлагаю признать несколько фактов:

1. Мир не построить на крови, больше никаких 1917-х годов, с этого начинать строить новый мир с революции – всё равно что закладывать бомбу замедленного действия в свою квартиру.

2. Даже самый великий вождь рано или поздно умрёт, значит, в построении страны на 1 000 лет, мы должны опереться на что-то другое. Мы можем опереться на БОЛЬШУЮ ИДЕЮ.

А идея у нас есть! Да, в первый раз не получилось построить более справедливое общество, но наша страна предприняла попытку, а это значит, что мы на шаг ближе к цели.

Страна третьего тысячелетия – это и есть наша БОЛЬШАЯ ИДЕЯ. Мы способны на то, чтобы показать пример современникам из других стран и нашим потомкам.

Первый шаг к строительству такой страны заключается в том, чтобы осознать следующее. Страна третьего тысячелетия начинается с людей третьего тысячелетия. А значит, наша задача – воспитать таких людей, причем в первую очередь воспитать себя. А это в разы труднее, чем воспитывать других.

Следующий шаг – проанализировать внимательно нашу историю, особенно время СССР. Извлечь опыт и оценить ошибки, зафиксировать успехи – это вклад для строительства будущего.

Дальше начинается самое интересное. Когда каждый человек третьего тысячелетия будет на своём месте, тогда и он, и люди вокруг начнут получать больше благ и радости. Ключ находится в каждом человеке, на первом месте для нас не деньги, не власть и даже не признание. А ответ на вопросы: «Какое дело – моё? Чем я готов заниматься всю жизнь?». Над ними нужно хорошенько задуматься, в них сама суть. Человек третьего тысячелетия, находящийся на своем месте, приносит благо для себя и для общества. И наоборот, человек, который не на своём месте, вредит и себе, и обществу.

Необходимо пересмотреть систему образования, она устарела, так как готовит людей для рабочих смен на фабрики и заводы. Время индустриализации прошло, пора двигаться дальше. Если ваше дело быть инженером, а вы юрист, потому что там платят больше, то это огромный вред и для своей жизни, и для жизни общества. Но если вы повар на своём месте, то и заработать сможете, и вкусно накормить всех вокруг. Нельзя идти в педагогические университеты потому, что там больше бюджетных мест. Мы можем на столетия принести темные века, если будем продолжать идти по этому пути.

ВСЁ можно исправить. Я краток намеренно. Сегодня, в период расцвета коротких видео, наши люди уже не хотят смотреть и слушать что-либо дольше одной минуты, концентрации не хватает, но мы исправимся. Ради себя и будущего нашей страны.

Второй взгляд

Несмотря на тревогу, хаос и катаклизмы, которые мы видим вокруг, в обществе по-прежнему живёт надежда – не как иллюзия, а как практический выбор. Мы не просто выживаем в эпоху перемен – мы учимся в ней действовать. И за этим стоит не слепая вера, а опыт поколений, которые уже прошли через крах, перезагрузку и возрождение.

Прямо сейчас мир стремительно меняется, это турбулентное время. В таком состоянии очень опасно прописывать детальные планы, уже завтра их актуальность может утратиться. На что тогда нам опереться? Наш противник с большим удовольствием будет наблюдать за тем, как мы потерялись, как наше общество разложилось и ценности размылись. Нашему обществу не впервой оказываться в ситуации неопределённости.

Мой отец ушёл служить, когда СССР существовало, и вернулся уже совсем в другую страну. На сегодняшний день у него четверо детей и жена, с которой они вместе более 25 лет. И тем не менее до сих пор поколение отца живет с большой надеждой. Миллионы наших соотечественников с большим сожалением переживают о невосполнимой утрате стабильности.

Отец вернулся со службы в армии, устроился на завод с надеждой, что всё наладится. А по итогу производство обанкротилось и закрылось. Ему ничего не оставалось, как пойти торговать на рынке. Растет новое поколение, которое не застало этой утраты, и текущий мир кажется абсолютно естественным. Молодые люди всё чаще сталкиваются с одиночеством, подсаживаются на быстрые источники дофамина, а позже оказываются с большой болью и не понимают, почему ничего не хочется?

Говоря о Советском Союзе с людьми, которые его застали, всё чаще слышны фразы: «Мы жили настоящей жизнью, с настоящими ценностями и взглядами».

Сегодняшний мир всё больше становится «пластмассовым», нас стремительно подсаживают на всё виртуальное, подменяя настоящие ценности псевдо правдой. Пик еще не пройден, тучи только сгущаются. В нашей стране есть люди, которые понимают, куда движется мир, и прямо сейчас принимают решительные действия, чтобы Россия в новом миропорядке занимала свое достойное место.

Всё чаще звучит фраза о многополярном мире. В нем несколько центров силы, и каждая из них действует исходя из своих интересов. В многополярном мире появится многополярная страна. Какая она? С одной стороны, она ориентирована на свои интересы, с другой, уважает интересы другого государства.

Управляющие такой страной очень тонко понимают интересы своего общества, а также в полной мере отражает интересы этого общества. Многополярная страна имеет все возможные ресурсы для защиты своих граждан и своих территорий. Руководство такой страны отчётливо понимает, что проявить слабость – непростительно. Если оно не способно эффективно управлять государством, оно потеряет страну. Однако и применение грубой силы приведёт к всеобщему осуждению.

Таким образом, прямо сейчас мы видим разлом между зарождающимся многополярным миром и однополярным, построенным на доминации и силе.

У однополярного мира значительное число последователей и ресурсов, но слабость в том, что точек, куда необходимо вложить ресурс, очень много. И тенденции показывают, что ближайшее будущее только увеличит количество таких точек. Есть ли возможность избежать большой войны? Маловероятно. Сможет ли в будущей войне Россия занимать нейтралитет? Вероятнее всего, нет. Чтобы избежать войны, люди, имеющие власть старого мира, должны отступиться. Те, кто считались вершителями мира, должны встать на один уровень с теми, кого они раньше презирали. Ряд влиятельных кланов утратят свои ресурсы. А значит, многие из них предпочтут сражаться до неизбежного конца.

В других странах произойдут внутренние изменения, и их политические силы сменят курс на более мягкий.

Для России существует большой риск войны с Европой. Нам не впервой подобная война. И тем не менее она убьет наши потенциальные силы, который так нужен России в будущем мире. В первую очередь потенциал людей. Самое главное для страны для развития в будущем – это образованные люди. Они двигатель всех свершений. Стране необходимо обеспечить условия, в которых люди могут в полной мере реализовать личный потенциал. Они должны иметь свободу мысли и творчества, а также ресурсы для обеспечения своих семей. По большому счёту нам лучше бы избежать войны, но быть всегда к ней готовыми. Это возможно в том случае, если каждый гражданин будет готов к войне. А значит нам потребуется изменить срочную службу, сделать её высококачественной, которая учит защищать страну и при этом полезна для самого человека, чтобы нарратив «потратил год» сменился на «удачно инвестировал время».

Очень важен вопрос образования. У нас пока есть уникальный шанс: собрать осколки лучшего педагогического опыта мира, опираясь на учебные заведения разных уровней, которые до сих пор хранят традиции могучей школы. Найти возможность объединить великие умы науки, которые смогут создать современную образовательную программу, в которой будет практико-ориентированный подход с применением современных технологий. Собрать тех, кто найдет способ обучения будущих специалистов, тех, кто найдёт, как переоборудовать школы, и самое главное – даст решение проблемы: где нам взять ресурсы для этого?

Где искать таких специалистов? Ведь речь не только об образовании, нам нужны специалисты в каждой области.

Ответ очевиден: каждый из нас и есть такой человек.

И снова спрашиваем сами себя: «А какой вопрос я решаю в стране? А какими навыками мне нужно обладать для того, чтобы решить вопрос, интересующий именно меня?».

Возьмём, к примеру, урбанистику: в Калининграде команда запустила проектные семинары по улучшению городской среды. Не дожидаясь указаний сверху, активные горожане сами провели опросы через технологию Святослава Мурунова под названием «Анкета горожанина», собрали гипотезы от жителей и предложили решения по благоустройству дворов, парков и общественных пространств.

Или культура: в Брянске молодые активисты создали молодежное медиа «Бря», где рассказывают не только о местных событиях, но и о том, как сохранить культурную идентичность в эпоху глобализации. Они не ждут грантов, а начинают с того, что есть: с телефона, микрофона и искреннего интереса к своему городу.

А вот книжные сообщества. По всей России сегодня действуют сотни книжных клубов – от Калининграда до Владивостока, в небольших городках и в мегаполисах. Некоторые собирают по 15—20 человек раз в месяц, другие – по сотне участников еженедельно. Но объединяет их одно: это не просто чтение ради чтения. Например, в Пензе одна из команд превратила книжный клуб в живое пространство диалога и совместного проектирования будущего. Участники не только обсуждают книги – они находят в них вызовы времени и отвечают реальными действиями: кто-то запускает курсы для школьников, кто-то создает локальные кооперативы, а кто-то – инициативы в поддержку семей. Так книжный клуб уже не убежище от реальности, а место сборки смыслов, где идеи обретают четкую форму.

В новом мире одна из ключевых функций государства – это создание среды, где люди сами могут влиять на ход событий. Должны будут измениться бюрократические барьеры. Доверие между гражданами и представителями власти перейдут на новый уровень. Готовы ли мы сегодня к такому ходу событий? Ведь доверие идёт в ногу с уязвимостью, готово ли государство доверять больше людям? А люди готовы доверять больше государству? Нам придётся измениться, нам предстоит начать больше уважать друг друга, чаще прислушиваться. Власть всё больше полномочий передаст на откуп своим гражданам. С одной стороны, это создаст пространство для жителей, они смогут в значительной степени реализовываться и помогать строить страну.

Переход в новый мир неизбежно пройдет через борьбу со старым. Роль государства усилится, а его главной задачей станет обеспечение пространства для реализации самого ценного ресурса – человека. Важнейшей функцией станет создание среды, в которой каждый своим трудом сможет развиваться сам и обеспечивать развитие страны.

Эта глава – не инструкция. Это зеркало и компас – по Стивену Волински. Зеркало – чтобы увидеть, что у нас уже есть. Компас – чтобы выбрать, куда двигаться дальше. Потому что страна третьего тысячелетия начинается не в Кремле и не на форуме. Она начинается в нас.

Задание 3: Планируем будущее

Изучите свой регион или сферу деятельности. Найдите проекты или инициативы, которые могут стать началом перемен. Подумайте, каким образом вы можете помочь развитию – от участия до лидерства.

Творческое задание: Составьте краткую дорожную карту действий на ближайший год, опираясь на опыт прошлого и вызовы настоящего.

Это задание поможет осознать реальность, вдохновит к изменениям и дадут инструменты для конкретных шагов.

Глава 4. Зачем все это нам?

Каждое поколение получает возможность проявить себя в моменте, когда старое уже не работает, а новое еще не названо. Наша эпоха не требует от нас подвигов в огне, как у прадедов. Она требует другого мужества: видеть потенциал там, где другие видят хаос; выбирать дело, а не просто работу; передавать не только гены, но и смысл. Истинная преемственность – не в сохранении прошлого, а в том, чтобы оставить потомкам не руины, а основание. И для этого нужно всего одно: не отвернуться.

Первый взгляд

У каждого поколения свои вызовы и ритм жизни, у наших прадедов был вызов – Великая Отечественная война, они с ним справились. А каков наш вызов? Один есть – реализовать потенциал каждого и потенциал страны в новом времени. Это наш дар и проклятие. Мы не единственные, кто получил такой вызов, весь мир в этом вызове. Мы знаем, что жить по-старому нельзя, а по-новому не умеем. Если мы не дадим ответ, нас ждут темные века, и поколения за поколениями снова будут искать ответы.

Но кто знает, может, эту книгу читают люди через 300 – 400 лет. Они прошли темные века и сожалеют о том, что мы не стали применять идеи этой книги, а решили всё оставить как есть и погрузились в спячку. Или, может, счастливые потомки читают, ведь мы всё-таки открыли эту книгу, прочли и воспользовались эффективными и полезными технологиями.

Наши потомки живут в мире, где каждый человек сознательно строит свое будущее и будущее своего рода. Они знают, что предки в начале XXI века сделали выбор: не просто выживать, а создавать Фамилии на века – с ценностями, знаниями, практиками и системой передачи опыта от поколения к поколению. И именно этот выбор стал основой их процветания.

Такой выбор уже делается – здесь и сейчас. Сейчас мы видим, как на практике реализуются идеи исправления и развития. Например, в Москве недавно был проведён конкурс «Лучшие социальные проекты России», где победители создали инициативы, направленные на поддержку малообеспеченных семей, реабилитацию инвалидов и сохранение культурного наследия. Эти проекты не только помогают решить конкретные социальные проблемы, но и демонстрируют, как важна вера в человека и его потенциал, а также необходимость объединения усилий бизнеса, государства и общества для достижения общего результата.

Еще ярче это проявляется в технологическом секторе. К примеру, компания «Яндекс»: изначально она стартовала как поисковик, затем выросла в экосистему, которая не просто обслуживает запросы, а формирует новые стандарты цифровой жизни – от образования и здравоохранения до умного транспорта и искусственного интеллекта. Но главное – за этим стоит не только инженерная мощь, а глубокая убежденность в том, что технологии должны служить человеку, раскрывать его возможности и делать общество устойчивее. «Яндекс» стал примером того, как частная инициатива, опираясь на знания и этику, может стать двигателем системных изменений – не дожидаясь указаний сверху, а действуя здесь и сейчас.

Наш вызов: не ждать чуда, а самим становиться теми, кто создает будущее. Ведь именно от нас зависит, в каком мире будут жить те, кто придёт после.

Наше дело сегодня – это мир, который мы оставим после себя. И неважно, какая у тебя национальность, из какого ты города и чем ты занимаешься. Ты можешь сделать выбор встать в ряды новых людей. Каждый новый человек имеет свое дело, он трудится и на благо себя, и на благо общества. Дело приносит ему радость и все необходимые ресурсы для жизни. Человек третьего тысячелетия – это новый человек, и возраст здесь не важен. Определиться можно лишь одним способом: заглянув вглубь себя и спросив: «Я занят делом? Моим делом?» Если сейчас ты не на любимой работе, но это необходимо – пусть будет так. Но думай и делай шаги каждый день, чтобы прийти к своему. У нас больше нет времени на ожидание: чем дольше мы ждем, тем труднее будет начать.