скачать книгу бесплатно
– Где деньги, Лебовски?
Оказалось, что в такой ситуации Григорий Григорьевич решил обратиться за помощью к своему бывшему однокурснику, который сейчас трудился ректором какого-то третьесортного вуза. Тот отправил к нам студентов-диабетиков со всего университета, чтобы послушали условия, показали себя. Тем, кто согласится, проставят всю зимнюю сессию автоматом.
Наши условия оказались настолько впечатляющими, что согласился подумать над нашим предложением только один студент. Тощий, нервный, темноволосый парень сидел на краешке стула, тряс коленом и теребил штанину.
– Почему вас заинтересовала наша вакансия?
– Ну-у-у… Вы же, наверное, знаете… В смысле… Я имею в виду, ну вы понимаете.
– Мы знаем, что вам предлагают в университете. Но вы могли не приходить все равно. Нас интересует, почему пришли.
– Э-э-э. Да. Мда. В смысле, ясное дело, я хочу получить автомат. Но к сессии я так-то готов. Мне нечем за семестр платить. Там есть один парень… В смысле, у меня в общаге деньги лежали. Те, что родители прислали. А их, э-э-э, украли. Родителям говорить не хочу, а деньги нужны. Даже на еду почти не осталось. Сейчас меня друг подкармливает. У вас же кормить будут?
– Конечно. Трехразовое питание. Но до начала исследования еще месяц, вы протянете?
– Надеюсь.
Юноша нервно хохотнул, оборвал смех на середине и неуверенно перевел взгляд с меня на Саню и обратно. Я постарался ободряюще улыбнуться ему. Я бы не удивился, если бы узнал, что в итоге парень просто побоялся сказать нам «нет».
24 сентября
Сидеть у окна и смотреть на суету перекрестка с семи до десяти часов – теперь моя любимая часть дня. Небо медленно окрашивается из голубого в розовый, загораются огни фонарей. Последние лучи солнца отражаются в окнах домов через дорогу. И как я каждый год упускаю момент, когда начинает становиться темно?
26 сентября
Багреев собрал нас для повышения «командной мотивации». Не знал, что мы команда.
– Я пообщался с кадровиками, собрал статистику. По кандидатам мы проводим больше ста собеседований в месяц. Нам подходит две трети кандидатов. Из них наше предложение принимает один. Рассматриваем почти десять санитаров в месяц, четырем делаем предложение, соглашаются двое. Давайте поставим себе цель – закрыть вопрос набора к концу месяца. Постараемся и все вместе сделаем все возможное.
– Не совсем понимаю, Григорий Григорьевич, ведь это же от нас не зависит, – я попытался объяснить очевидное. – Мы не можем улучшить соискателей, мы работаем с теми, кого нам присылают. Если согласны идти к нам – не подходят под критерии. Если подходят – находят и другую работу. Тех, кто не согласен, мы заставить не можем. Нам что же, негодных брать?
– Нет конечно! Качеством поступиться никак нельзя. Все должно быть настолько хорошо, насколько это вообще возможно. Просто давайте постараемся, поставим себе дедлайн. Вы поймите, это же не для кого-то сверху, не для красивых графиков. Это для нас!
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: