Как бизнесу адаптироваться в кризис?

На что опереться компании, когда внешних опор больше нет? Как правильно провести инвентаризацию ситуации? Как и что важно сказать команде? Эти и другие вопросы обсудили с гостем эпизода, Никитой Рождественским. Никита – независимый директор, фасилитатор и предприниматель. Около двадцати лет он занимается внедрением устойчивых изменений в компаниях и бизнес-стратегиями. Итог эпизода – чёткий пошаговый план действий. Текстовую версию вы сможете найти в телеграм-канале подкаста. TG-канал подкаста: @time_no Чат для общения в TG: @time_no_marathon Инстаграм Никиты Рождественского: @nick.rozhdestvensky Facebook: facebook.com/rozhdestvensky TG для связи: @nick_rozhdestvensky