О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным

«Есть два способа изменить культуру в компании: можно менять людей, а можно менять людей». «Есть такая культура офисная, когда человек идет и видит, что рядом с мусорным ведром лежит бумага, которую кто-то выкидывал, но промахнулся. Вот по-момему — и для меня это абсолютно нормально — взять эту бумагу и выкинуть в корзину, чтобы просто не было мусора. Потому что даже если я этим офисом не владею, у меня есть какой-то глобальный оунерский подход, глобальное оунерское отношение к тому, что происходит вокруг. Я не могу пройти мимо мусора. Точно так же, мне кажется, хороший продакт должен уметь не проходить мимо мусора в том продукте, который он делает». Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: bit.ly/3ifXmp1 Собеседник: Максим Алексашкин Chief Product Officer, Самокат fb.com/maxim.aleksashkin Ведущий подкаста: Юра Агеев ФБ: fb.com/ageev.yuri Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: t.me/mspodcast. О чем говорим: 1:43 Различия между «Самокатом» и mos.ru 4:10 Продуктово-сервисная модель и заказная разработка 6:55 Вызовы во время перехода от заказной разработки к продуктовой 11:54 Любопытство, ownership и способность дествовать как факторы успешных изменений 17:25 Как развивать любопытство и ownership 21:12 Как понять, что вам не хватает ownership, и могут ли все быть лидерами 24:52 Видение основателей «Самоката» и важность навыка совершения выбора 30:30 Концепция управления изменениями Джона Коттера 30:15 Создание ощущения срочности и формирование коалиции 35:52 Видение и стратегия изменений, создание плана 37:54 Изменение культуры компании. Ценности людей 43:25 Психологические установки как корень и возможное решение проблем. Конфликты 46:02 Умение управлять на перекрестках, бинарная логика принятия решений и работа с конкурирующими ценностями 47:53 Наличие выбора и количество вариантов, умение видеть возможности Мы упоминаем: Концепцию «Путь героя» Джозефа Кэмпбелла bit.ly/3CPXWBJ Выпуск передачи «Русское поле экспериментов: Зубаревич, Аузан, Ревзин» на канале ещёнепознер bit.ly/3Ay9Ejy Модель управления изменениями Джона Коттера bit.ly/3AJu7BO Матрицы стейкхолдеров bit.ly/3lQuLay