Как оценить свой управленческий потенциал? София Андрикова

София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг). 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC)С Софией обсудили: 1. Какие навыки и компетенции нужны и важны для руководителя руководителей? 2. Почему иногда не назначают успешного в текущей роли руководителя? Какие "потолки" можно встретить в своей карьере управленца? 3. Что такое лидерский потенциал? Из каких компонентов он состоит? 4. Какие тестирования существуют на рынке? Как они способствует оценке управленческого потенциала? 5. Какие существуют деструкторы в росте до руководителя руководителя? И как с ними работать? Подписывайтесь на канал для руководителей: t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибокРекомендуемые в эфире книги: 1. Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха, Голдсмит Маршалл