скачать книгу бесплатно
Видите ли, роль проектора – это направлять генератора, и для выполнения этой работы, аура и сознание в идеале, должны сотрудничать.
Функция ауры – подключиться и впитать информацию. Работа ума в этой цепочке – вынести наружу, осознав происходящее, подобрав нужные слова или сформулировав вопрос, дать своеобразное руководство для генератора.
И в этой цепочке происходит разрыв, вызывая чувство незавершенности процесса.
Проектор физически не может находиться в постоянном контакте с другим, он довольно быстро устаёт.
И когда он всё же находится в состоянии, подключённом к генератору, от него негласно ожидается, что работа, для которой он вообще то создан, будет выполнена.
Поэтому если процесс запущен, проектор вроде как не имеет права отвлекаться и делать что-то постороннее.
И хоть умом это не понимается, со стороны это выглядит как отлынивание проектора от его работы.
Представьте семейную пару, жена проектор и муж генератор. Утро, кухня, завтрак.
Муж сидит, а жена суетится, не обращая внимания на мужа просто потому, что занята приготовлением завтрака.
Её фокус установлен на мужа, между ними коннект, а значит должна быть проделана определённого рода работа. Но вместо той работы, для которой она и предназначена, она выполняет работу домохозяйки.
И в их аурах висит напряжение, процесс запущен, но поставлен на паузу и дальше не идёт.
Даже если завтрак идеален, каша без комочков, кофе сварен великолепно и в целом со стороны выглядит всё правильно, муж не доволен, а почему непонятно.
Он завтракает, обнимает, целует, говорит, ты прелесть и уходит на работу, а осадочек остался.
И осадок не в уме, он в ауре.
Оба чувствуют, что есть что-то неправильное во всём этом, хотя внешне не придраться.
А это, между прочим, настоящая проблема.
Проектор не делает то, для чего создан, а это неясное ощущение, пытается компенсировать тем, что делает работу генератора более усердно и эффективно.
Разум мужа видит и ценит, что его жена – супер-раб, но почему-то не удовлетворён её работой, потому что не разум, а аура предъявляет претензию. И эта претензия скрыта от ума, она остаётся на уровне аур.
Аура мужа кричит – я открыта, верни мне пожалуйста, то, что впитала в удобоваримом виде, о чём я, где я, туда ли я двигаюсь, дай мне возможность откликнуться.
Аура жены – я скачала всё что нужно, разум твоя очередь, действуй.
А разум, переполненный ложными темами, искренне не понимая, что от него хотят, выглядящий на этом фоне как ребёнок аутист, выдаёт – а на ужин надо приготовить рыбу.
И всё это заложено в механике ауры.
Поэтому если проектор сидит на диване с ноутбуком и сосредоточен на изучении системы Дизайна Человека, а рядом другой, то в его сторону полетят претензии, что он занимается не тем, на чём сфокусирована аура.
Кстати, проектору будет трудно сосредоточиться на своём занятии, потому что аура будет пихать его в сторону своего фокуса, наполняя информацией, сбивая разум с того, на чём он концентрируется.
Аура и сознание проектора работают в тандеме, когда есть другой.
Только в одиночестве аура проектора отдыхает от работы, а разум со спокойной душой может сосредотачиваться на чём-то “своём”.
Это всего лишь моя интерпретация механизма ауры, точнее одной её возможной грани, когда проектор находится один на один с другим.
Проектор в группе
Группа от 3 человек – это убийца потенциала проектора. В группе проектор не только утрачивает способность эффективно направлять другого, но и лишается возможности быть распознанным.
То есть в группе проектора не видят/не признают его даров, он теряется внутри групповой динамики, невольно становясь её участником.
Ра Уру Ху, встретившись с Голосом, получил знание Дизайна Форм в целом, а не только Человека. В том числе получил знание о трансаурических формах Пенты и Ва.
Когда вместе собирается от трёх до пяти человек, их ауры образуют живую сущность с собственной личностью, целью которого является выживание на материальном плане.
Пента берёт под контроль участников группы и этот контроль невозможно осознать, но каждый вовлеченный вынужден двигаться согласно её правилам.
Ра очень аккуратно давал эту информацию, шутя, что это похоже на пришельцев, захвативших планету, которые контролируют человечество. И никто не в курсе, что мы глубоко организованы и координируемы не умами отдельных личностей, а сущностями, имеющими контроль над нашим сознанием.
Никто никогда не имел шанса это увидеть и возмутиться по этому поводу.
Проектору, внутри группы автоматически поручается работа, которая никогда не является его природой. От него не ожидается, что он будет исполнять свою цель.
Всем плевать на уникальную роль проектора, потому что группой управляет Пента и члены группы будут следить за тем, чтобы проектор выполнял назначенные ему обязанности, как часть этой группы.
Им будут управлять, ему будут говорить, что делать, требовать отдачи, а его советы и руководство не будут иметь никакой ценности для группы, его эффективность как проектора нивелируется.
Распознание проектора в группе невозможно, а так как мы в большинстве своём росли в семьях от 3 человек, ходили в детский садик, школу, институт, тусовались с друзьями в компаниях – мы лишались возможности получить его.
В итоге, свою глубинную потребность быть признанным, не зная, что это возможно только один на один, проектор пытается компенсировать, проявив себя как активный член Пенты.
Если сказать простыми и горькими словами, проектор становиться рабом группы, повинуясь её требованиям, где его направляют, противореча сути того, для чего он здесь.
Весь его когнитивный потенциал, весь его интеллект, глубокое понимание сути вещей – всё это НЕ востребовано Пентой, когда он находиться внутри, как составляющая часть группы.
Ра Уру Ху подшучивал: я посвящаю вас в механику Майи, даю фантастическую информацию о том, как всё устроено, но попадая в семью, всё моё посвящение, вся моя инициация смывается в унитаз. Никому нет дела до Дизайна Человека и всё что от меня требуется, чтобы я вынес мусор.
Несмотря на мощь Пенты, проектор является идеальной Альфой, чтобы направлять группу, но для этого нужно учитывать, что внутри Пенты он не будет иметь прямой связи с ней, она его порабощает.
Он всегда находится снаружи и смотрит внутрь, осознавая направление группы из взаимодействия с каждым участником Пенты один на один – это единственно возможный способ для проектора быть тем самым Альфой.
Из своего опыта, уже будучи в теме Дизайна, я управлял барами здорового питание. Все девушки бармены были генераторами и моё взаимодействие с ними всегда было один на один.
То есть, если вносилось изменение во внутреннюю работу баров, вводился новый продукт или маркетинговый ход, мне приходилось общаться со всеми по очереди. Я приезжал утром, когда гостей практически нет и была возможность диалога наедине. Только в таком случае всё работало превосходно.
Только единожды, я собрал их вместе, чтобы внедрить несколько установок, что называется одним махом.
Что из этого вышло? Всё, что я пытался сказать, подхватывалось и развивалось группой совсем не в том направлении, которое я хотел донести, меня постоянно перебивали, даже важная информация воспринималась не серьёзно.
Я не мог говорить для всех сразу, возникало ощущение, что я говорю для одного бармена, а других это как бы не касалось и они начинали болтать между собой.
Статус управляющего быстро сменился на статус напарника, который хочет что-то навязать, не имея на это никаких полномочий.
Пять минут и я почувствовал, что растворился в группе, мне было трудно сфокусироваться на том, что хотел сказать и в какой-то момент сам перестал серьёзно относиться к тому, что говорю.
Со стороны было похоже, что не руководитель собрал совещание, а коллеги встретились после работы.
Весь мой посыл был похерен на корню, но был получен ценный урок.
Когда же я “работал” один на один, я не только хорошо объяснял, инструктировал и обучал, но и схватывал насколько бармену нравиться работать, действительно ли она довольна работой? Её энергия течёт или просиживается?
Я понимал, когда бармен выгорал, отражая её энергию задавал вопрос: ты устала здесь, хочешь на другую работу или нужен отпуск?
Наедине я вытаскивал из них сложные ситуации с клиентами или с оборудованием, и на основе этого упрощал процесс работы, менял рецептуры, делал чек-листы и инструкции по обслуживанию и приготовлению.
Всё это я брал не из воздуха, это была их энергия, которая натыкалась на сложности в работе, я лишь направлял её, оптимизируя сам процесс. И это работает только один на один.
Все попытки проектора быть таким же эффективным внутри группы бесполезны, это просто невозможно. В худшем случае его затыкают, дают лопату и говорят, где копать. В лучшем – слушают, но не воспринимают.
Поэтому если проектор управляет бизнесом, у него в подчинении есть сотрудники, продуктивнее будет коммуникация с каждым лично, нежели раздача указаний на общем совещании.
Только так получиться увидеть направление бизнеса и разработать эффективное руководство, основанное на понимании, где у генераторов в процессе происходит затык.
Такое руководство будет актуальным, имеющим отношение к реальному положению дел в бизнесе.
Это дар проектора, понимать энергию каждого участника, понимать, где она течёт, а где застаивается и перенаправлять её, устраняя препятствия, таким образом управляя группой.
Так же и в семье. Чтобы “чисто” воспринять состояние мужа/жены/ребёнка генератора и направить его в правильное русло, взаимодействовать нужно один на один.
Тогда это будет иметь вес и проектор не будет чувствовать себя головой, говорящей ценные вещи в никуда, страдая от того, что никто по-настоящему его не слышит.
Это всё в механике ауры. Глубокий коннект и своеобразная передача данных в человека, происходит через ауру, которая фокусируется на одном в один момент времени.
И прыгающая с одного на другого аура не позволит разуму проектора достучаться до всех сразу, каким бы мощным пониманием он не обладал, это просто не воспринимается.
Опять же, не надо впадать в панику, бегая от групп и семьи. Просто находясь внутри Пенты, не надо навязывать своё понимание и раздавать советы, если не спрашивают.
А если и спрашивают, то отдавайте себе отчёт, что признание за ценный совет Пента не выдаёт, поэтому не огорчайтесь на это.
Внутренний авторитет проектора в группе
В группе доступа к внутреннему авторитету нет.
Тем более внутренний авторитет проектора – это инструмент, позволяющий распознать правильных людей, обуславливание которых будет для него корректным.
И внутренний авторитет успешно работает только в этом направлении.
То есть внутри группы, когда проектору поручается работа, ему не на что опереться, даже если это нездорово для него, он будет думать, что это правильно делать.
Как вы думаете Пента берёт под контроль сознание членов группы?
Это же не присоска к мозгу, как в фантастических фильмах, где человек теряет сознание, а потом выпав из Пенты приходит в себя, не понимая, где он и как туда попал.
Пента управляет через глубокую нравственность, возникающую в сознании человека, которая выдаётся за его собственную. И он берёт ответственность за “свои” мысли и действия, направленные на выживание и благополучие группы.
И внутри Пенты, решение всегда принимает Пента, но сознание считает, что это его жизненная установка, на основании которой и принимается “верное” решение, даже ценой личного комфорта.
Представьте проектора с 14 и 7-ми воротами в открытом Сакральном и Джи центрах в семье с женой и двумя детьми.
Активации Пента – это 3 канала соединяющие Сакральный центр с центром Джи и 3 канала, ведущие от Джи к Горловому центру.
Неважно, какие определённые каналы имеет проектор, ментальные или эмоциональные, внутри семьи это не будет распознано, потому что Пенту интересует только то, что относиться к ней, то есть 14 и 7-е ворота.
В семье проектору автоматически выдаются обязанности, так как он имеет эти активации, его ответственность перед семьёй – организовать будущее семьи, чтобы все были здоровы, а дети образованы и всё это он обеспечил материальными ресурсами.
Это становится его работой для семьи и Пента ожидает, что он её выполнит.
И не то, чтобы жена пилит его, что нужны деньги на то, на сё, их не хватает, и прочее.
Это то, что у него в сознании возникла жизненная цель, подложенная Пентой: у меня семья и я обеспечу их всем необходимым, я спланирую будущее детей, чтобы реализовать их потенциал, я позабочусь о том, чтобы все мы были в безопасности.
Не какая-то невидимая штука нашёптывает ему что делать, нет. Это он теперь под влиянием группы требует от себя: я должен, это правильно, и я несу за это ответственность.
Пента берёт роль Я в его сознании. И это “Я” теперь принимает решение, не обращая внимание на внутренний авторитет.
Внутренний авторитет никогда не имеет связи с ментальным планом. Для проектора это или Джи авторитет, или Эго, Селезёночный или Эмоциональный, но он не имеет связи с умом.
Селезёнка не отображается в уме в виде мысли, – я понимаю, что это опасно, поэтому я туда не пойду, – она так не работает.
Когда Джи авторитет выражает себя, из него не выходит обдуманное сознанием направление, оно может идти вразрез с мыслями ума.
А вот Пента отлично встраивается в сознание, играя на струнах морали, нравственности, вины, стыде и совести.
То есть проектор будет чувствовать вину, в случае если он не может обеспечить защищённость семьи на материальном плане.
Ему будет стыдно, если семья не будет выглядеть материально успешной на фоне других семей.
И совесть (и открытый Сакральный конечно же) не позволит ему остановиться в работе над тем, чтобы у семьи было безопасное, здоровое и обеспеченное будущее.
Он будет много работать и не будет знать когда ресурсов для семьи будет достаточно, истощая себя.
И любой внутренний авторитет разобьётся о железобетонную стенку морали только потому, что внутренний авторитет не говорит с умом, тогда как Пента через ум может доходчиво “объяснить” почему должен и почему это правильно.
Пента не идёт в ногу с индивидуальной реализацией, она возникает, когда вместе собираются от 3 до 5-ти аур, заботясь только о том, чтобы группа выжила, была успешной и конкурентно способной.
Все решения внутри группы направлены на это и не имеют к индивидуальности никакого отношения.
И проектор не может принять важное для себя решение касательно другого человека, опираясь на внутренний авторитет, просто потому что, в группе такого вопроса вообще не стоит. Там вопросы другого порядка.
Совсем не значит, что нужно бежать разводиться и бросать семью, в погоне за признанием, реализацией своей цели и эфемерным успехом, думая, что семья сковывает по рукам и ногам обязательствами.
