скачать книгу бесплатно
Происходят самые что ни есть бесчеловечные и несправедливые вещи.
Понимаю ваше непонимание, негодование, но давайте разбираться дальше на примере имбиря.
Имбирь у нас продавался в пределах двести рублей за килограмм, плюс минус тридцать рублей.
Имбирь до этого вряд ли кто покупал килограммами, потому что потребление его за раз минимальное.
И вот после чего-то, не будем разбираться чего, спрос на него стремительно вырос.
Все, кто поддался панике, начинают скупать его килограммами, хотя суточная доза его потребления человеком может быть, если постараться, ну максимум грамм 30—50.
Вот это скупка килограммами есть первая бесчеловечность и несправедливость в этой истории.
Люди, тут надо подумать, стоит ли их называть людьми, вообще забывают о других, хотя прекрасно понимают, что при таком подходе всем имбиря не хватит.
Имбирь в Дагестане, в России не выращивается, его возят из Азии. И запасы его, если исходить из минимальности потребления вряд ли могут быть большими.
Смотрим дальше.
Продавцы поднимают цену. В этом, конечно, в первую очередь присутствует желание торгашей получить большую прибыль.
Но за этим стоят и благородные цели, не знаю, знают о них торговцы или нет.
Но продолжим.
Что произошло с масками, на которые в аптеках вовремя не подняли цену. Они враз закончились. Потому что в момент паники люди становятся бесчеловечными и начинают брать в десятки раз больше, чем ему надо.
А что если поднимается цена?
Имбирь. Паника. Продавцы поднимают цену в два, потом в три, а потом в десять раз. То есть ограниченному продукту они придают действительную на тот момент ценность.
То есть очередной паникер, что зашел в магазин не может купить за 1000 рублей 5 кг имбиря, потому что при цене 2000 руб кг это обошлось бы ему 10 000 руб.
А отдать только за имбирь 10000 не все могут.
Но он может купить полкило, что ему и семье вполне хватить на приличный срок.
Не купить 5—10 кг и другой, у которого вроде дома есть имбирь.
Зато следующий не застанет пустую полку, а купить только то, что необходимо на ближайшее время.
В каких случаях это человечно, а в каких бесчеловечно решать вам.
Но рынок свою задачу связанную с ростом цены, вернее с приданием продукту действительной на тот момент ценности решает, что способствует наилучшему распределению ограниченного продукта среди людей.
Притча про стражу
В давние времена был маленький мирный город. В нем не происходило серьёзных преступлений и поэтому ночной стражи не было. Но однажды ограбили богатый дом, потом ещё один. Потом грабителей поймали. На собрании жители решили временно, на месяц нанять двух стражей. На их содержание решено было собрать со всех деньги. Стражникам форма, статус, работа понравилась. К концу месяца они ходили озабоченные. Преступления прекратились. Город, как и раньше, в их услугах больше не нуждался. Большинство жителей уже решили договор с ними не продлевать. Но стражники нашли выход. Снова начались ночные грабежи. На сходе их решили ещё раз оставить на месяц. Стражники быстро усвоили урок. Сегодня у них огромные полномочия, современное оружие, все увеличивающийся штат и они сами решают сколько им надо денег. А преступлений, конечно, меньше не становится.
Продам экономный газовый счётчик)
– Салам аллейкум! – хорошо начал мужской голос по телефону.
– Ва аллейкума салам!
– Я у вас покупал газовый счётчик, – не радостно сообщил он.
– Так у нас магазин, – допустил сказанное я.
– Хочу вернуть, – потом не за что огорчил меня он.
– Давно брал? – спросил я, все ещё огорченный, но с надеждой.
– Где-то месяц назад, – оправдал он мою надежду.
– Ну, так, – обрадовался я, – надо было раньше обратиться.
– Он установлен и не правильно работает, – продолжил он.
– Много показывает?
– Наоборот, мало показывает.
– Так это же самое-то в наше время, – перебил я его, – люди деньги платят за это.
– Тут другой случай, – туманно начал он, – я подключён от отца. Он думает, что я его обманываю. За месяц на этом счетчике 55 рублей вышло у меня.
– Вот как, – только начал понимать я масштаб проблемы, – отец же, объяснил бы.
– Не хочет слушать. Там другой счётчик стоял, он с его показаниями не согласился. Поэтому мы пришли и купили у тебя этот счётчик. Так он ещё меньше показал.
– Подключись к городской трубе, – посоветовал я.
– Проблемно сейчас это.
– Хорошо, я узнаю, что делать.
В магазин прибежала маленькая смешная девочка. Волосы в светлых кудряшках, как у куколки. Заскочила, подняла глаза к потолку и звонко начала: – мама сказала, нужен этот… этот… Закатила глаза влево, вправо, махнула на нас рукой и упорхнула. Появилась минут через пять снова что-то шепча, уставилась в потолок и по новой: мама сказала, нужен кран для… Опять поводила глазами, что-то пошептала, зыркнула на нас и убежала.
Ждем третий раз.))
Детская сообразительность
В магазин заходит мужик моего возраста и за ним девочка лет 6—7.
– Что нужно добавить в эту краску? Растворитель или уайт? – мужик вертит в руках банку краски.
– Надо прочитать, там же написано.
– Очки дома забыл, а тут очень мелко написано.
– Давай, я попробую прочесть, – я напрягаю глаза, – не понять…
– Дядя! Дядя! – маленькая девочка трогает меня руку.
Я не сдерживаюсь:
– Подожди! Какая ты нетерпеливая! По очереди! Дядя впереди тебя пришел! Что за поколение пошло? – жалуюсь я мужику, – не то, что в наше время.
– Мда! – отвечает он многозначительно.
– Я хотела помочь, – девочка обиженно надула губы.
– Ты умеешь читать? У тебя зрение, конечно, лучше, чем у нас, – я протягиваю ей банку, – вот здесь, что написано?
– Нет, я только буквы знаю.
– Чем же ты тогда нам поможешь? – убираю я банку, – кто тебя послал в магазин?
– Меня папа послал за электродами. У вас же айфон есть!
– И что? Айфон детям не игрушка, – спрятал я свою любимую игрушку подальше.
– Мне не нужен ваш айфон! – она опять надула губки, – просто, если сфоткать это, что вы читаете, то потом можно увеличить и прочесть…
– Да?! Точно ведь! А чего же ты молчала?!
– Ты же должен знать!
– Запомни! Я никому не должен, тем более тебе.
– Ты же продаёшь?
– Да, я продаю. И что?
– Продавец же должен знать.
– Продавец знает, что нужно знать. Вот арматура на бачок. Их там 4 вида. Ты сам меняешь эту фигню?
– Я нет.
– Тогда давай того, кто меняет, он разберётся какая нужна?
– Но продавец же должен…
– Да не должен. Ты сам должен знать, что тебе нужно. Не знаешь? Принеси то, что у тебя сломалось, здесь вычислим, какая подойдёт для твоего бочка.
– Но продавец должен знать…
– Ты должен знать!
– Как я должен знать? Я что ли продаю?
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
