скачать книгу бесплатно
Я не сдавался: развивал свою силу воли, изучал и внедрял в жизнь тайм-менеджмент. Постепенно ситуация понемногу улучшалась, прогресс ощущался в том числе и на моих доходах. Но результат все равно не дотягивал до моих самых скромных амбиций, и я по-прежнему ставил себе цели – и не добивался их.
Тогда я вызвал себя на откровенный разговор. Пусть этот факт вас не смущает – я считаю, что разговаривать с собой (можно даже вслух, если никого рядом нет) и уметь слышать себя – это залог не только успеха, но и здоровья и счастья в целом.
Диалог с собой был примерно такой:
– Разве ты глупый?
– Нет, точно не глупый.
– Может быть, ты ленивый?
– Нет, это тоже не про меня. Я тружусь как вол.
– Тогда в чем причина того, что у тебя не получается достигать своих целей?
– Возможно причина в том, что я ищу не в том месте и делаю что-то не так.
А вы сами не задумывались о том, что успех должен достигаться намного проще, чем кажется?
Нет, я не говорю, что это легко. Но разве успех приходит всегда через надрыв и приложение нечеловеческих усилий? Если бы все на самом деле было так сложно, то успешных людей в мире практически не было бы.
В то время я занимался маркетингом и много работал с успешными бизнесменами. Мне повезло тесно общаться со многими из них, а с кем-то я даже ездил в долгие командировки. В неформальных беседах я старался понять отличие между мной и моими успешными клиентами.
Мои клиенты нанимали меня как раз потому, что им не хватало моих навыков и моей работоспособности. То есть по этим параметрам я однозначно был лучше их.
Но отличия между нами были серьезным: у них все получалось как-то легко.
Принять решение и начать строительство здания ценой 5 миллионов евро? Легко. Купить франшизу «Макдональдс» и открыть в своем городе? Легко.
Среди моих клиентов не было трудоголиков, торчащих в офисе допоздна. Скорее наоборот – все они отличаюсь свободолюбием и даже некоторой расслабленностью (в хорошем значении этого слова).
Когда я рассказал одному клиенту, как работая над его проектом, чуть было не принял решение отменить свой мальчишник, он покрутил пальцем у виска.
Со мной явно было что-то не так.
Я видел как мои успешные клиенты реагируют на проблемы, как умудряются не забивать на свою цель и поддерживать к ней постоянный интерес. Я своими глазами наблюдал, как мой клиент попадает в невероятно сложную ситуацию, лишается части денег и активов. А через несколько месяцев он снова «на коне» и, кажется, стал еще богаче и увереннее в себе.
Я ставил себя на их место и думал, как бы поступил я? И вот тут становилось понятно, что я не умею вести себя так, как они. Например, я не умею так легко реагировать на проблемы.
Один мой клиент вообще сказал мне как-то «Я обожаю решать проблемы. Если в одном из моих бизнесов случается серьезная проблема, сотрудники звонят мне – и я помогаю ее решать. Я бы мог не делать этого, но мне реально нравится решать проблемы».
А я вообще ненавидел проблемы. Более того, при появлении проблем я начинал испытывать злость и желание бросить все.
Если на одно и то же событие у меня и у моего успешного клиента – разная реакция, значит, это и есть те отличия между нами, из-за которых он успешен, а я пока еще нет.
Значит, рассуждал я, внутри нас есть какой-то центр обработки событий, который наверняка можно перепрограммировать, чтобы изменить мои поведенческие реакции и начать поступать иначе.
Но где этот центр находится?
Я понял, что в моей цепочке Действия – Способности – Цель очевидно не хватает еще каких-то элементов, которые и определяют разницу между человеком успешным и человеком менее успешным. И я потратил годы прежде, чем нашел недостающие элементы в моей цепи.
Конечно же, все это время я не стоял на месте и развивался как мог.
Это мое развитие было несистемным: я читал книги и благодаря им маленькими кусочками преображал свой внутренний мир и развивал его.
Но даже это дало свои результаты. Я сменил сферу деятельности и занялся it-бизнесом, который после нескольких лет работы без прибыли, постепенно стал приносить деньги. Бизнес развивался и рос, а я наконец смог выйти из рутины и стал приезжать в офис 1—2 раза в неделю, все остальное время посвящая новым проектам, блогу и работе над собой.
Материальные вопросы отошли на второй план, так как мой уровень дохода полностью меня устраивал. Но счастье, очевидно, не в деньгах и не в их количестве на твоем банковском счете.
Я продолжал свои поиски, но на этот раз задача усложнилась: нужно было понять, как достигается не только успех, но и счастье.
Ответ, как оказалось, находился очень близко.
Глава 3. Пирамида
В предыдущей главе я говорил, что долгое время в моей картине мира движущей силой к цели являлась цепочка Действия – Способности – Цель. Но интуитивно я понимал, что в этой цепочке что-то не так, и много лет находился в поиске новых элементов цепи.
Со временем я дополнил свою цепочку другими звеньями, которые отыскал самостоятельно. И уже после этого я узнал, что все эти годы изобретал колесо, которое давно изобретено. Имя ему – пирамида Дилтса.
Пирамида Дилтса – или пирамида логических уровней Дилтса – это по сути схема внутреннего мира человека, разделенная на сегменты. Она показывает, как мы думаем, почему поступаем так, а не иначе, почему одних целей мы добиваемся, а другие так и остаются просто целями на бумаге.
Пирамида логических уровней Дилтса-Ковалева:
Обратите внимание на то, что моя цепочка Действия – Способности – Цель из предыдущей главы соответствует второму, третьему и четвертому уровню пирамиды Дилтса (Намерения – это и есть Цели).
По сути я долгое время искал ответ на вопрос, почему у меня не получается достигать своих целей, всего на 3-х уровнях, а их аж целых 9!
Само знание пирамиды Дилтса – не панацея. Именно поэтому я считаю, что годы, потраченные мной на изобретение этого «колеса», прошли не зря. Потому что ЗНАТЬ и ОСОЗНАТЬ – это две больших разницы, а осознание приходит только через личный опыт.
Но если бы я на старте знал то, что пишу сейчас в этой книге, я однозначно сэкономил бы много времени и нервов.
В оригинале пирамида Дилтса состоит из 6 уровней. Именно шестиуровневую пирамиду изучают психологи в университетах и берут ее за основу. Но при работе с ней даже мне, простому обывателю, было очевидно, что в ней чего-то явно не хватает.
На помощь пришел психолог Сергей Викторович Ковалев, который, как оказалось, тоже заметил несовершенство изобретения Дилтса и дополнил пирамиду тремя новыми уровнями. Да простит меня этот гениальный психолог-исследователь, но в тексте книги я для простоты буду называть это пирамидой Дилтса, хотя справедливо было бы называть ее пирамидой Дилтса-Ковалева. Каждый уровень отвечает на свои вопросы. В классическом представлении пирамиды – это прямые вопросы типа Кто? Что? Зачем? и т. д. Но я взял на себя смелость прописать дополнительные вопросы, чтобы упростить моим читателям последующую самодиагностику.
Пирамиду Дилтса я предлагаю использовать для двух целей:
1. Для диагностики своей жизни в целом, чтобы достичь в жизни счастья и гармонии.
2. Для постановки целей и выявления блокирующих факторов, которые не позволяют нам этой цели достичь.
В книге я часто буду оперировать словосочетанием «блокирующий фактор». Под ним я понимаю различные внутренние проблемы на одном или нескольких уровнях пирамиды, которые «блокируют» и не позволяют нам достигать своих целей, а также жить счастливой жизнью в гармонии с собой и миром.
Пирамида Дилтса – это далеко не самая простая тема, и от ее понимания зависит очень многое. Поэтому я буду постепенно, при помощи большого количества примеров, знакомить Вас с этой темой.
Итак, давайте начнем.
Глава 4. Расшифровка пирамиды
Пирамиду Дилтса можно использовать как снизу вверх, так и сверху вниз – общий смысл от этого не поменяется. Мне нравится идти по пирамиде снизу вверх, то есть от уровня Окружение к уровню Смысл жизни.
Первое, с чем нам нужно познакомиться – это группы. Все уровни пирамиды разделены на 3 больших группы: Инструментальная, Интенциональная и Смысловая. В каждую группу входит по 3 уровня.
Понять, почему группировка сделана именно так, а не иначе, нам поможет одна очень известная притча – притча о каменотесах.
Однажды некий философ проходил мимо каменоломни и увидел в ней трех каменотесов, работающих друг от друга на большом расстоянии. Он подошел к первому каменотесу и спросил «Что ты делаешь?». В ответ тот очень раздраженно буркнул: «Я дроблю эти проклятые камни!». Философ подошел ко второму каменотесу, на лице которого явно читались серьезность и сосредоточенность, и задал тот же вопрос. Он ответил: «Я зарабатываю на жизнь». Третий каменотес выглядел очень счастливым и на вопрос «Что ты делаешь?» воодушевленно ответил: «Я строю храм!».
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
